品管崗位說(shuō)明書(shū)
品管員是“產(chǎn)品質(zhì)量管理員”、“商品管理員”的簡(jiǎn)稱(chēng)，指負責產(chǎn)品質(zhì)量控制，以下是“品管崗位說(shuō)明書(shū)”希望能夠幫助的到您！
合格標準
1. 知道目標：公司質(zhì)量手冊.概況，質(zhì)量目標和方針.熟悉流程。
2. 公司程序文件和組織結構.理解標準：公司產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)地區.國家的標準規范.法律法規等。
3.執行標準：日常工作進(jìn)料、制程、成品出貨等.按標準執行和必要的方法
品質(zhì)經(jīng)理職責
1.督導各部門(mén)提升產(chǎn)品質(zhì)量,防止異常發(fā)生,達到公司的品質(zhì)目標.
2.協(xié)調及推動(dòng)各部門(mén)按ISO9各要素運作.
3.召開(kāi)各種品質(zhì)會(huì )議,協(xié)調各部門(mén)處理品質(zhì)異常問(wèn)題.
4.審核相關(guān)部門(mén)呈交的品質(zhì)文件.
5.對進(jìn)料品質(zhì)進(jìn)行最終判定,并推動(dòng)IQC、QE部門(mén)對供應商進(jìn)行輔導、稽核、評估、追蹤改善等.
6.定期主持召開(kāi)供應商評審會(huì )議及對供應商評估
7.督導QE主管及時(shí)處理生產(chǎn)品質(zhì)異常問(wèn)題和客戶(hù)投訴的.回復追蹤,確保糾正與預防措施的有效實(shí)施.
8.督導產(chǎn)品可靠性測試和新產(chǎn)品試投產(chǎn)的品質(zhì)改善及可靠性測試
9.對成品的品質(zhì)進(jìn)行最終判定,
1.協(xié)調IQC驗貨的各項工作.
11.督導并審核品質(zhì)周報、月報表.
12.對下屬進(jìn)行考核、評定.
品質(zhì)保證主管職責
1.確認及更改公司之品質(zhì)體系有效文件,維護公司品質(zhì)體系有效運行.
2.根據公司程序文件指引指定切實(shí)可行的二、三級支持文件
5.定期制定內部評審及管理審查計劃,推動(dòng)各部門(mén)人員執行ISO9之要素.
6.協(xié)調及督導各部門(mén)對品質(zhì)體系中出現不符合項目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔,匯報管理者代表審批.
7.分配及安排外部評審之時(shí)間和評審前準備工作.
8.督導各部門(mén)正式文件之排版及校正,并進(jìn)行統一編號的標準化管理.
9.督導內部文件之文件分發(fā)、回收、保存、更改作業(yè).
1.協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理相關(guān)的品質(zhì)管理工作
11.對下屬進(jìn)行考核、評定
QE主管職責
1.根據工程資料內部要求及時(shí)對產(chǎn)品的有關(guān)項目組織實(shí)驗室測試
2.制訂品質(zhì)計劃.
3.對各種材料及成品之檢驗標準書(shū)進(jìn)行審核.
4.即時(shí)處理客戶(hù)抱怨及退貨,以確�？蛻�(hù)滿(mǎn)意.
5.主持每周品質(zhì)會(huì )議,并推動(dòng)全公司相關(guān)部門(mén)人員共同提升品質(zhì).
6.統計、分析各品質(zhì)會(huì )議,并推動(dòng)全公司相關(guān)部門(mén)人員共同提升品質(zhì).
7.統計、分析各階段品質(zhì)不良,并推動(dòng)各部門(mén)改善,以達到目標.
8.針對材料不良輔導供應商分析、改善.
9.做好品質(zhì)記錄,以便追溯.
1.稽核評估供應商,并做好相應記錄.
11.考核下屬業(yè)績(jì).
【品管崗位說(shuō)明書(shū)】相關(guān)文章：
品管部門(mén)主管崗位說(shuō)明書(shū)12-13
食品廠(chǎng)品管員崗位說(shuō)明書(shū)12-12
品管部崗位職責08-12
崗位說(shuō)明書(shū)12-12
校長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū)說(shuō)明書(shū)12-11
主管崗位說(shuō)明書(shū)11-24
員工崗位說(shuō)明書(shū)12-15
總工崗位說(shuō)明書(shū)11-02