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團隊工作總結匯報材料（通用14篇）
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編為大家整理的團隊工作總結匯報材料，歡迎大家分享。
團隊工作總結匯報材料 1
年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。20xx年集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿，公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了，下面總結一下一年來(lái)的工作。
一、職能發(fā)展
�。ㄒ唬�、過(guò)去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。
2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整，制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì )計結算單，推出了會(huì )計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
�。ǘ┴攧�(wù)合同管理月總結
公司推出財務(wù)、合同管理月活動(dòng)，說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。
1、為了使財務(wù)人員能充分地認識財務(wù)、合同管理月活動(dòng)的重要性，財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對財務(wù)、合同管理月活動(dòng)進(jìn)行了工作布置。
2、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
3、配合目標責任制，對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證，并于明確，作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。
4、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。
5、對各公司進(jìn)行一次內部審計，目的.，是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎工作。
6、根據公司的要求對部門(mén)職責進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作，從會(huì )計核算到檔案管理，從小處著(zhù)手，全面開(kāi)展，逐步完善財務(wù)的管理工作。
7、會(huì )計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會(huì )計法》，要了解會(huì )計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會(huì )計基礎知識，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會(huì )計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。
8、會(huì )計報表推出執行幾個(gè)月后，從會(huì )計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣損益明細及異動(dòng)情況表就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補充；另外需要增添反映財務(wù)費用的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好會(huì )計報表（內）ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》和會(huì )計報表（內）ⅴ《融資及融資成本情況表》。
9、會(huì )計憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén)，下文后財務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知，10月份實(shí)行逐步換新的辦法，11月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對這些問(wèn)題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項，解決設計上的不足xx年9月份，針對會(huì )計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷(xiāo)單據意見(jiàn)，根據大家的建議，對會(huì )計結算單據作進(jìn)一步完善，并于xx年9月下發(fā)了有關(guān)規定。
10、經(jīng)過(guò)財務(wù)合同管理月活動(dòng)，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會(huì )計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理
�。ㄒ唬┖怂愎ぷ�
核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
1、會(huì )計審核
會(huì )計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規定執行，決不應個(gè)人面子而放松政策。如，親親家園項目地處余杭良諸，根據稅法規定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來(lái)源嚴格審核，并將此項規定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續，并使用當地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規定辦理，我們在嚴格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
2、材料核算
材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升，甚至出現斷貨現象，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門(mén)調整采購結算方式，由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。
公司與供貨商結算材料款一般較遲，現在送貨清單是在結算時(shí)才轉到財務(wù)，
一是造成財務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結算材料款，
二是由于時(shí)間較長(cháng)給財務(wù)與施工單位核對增加難度，已發(fā)現過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題。
團隊工作總結匯報材料 2
項目營(yíng)銷(xiāo)工作剛剛啟動(dòng)之際，我應聘進(jìn)入項目組，先后擔任策劃文案、執行策劃之職，主要工作包括利用自身?yè)碛械漠數刎S富的媒體資源與多次大型活動(dòng)策劃組織經(jīng)驗，協(xié)助策劃經(jīng)理進(jìn)行項目營(yíng)銷(xiāo)推廣策略的制定并監督實(shí)施，時(shí)光荏苒，到現在項目結案已有整整兩個(gè)年頭。
回顧過(guò)去，對我自己來(lái)講，這兩年的時(shí)間可以說(shuō)是收獲頗豐，這兩年，我親眼見(jiàn)證了這座商務(wù)地標建筑的輝煌崛起，也見(jiàn)證了它在營(yíng)銷(xiāo)無(wú)與倫比的業(yè)績(jì)神話(huà)，有太多值得總結和歸納的東西，因為xx廣場(chǎng)項目是我正式做的第一個(gè)房地產(chǎn)項目，這也標志著(zhù)我從此進(jìn)入了一個(gè)圈子房地產(chǎn)圈。
在這個(gè)項目中接觸的所有人，上到公司領(lǐng)導、各部門(mén)經(jīng)理、項目總監，下到每一個(gè)同事，每一個(gè)項目銷(xiāo)售人員，都給予了我包括業(yè)務(wù)、生活、人際關(guān)系等多方面的指導和幫助，對于我工作中出現的失誤都報以寬容和鼓勵的態(tài)度，使我從無(wú)到有、從陌生到熟悉、從一知半解到游刃有余，再到目前能夠基本熟練地把控項目尾盤(pán)的策劃工作，除了自己的努力之外，最給予我幫助的就是公司以及項目組整體那種熱情、溫暖的氣氛和專(zhuān)業(yè)、果敢的精神，現就我在該項目中的具體工作總結如下：
一、項目營(yíng)銷(xiāo)推廣方面
我主要負責協(xié)助策劃經(jīng)理整合當地媒體資源，根據當地媒體特點(diǎn)，制定適合本項目的`營(yíng)銷(xiāo)推廣策略。雖然之前對當地媒體資源已經(jīng)相當了解，但單純就房地產(chǎn)項目的營(yíng)銷(xiāo)推廣，仍然顯得有些力不從心，因此前期在策劃經(jīng)理的指導下，我利用兩周的時(shí)間，一方面認真熟悉項目的基本情況，另一方面將當地房地產(chǎn)媒體關(guān)系逐一捋順，并多次經(jīng)過(guò)接觸、達到深入了解，將各媒體的宣傳特點(diǎn)、宣傳周期、媒體價(jià)格、主要負責人等等信息均歸納記錄在冊，隨即根據這些信息以及信息的不斷更新，開(kāi)始嘗試制定不同階段的項目推廣策略方案。也就是從這些一次又一次修改方案的過(guò)程中，我逐步了解、掌握了房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的基本原則，在整個(gè)項目的營(yíng)銷(xiāo)推廣過(guò)程中，共參與制定并整理的營(yíng)銷(xiāo)推廣方案達xx多份。
基于之前良好的大型活動(dòng)組織經(jīng)驗，在策劃組織項目推廣活動(dòng)方面還比較得心應手，由于中鐵商務(wù)廣場(chǎng)項目自身體量有限，大規模硬性廣告推廣的宣傳效果遠不及一次有規模的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果好，因此，為了擴大項目和公司品牌的影響力，先后策劃組織了建筑師沙龍、項目封頂暨物業(yè)簽約、中秋書(shū)畫(huà)筆會(huì )、客戶(hù)答謝會(huì )等推廣活動(dòng)，實(shí)踐證明，活動(dòng)均收到了預期的效果，并得到公司領(lǐng)導和各界朋友的普遍好評，自身的工作也受到領(lǐng)導的認可和支持。
二、策劃文案方面
項目成立之初，由于人員配備稍顯不足，在完成項目營(yíng)銷(xiāo)推廣方面工作的同時(shí)，我還主要負責項目各方面的基礎文案工作。包括與開(kāi)發(fā)公司每次例會(huì )的會(huì )議紀要，項目的營(yíng)銷(xiāo)周報、月報，以及項目組各種文件的起草、修改。并負責與廣告公司、項目網(wǎng)站建設公司的外聯(lián)和對接。對這份工作的珍惜，也讓我對待每一項任務(wù)，都保有認真、負責的工作態(tài)度，不懂就問(wèn)、不會(huì )就學(xué)、不對就改，經(jīng)過(guò)努力，這種工作態(tài)度得到了大家的尊重，取得的工作成績(jì)也得到了領(lǐng)導的充分認可。
三、檔案管理方面
項目作為公司在當地的第一個(gè)項目，同時(shí)也根據公司準備在該地區擴大業(yè)務(wù)范圍的需要，項目負責人一直都非常注重項目策劃、銷(xiāo)售兩方面的檔案管理工作，無(wú)論是與置業(yè)公司的每次例會(huì )、項目組的每次例會(huì )，還是各個(gè)交階段制定、提的營(yíng)銷(xiāo)方案，還是大客戶(hù)的談判記錄、所有客戶(hù)資料，還有媒體信息、項目推廣監測報告等等，都分門(mén)別類(lèi)地整理、歸檔。我主要負責策劃部的檔案管理工作，并能夠利用空余時(shí)間，定期不定期與負責銷(xiāo)售部檔案管理工作的同事對檔案進(jìn)行查漏補缺，補充和完善工作，使得本項目保存了比較完整的檔案記錄。
四、項目拓展方面
項目后期，隨著(zhù)基本工作進(jìn)入常規化運作階段，經(jīng)公司領(lǐng)導安排，我先后參與了xx項目、xxx項目、xx項目等多個(gè)項目的前期考察工作，并參與撰寫(xiě)xx項目前期定位報告，在完成公司對外拓展新項目工作的同時(shí)，也讓我開(kāi)始接觸并實(shí)踐了項目前期的具體策劃工作，這對我是一個(gè)極其寶貴的學(xué)習、提高的機會(huì )。
團隊工作總結匯報材料 3
20xx年是房地產(chǎn)市場(chǎng)注定不平凡的一年，今年x月份我在房地產(chǎn)低谷時(shí)期進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)。越是在這樣艱難的市場(chǎng)環(huán)境下，越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)力。從一個(gè)對房地產(chǎn)一無(wú)所知的門(mén)外人，到一個(gè)專(zhuān)業(yè)的置業(yè)顧問(wèn)，在這短短的一個(gè)月的時(shí)間里，收獲頗多，非常感謝公司的每一位同仁、組長(cháng)和領(lǐng)導。
工作在銷(xiāo)售一線(xiàn)，感觸最深的就是：保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個(gè)銷(xiāo)售人員應該具備的最基本的素質(zhì)吧，良好的心態(tài)也包括很多方面。
一、控制情緒
我們每天工作在銷(xiāo)售一線(xiàn)，面對形形色色的'人和物，要學(xué)會(huì )控制好自己的情緒，不能將生活中的情緒帶到工作中，以一顆平穩的心態(tài)去面對工作和生活。
二、寬容
人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間，同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問(wèn)題，應該與人為善，寬大為懷，學(xué)會(huì )寬以待人。
三、上進(jìn)心和企圖心
上進(jìn)心，也是進(jìn)取心，就是主動(dòng)去做應該做的事情。要成為一個(gè)具備進(jìn)取心的人，必須克服拖延的習慣，把它從你的個(gè)性中除掉。企圖心，當欲望產(chǎn)生的時(shí)候，就會(huì )產(chǎn)生企圖心；如何將企圖心用好，必須好好的學(xué)習。
保持一顆良好的心態(tài)，積極的心態(tài)、向上的心態(tài)，去面對工作、面對生活；好好工作、好好生活。
團隊工作總結匯報材料 4
在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了，在銷(xiāo)售方面還有待提高。雖然自己的水平有限，但還是想把自己的一些東西寫(xiě)出來(lái)，即從中發(fā)現得到提高，也可以從中找到自己需要學(xué)習的地方，完善自己的銷(xiāo)售水平。
經(jīng)歷了上次開(kāi)盤(pán)，從前期的續水到后期的成功銷(xiāo)售，整個(gè)的銷(xiāo)售過(guò)程都開(kāi)始熟悉了。在接待客戶(hù)當中，自己的銷(xiāo)售能力有所提高，慢慢的對于銷(xiāo)售這個(gè)概念有所認識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶(hù)中，在對他們進(jìn)行銷(xiāo)售的過(guò)程里，我也體會(huì )到了許多銷(xiāo)售心得。在這里拿出來(lái)給大家看看，也許我還不是做的很好，但是希望拿出來(lái)跟大家分享一下。
第一、最基本的就是在接待當中，始終要保持熱情。
第二、做好客戶(hù)的登記，及進(jìn)行回訪(fǎng)跟蹤。做好銷(xiāo)售的前期工作，有于后期的銷(xiāo)售工作，方便展開(kāi)。
第三、經(jīng)常性約客戶(hù)過(guò)來(lái)看看房，了解我們樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)。加強客戶(hù)的購買(mǎi)信心，做好溝通工作，并針對客戶(hù)的一些要求，為客戶(hù)做好幾種方案，便于客戶(hù)考慮及開(kāi)盤(pán)的銷(xiāo)售，使客戶(hù)的選擇性大一些，避免在集中在同一個(gè)戶(hù)型。這樣也方便了自己的銷(xiāo)售。
第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動(dòng)態(tài)。在面對客戶(hù)的時(shí)候就能游刃有余，樹(shù)立自己的專(zhuān)業(yè)性，同時(shí)也讓客戶(hù)更加的`想信自己。從而促進(jìn)銷(xiāo)售。
第五、多從客戶(hù)的角度想問(wèn)題，這樣自己就可以針對性的進(jìn)行化解，為客戶(hù)提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶(hù)可以放心的購房。
第六、學(xué)會(huì )運用銷(xiāo)售技巧，營(yíng)造一種購買(mǎi)的欲望及氛圍，適當的逼客戶(hù)盡快下定。
第七、無(wú)論做什么如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài)，那肯定是做不好的。在工作中我覺(jué)得態(tài)度決定一切，當個(gè)人的需要受挫時(shí)，態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀(guān)念。積極、樂(lè )觀(guān)者將此歸結為個(gè)人能力、經(jīng)驗的不完善，他們樂(lè )意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展，而消極、悲觀(guān)者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公，總是抱怨、等待與放棄！什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活、
第八、找出并認清自己的目標，不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個(gè)永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現在現實(shí)生活當中，兔子傾向于機會(huì )導向，烏龜總是堅持核心競爭力�，F實(shí)生活中，也像龜兔賽跑的結局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會(huì )贏(yíng)過(guò)追逐機會(huì )的人。人生有時(shí)候像爬爬山，當你年輕力壯的時(shí)候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會(huì )就想跳槽、抄捷徑；一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經(jīng)驗的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳步都結結實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點(diǎn)抵達終點(diǎn)。如果靠的是機會(huì )，運氣總有用盡的一天。
對工作保持長(cháng)久的熱情和積極性，更需要有不待揚鞭自?shī)^蹄的精神。所以這半年來(lái)我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅定的向著(zhù)我的目標前行。
團隊工作總結匯報材料 5
這一學(xué)期，我校以“育人為本，道德為先”為宗旨，以培養道德習慣和人文素養為重點(diǎn)，以少先隊品牌活動(dòng)為載體，通過(guò)落實(shí)養成教育、體驗教育和社會(huì )實(shí)踐等活動(dòng)，培養少先隊員的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，現將工作總結如下：
一、狠抓常規教育，培養學(xué)生良好的行為習慣
抓好學(xué)生行為常規是少先隊工作的重點(diǎn)，加大對學(xué)生行為習慣的教育就成為了重中之重。大隊部主要通過(guò)以下途徑進(jìn)行：
1、紅領(lǐng)巾監督崗
由學(xué)�！凹t領(lǐng)巾監督崗”實(shí)行落實(shí)，利用常規檢查促進(jìn)學(xué)生養成良好的行為習慣，以每日檢查與定期抽查相結合，從細微之處使學(xué)生養成良好的行為習慣。這樣不僅培養了一支高素質(zhì)的少先隊小干部隊伍，同時(shí)也起到一定的模范帶頭作用。
2、開(kāi)展豐富活動(dòng)，提高學(xué)生優(yōu)秀的綜合素質(zhì)
本學(xué)期，我們開(kāi)展了多項活動(dòng)，分別是：“學(xué)雷鋒，樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)，“革命先烈”故事比賽，“慶五一”手抄報比賽，低段寫(xiě)字比賽，高段《小學(xué)生之友讀后感》寫(xiě)作比賽等，充分發(fā)揮學(xué)生的各項才能，豐富和活躍課業(yè)余生活，以班級建設活動(dòng)為載體，開(kāi)展少先隊活動(dòng)，開(kāi)好班會(huì )，讓隊員們在活動(dòng)中享受成長(cháng)的快樂(lè )。班級是廣大少先隊員學(xué)習，成長(cháng)，成才的只要活動(dòng)場(chǎng)所，是少先兒童塑造良好品德，提升文明素養的主要途徑。
3、國旗下的講話(huà)
本學(xué)期國旗下的講話(huà)由十多位中隊干部和配班老師負責進(jìn)行，老師們都能積極準備，達到了教育的良好效果。
4、每天都能正常放廣播，廣播稿達120份。
5、一學(xué)期來(lái)，各班都能認真開(kāi)展好班會(huì )活動(dòng)，做到班會(huì )有針對性、教育性、實(shí)效性。
二、加強隊伍建設，樹(shù)立輔導員明確的崗位意識
在實(shí)踐中，我們也體會(huì )到，沒(méi)有一支過(guò)硬的輔導員隊伍，學(xué)校的.少先隊組織就不會(huì )有生機與活力。因此，本學(xué)期，少先隊大隊部認真組織班主任培訓，大力號召輔導員認真學(xué)習少先隊理論知識，積極做好少先隊的工作。
總之，一個(gè)學(xué)期以來(lái)，少先隊在上級部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心和各位班主任的大力支持下，做了一些工作，取得了一定成績(jì)。然而，掩卷深思，還存在著(zhù)很多問(wèn)題與不足。所以，今后的少先隊工作還需不斷努力，不斷創(chuàng )新。期待下學(xué)期的工作更精彩！
團隊工作總結匯報材料 6
20xx年在各級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心幫忙下，始終堅守在銷(xiāo)售第一線(xiàn)，不怕苦不怕累，不怕繁瑣，牢記使命，始終以銷(xiāo)售任務(wù)為工作的中心、重心和核心，進(jìn)取貫徹公司的文件精神，同時(shí)積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習，做到熟悉各種新產(chǎn)品的性能，努力克服新形勢下的各種不適應，把各項基礎工作做到常態(tài)化，不空喊口號，不讓各項制度落空，實(shí)打實(shí)的抓好自我分擔的工作，現將一年的工作匯報如下：
一、作為銷(xiāo)售主管，認真學(xué)習理論，聯(lián)系實(shí)際學(xué)以致用
及時(shí)深入學(xué)習公司的最新文件精神，聯(lián)系自我的工作實(shí)際，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，向領(lǐng)導提出合理化提議和意見(jiàn)，嚴于律己，提高思想覺(jué)悟，做到忠誠、敬業(yè)、嚴明、廉潔。嚴格遵守公司的各種禁令和約法三章，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級文件的精神，貫徹執行上級的決策和部署，不敷衍了事，不作表面文章。
二、踏實(shí)工作，認真完成各項工作任務(wù)
銷(xiāo)售工作，繁多、瑣碎、重復性較高，很容易使人產(chǎn)生麻痹懈怠厭戰的情緒，在銷(xiāo)售一線(xiàn)我時(shí)時(shí)為自我敲響警鐘，牢固樹(shù)立“銷(xiāo)售無(wú)小事”的觀(guān)念。
對所分包的'片嚴格落實(shí)微笑服務(wù)，不拘于形式，侃侃而談，并有針對性做好追記，對手下經(jīng)常性談話(huà)教育，力爭把各種隱患消除于萌芽狀態(tài)。
合理激發(fā)員工自我約束本事，對銷(xiāo)售排行靠前的員工進(jìn)取向總公司提議加薪，調動(dòng)積極性。對沒(méi)完成銷(xiāo)售任務(wù)的幫忙他分析原因，是服務(wù)態(tài)度不好，還是對產(chǎn)品性能掌握不好，還是能干好不干好，或者就是嘴笨手慢，針對能干好不干好的員工深入分析原因，著(zhù)重解決思想問(wèn)題，緩解其思想壓力，解決其實(shí)際困難。對于嘴笨手慢的員工向總公司提議調到其他能發(fā)揮特長(cháng)的崗位工作。經(jīng)過(guò)一系列的舉措，使各小組銷(xiāo)售量都上升了一個(gè)水平，員工人人以完成任務(wù)為榮，使小組內部構成了濃厚的氛圍。多次提前保質(zhì)保量完成了公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)。
三、存在的問(wèn)題和不足
1、辦事沖勁兒有余，鋪陳鋪墊不足對工作開(kāi)展中所面臨的實(shí)際困難估計不足，致使有些工作虎頭蛇尾
2、工作中有時(shí)急于求成，反而欲速則不達。
在未來(lái)的一年里，我必須總結成功的經(jīng)驗，汲取失敗的教訓，緊密團結在公司領(lǐng)導周?chē)�，繼續在各級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心幫忙下，爭取把工作成績(jì)推上一個(gè)新臺階。
團隊工作總結匯報材料 7
興園社區衛生服務(wù)中心自20xx年建立“全科團隊”服務(wù)模式以來(lái)，中心公共衛生服務(wù)各項工作有了明顯的提高。特別是今年，中心按照有關(guān)規定，以及在上級衛生部門(mén)的指導下，完善了“全科團隊”相關(guān)制度，明確責任，強化人員培訓、加強考核督導、完善服務(wù)功能。通過(guò)中心全體工作人員的共同努力，今年中心“全科團隊”做了大量工作，中心的各項公共衛生工作也基本完成�，F將今年的有關(guān)工作總結如下：
一、完善相關(guān)制度，調整組織機構
今年中心的“全科團隊管理制度”進(jìn)一步完善，并制定了“全科團隊隊長(cháng)職責”，每個(gè)團隊也相應制定“團隊人員分工職責”，讓責任更明確。為了保障團隊工作的開(kāi)展，還制定了“全科團隊績(jì)效考核”以及“獎懲制度”。力求將工作開(kāi)展的更細致、更有質(zhì)量、更高效。
二、更新居民檔案
今年4月份至6月份，中心全體人員不辭辛苦，利用閑暇、休息時(shí)間開(kāi)展了一次全面的入戶(hù)調查，對居民的健康檔案進(jìn)行更新，歷時(shí)3個(gè)月共建立居民檔案6915份。在日常工作中，對于未建檔居民也要求及時(shí)發(fā)現、及時(shí)建檔。至20xx年底，中心共建立居民檔案6978份。對居民的電子檔案也進(jìn)行補充，至20xx年底共建電子檔案4500份。分別達到上級要求的50%、30%的完成率。
三、為65歲以上老年人免費體檢
今年，中心再次為轄區建檔的.65歲以上老年人開(kāi)展免費體檢活動(dòng)，并及時(shí)將體檢結果反饋給居民，根據體檢結果作出相應的健康指導。將年檢表納入居民檔案。
四、慢病管理
根據“國家公共衛生服務(wù)規范（20xx版）”要求，中心對轄區的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行規范管理。至20xx年底共建高血壓患者檔案342例，糖尿病患者檔案82例。今年共新增15例和6例。成立“高血壓”和“糖尿病”俱樂(lè )部。定期開(kāi)展健康教育講座，傳播健康知識，逐步讓轄區居民認同健康理念，采納健康的生活方式。做到無(wú)病防病，有病早治，既病防殘。
自從中心建立“全科團隊”服務(wù)模式，中心人員和轄區居民變醫患關(guān)系為朋友關(guān)系，使中心各項工作得以更有效更順利的開(kāi)展。
團隊工作總結匯報材料 8
隨著(zhù)整體護理內涵的拓展，護理工作已不再是單純的發(fā)藥、打針、輸液，護士的職責已經(jīng)拓展到健康管理這個(gè)范疇，健康教育已成為護理工作重要的組成部分。而神經(jīng)外科作為一個(gè)特殊科室，病人起病急，變化快，病程長(cháng)，合作性差，家屬更換頻繁，護士治療護理任務(wù)繁重，健康教育工作難度較大。在神經(jīng)外科護士長(cháng)帶領(lǐng)下，護理團隊集思廣益，摸索了一條屬于自己的健康教育之路。
一、強化入院指導，認真履行告知義務(wù)
新入院病人由當班護士給病人先做入院指導，專(zhuān)業(yè)護士再次強化，最后由護士長(cháng)來(lái)檢查指導結果。強調管道維護、癥狀護理指導、輸液指導、用藥指導等等。
二、每周安排健康教育班次
并梳理了崗位職責，由責任組長(cháng)承擔 根據科室實(shí)際病員情況、住院時(shí)間長(cháng)、各組責任組長(cháng)對病人情況掌握全面等特點(diǎn)，每周排健康教育班次，由責任組長(cháng)承擔。先了解各組病人健康需求情況，根據所了解到的病人及家屬的健康教育需求，有針對性地進(jìn)行指導，如常見(jiàn)的病情觀(guān)察合作要點(diǎn)、飲食指導、體位指導、氣管切開(kāi)護理指導、康復訓練指導等方面，做到因病而異，因人而異，為1周內的健康教育工作落實(shí)提供依據和幫助。
三、由于神經(jīng)外科專(zhuān)業(yè)的特殊性
部分重型顱腦損傷的病員由于疾病本身嚴重無(wú)法治愈（植物狀態(tài)）、也有的因為經(jīng)濟原因帶管出院，為了更好地體現整體、優(yōu)質(zhì)護理，針對這類(lèi)病員，健康教育崗位護士在病員出院登記時(shí)作特殊標識，除了常規的電話(huà)隨訪(fǎng)，另外在每周的“健康教育”班時(shí)加強一次電話(huà)指導，必要時(shí)進(jìn)入社區、家庭進(jìn)行指導。
四、常規健康教育具體到每個(gè)人頭
落實(shí)到分管床位，不論年齡，職稱(chēng)高低各分管一個(gè)病室的健康教育。不但增強了每個(gè)護士的健康教育意識，同時(shí)提升了護理團隊整體的專(zhuān)業(yè)素養，加強了低年資護士的`工作責任感。
五、溫馨提示
豐富健康教育形式 制作氣管切開(kāi)警示卡，床頭簡(jiǎn)短留言條，做到口頭與書(shū)面并進(jìn)，彌補因家屬更換頻繁，口頭講解不到位的不足，提高病員及家屬的依從性。
通過(guò)神經(jīng)外科獨特的健康教育模式，提高了神經(jīng)外科病人及家屬的參與感，增強了依從性，保證了健康教育質(zhì)量。
團隊工作總結匯報材料 9
的確，時(shí)間過(guò)得很快，回想當時(shí)忐忑的參加面試，忐忑的聽(tīng)著(zhù)舒儀姐告訴我面試的結果，然后，結束了我忐忑的心情，團隊各成員工作總結及工作展望。一個(gè)學(xué)期，從一開(kāi)始的培訓，再到后來(lái)獨立寫(xiě)稿，可以說(shuō)，新傳網(wǎng)讓我擁有了許多回憶，或許心酸，或許快樂(lè )。但無(wú)論如何，一個(gè)學(xué)期過(guò)去了，是時(shí)候停下腳步，回頭看看在新傳網(wǎng)所走的路。
上學(xué)期，我主要擔任的是文字記者的工作，一共完成并發(fā)表了10篇稿件。其中，亞運專(zhuān)題5篇，分別是：羊城交通電臺面試消息稿、亞運新主播(李鑫)專(zhuān)訪(fǎng)以及亞殘開(kāi)幕式演員、志愿者專(zhuān)訪(fǎng)稿。另外三篇是我院籃球賽消息稿，而最后的兩篇則分別是三院迎新晚會(huì )和"荷賽獎"得主費茂華體育攝影講座消息稿。
首先是心態(tài)上的轉變。還記得第一次采訪(fǎng)，有點(diǎn)緊張，記下采訪(fǎng)對象的回答時(shí)手還有些顫抖，幸好采訪(fǎng)的對象是我高中的同學(xué)，才避免出現囧境。不過(guò)那一次，應該算是一種嘗試，一種突破吧。之后，就變得更加成熟了。對待采訪(fǎng)工作，我更加的淡定、從容，也在一次次的工作經(jīng)驗的積累之后，多了些許自信。所以，從心態(tài)上來(lái)說(shuō)，面對采訪(fǎng)，從緊張，到平靜，再到自信，最后，欣喜的發(fā)現，我喜歡上了采訪(fǎng)。喜歡上了認識更多的人，了解更多的人，傾聽(tīng)他們的故事，說(shuō)出他們的心聲。對我來(lái)說(shuō)，那是一種享受，一種幸福。
其次，是寫(xiě)作能力的進(jìn)步。這里的寫(xiě)作能力，不僅僅是指寫(xiě)新聞稿的能力，還有采訪(fǎng)、構思、快速成稿的能力。無(wú)論是籃球賽還是其他會(huì )議的報道，我都盡力在一定時(shí)間內找到足夠多的素材，及時(shí)構思，篩選素材，迅速完成稿件。雖然并沒(méi)有發(fā)表太多作品，但我非常珍惜新傳網(wǎng)為我提供的每一次機會(huì )，也在全力以赴的同時(shí)收獲了很多。
最后我想說(shuō)的`，是上學(xué)期在新傳網(wǎng)和大家相處的感受。在跟各位團員相處的一個(gè)學(xué)期里，我被大家的人格魅力所吸引著(zhù)。善良、體貼、考慮周到、平易近人、認真負責，都讓我為之觸動(dòng)。認識你們真好！
我想，在這個(gè)全新的學(xué)期當中，我會(huì )勇敢的迎接一個(gè)個(gè)全新的挑戰，出色的完成每一個(gè)工作，帶著(zhù)日漸成熟的心態(tài)，不斷提升的能力，還有，你們的鼓勵！新傳網(wǎng)，加油！
團隊工作總結匯報材料 10
團隊精神是團隊成員共同認可的一種群眾意識，是團隊成員夢(mèng)想信念的體現，具有凝聚力和號召力，樹(shù)立團隊精神，以實(shí)現目標為共同愿望，首先要統一思想，同心同戰，配合默契，分工合作，能設身處地為他人著(zhù)想，齊心協(xié)力，在群眾奮斗中發(fā)揮個(gè)人才智，擰成一股繩，推動(dòng)團隊前進(jìn)，培養團隊精神，增強凝聚力，消除內部損耗，居安思危，構成團隊優(yōu)勢，從而發(fā)揮整體效能。
團隊，不僅僅僅是一個(gè)群眾，而是由一些具有共同信念的員工為到達共同目標而組織起來(lái)的。在團隊中，人們能夠獲得和使用更多的不可言傳的知識，價(jià)值觀(guān)念和文化特質(zhì)，它們往往是決定命運的東西，團隊成員之間有著(zhù)相同或相近的態(tài)度和價(jià)值取向，透過(guò)溝通和交流，能夠善意地協(xié)調、默契協(xié)作、互補互助。
同時(shí)我們每一個(gè)人都是團隊中的一份子，我們的利益與團體惜惜相關(guān)，互相影響，也許一個(gè)不經(jīng)意的錯誤就有可能導致全體的失敗，這就要求團隊中的每一個(gè)成員要關(guān)心團隊、忠誠于團隊，在團隊中學(xué)習和提高，持續目標、方法的高度一致，勇于進(jìn)取，敢于負責，甘于奉獻，為團隊的發(fā)展創(chuàng )造最大的價(jià)值。信任在團隊中起著(zhù)至關(guān)重要的作用，是將團隊成員聯(lián)系在一起了"強力劑"，團隊成員之間要高度信任，彼此之間以誠相待，互相尊重，互相明白，互相支持，經(jīng)常溝通，對存在的歧義認真去探討、分析，提出合理的推薦，杜絕以自我為中心，自我感覺(jué)，而不感受隊友、同事的想法。在溝通過(guò)程中講究溝通的'技巧、溝通的方法，要讓所有的隊員明白你的意圖和你所要表達的效果，以及怎樣去表達等等。
1、團隊是企業(yè)發(fā)展的根源，沒(méi)有最好的個(gè)人僅有最好的團隊，一個(gè)團隊首先要有凝聚力才能有戰斗力。
2、無(wú)論是在工做中還是在生活中要有職責感，要勇于承擔職責
3、彼此信任、鼓勵遠比批評職責更容易構成強有力的團隊精神，更容易達成團隊目標
4、在實(shí)施團隊培訓時(shí)，要有意識的加強參與者對團隊培訓目標的認識，僅有這樣培訓的效果才會(huì )更好的到達。
團隊工作總結匯報材料 11
從事房產(chǎn)銷(xiāo)售工作已經(jīng)有一段時(shí)間，在實(shí)踐工作中，我又對銷(xiāo)售有了新的體驗，在此我總結幾點(diǎn)與大家共享：
(一)不做作，以誠相待，客戶(hù)分辯的出真心假意，房產(chǎn)銷(xiāo)售工作總結。得到客戶(hù)信任，客戶(hù)聽(tīng)你的，反之，你所說(shuō)的一切，都將起到反效果。
(二)了解客戶(hù)需求。第一時(shí)間了解客戶(hù)所需要的，做針對性講解，否則，所說(shuō)的一切都是白費時(shí)間。
(三)推舉房源要有把握，了解全部的房子，包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶(hù)的全部問(wèn)題都有合理解釋?zhuān)珜τ诿黠@硬傷，則不要強詞奪理，任何東西沒(méi)有完善的，要使客戶(hù)了解，假如你看到了完善的，那必定存在謊言。
(四)保持客戶(hù)關(guān)系，每個(gè)客戶(hù)都有各種人脈，只要保證他們對項目的寵愛(ài)，他們會(huì )將寵愛(ài)傳遞，資源無(wú)窮無(wú)盡。
(五)確定自己的身份，我們不是在賣(mài)房子，而是顧問(wèn)，以我們的專(zhuān)業(yè)來(lái)關(guān)懷客戶(hù)，銷(xiāo)售工作總結《房產(chǎn)銷(xiāo)售工作總結》。多與客戶(hù)講講專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，中立的評價(jià)其它樓盤(pán)，都可以增加客戶(hù)的信任度。
(六)團結、協(xié)作，好的團隊所必需的`。 自己也還存在一些需要改進(jìn)之處：
一、有時(shí)缺乏急躁，對于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話(huà)比較沖的客戶(hù)往往會(huì )針?shù)h相對。其實(shí)，對于這種客戶(hù)可能接受應用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加急躁，使客戶(hù)感覺(jué)更加貼心，才會(huì )有更多信任。
二、對客戶(hù)關(guān)切不夠。有一些客戶(hù)，需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切，否則，他們有問(wèn)題可能不會(huì )找你詢(xún)問(wèn)，而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨，這樣，我們就會(huì )對他的成交丟失主動(dòng)權。所以，以后我要加強與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò )，時(shí)時(shí)關(guān)切，通過(guò)詢(xún)問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題，再委婉解決，這樣不但可以把握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶(hù)之間的感情，增加客帶的機率。
現今我已來(lái)工作半年多了，在上半年的工作中，本人的銷(xiāo)售套數為69套，總銷(xiāo)額為6千萬(wàn)。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的學(xué)問(wèn)和對青島各個(gè)地區的了解，不但要做好這個(gè)項目，更要跟著(zhù)公司一起轉戰南北，開(kāi)拓新的戰場(chǎng)。
在此，我特殊感謝領(lǐng)導給我的這次鍛煉機會(huì )，我也會(huì )更加努力的去工作，去學(xué)習，交出自己滿(mǎn)意的成果單。
團隊工作總結匯報材料 12
20xx年秋期，由于學(xué)院本期才開(kāi)始重點(diǎn)推行班導師工作制度，同時(shí)團隊新近組建，很多方面還不夠成熟，旅游管理教研室在班導師團隊建設和具體工作的開(kāi)展方面，做出了探索性的嘗試和努力，主要完成了以下幾個(gè)方面的工作：
一、講座：
針對20xx級新生進(jìn)行入學(xué)教育，主要是引導學(xué)生形成正確的、積極地專(zhuān)業(yè)認同，為學(xué)生分析所學(xué)專(zhuān)業(yè)的行業(yè)現狀和行業(yè)對人才素質(zhì)的要求，講述專(zhuān)業(yè)學(xué)習的方向以及未來(lái)要形成的素質(zhì)構成等，讓學(xué)生了解專(zhuān)業(yè)、熱愛(ài)專(zhuān)業(yè)，樹(shù)立正確的學(xué)習目的和明晰應當努力的方向，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習積極性和主動(dòng)性;
針對20xx級學(xué)生進(jìn)行實(shí)習動(dòng)員，分析就業(yè)形勢，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)，調整好實(shí)習和最終就業(yè)的心態(tài);
針對20xx級學(xué)生，進(jìn)行實(shí)習追蹤，強化學(xué)生了解實(shí)習階段的重要性，提醒學(xué)生在實(shí)行階段積累經(jīng)驗，學(xué)習技能，為就業(yè)定位作準備。
二、資格證考試的組織
鼓勵學(xué)生根據自身興趣和特長(cháng)報考四川省導游從業(yè)資格證，并組織學(xué)生報考、提供指導和咨詢(xún)。
三、職業(yè)素質(zhì)教育
重視職業(yè)素質(zhì)的教育，指導學(xué)生在扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎上具備從業(yè)的相關(guān)技能和心理素質(zhì)。
四、專(zhuān)業(yè)課學(xué)習指導
在專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué)上，采取理論與實(shí)踐相結合的方式，為學(xué)生構建專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)業(yè)知識。
五、選修課工作指導
根據專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃和人才培養方案，根據學(xué)生的實(shí)際情況和學(xué)校教育資源的狀況，為學(xué)生提出合理的選課方案，指導學(xué)生選課，并在所選課程的學(xué)習上為學(xué)生提供有力的支持和教育。
六、見(jiàn)習教學(xué)的開(kāi)展
帶隊20xx級和20xx級學(xué)生開(kāi)展課程見(jiàn)習，引導學(xué)生從專(zhuān)業(yè)角度接觸行業(yè)，了解行業(yè)的`發(fā)展和需要具備的技能。
七、實(shí)習工作的檢查和指導
看望本專(zhuān)業(yè)在實(shí)習單位實(shí)習的學(xué)生，關(guān)心實(shí)習工作狀況和學(xué)生在工作崗位上的成長(cháng)狀況，了解學(xué)生在實(shí)習過(guò)程中的心態(tài)和思想的變化，并及時(shí)作出指導和正確的引導，幫助學(xué)生圓滿(mǎn)完成實(shí)習任務(wù)并從中得到收獲和提高，實(shí)現專(zhuān)業(yè)實(shí)習的目的。
八、班導師團隊內部建設
召開(kāi)班導師團隊會(huì )議，就自我在班導師工作中的經(jīng)驗和新的進(jìn)行交流，討論專(zhuān)業(yè)學(xué)生的人才培養和專(zhuān)業(yè)發(fā)展的相關(guān)問(wèn)題，討論本專(zhuān)業(yè)班導師團隊的工作職責和工作制度，并鼓勵創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
團隊工作總結匯報材料 13
時(shí)光飛逝，一眨眼就要結束這學(xué)期了�；仡欉@學(xué)期的團隊工作，我感到很忙，很充實(shí)。我們第二組全體教師齊心協(xié)力，共同努力，更好地完成了本學(xué)期的各項工作，取得了必要的成績(jì)，總結如下：
一、規范化管理
團隊的中心工作是規范化管理，這將直接影響團隊和學(xué)校的工作。每?jì)芍芤淮蔚膱F隊學(xué)習和小組備課正常有序地進(jìn)行。學(xué)習后，讓我們的每個(gè)團隊成員及時(shí)了解團隊動(dòng)態(tài)，捕捉令人滿(mǎn)意的改進(jìn)，表?yè)P和激勵，抓住存在的不足并及時(shí)糾正。教育教學(xué)工作是學(xué)校工作的生命線(xiàn)。年級組的`所有教師都能充分利用課堂的主體地位，通過(guò)教材和活動(dòng)致力于育人，精心備課，精心組織活動(dòng)，及時(shí)總結，反思自己的教育教學(xué)工作。陸嵐、金燕、王慧英、劉京華等老師進(jìn)步很大，每次外出上課學(xué)習后，總是抓住機會(huì )學(xué)習，及時(shí)總結收獲。每一位教師都在本職崗位上踏踏實(shí)實(shí)地工作，認真做好培優(yōu)濟貧工作。老教師陳永勤、徐亞軍不愿落后。他們經(jīng)常放棄休息時(shí)間，盡力輔導學(xué)生。邵丹、唐圣娟等班主任工作細致。當學(xué)生們犯錯誤時(shí)，他們是在努力做好教育工作。同時(shí)，他們也經(jīng)常與父母溝通。
二、團隊精神。繼承
集團的智慧是不可估量的。我們的第二個(gè)團隊是一個(gè)團結、合作、務(wù)實(shí)的團隊。年級組18名教師愛(ài)崗敬業(yè)，充滿(mǎn)朝氣和活力，在和諧氛圍中營(yíng)造一個(gè)積極向上、愉快的家庭。有成就要分享，有困難要一起幫助，有疑慮，有事業(yè)。一開(kāi)始上課，每個(gè)人都可以放下工作，坐在一起幫助老師分析和改進(jìn)，集思廣益，全力以赴。一個(gè)接一個(gè)的活動(dòng)不僅能鍛煉和發(fā)展教師的創(chuàng )新潛能，還能增強教師之間的團結合作精神和工作凝聚力。集團形成了相互尊重、相互幫助、相互學(xué)習、團結協(xié)作、和諧進(jìn)步的良好工作氛圍。因此，該群體的教學(xué)科研水平不斷提高，教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
團隊熱情和諧，彼此相愛(ài)。本學(xué)期我們團隊組織的鹽城考察活動(dòng)有序、有趣，受益匪淺。每個(gè)人都欣賞丹頂鶴和麋鹿之神的美麗，這增強了團隊的凝聚力和向心力。
積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)，熱情走進(jìn)杏林論壇，如劉麗亭的《健康飲食》、趙麗的親情、永恒的不平等、王惠英的好養花、專(zhuān)心教書(shū)育人、，而金燕走進(jìn)名師，了解經(jīng)典，讓大家開(kāi)闊眼界，享受身心。
在學(xué)期末的工會(huì )活動(dòng)中，我們團隊的每個(gè)人都積極參與，奮發(fā)圖強，共同為團隊爭光。特別是在“時(shí)裝設計”的集體比賽中，你能想出點(diǎn)子，我來(lái)做。我們可以集思廣益。八仙橫渡大海以顯示他們的力量。我們可以在忙碌中享受快樂(lè )，在快樂(lè )中獲得成功。
團隊工作總結匯報材料 14
一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)
做好辦公室工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。應用電子技術(shù)團隊全體教師認真學(xué)習我黨各項方針政策，提高政治素質(zhì)；及時(shí)了解、掌握科技發(fā)展的新動(dòng)向、新經(jīng)驗；積極參加相關(guān)部門(mén)組織的形式多樣的學(xué)習培訓活動(dòng)，團隊教師的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。樹(shù)立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為學(xué)院發(fā)展提供了堅實(shí)的后備力量。團隊成員工作中能夠注意態(tài)度和方法，從工作的大局出發(fā)，互相支持，同志們的關(guān)系非常和諧。
二、分工明確，工作到位
1、保質(zhì)保量完成教學(xué)工作。作為教師，教學(xué)工作是我們工作的核心，團隊教師能夠以大局為重，認真選課，積極備課，精心上課，無(wú)任何教學(xué)事故，保質(zhì)保量完成了教學(xué)工作。
2、積極參與科研、教改、課改各項工作。我團隊四位專(zhuān)業(yè)教師均能積極參與各項科研工作，其中包括國家級，省級，院級各項課題的立項和研究工作；能夠積極進(jìn)行教學(xué)改革和考試改革，在提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效率方面效果顯著(zhù)；在課改方面，我團隊全員參與，認真撰寫(xiě)課改方案，將新思想、新方法貫穿整個(gè)教學(xué)之中，是學(xué)生受益，教師提高。
3、積極參與學(xué)院創(chuàng )建工作和評估工作。團隊教師在學(xué)院骨干院校創(chuàng )建過(guò)程中表現突出。均能主動(dòng)參與創(chuàng )建工作，在工作中任勞任怨，先大家后小家，工作表現得到了學(xué)院認可。我院評估工作正在如火如荼的進(jìn)行，我團隊教師能夠主動(dòng)配合學(xué)院工作，按時(shí)上交各項材料，為學(xué)院圓滿(mǎn)完成評估工作貢獻力量。
4、配合學(xué)院招生和就業(yè)工作。本學(xué)期我團隊教師積極參與了分院學(xué)生的招生和就業(yè)工作。在就業(yè)環(huán)節中，我們主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)企業(yè)單位，與之簽署頂崗實(shí)習協(xié)議和就業(yè)訂單協(xié)議，為學(xué)生百分百實(shí)習大下了良好基礎。在六月初的招生工作中，團隊全體動(dòng)員，以各種途徑加強宣傳，為我分院和學(xué)院的'招生工作提供保障。
三、加強協(xié)調，保證溝通
團隊全體人員與其他各部門(mén)加強溝通，密切配合，互相支持，保證全局整體工作不出現紕漏。督促、協(xié)調學(xué)院的部署在團隊的落實(shí)情況；傳達領(lǐng)導指示，反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全局上下政令暢通。勵志耕耘銳意進(jìn)取。經(jīng)過(guò)不懈努力，雖然本團隊圓滿(mǎn)完成了本職工作，但還有更多的挑戰等待著(zhù)我們，應用電子技術(shù)團隊將繼續發(fā)揚勤奮學(xué)習，團結協(xié)作的精神，為學(xué)院發(fā)展貢獻力量。
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