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說(shuō)明書(shū)管理制度

時(shí)間:2022-10-23 12:10:58 制度 我要投稿

說(shuō)明書(shū)管理制度

  在快速變化和不斷變革的今天,越來(lái)越多人會(huì )去使用制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準則和依據。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編為大家整理的說(shuō)明書(shū)管理制度,希望能夠幫助到大家。

說(shuō)明書(shū)管理制度

  崗位基本信息

  崗位名稱(chēng)土建施工管理員所屬部門(mén)工程部崗位職等

  直接上級工程部經(jīng)理直接下屬

  崗位概要:負責指定項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制和材料管理,維護公司形象

  職責描述:

  重點(diǎn)工作

  1.進(jìn)度控制:根據施工合同、監理合同及設計圖紙,審核施工單位制定的施工進(jìn)度(年度、季度、月度)計劃、設備與材料進(jìn)場(chǎng)計劃、監理計劃;根據開(kāi)發(fā)項目的具體建設實(shí)施方案和施工進(jìn)度計劃,進(jìn)行進(jìn)度監督控制,每月編制實(shí)際工程進(jìn)度表,對進(jìn)度狀況進(jìn)行檢討、匯報;

  2.質(zhì)量控制:根據項目開(kāi)發(fā)流程規范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求,核對有關(guān)技術(shù)文件、設計變更、圖紙修改等;核實(shí)施工單位實(shí)際資質(zhì)、人員素質(zhì)狀況;核查施工單位提交的施工組織設計方案中的技術(shù)措施保障、有關(guān)材料與構配件中的質(zhì)量證明文件、施工工序記錄及動(dòng)態(tài)統計資料和管理圖表、階段產(chǎn)品質(zhì)量證明文件;核查有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報告,核實(shí)現場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)報告;對現場(chǎng)質(zhì)量實(shí)施檢查,并及時(shí)對檢查中發(fā)現的問(wèn)題責成責任部門(mén)實(shí)施整改,并對整改的結果進(jìn)行復查;

  3.成本控制:根據項目開(kāi)發(fā)流程規范、工程管理制度及項目預算對項目成本進(jìn)行控制,對關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵結點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制;定期進(jìn)行工程費用差異分析,提出控制工程成本突破預算的方案和措施;熟悉設計圖紙和設計要求,詳細進(jìn)行工程計量,復核工程付款帳單,嚴格經(jīng)費簽證;做好施工記錄,保存好各種文件圖紙,特別是施工變更圖紙,為處理可能發(fā)生的索賠提供依據;根據工程進(jìn)度審核施工單位工程款支付申請;

  4.工程支持:提出本專(zhuān)業(yè)有關(guān)材料、設備及施工單位和監理單位的專(zhuān)業(yè)建議;參與項目設計技術(shù)交底;根據工程管理制度,及時(shí)提出和辦理工程變更;協(xié)助物業(yè)部門(mén)做好客戶(hù)提出的有關(guān)工程建設的問(wèn)題;協(xié)助、監督監理單位做好分段、分項、隱蔽工程驗收,組織做好工程竣工驗收工作;

  5.材料管理:負責組織甲供土建材料的進(jìn)場(chǎng)驗收工作和材料交付工作;監督監理單位做好乙供土建材料的驗收工作;

  6.溝通協(xié)調:做好與施工單位之間的溝通協(xié)調工作,協(xié)助施工單位做好現場(chǎng)管理和爭優(yōu)創(chuàng )杯工作;做好與監理單位的溝通協(xié)調工作,敦促監理單位及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題;

  一般工作

  1.安全控制:審核施工單位的施工安全組織措施及施工現場(chǎng)安全防護狀況,協(xié)助推行安全施工責任制;

  2.其他事項:及時(shí)處理和上報工程建設過(guò)程中的突發(fā)事件;及時(shí)完成上級交給的其它臨時(shí)性任務(wù);

  主要責任

  1.保證工程施工進(jìn)度如期達成;

  2.保證工程質(zhì)量符合標準;

  3.保證工程成本控制在預算范圍之內;

  4.保證工程安全施工,無(wú)重大安全事故;

  5.保證及時(shí)準確傳遞和上報各項資料、信息;

  6.保證本崗位各項工作按制度正常、高效運作,無(wú)重大違規現象;

  7.保證妥善處理施工管理工作中出現的各種異常問(wèn)題;

  崗位權力

  1.要求上級明確工作要求和提供相應工作條件的權力;

  2.根據工作需要和公司相關(guān)制度,推薦施工單位、監理單位的`權力;并根據合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權;

  3.代表公司對施工單位、監理單位的工作進(jìn)行監督的權力,對施工單位、監理單位的違規行為提出處理建議和按合同規定進(jìn)行處理的權力;

  4.依據公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門(mén)對本崗位工作予以合理配合的權力;

  5.根據公司制度有關(guān)規定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;

  6.在職能與權力范圍內,按制度自主開(kāi)展工作的權力;

  7.按公司制度享有的其他權力;

  任職資格

  資歷:工民建、工程管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)及以上學(xué)歷,具有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;

  能力:較強的工程管理專(zhuān)業(yè)能力、溝通協(xié)調能力、解決問(wèn)題能力;

  品質(zhì):工作敬業(yè)、廉潔、責任心強;

  知識結構:熟悉土建操作業(yè)務(wù)流程,具有一定的質(zhì)量、成本相關(guān)知識;

  關(guān)鍵指標:工程進(jìn)度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數、重大違規次數

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