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人才建設工作總結(15篇)
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編收集整理的人才建設工作總結，希望能夠幫助到大家。
人才建設工作總結1
縣衛生局20xx年新農牧村人才培訓在縣委組織部的正確領(lǐng)導和州衛生局的大力支持下，認真貫徹落實(shí)、現有關(guān)農牧村衛生人才建設文化精神，加強農牧村衛生人才建設工作，切實(shí)解決農牧民群眾看病難、看病貴的問(wèn)題，成立了迭部縣衛生人才培訓領(lǐng)導小組‘制定了《迭部縣衛生專(zhuān)業(yè)人才培訓計劃》、《迭部縣衛生專(zhuān)業(yè)人才培訓》，認真實(shí)施萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程，建立完善衛生人才庫，結合衛生系統實(shí)際，對人才培訓工作作了周密安排部署，完成了衛生人才培訓計劃�，F將衛生局新農牧村人才培訓實(shí)施情況作下總結：
一、加大醫務(wù)人員的培訓力度
為了提高醫務(wù)人員的`業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為廣大農牧民群眾健康服務(wù)，衛生局加大縣、鄉、村醫療機構衛技人員培訓力度。20xx年共舉辦全科醫師、轉崗醫師培訓鄉村醫生診療技術(shù)等12期培訓班，參加培訓的縣級醫務(wù)人員169人次、鄉級158人、村級52人次。婦幼保健站舉辦“降消項目”培訓班2期，參加培訓的縣級醫務(wù)人員17人、鄉級47人。選派52名村級醫務(wù)人員參加州衛生局舉辦的《中西醫藥適宜技術(shù)培訓班》為期7天；到省州醫院參加培訓班的有90人次。到省外進(jìn)修的有11人。
二、以衛生項目為依托，加大農牧村人才培訓力度。
今年，是我縣實(shí)施“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程項目”的第六年，省腫瘤醫院4名優(yōu)秀醫師支援我縣農牧村衛生工作。省腫瘤醫院4名醫務(wù)人員是5月初到我縣人民醫院開(kāi)展支援工作。截至目前，舉辦培訓班10期，參加培訓人員為縣醫院全院醫務(wù)人員共85人。到臘子、桑壩、旺藏、多兒、卡壩等鄉巡回醫療6次，診治病人4700人次，發(fā)放宣傳單1800余份，培訓鄉鎮衛生院醫務(wù)人員97人次。
三、20xx年實(shí)施“新農牧村建設人才保障工程”工作安排。
20xx年以來(lái)，通過(guò)縣委縣政府的積極爭取，敦煌種業(yè)股份有限公司提供20萬(wàn)元資金，大力支持我縣衛生人才培訓工作。目前，村級52名鄉村醫生已11月中旬培訓完畢；縣、鄉級醫務(wù)人員正在省腫瘤醫院、省軍區總醫院、州人民醫院為期3個(gè)月培訓。根據《敦煌種業(yè)股份有限公司支援迭部縣衛生人才培養項目實(shí)施方案》，于20xx年———20xx年，利用2年時(shí)間對全縣315余名醫務(wù)人員進(jìn)行培訓；繼續實(shí)施“萬(wàn)名醫師支援農村衛生”工程，要求省腫瘤醫院支援醫師每年舉辦10次以上培訓班，到各鄉鎮巡回醫療6次以上；建立健全農牧村衛生人才管理制度；進(jìn)一步建立完善衛生人才庫。
四、存在的問(wèn)題
培訓經(jīng)費缺口較大，影響了培訓工作的正常進(jìn)行。由于到州級以上醫院培訓，每名學(xué)員每天的食宿及補助需要80元，每年培訓100名以上的醫務(wù)人員，培訓時(shí)間為612個(gè)月，共需培訓費65萬(wàn)元。
以上匯報若有不妥，請指正。
人才建設工作總結2
我是縱梁班組的一名后備人才，積極支持車(chē)間、班組工作，我將xx年的全部工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：
1、改善方面：
xx年工作中我共完成改善16項，改善金額達1、1萬(wàn)余元其中現場(chǎng)改善“蓋板凹坑防護改善”和“防護踏板安全改善”消除安全隱患，提高作業(yè)效率，降低衛生清掃時(shí)間，其收益達到3553、53余元，設備改善其中有“夾具防護改善”和“油缸防護改善”防止操作失誤導致設備損壞，延長(cháng)設備使用壽命，為公司節約資金xx余元。
2、設備方面：
在日常工作中班前和班中對設備認真點(diǎn)檢，曾發(fā)現夾具油管接頭松動(dòng)4次，液壓機過(guò)熱和夾具壓緊塊螺絲松動(dòng)和定位銷(xiāo)脫落以及焊機電源線(xiàn)裸漏等異常，經(jīng)過(guò)及時(shí)報修，消除了生產(chǎn)過(guò)程中的異常停線(xiàn)130分鐘，減低了異常停線(xiàn)率，修班后對設備徹底執行清掃清潔，并通過(guò)清掃對設備進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現異常及時(shí)解決。
3、安全方面：
作為一名后備人才，帶領(lǐng)機組消除安全隱患4項，現場(chǎng)安全改善5項，優(yōu)化了作業(yè)現場(chǎng)的環(huán)境，參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數30步，節約資金3500余元。
4、士氣方面：
積極參加車(chē)間后備人才培訓，以車(chē)間優(yōu)異的成績(jì)參加公司監督者培訓。在休息時(shí)間，和同事交流我對設備點(diǎn)檢及保養的方法以及做6s的目的和重要性。積極支持班組工作，完成班組交給我的.所有任務(wù)。和班組成員進(jìn)行溝通，了解每一位同事的狀態(tài)，對狀態(tài)不好的同事進(jìn)行思想上的交流，從思想上正確引導他們，幫助他們。
5、參加活動(dòng)：
曾在xx年底參加公司春節晚會(huì )開(kāi)幕式，憑借我們出色的表演取得了開(kāi)幕式獎。xx年積極參加公司和車(chē)間組織的活動(dòng)：太極拳、跳遠、跳繩、踢毽子等。通過(guò)活動(dòng)增加了班組的活力，更凝聚了班組里不可或缺的團隊力量。xx年積極參加車(chē)間，公司組織的各項活動(dòng)：11月份參加公司組織的太極拳比賽。
人才建設工作總結3
今年，經(jīng)開(kāi)區緊緊圍繞全市人才工作總體目標，對照《xxxx年x市人才建設重點(diǎn)工作目標任務(wù)分解表》、《xxxx年人才工作要點(diǎn)》、《都江堰市人才工作目標考核標準》逐項檢查，圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)�，F將xxxx年度工作目標任務(wù)完成情況報告如下：
一、突出“六支人才隊伍”開(kāi)發(fā)建設，統籌推進(jìn)重點(diǎn)人才工程
�。ㄒ唬┘訌婞h政人才隊伍建設工程
優(yōu)化黨政干部隊伍結構，探索建立優(yōu)秀人才進(jìn)入黨政干部隊伍渠道，加大緊缺型、專(zhuān)業(yè)型人才引進(jìn)力度。今年，經(jīng)開(kāi)區通過(guò)組織部成功引進(jìn)碩士研究生x名，并為該同志落實(shí)了臨時(shí)性過(guò)渡住房和公共租賃住房。以干部職工大會(huì )為契機，圍繞貫徹落實(shí)黨的十八大精神和學(xué)習貫徹黨的十八屆三中全會(huì )精神等專(zhuān)題組織全體機關(guān)干部開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育x次，開(kāi)展“公文寫(xiě)作”“商務(wù)形象培訓”“統計業(yè)務(wù)”“安全生產(chǎn)”等專(zhuān)題的素質(zhì)教育培訓xx余次，切實(shí)提高了黨員干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)、黨性修養及廉潔從政意識。單位主要負責人參加了x市委黨校的一周制專(zhuān)題培訓班，副局級以上實(shí)職干部參加了市委黨校舉辦的專(zhuān)題培訓，x名領(lǐng)導干部參加了商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)題培訓，推薦x名年輕優(yōu)秀的機關(guān)干部參加了第十五期青年干部培訓班，公務(wù)員職業(yè)道德培訓和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓參訓合格率達xxx%，打造了一支學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型領(lǐng)導班子和干部隊伍。組織領(lǐng)導干部和科室負責人到先進(jìn)工業(yè)園區、發(fā)達工業(yè)城市考察，學(xué)習園區建設的先進(jìn)理念和觀(guān)念、學(xué)習如何規劃建設管理服務(wù)園區、學(xué)習招商引資的理論、理念、知識、方式、方法，為人才自身素質(zhì)的提高奠定基礎。鼓勵機關(guān)干部積極報名參加組織部舉辦的競爭性選拔崗位鍛煉干部、到重點(diǎn)社區駐村任職等活動(dòng)，推行機關(guān)干部輪崗交流等，拓寬了黨政人才培養的鍛煉渠道。為培養造就一批具有國際視野、能夠宏觀(guān)分析、懂得經(jīng)營(yíng)管理的務(wù)實(shí)創(chuàng )新型黨政人才夯實(shí)了基礎。
�。ǘ┘訌娖髽I(yè)管理人才隊伍建設工程
高素質(zhì)企業(yè)人才是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的基礎，結合區內各企業(yè)自身特點(diǎn)，建立黨政領(lǐng)導包片、干部對口聯(lián)系企業(yè)服務(wù)機制，共同探索引進(jìn)人才發(fā)展思路，拓寬引進(jìn)渠道，搭建引進(jìn)平臺，努力滿(mǎn)足企業(yè)對各類(lèi)人才的需求，促進(jìn)企業(yè)健康持續發(fā)展。對中科百博、利爾藥業(yè)、易態(tài)科技等重點(diǎn)高科技項目采取“項目引才”、“以才引才”等方式，引進(jìn)一批高學(xué)歷、高素質(zhì)人才。依托各類(lèi)培訓資源、經(jīng)開(kāi)區凝心會(huì )所、就業(yè)創(chuàng )業(yè)基地等交流平臺，定期開(kāi)展各種素質(zhì)教育、業(yè)務(wù)知識培訓，加大人才培養工作力度，培養了一批技術(shù)熟練、精于管理的復合型人才隊伍，進(jìn)一步提升園區企業(yè)核心競爭力。
二、突出高端引領(lǐng)和人才載體環(huán)境打造，努力建設“人才小高地”
�。ㄒ唬┙⑷瞬欧⻊�(wù)長(cháng)效機制
結合區內企業(yè)自身特點(diǎn)，建立領(lǐng)導干部和機關(guān)干部對口聯(lián)系企業(yè)服務(wù)機制和慰問(wèn)機制，深入企業(yè)開(kāi)展上門(mén)服務(wù)，現場(chǎng)辦公，通過(guò)日常走訪(fǎng)、問(wèn)卷調查等方式對企業(yè)人才現狀進(jìn)行調查摸底，完善高層次人才信息庫，并建立數據臺賬。根據企業(yè)人才需求情況，拓寬引進(jìn)渠道，搭建引進(jìn)平臺，共同探索引進(jìn)人才發(fā)展思路，促進(jìn)企業(yè)健康持續發(fā)展。
�。ǘ┳鰞�(yōu)人才服務(wù)，優(yōu)化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)服務(wù)
以“人才工作站”和政務(wù)分中心為搭建平臺，為服務(wù)園區人才開(kāi)辟“綠色通道”，提供政策咨詢(xún)、租用廠(chǎng)房、購地自建、項目審批、戶(hù)籍遷入、購房手續辦理、小額貸款、社保辦理、子女入學(xué)、配偶就業(yè)等一站式綜合服務(wù)，創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)滿(mǎn)意度達xx%。認真貫徹落實(shí)高層次創(chuàng )新人才引進(jìn)相關(guān)優(yōu)惠政策，創(chuàng )新科學(xué)管理，完善生活配套設施，著(zhù)力引進(jìn)一批信息產(chǎn)業(yè)、集約環(huán)保型現代工業(yè)、創(chuàng )意設計、低碳經(jīng)濟以及金融等領(lǐng)域具有較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和較強創(chuàng )新能力的高層次創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)型企業(yè)。以就業(yè)創(chuàng )業(yè)基地x中小企業(yè)園為載體，切實(shí)抓好項目引才、產(chǎn)業(yè)聚才，優(yōu)化人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)環(huán)境，提高人才發(fā)展服務(wù)水平。
�。ㄈ┳龊脙�(yōu)秀人才推薦選拔工作
按照“突出重點(diǎn)、企業(yè)為主、項目帶動(dòng)、注重效益、統籌實(shí)施”的總體原則，圍繞園區的重點(diǎn)企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)做了大量的.調查工作后，推薦了x中科百博太陽(yáng)能科技有限公司的徐剛、陳德明分別申報x市高層次創(chuàng )新人才長(cháng)期項目、高層次創(chuàng )新人才青年項目、x省“xx計劃”創(chuàng )新人才。把這些愿意長(cháng)期扎根和服務(wù)園區、創(chuàng )新能力強、創(chuàng )業(yè)前景好的海內外高層次引進(jìn)人才分別推薦到x省和x市。
三、完善黨管人才工作體制機制，形成科學(xué)人才工作格局
堅持黨管人才原則，健全工作領(lǐng)導體制，以“人才工作站”為平臺，經(jīng)開(kāi)區成立了由黨工委書(shū)記xx任組長(cháng)，黨工委副書(shū)記、管委會(huì )主任xx任副組長(cháng)的人才工作協(xié)調領(lǐng)導小組，設置企業(yè)服務(wù)組、督導督辦組、經(jīng)費保障組、信息宣傳組，明確職能職責。建立人才工作例會(huì )、重大人才工作事項報告等制度，按照“人才小高地”建設的實(shí)施意見(jiàn)，將xxxx年的人才建設工作目標任務(wù)精細化后分解到各責任科室，確保xxxx年人才工作全面完成。改進(jìn)公共服務(wù)方式，直接服務(wù)站內專(zhuān)家和人才，實(shí)現人才網(wǎng)格化管理與服務(wù)。
人才建設工作總結4
20xx年，XXXX持續深化人事制度改革，多渠道抓實(shí)人才引進(jìn)，多領(lǐng)域強化人才招引，多維度推進(jìn)人才培育，多舉措優(yōu)化人才管理，努力提高組織工作科學(xué)化水平，為推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強組織保證。
�。ㄒ唬┻f好“橄欖枝”，加大對新生力量的引進(jìn)和培養
結合選調生、退役軍人等專(zhuān)場(chǎng)招聘，組織開(kāi)展招聘工作，從近XX名應聘者中，擇優(yōu)招聘錄用XX名新員工，其中引進(jìn)高學(xué)歷人才XX名，緊缺型人才XX名，為集團注入了“新鮮血液”。并且圍繞紅色教育、職業(yè)道德教育、安全生產(chǎn)教育等方面對新入職員工開(kāi)展培訓XX人次。
�。ǘ┰院谩拔嗤�(shù)”，為能干事者搭建廣闊的'舞臺
全面開(kāi)展奮力打造“精彩版塊”鍛造“唯實(shí)惟先、善作善成”堪當國企高質(zhì)量發(fā)展重任專(zhuān)項行動(dòng)，強化集團干部隊伍建設，提拔任用集團中層X(jué)X名，輪崗交流XX名。指導所屬企業(yè)開(kāi)展中層管理人員競爭性選聘工作，推行三年任期制干部競聘上崗制度，深化落實(shí)干部能上能下和年輕化、專(zhuān)業(yè)化目標要求，截止目前，集團所屬企業(yè)XX名中層干部中，40周歲以下XX人，占比為XX%。制定并落實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才頂崗鍛煉方案，建立干部人才交流常態(tài)化機制，今年以原水公司建設轉運營(yíng)為契機，對XX名人員進(jìn)行合理調配，助推系統內人才不同層次及同一層次不同崗位的磨煉。積極組織開(kāi)展職工培訓，今年干部職工參加各類(lèi)培訓XX人次。集團內總計開(kāi)展評比表彰各項集體榮譽(yù)XX項、個(gè)人榮譽(yù)XX人次，獲得市級集體榮譽(yù)XX項、個(gè)人榮譽(yù)XX人次。
�。ㄈ嫿ā爸贫热Α�，提升隊伍管理方法的科學(xué)和規范
在廣泛深入開(kāi)展人事調研工作的基礎上制定勞動(dòng)用工、干部退現職、外派人員管理、任期制與契約化管理等XX項人事管理制度，通過(guò)完善的制度，按照從嚴從緊、提升效能的原則，完成XX家所屬企業(yè)的內設機構和人員編制核定。持續深化推進(jìn)薪酬改革，指導XX家分公司開(kāi)展薪酬管理體系建設，明確進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓思路，在薪酬管理上確立價(jià)值導向、績(jì)效導向。
人才建設工作總結5
一、創(chuàng )新完善人才隊伍建設五項機制
一是完善人才選拔引進(jìn)機制。學(xué)校在人才選拔引進(jìn)中，深入推行公開(kāi)招聘、競爭上崗、按崗選人，擇優(yōu)聘用、合約管理制度，建立了關(guān)鍵崗位和重大項目負責人全球招聘制度。建立完善的人才引進(jìn)政策和程序，提高人才引進(jìn)層次和質(zhì)量；對學(xué)校發(fā)展急需的緊缺人才，采取更加靈活和特殊的政策加大對高端領(lǐng)軍人才及團隊培養和引進(jìn)力度。
二是優(yōu)化人才使用開(kāi)發(fā)機制。建立人才培養結構與學(xué)校發(fā)展需求相適應的動(dòng)態(tài)調控機制；分批制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、職員和工勤服務(wù)人員崗位說(shuō)明書(shū)，明確崗位職責、任務(wù)、任職條件和考核標準，完善配套制度，推進(jìn)人員管理模式從“身份管理”向“崗位管理”轉變。營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的政策環(huán)境，進(jìn)一步完善人才使用制度，健全和推進(jìn)分類(lèi)崗位設置與聘任制度、人才培訓進(jìn)修制度、高級專(zhuān)家延退和退休人員返聘制度等。
三是強化人才評價(jià)考核機制。學(xué)校進(jìn)一步規范崗位考核標準和考核程序，建立起以崗位管理為核心，品德、能力和業(yè)績(jì)綜合考察，科學(xué)合理的人才評價(jià)制度，以崗位履職考核為基礎的業(yè)績(jì)評價(jià)、津貼發(fā)放、職務(wù)晉升與聘任制度。完善職稱(chēng)評審管理制度，建立公平公開(kāi)、標準嚴格、程序規范、具有引導激勵作用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升制度。建立完善職員晉升通道，規范晉升條件、程序和管理制度，逐步實(shí)現職員晉升常態(tài)化。
四是健全人才分配激勵機制。學(xué)校進(jìn)一步推進(jìn)人事分配制度改革，逐步建立并完善崗位績(jì)效工資制度。努力完善校內分配方法，使之與崗位聘任制度相配套，建立重實(shí)績(jì)、重貢獻，向高層次人才和重點(diǎn)崗位傾斜的分配激勵機制，穩步提高各類(lèi)人員特別是青年教職工的薪酬及福利待遇。進(jìn)一步完善在教學(xué)科研和管理服務(wù)工作中取得突出成果或成績(jì)的獎勵制度。
五是建立人才交流配置機制。建立人力資源公平競爭、優(yōu)勝劣汰、合理流動(dòng)、優(yōu)化配置的機制，不斷規范和提高教師和管理干部的任職和工作要求，逐步建立教師及各類(lèi)人員的轉崗和退出機制。發(fā)揮學(xué)校人才交流中心在人力資源管理配置與利用方面的職能作用，積極吸納各類(lèi)外部人才資源，進(jìn)一步加強對待聘、落聘和其他人員的培訓與管理。
二、全面落實(shí)人才隊伍建設六條措施
一是切實(shí)加強人才隊伍建設工作的領(lǐng)導。成立人才隊伍建設工作領(lǐng)導小組，統籌和協(xié)調學(xué)校人才隊伍建設工作，制定人才隊伍發(fā)展規劃和年度工作計劃，健全黨委行政定期研究人才隊伍建設工作制度。實(shí)行人才隊伍建設校院兩級管理體制，充分調動(dòng)各學(xué)院及相關(guān)部門(mén)的主動(dòng)性和積極性，強化人才隊伍建設工作目標責任制，加大人才工作在單位和干部年度考核中的權重。
二是充分發(fā)揮專(zhuān)家教授治學(xué)治教的作用。充分發(fā)揮學(xué)校各級學(xué)術(shù)委員會(huì )、學(xué)位委員會(huì )、教學(xué)指導委員會(huì )、職務(wù)評審委員會(huì )指導咨詢(xún)、審議評價(jià)的.重要作用，健全專(zhuān)家教授參與學(xué)校重大事項決策咨詢(xún)和學(xué)校重要活動(dòng)的制度，落實(shí)專(zhuān)家教授在教學(xué)科研中的管理職責和主導作用，定期組織教授讀書(shū)班等學(xué)習調研活動(dòng)，不斷提升專(zhuān)家教授治學(xué)治教的能力。
三是努力強化人才隊伍思想道德建設。切實(shí)加強人才隊伍思想道德建設，加強優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設，將師德教育作為教師培訓教育的重要內容。健全優(yōu)秀教師及師德師風(fēng)先進(jìn)評比表彰制度，建立師德師風(fēng)評議問(wèn)責制和學(xué)術(shù)道德規范監控機制，將評議監控結果作為教師年度考核、職稱(chēng)評聘、評獎評優(yōu)的重要依據，實(shí)行師德師風(fēng)不良和學(xué)術(shù)道德不端“一票否決制”。
四是積極推進(jìn)人才隊伍建設國際化進(jìn)程。實(shí)施“人才隊伍國際化計劃”，快速提升學(xué)校教師的國際交流合作能力和學(xué)術(shù)水平。鼓勵骨干教師出國（境）深造和合作研修，組織專(zhuān)任教師和管理干部分批到國（境）外培訓學(xué)習。實(shí)施“海外智力引進(jìn)計劃”，努力引進(jìn)具有國外經(jīng)歷的高層次人才，鼓勵海外留學(xué)人才采取學(xué)術(shù)交流、合作研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)、校內兼職等形式，通過(guò)靈活聘用、柔性引進(jìn)、提供合作項目經(jīng)費資助等方式從事教學(xué)科研工作。
五是逐步加大人才隊伍建設經(jīng)費投入。學(xué)校采取爭取專(zhuān)項支持、增加預算編制、調整經(jīng)費結構等措施加大對人才隊伍建設經(jīng)費的投入，逐年增加師資培養經(jīng)費、人才引進(jìn)經(jīng)費、出國培訓經(jīng)費、干部培訓經(jīng)費等。在學(xué)科建設經(jīng)費、專(zhuān)業(yè)建設經(jīng)費、科研項目經(jīng)費、團隊建設經(jīng)費等專(zhuān)項經(jīng)費中按比例列支用于人才隊伍建設。各學(xué)院從切塊經(jīng)費和其他收入中列支師資培訓、學(xué)術(shù)交流等人才培養專(zhuān)項費用。
六是不斷提高人才隊伍建設管理服務(wù)水平。進(jìn)一步強化和完善學(xué)校組織人事部門(mén)在人才隊伍建設中管理協(xié)調和服務(wù)職能，落實(shí)各學(xué)院各部門(mén)在人才隊伍建設工作中的職責。修訂和完善人才隊伍建設的相關(guān)規章制度，加強人力資源信息化平臺建設，健全學(xué)校人才信息數據庫。優(yōu)化辦事流程，提高工作效率，改進(jìn)服務(wù)方式，不斷提升學(xué)校人才隊伍建設的管理服務(wù)水平。
人才建設工作總結6
20xx年，我縣人才工作在州委組織部的精心指導和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)全州組織、人才和老干部工作會(huì )議精神，牢固樹(shù)立“人才第一資源”的工作理念，大力實(shí)施人才強縣戰略，創(chuàng )新人才工作機制，整合人才工作資源，緊抓宣傳、引進(jìn)、培養、使用等重要環(huán)節，著(zhù)力在強化組織領(lǐng)導、完善落實(shí)政策、健全工作機制、加大工作投入等方面下功夫求實(shí)效，基礎工作得到新加強，重點(diǎn)工作有了新突破，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )跨越式發(fā)展和長(cháng)治久安提供了堅強有力的政策依據、人才支撐和智力保障。
一、基本情況
截止20xx年10月底，瑪曲縣共有各類(lèi)人才3586人，其中：女997人；黨政人才721人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才1108人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才126人、技能人才734人，牧村實(shí)用人才889人、社會(huì )工作人才8人；中共黨員xx53人。女黨員225人；副高級職稱(chēng)的34人，中級職稱(chēng)的220人，初級職稱(chēng)的854人；學(xué)歷本科以上的44人，本科學(xué)歷的883人，大專(zhuān)學(xué)歷的1065人，中專(zhuān)學(xué)歷的221人，高中以下1331人；30歲以下788人，31—35歲6xx人，36—45歲xx09人，46—54歲595人，55歲及以上x(chóng)x4人；漢族865人，藏族25xx人，回族82人，其它24人。
二、主要工作完成情況
1、大力營(yíng)造人才第一資源理念。
結合深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，制定下發(fā)了《瑪曲縣各級干部學(xué)習貫徹黨的十八大精神集中輪訓工作實(shí)施方案》、《關(guān)于認真學(xué)習宣傳貫徹黨的十八大精神的通知》，編印了《十八大精神培訓學(xué)習資材》500余本，邀請省委黨校教授、縣委黨校老師和相關(guān)部門(mén)主要負責人，分4期為對全縣612名科級干部進(jìn)行了集中輪訓。各鄉鎮（場(chǎng)）黨委、縣直各黨（工）委（支部）對科級以下干部職工進(jìn)行了集中輪訓。年初，縣委書(shū)記對工作在基層一線(xiàn)的10名副高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn)，每人送去慰問(wèn)金600元，體現了黨組織的關(guān)愛(ài)。充分運用大組工網(wǎng)、瑪曲電視臺、宣傳橫幅、組工信息等宣傳媒體，廣泛宣傳“人才強縣戰略”、“人才是第一資源”的科學(xué)人才觀(guān)和“吸、引、用”三個(gè)方面的總體規劃，形成了電視上有圖像、網(wǎng)絡(luò )上有內容、組工專(zhuān)欄上有信息的.三維宣傳模式，營(yíng)造了尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造的良好氛圍。
2、進(jìn)一步完善人才工作管理體制。
認真貫徹省、州人才工作會(huì )議精神，加強對人才工作的宏觀(guān)指導和協(xié)調。根據縣政府機構改革后的政府工作部門(mén)，重新調整加強了瑪曲縣人才工作領(lǐng)導小組，進(jìn)一步修訂完善了《瑪曲縣人才工作領(lǐng)導小組工作規則》、《瑪曲縣人才工作領(lǐng)導小組成員單位工作職責》《瑪曲中長(cháng)期人才工作發(fā)展規劃（20xx年—20xx年）》，提出了加快人才發(fā)展的一系列新思想、新要求、新舉措，進(jìn)一步優(yōu)化人才政策環(huán)境，把識才、育才、選才、用才作為首要任務(wù)，為做好我縣人才工作指明了方向。
3、扎實(shí)開(kāi)展緊缺人才調查摸底工作。
按照州委組織部《關(guān)于在全州范圍內組織開(kāi)展20xx年度重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺人才調查摸底工作的通知》安排，結合我縣實(shí)際，下發(fā)了《關(guān)于組織開(kāi)展20xx年度重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺人才調查摸底工作的通知》，對全縣重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺人才進(jìn)行了調查摸底。各重點(diǎn)領(lǐng)域單位對此次緊缺人才統計工作高度重視，認真統計上報了本單位緊缺人才情況，我部進(jìn)行了詳細匯總。據調查統計，全縣重點(diǎn)領(lǐng)域20xx年需求人才共83人，按單位類(lèi)型分，事業(yè)單位需求58人；黨政群機關(guān)需求25人。同社會(huì )發(fā)展密切相關(guān)的事業(yè)領(lǐng)域人才需求量較大，如教育、衛生、牧業(yè)水利等，其中教育類(lèi)需求人才18人，衛生類(lèi)需求人才10人，畜牧科技需要6人。領(lǐng)軍人才需求較為迫切。通過(guò)座談了解到，事業(yè)單位目前最為緊缺的是處于領(lǐng)軍地位、能夠引領(lǐng)事業(yè)發(fā)展的高層次人才。
4、加大培訓力度，提高各類(lèi)人才工作水平。
按照“大規模培訓干部，大幅度提高干部素質(zhì)”的要求，年初對各單位干部教育培訓需求情況進(jìn)行了走訪(fǎng)調研，結合需求制定了《瑪曲縣20xx年干部教育培訓工作實(shí)施方案》，投入培訓經(jīng)費60萬(wàn)元，著(zhù)力開(kāi)展干部教育培訓工作。
一是全員培訓。舉辦了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)題講座、黨的十八屆三中全會(huì )精神專(zhuān)題輪訓等培訓班6期，培訓全縣科級干部、公務(wù)員896人次，提高了黨員干部政策理論水平和領(lǐng)導干部執政能力。同時(shí)，將1351名干部納入在線(xiàn)學(xué)習范圍，確定了專(zhuān)人負責，參學(xué)率達98%。
二是主體培訓。舉辦了縣直機關(guān)黨組織書(shū)記、鄉鎮（場(chǎng)）黨務(wù)工作者、村“兩委”正職等主體培訓班11期，培訓各類(lèi)干部職工953人次。同時(shí)將新修訂的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》納入各類(lèi)主體培訓班，對《條例》的意義、內涵、具體規定等進(jìn)行了專(zhuān)題輔導，對43名縣級干部、12名紀檢干部、20名組工干部和2110名干部職工進(jìn)行了《條例》知識測試，達到了熟悉、了解新《條例》的目的。
三是赴外培訓。組織帶領(lǐng)400名鄉村組干部、牧民黨員分4批赴嘉峪關(guān)市、阿壩州考察學(xué)習基層組織建設、新農村建設、城市建設和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，學(xué)到了經(jīng)驗，增強了為民服務(wù)的本領(lǐng)。
四是藏漢“雙語(yǔ)”培訓。以“雙千雙語(yǔ)”活動(dòng)為抓手，開(kāi)展了藏漢“雙語(yǔ)”培訓，選派57名鄉鎮、涉牧單位干部參加甘南州第六、七期基層年輕干部藏漢“雙語(yǔ)”培訓班，選派10名優(yōu)秀結業(yè)干部參加甘南州第一期基層年輕干部藏漢“雙語(yǔ)”能力提升培訓班。同時(shí)，以鄉鎮為單位大規模組織開(kāi)展“雙語(yǔ)”培訓工作，鄉鎮干部結對學(xué)藏語(yǔ)，村組干部集中學(xué)漢語(yǔ)活動(dòng)，每季度鄉上測試、年底由縣委組織部統一測試。五是上級調訓。完成了縣處級干部學(xué)習貫徹黨的十八屆三中全會(huì )精神輪訓班、推進(jìn)新型城鎮化建設專(zhuān)題研討班等州內外調訓任務(wù)286人次。選派6名干部赴北京、天津及州直部門(mén)掛職鍛煉。六是各單位培訓�？h衛生局分別派送縣人民醫院3名醫務(wù)人員到天津市3級醫院進(jìn)行為期一年的臨床培訓，專(zhuān)業(yè)涵蓋內科、婦產(chǎn)科、急診等；8民醫務(wù)人員赴省級醫院甘肅省二院參加急救培訓班；畜牧局組織10名畜牧、農機干部赴州參加畜牧系統干部農機推廣培訓班，學(xué)習先進(jìn)的養殖技術(shù)和管理技術(shù)。
5、開(kāi)展送科技下鄉活動(dòng)。
組織科技服務(wù)隊進(jìn)村駐戶(hù)，開(kāi)展宣講活動(dòng)11場(chǎng)（次）舉辦技術(shù)培訓班5場(chǎng)，培訓牧民黨員、致富能手等1300余人次。邀請專(zhuān)家舉辦了“牧業(yè)科技服務(wù)下鄉”活動(dòng)暨牧業(yè)實(shí)用技術(shù)專(zhuān)題講座，共有80多名牧民參加了牧業(yè)實(shí)用技術(shù)專(zhuān)題講座培訓，共接待咨詢(xún)人員1300余人次。調查畜種群結構1萬(wàn)（只、匹），免費發(fā)放畜群體內外驅蟲(chóng)藥2、4萬(wàn)片，發(fā)放藏漢兩文宣傳單2200余份，提高了科技服務(wù)的實(shí)效。
6、更新完善了全縣六類(lèi)人才庫。
為了準確的掌握我縣現有各類(lèi)人才基本情況，與9月份安排專(zhuān)人對我縣黨政人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、技能人才、牧村實(shí)用人才、社會(huì )工作人才信息進(jìn)行搜集，努力做到了準確更新人才信息，進(jìn)一步完善《瑪曲縣“六類(lèi)”人才庫》，截止20xx年10月底，瑪曲縣各類(lèi)人才達到3586人。
7、切實(shí)加強各領(lǐng)域人才隊伍建設。
認真貫徹落實(shí)州委《關(guān)于進(jìn)一步加強黨管人才工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加快引進(jìn)急需緊缺人才的意見(jiàn)》精神，采取“知識引才、產(chǎn)業(yè)引進(jìn)、項目引進(jìn)、課題引進(jìn)”等多種模式，有計劃地引進(jìn)畜牧、教育、衛生、文廣等重點(diǎn)領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，截止目前，共引進(jìn)各類(lèi)人才27名，其中，教師22人，漢語(yǔ)播音員2名，選調生1名，大學(xué)生村官2名，有效的緩解了我縣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才緊缺的實(shí)際。對6名取得副高級職稱(chēng)的人員辦理崗位等級認定手續，并兌現工資待遇；對25名取得中級職稱(chēng)人員已上報縣政府待聘；對67名取得初級資格人員進(jìn)行了聘任。健全完善人才工作聯(lián)席會(huì )議、信息交流、檢查通報等工作制度，逐步形成以知識結構、創(chuàng )新成果、發(fā)展實(shí)績(jì)?yōu)楹诵牡娜瞬乓M(jìn)機制，確保人才在我縣用得上、留得住。
三、存在的問(wèn)題和下一步打算
雖然我們在人才方面做了一定的工作，但與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展形勢對人才工作的要求相比，還有一定的差距和不足，主要表現在：
一是人才行業(yè)分布不均，結構性人才嚴重缺乏，重點(diǎn)行業(yè)的學(xué)科帶頭人尤其缺乏，人才積壓和人才短缺的矛盾同時(shí)存在。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中，近90％集中在教育、衛生，而礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)、文化旅游，以及城市管理、工程設計等專(zhuān)業(yè)人員滿(mǎn)足不了需要。在黨政機關(guān)和事業(yè)單位中，“高學(xué)歷、低水平，高職稱(chēng)、低能力”的問(wèn)題，還在普遍存在。
二是人才引進(jìn)缺乏系統的措施，吸引力不夠。我縣目前人才引進(jìn)方面的政策仍沿用以前出臺的相關(guān)政策，政策陳舊，靈活性不夠，在人才引進(jìn)方面已沒(méi)有大的吸引力，造成全縣經(jīng)濟發(fā)展緊缺的人才引不進(jìn)、留不住。
三是培訓資源有限，培訓效果有限。目前，我縣人才培訓主要依靠縣委黨校，受培訓條件的限制，教學(xué)手段較為單一，個(gè)別培訓沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的授課教師，影響了培訓質(zhì)量。
四、針對存在的問(wèn)題，我們打算從以下幾方面入手，進(jìn)一步加強我縣人才工作。
1、強化人才意識，樹(shù)立科學(xué)人才觀(guān)念。
充分發(fā)揮人才資源開(kāi)發(fā)在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的基礎性、戰略性、決定性作用，要堅持德才兼備原則，把品德、知識、能力和業(yè)績(jì)作為衡量人才的主要標準，不唯學(xué)歷、不唯職稱(chēng)、不唯身份，努力形成人盡其才、才盡所能、能為我用的社會(huì )氛圍。
2、加大對現有人才的開(kāi)發(fā)培訓力度。
針對各類(lèi)人才的不同特點(diǎn)，采取有效措施加強人才資源能力建設。以提高開(kāi)拓能力為重點(diǎn)，在培訓內容上，區別對象，因材施教；在培養方式上，堅持理論培訓與實(shí)踐鍛煉相結合、“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合。對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養，以提高創(chuàng )新能力為重點(diǎn)，深入實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才繼續教育工程，利用縣內教育培訓資源，分類(lèi)、分層次開(kāi)展以新理論、新知識、新技能為主要內容的培訓，圍繞中心工作和支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)對人才的需求，加大人才培養力度，努力建設好高層次人才隊伍和實(shí)用人才隊伍。
3、實(shí)施引才工程，壯大充實(shí)人才隊伍。
從我縣的人才需求情況看，單靠自我挖掘和自我培養是不夠的，必須大力引進(jìn)外地人才智力，通過(guò)“借腦生財”來(lái)不斷壯大我縣人才隊伍實(shí)力，為我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供人才保障和智力支持。
一是“剛性”與“柔性”并用。剛性引進(jìn)要放開(kāi)準入限制，事業(yè)單位引進(jìn)高層次人才和緊缺人才不受編制和人才結構比例的限制。柔性引進(jìn)可以采取兼職聘用、學(xué)術(shù)交流等形式，使人才雖身在彼地而智為我所用；
二是數量與質(zhì)量并重，在引進(jìn)人才的過(guò)程中，要注重質(zhì)量和效益，確保引進(jìn)的人才在實(shí)際工作中體現應有的價(jià)值。
4、創(chuàng )新體制機制，激發(fā)人才內在潛力。
一要建立健全人才培養機制。加強人才培養，整合培訓資源，以需求為導向適時(shí)調整培訓內容。
二要建立健全人才評價(jià)機制。要按照黨政人才重在群眾認可，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才重在市場(chǎng)認可，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才重在業(yè)內認可的要求，努力做到客觀(guān)看人、公正評人、準確識人。
三要建立健全人才選拔機制。深化干部人事制度改革，打破論資排輩等傳統習慣，建立公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)的選拔任用機制。四是建立健全人才激勵機制。制定和實(shí)行有效激勵各類(lèi)人才創(chuàng )業(yè)的分配政策，使人才價(jià)值在拉開(kāi)分配檔次中得到體現，以此激發(fā)各類(lèi)人才的潛能，促進(jìn)人才作用的充分發(fā)揮。
5、健全目標責任，加大工作力度。
一是按照《中共甘南州委、甘南州人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強人才工作的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，加強各級黨政領(lǐng)導班子工作目標責任制和黨政領(lǐng)導干部實(shí)績(jì)考核體系中人才工作的考核工作，把“一把手”抓“第一資源”的要求落到實(shí)處。
二是加強考核檢查。加強對工程的宏觀(guān)指導，認真落實(shí)工作報告制度，各部門(mén)每半年向縣委工作領(lǐng)導小組書(shū)面報告人才工作進(jìn)展情況，并且在每年底對全縣各單位實(shí)施人才工作情況進(jìn)行一次全面考核驗收。
人才建設工作總結7
一、業(yè)務(wù)工作
我科基本完成醫院所定各項任務(wù)。在總任務(wù)值、門(mén)診量、平均住院日、床位使用率、出院病人數、病人滿(mǎn)意度等方面均出色完成醫院規定目標。
二、擴大社會(huì )影響力
我科開(kāi)展家庭隨訪(fǎng)送關(guān)愛(ài)活動(dòng)，每月對出院康復病人進(jìn)行隨訪(fǎng)并指導家庭康復鍛煉；我科成立八段錦社工，每周一直周五上午十點(diǎn)于新門(mén)診大樓進(jìn)行八段錦現場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)；加強宣傳，定期進(jìn)行社會(huì )義診活動(dòng)；走進(jìn)高校、社區、公司，宣講脊柱健康保健知識。
三、專(zhuān)科建設
優(yōu)化康復醫學(xué)科構架，開(kāi)設了中醫康復專(zhuān)科門(mén)診，開(kāi)展中醫康復診療工作；完善康復醫學(xué)科的基本建設，全面開(kāi)展康復醫學(xué)的各項診療技術(shù)，繼續引進(jìn)了康復新技術(shù)、新設備，發(fā)展新業(yè)務(wù)，完善中醫康復技術(shù)的挖掘與整理工作，形成了獨特的中醫康復診療體系，完善了與現代康復技術(shù)的有機融合，大力開(kāi)展骨傷康復、神經(jīng)康復、兒童康復、產(chǎn)后康復、運動(dòng)康復以及代謝病康復等，朝著(zhù)全方位、大康復模式邁進(jìn)一大步；進(jìn)一步完善和發(fā)展中醫特色技術(shù)診療中心的建設，將傳統中醫技術(shù)與現代醫學(xué)技術(shù)相結合，擴大影響力，在康復、保健以及相關(guān)方面形成品牌群效應，提高市場(chǎng)競爭力；積極配合醫院規劃開(kāi)展工作，進(jìn)一步加強院內合作，完善院內合作平臺，實(shí)現雙向轉診以及互相支持，共同打造醫院的.中醫特色品牌；完善網(wǎng)站、醫患交流平臺，繼續通過(guò)科室自媒體微信科普平臺對民眾普及健康教育知識；進(jìn)一步優(yōu)化醫院網(wǎng)絡(luò )系統，向著(zhù)現代信息化醫療模式大步邁進(jìn)。
四、學(xué)術(shù)與科研
發(fā)表統計源文章7篇；每周一次進(jìn)行科內小講座、疑難病例討論、教學(xué)查房，夯實(shí)科室醫生臨床基礎；參與《推拿解剖學(xué)》的編寫(xiě)工作。
人才建設工作總結8
一、政策落實(shí)。
近年來(lái)，上級對人才的激勵政策和資金扶持力度日益增多增大，各種專(zhuān)項資金、人才獎項名目繁多，激勵措施和重視程度日益強勁。能夠及時(shí)向企業(yè)提供各類(lèi)信息，引導企用足用好上級政策，幫助企業(yè)有選擇的申報人才項目，讓上級政策最大程度落實(shí)到企業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)中去。今年上半年共走訪(fǎng)企業(yè)55家，完成省科技副總項目入選1家；申報“太湖人才計劃”創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)領(lǐng)軍人才1家，高級經(jīng)營(yíng)管理人才1家，鄉土人才1家。
二、筑巢引鳳。
引導企業(yè)加強研發(fā)機構建設，加大研發(fā)中心的硬件投入，提高科技研發(fā)能力。依托現有的無(wú)錫市級以上研發(fā)機構，引進(jìn)高級技工、高端人才，以誠意打動(dòng)人才、以實(shí)力吸引人才、以服務(wù)留住人才。上半年，共新增柔性合作專(zhuān)家6名；成立院士工作站1家；研究生工作站1家。
三、政府搭臺。以轉變職能、服務(wù)企業(yè)為宗旨，通過(guò)向企業(yè)征集《江陰市企業(yè)技術(shù)人才需求情況表》，及時(shí)廣泛掌握企業(yè)的.人才需求信息，暢通供需渠道，幫助牽線(xiàn)搭橋，力爭做到無(wú)縫對接，竭誠服務(wù)。動(dòng)員企業(yè)參加上級組織的人才交流會(huì )、成果展洽會(huì )等各類(lèi)活動(dòng)，讓企業(yè)開(kāi)闊眼界，把握發(fā)展先機。今年以來(lái)，共新增高技能人才88名，引育高層次人才11名。
第二、存在問(wèn)題
部分企業(yè)擁有的高學(xué)歷人才社保與個(gè)稅未在江蘇省內繳納，造成不能申報各類(lèi)人才項目，享受人才政策。
第三、下一步打算
一是加大人才工作投入，增強人才創(chuàng )新核心競爭力。進(jìn)一步加大走訪(fǎng)力度，特別是針對科技型企業(yè)，宣傳各類(lèi)人才政策，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。二是加強各類(lèi)人才合作交流，大力發(fā)揮政府搭臺作用。積極拓展與南京理工大學(xué)、江南大學(xué)等高校開(kāi)展校地合作的模式，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作，積極有效地為企業(yè)與高校院所搭建技術(shù)合作平臺，切實(shí)為企業(yè)引進(jìn)一批創(chuàng )新型科技人才。三是抓好人才項目?jì)涔ぷ�。擴大摸排企業(yè)范圍，通過(guò)引進(jìn)、培養和使用人才，制定人才項目三年儲備計劃，確保在申報上級人才項目中發(fā)揮積極作用。
人才建設工作總結9
面向xx世紀，衛生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼備的優(yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養選拔一批年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。xx年，醫院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。
1、大力弘揚先進(jìn)，對取得成績(jì)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過(guò)廣播、電視、報紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報道，在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進(jìn)行人事制度改革，實(shí)行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓?zhuān)箖?yōu)秀才脫穎而出。通過(guò)競爭上崗，使德才兼備，開(kāi)拓意識強，有創(chuàng )新精神的人員施展了才華。通過(guò)干部崗位交流，有效地實(shí)現了人盡其才。人事制度的改革給醫院帶來(lái)了生機和活力，提高了管理人員的'責任感、使命感，增強了創(chuàng )新意識和開(kāi)拓進(jìn)取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫院現代化建設的步伐。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動(dòng)，在經(jīng)費、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持，xx年醫院科研立項兩項，開(kāi)展新技術(shù)、新項目xx余項。
4、鼓勵自學(xué)成才，對專(zhuān)業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì )上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學(xué)歷取得各專(zhuān)業(yè)畢業(yè)文憑的醫護人員有xx多人。支持醫務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續回醫院工作。xx年醫院考取xx名研究生。
5、多次為醫務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強法律意識和醫療事故防范意識。xx年，醫院為各級各類(lèi)醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，并xx全體醫務(wù)人員針對各科工作特點(diǎn)，討論醫療事故隱患；還xx了全院醫務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓及急救技術(shù)訓練，使醫務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺(jué)受益匪淺。
6、通過(guò)多種渠道選拔、引進(jìn)人才。xx年從xx醫科大學(xué)、東南大學(xué)醫學(xué)院、xx大學(xué)醫學(xué)院等高等醫學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應屆醫學(xué)院校本科畢業(yè)生xx名。裝修了新分配人員xx_宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和xx_的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫院的專(zhuān)科建設和后備人才隊伍打好了基礎。xx年還從外省三級醫院引進(jìn)了xx名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)人才xx平方米的新住房一套，并浮動(dòng)兩級工資。
7、重視人才培養，在醫務(wù)人員中倡導“終身學(xué)習”的理念。加快外出進(jìn)修培訓速度，選派優(yōu)秀醫務(wù)人員外出進(jìn)修深造。xx年，醫院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專(zhuān)科進(jìn)修，并分批xx_近xx_名醫務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習培訓，有效提高了各專(zhuān)科的診治水平。為了培養短、平、快的急需、特需人才，請上級醫院專(zhuān)家定期來(lái)院查房、門(mén)診，對本院中青年醫師傳、幫、帶，事實(shí)證明，這種形式見(jiàn)效快，受益面廣。
人才高地的構筑，是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節都不容忽視，不可掉以輕心。醫學(xué)領(lǐng)域內的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫院正著(zhù)力于創(chuàng )建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現代化醫院。
xx年xx月xx日
人才建設工作總結10
面向21世紀，衛生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼備的優(yōu)秀科技人才，事業(yè)的承前啟后，重要是選撥一批年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。近年來(lái)，我院不斷加強對人才資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度，人才隊伍建設工作呈良好態(tài)勢發(fā)展，現將20xx年上半年人才工作總結如下：
一、人才隊伍現狀：
我院現有職工51人，在編33人，聘用xx人，中級職稱(chēng)11人，初級職稱(chēng)30人。
二、衛生人才工作主要做法及取得成效：
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導，優(yōu)化人才環(huán)境
我院成立了由院長(cháng)任組長(cháng)，副院長(cháng)任副組長(cháng)，各科室負責人為成員的人才工作領(lǐng)導小組，建立健全了我院人才工作協(xié)作配合機制，進(jìn)一步明確了職責，夯實(shí)了任務(wù)，同時(shí)，緊密結合工作實(shí)際，制定完善了人才引進(jìn)、使用、管理的.相關(guān)政策，逐步建立了用事業(yè)造就人才、用環(huán)境聚集人才、用制度激勵人才的工作機制，為各類(lèi)人才營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境。
�。ǘ┘訌娊逃嘤�，提高人才素質(zhì)。
我們把教育培訓作為加強人才工作的一個(gè)重要措施，采取多種途徑，大力加強人才教育培訓工作，全面促進(jìn)各類(lèi)人才素質(zhì)的提高。
1、招聘人員，補充新鮮血液
20xx年上半年共招聘工作人員2名，簽訂聘用合同2人，現全院共有職工51人。我們充分利用網(wǎng)絡(luò )、微信平臺等媒介發(fā)布招聘信息，招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，滿(mǎn)足醫院發(fā)展需要。
2、重視知識培訓，達到技術(shù)規范化。20xx年上半年組織院內業(yè)務(wù)學(xué)習12次，240余人；參加院外短期業(yè)務(wù)培訓學(xué)習14次，30余人。王春鳳參加全科醫師培訓進(jìn)行中。
3、鼓勵參加各種學(xué)歷教育，使衛生技術(shù)人員的知識結構不斷優(yōu)化。提高教育投入，加大支持力度，促進(jìn)在職衛生技術(shù)人員不斷的掌握新技術(shù)、新知識、新理論。我院衛技人員全部具備中專(zhuān)以上學(xué)歷，上半年有2名同志取得專(zhuān)科學(xué)歷。
4、完善獎勵機制，大力弘揚先進(jìn)。對取得成績(jì)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上的獎勵。（獎勵標準詳見(jiàn)峽窩鎮衛生院績(jì)效考核方案）20xx年王超峰、魏志英兩名同志獲得上街區“最美衛計人”榮譽(yù)稱(chēng)號，張麗娜、孫英民獲得上街區“最美白衣天使”稱(chēng)號。
三、現階段面臨問(wèn)題及建議
1、人員缺編。按照豫編辦〔2010〕20號、鄭編辦〔2010〕1號文要求，峽窩鎮常住人口37200人，按文件要求，每萬(wàn)名服務(wù)人口配備11名人員編制，編制數應為41名。但現在編制數為33人，致使多項工作不能全面深入開(kāi)展。所以希望能增加編制。
2、招聘人員困難，缺乏高學(xué)歷人才。根據目前我單位的實(shí)際工作需要，現需全科醫生2名（大專(zhuān)及以上學(xué)歷）中醫師1名（大專(zhuān)及以上學(xué)歷）公共衛生專(zhuān)業(yè)醫師1名（大專(zhuān)及以上學(xué)歷）超聲科醫師1名（本科及以上學(xué)歷）共計5人。
四、下半年工作打算
1、不斷強化人才的管理工作。繼續貫徹落實(shí)省市區人才工作會(huì )議精神，緊緊圍繞《鄭州市“十三五”人才規劃的目標》，不斷加強和完善人才隊伍建設。
2、切實(shí)做好人才的引進(jìn)工作。結合我院自身實(shí)際，制定緊缺人才引進(jìn)計劃，增強人才引進(jìn)的主動(dòng)性和針對性。大力發(fā)展中醫藥文化建設，以長(cháng)期聘請或定期服務(wù)的模式引進(jìn)中醫專(zhuān)家1名；以面向社會(huì )招聘的形式引進(jìn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才。招聘后工作人員享受?chē)一竟べY待遇，單位負責繳納五險，并給予績(jì)效獎勵。
3、努力提高人才隊伍素質(zhì)。強化業(yè)務(wù)學(xué)習，加大院外進(jìn)修學(xué)習力度，著(zhù)力提高各類(lèi)人才的知識水平和工作能力。安排趙小偉等三名業(yè)務(wù)骨干到鄭州市中心醫院進(jìn)行專(zhuān)科進(jìn)修學(xué)習，賈金霞進(jìn)行全科醫師培訓、
4、加大人才工作宣傳力度。大力宣傳人才工作，充分挖掘和宣傳人才的典型示范效應，在全社會(huì )營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造的良好氛圍。
人才建設工作總結11
長(cháng)興專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設總結報告專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高技術(shù)人才是人才隊伍的重要組成部分，加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展有著(zhù)重大意義。近年來(lái)，在區委、區政府的領(lǐng)導下，長(cháng)興鄉專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍不斷壯大，素質(zhì)不斷提高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結構逐步優(yōu)化
一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才及技能人才隊伍建設現狀
長(cháng)興鄉的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍主要由鄉政府事業(yè)單位人員、教師、醫生和其他類(lèi)人員構成。鄉鎮事業(yè)單位管理人員為7名，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為14名，編制數與實(shí)有人數相等，從學(xué)歷結構上看，具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的有7人，中專(zhuān)學(xué)歷的有10人，高中以下學(xué)因的有4人，從年齡結構上看，30歲以下的有6人，31至40歲的有8人，41歲至55歲的有6人，55歲以上的有1人，從職稱(chēng)結構上看，具有中級職稱(chēng)的有3人，初級職稱(chēng)的有8人。
非公經(jīng)濟領(lǐng)域人才總量較快增長(cháng)，特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍發(fā)展較快，截至2011年10月份，全鄉專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才總量達到100多人，比20xx年增長(cháng)20％。對推動(dòng)全鄉科技經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。進(jìn)一步加快專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，為國民經(jīng)濟發(fā)展提供更強有力的智力支撐，成為長(cháng)興鄉實(shí)施人才強鄉戰略的重要舉措。
二、采用的方法措施
鄉黨委、政府通過(guò)加強宣傳營(yíng)造良好的社會(huì )環(huán)境，加強職業(yè)道德規范營(yíng)造健康的學(xué)術(shù)環(huán)境，制定和完善優(yōu)惠政策形成良好的政策環(huán)境，為人才提供創(chuàng )業(yè)舞臺形成廣闊的發(fā)展環(huán)境等措施，總體上營(yíng)造了“鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)”的良好氛圍。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才成長(cháng)和發(fā)展環(huán)境日益改善，社會(huì )地位不斷提高，工作業(yè)績(jì)不斷提升。蘇鳳山，作為一名農經(jīng)戰線(xiàn)上的老兵，他吃苦耐勞的精神，優(yōu)良的敬業(yè)素質(zhì)，滿(mǎn)腔熱情工作的.態(tài)度，在群眾中樹(shù)立了很好的公仆形象，贏(yíng)得了干群的一致好評。20xx年被新興區評為勞動(dòng)模范。2011年曾被七臺河市授予優(yōu)秀黨員。隨著(zhù)中央對“三農”政策的大力加強，作為農經(jīng)站站長(cháng)，他一方面做好防止和糾正以發(fā)展生產(chǎn)為由的各種侵犯農民權益的行為；另一方面加強為民服務(wù)。注重引導農民按照市場(chǎng)規律辦事，幫助農民增收。通過(guò)他的不懈努力，全鄉的財務(wù)管理管理上了一個(gè)大臺階，群眾對村干部由過(guò)去的不信任變得信任，積極性也高了，全面反映了全鄉民主化管理的豐碩成果。
三、存在的主要問(wèn)題
1、人才總量仍然不足。鄉鎮的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍主要是教師、醫生和農技中心的技術(shù)員，其他從多的職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才多數是“半路出家”，有的甚至根本沒(méi)有人。與發(fā)展的要求相比，缺口仍然很大。
2、人才結構不夠合理。一是地理分布不均。邊遠鄉鎮人才奇缺。如鄉鎮衛生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員很少，有些村居然找不到合格的執業(yè)醫生，村衛生室都不能開(kāi)辦。教師都集中在縣城及周邊鄉鎮，致使這些
學(xué)校嚴重超編。二是行業(yè)分布不均，教育、衛生和黨政群機關(guān)人才相對集中，文化、廣播電視、質(zhì)量監測、地質(zhì)災害預測、畜禽防疫、環(huán)境保護人才、工程技術(shù)人才等等都十分缺乏。
3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍素質(zhì)亟待提高。鄉鎮很大一部分技術(shù)人才都是半路轉行而來(lái)，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，不能適應專(zhuān)業(yè)技術(shù)的需要。
4、人才流失嚴重，招引力度不夠。雖然我們在吸引優(yōu)秀人才服務(wù)的工作上作了大量的努力和嘗試，也取得了一定的成績(jì)。但由于種種原因，人才一方面流失嚴重，另一方面又難以招引。
四、加強專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設的建議
切實(shí)轉變觀(guān)念，創(chuàng )新思路，強化舉措，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才工作整體水平，為實(shí)現又好又快發(fā)展提供有力的人才保證。
1、樹(shù)立“不唯學(xué)歷、不唯職稱(chēng)、不唯資歷、不唯身份”的觀(guān)念，把品德、知識、能力和業(yè)績(jì)作為衡量人才、使用人才的主要標準，不拘一格選人才。
2、以更靈活的政策，更大的投入，更寬松的環(huán)境來(lái)吸引人，留住人。
3、搞活人才流動(dòng)機制，儲備優(yōu)秀年輕人才。
4、創(chuàng )新用人競爭機制。促進(jìn)人才評價(jià)體系的規范化、科學(xué)化，真正落實(shí)用人單位職務(wù)自主聘任，實(shí)現職務(wù)能上能下。
5、改進(jìn)管理方式，提高服務(wù)質(zhì)量。一是加快人才市場(chǎng)建設，推動(dòng)人才市場(chǎng)信息化。二是抓好教育和培訓。
人才建設工作總結12
面向XX世紀，衛生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼備的優(yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養選拔一批年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。20xx年，醫院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。
1、大力弘揚先進(jìn)，對取得成績(jì)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過(guò)廣播、電視、報紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報道，在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進(jìn)行人事制度改革，實(shí)行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓?zhuān)箖?yōu)秀才脫穎而出。通過(guò)競爭上崗，使德才兼備，開(kāi)拓意識強，有創(chuàng )新精神的人員施展了才華。通過(guò)干部崗位交流，有效地實(shí)現了人盡其才。
人事制度的改革給醫院帶來(lái)了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創(chuàng )新意識和開(kāi)拓進(jìn)取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫院現代化建設的步伐。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動(dòng)，在經(jīng)費、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持，20xx年醫院科研立項兩項，開(kāi)展新技術(shù)、新項目XX余項。
4、鼓勵自學(xué)成才，對專(zhuān)業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì )上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學(xué)歷取得各專(zhuān)業(yè)畢業(yè)文憑的醫護人員有XX多人。支持醫務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續回醫院工作。20xx年醫院考取XX名研究生。
5、多次為醫務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強法律意識和醫療事故防范意識。20xx年，醫院為各級各類(lèi)醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，并XX全體醫務(wù)人員針對各科工作特點(diǎn)，討論醫療事故隱患；還XX了全院醫務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓及急救技術(shù)訓練，使醫務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺(jué)受益匪淺。
6、通過(guò)多種渠道選拔、引進(jìn)人才。20xx年從XX醫科大學(xué)、東南大學(xué)醫學(xué)院、XX大學(xué)醫學(xué)院等高等醫學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應屆醫學(xué)院校本科畢業(yè)生XX名。裝修了新分配人員XX宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和XX的.生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫院的專(zhuān)科建設和后備人才隊伍打好了基礎。20xx年還從外省三級醫院引進(jìn)了XX名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)人才XX平方米的新住房一套，并浮動(dòng)兩級工資。
7、重視人才培養，在醫務(wù)人員中倡導“終身學(xué)習”的理念。加快外出進(jìn)修培訓速度，選派優(yōu)秀醫務(wù)人員外出進(jìn)修深造。20xx年，醫院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專(zhuān)科進(jìn)修，并分批XX名醫務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習培訓，有效提高了各專(zhuān)科的診治水平。為了培養短、平、快的急需、特需人才，請上級醫院專(zhuān)家定期來(lái)院查房、門(mén)診，對本院中青年醫師傳、幫、帶，事實(shí)證明，這種形式見(jiàn)效快，受益面廣。人才高地的構筑，是一項系統工程。
人才建設工作總結13
在鄉人民政府的領(lǐng)導下、在鄉人才科技工作領(lǐng)導小組的工作指導下，鄉順利有序推進(jìn)20xx年人才科技工作，促進(jìn)了年輕有為的青年和干部奮發(fā)有為、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇往直前，千方百計、想方設法做好了人才科技工作，確保了人才培養力度，為推進(jìn)全鄉各項工作打好了堅實(shí)的基礎，現將鄉20xx年上半年人才科技工作總結如下：
一、統一思想、提高認識，順利有序推進(jìn)全鄉人才科技工作
鄉政府于20xx年初即成立了鄉人才科技工作領(lǐng)導小組，加強了對全鄉人才科技工作的組織領(lǐng)導。按照逐級培養原則、包村包干原則，對青年干部、各類(lèi)人才、農村實(shí)用技能人員進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培養、教育培訓，加強了各種技能培訓，加強了各種知識學(xué)習，增強了青年群眾、年輕干部增收致富能力和水平。
二、有序推進(jìn)機制制度建設，人才激勵機制建設取得一定的實(shí)效
針對鄉鄉村組干部工作積極性不高的現狀，制定出了適合全鄉實(shí)際的干部、人才激勵機制。
對于鄉機關(guān)干部，建立了干部激勵長(cháng)效機制，對于工作全勤人員、認真負責得到群眾認可人員、兢兢業(yè)業(yè)克己奉公人員、圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)人員、做好群眾宣傳教育引導工作人員、做好招商引資人員、做好各項民生工程人員、做好維穩處突工作人員、做好嚴格值班值守人員、做好示范帶頭人員等各類(lèi)人才實(shí)施內部獎勵政策，并在推干部、年終目標考核、年度考核等關(guān)鍵時(shí)刻，優(yōu)先考慮推薦，激發(fā)了干部職工的工作積極性、戰斗力、向心力、凝聚力。
對于公益性崗位工作人員，加強了鄉黨委政府對他們的管理，同時(shí)實(shí)行了包村包干制度，由各包村工作組對該村所轄村級治安員、村醫、村級保潔員等崗位人員進(jìn)行嚴格的考勤和管理，同時(shí)充分發(fā)揮了他們在全鄉發(fā)展穩定、推進(jìn)工作上的積極作用。
對于村組干部，加強了教育培訓，加強了溝通和交流，加強了宣傳和引導，加強了考勤和激勵，加強了愛(ài)國主義、感恩意識教育，加強了奉獻精神教育、服務(wù)意識教育，開(kāi)展民主測評，廣泛征求了群眾對村組干部的意見(jiàn)和建議，本著(zhù)公平公正公開(kāi)、為民服務(wù)解憂(yōu)的原則開(kāi)展各項群眾工作，讓村組干部的`所作所為讓老百姓滿(mǎn)意、放心。
三、定期開(kāi)展全鄉人才、科技、農村實(shí)用技能學(xué)習教育培訓，引導青年人才開(kāi)拓創(chuàng )新
對于青年群眾、農村實(shí)用技能人才、入黨積極分子、優(yōu)秀青年，在20xx年開(kāi)展了定期或不定期的教育培訓，聘請了上級相關(guān)部門(mén)對其進(jìn)行相關(guān)知識和技能的教育培訓，提高其實(shí)用技能，增強增收致富的本領(lǐng)。
加大了鄉人才、干部培養力度，加大了科技投入力度，加強了與相關(guān)部門(mén)的銜接，爭取獲得了技術(shù)、資金、知識的支持，加強了人才培養計劃，加強了勞務(wù)輸出、外出務(wù)工就業(yè)工作，爭取投入了更多的科技力量，培養了更多的人才，更好的服務(wù)于民。
20xx年上半年的人才科技工作取得的明顯的成效，在下半年的工作中，全鄉將會(huì )在鄉政府的領(lǐng)導下，在鄉人才科技工作領(lǐng)導小組的帶領(lǐng)下，更加生機勃勃、充滿(mǎn)活力、有條不紊地推進(jìn)人才科技各項工作，爭取取得更好的成績(jì)。
面向未來(lái)，我院要健康快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼備的優(yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養選拔一批年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。20xx年，我院加強了對人才工作的力度，在人才工作上主要做了以下七方面工作。
1、大力弘揚先進(jìn)，對取得成績(jì)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過(guò)廣播、電視、報紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報道，在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進(jìn)行分配制度和人事改革，實(shí)行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓?zhuān)箖?yōu)秀青年人才脫穎而出，同時(shí)將報酬與崗位掛鉤。通過(guò)競爭上崗，使德才兼備，開(kāi)拓意識強，有創(chuàng )新精神的人員施展了才華。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動(dòng)，在經(jīng)費、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持，20xx年醫院科研立項兩項，開(kāi)展新技術(shù)、新項目2項。
4、鼓勵自學(xué)成才，對專(zhuān)業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì )上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學(xué)歷取得各專(zhuān)業(yè)畢業(yè)文憑的醫護人員有128人。支持醫務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續回醫院工作。
5、多次為醫務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強法律意識和醫療事故防范意識。20xx年，醫院為各級各類(lèi)醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，并組織全體醫務(wù)人員針對各科工作特點(diǎn)，討論醫療事故隱患；還組織了全院醫務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓及急救技術(shù)訓練，使醫務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺(jué)受益匪淺。
6、通過(guò)多種渠道選拔、引進(jìn)人才。20xx年從省內外醫學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂(lè )業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫院的專(zhuān)科建設和后備人才隊伍打好了基礎。20xx年還從省內三級醫院引進(jìn)了1名ICU專(zhuān)家。
7、重視人才培養，在醫務(wù)人員中倡導“終身學(xué)習”的理念。加快外出進(jìn)修培訓速度，20xx年選派5名優(yōu)秀醫務(wù)人員外出進(jìn)修深造，有效的提高了各專(zhuān)科的診治水平。
人才建設工作總結14
“國以才立，政以才治，業(yè)以才興�！苯陙�(lái)，我市牢固樹(shù)立“人才興則產(chǎn)業(yè)旺”的觀(guān)念，大力實(shí)施“人才富農”、“人才強村”戰略，堅持把農村實(shí)用人才作為推動(dòng)吉安經(jīng)濟發(fā)展的一支重要力量，積極完善對農村實(shí)用人才的管理和培養，為農村實(shí)用人才發(fā)展創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造良好氛圍。今年6月以來(lái)，立足實(shí)際，積極探索，圍繞“配強一個(gè)班子，造就一批人才，興起一個(gè)產(chǎn)業(yè)，造福一方百姓”的目標我們組織實(shí)施了“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”。以培養造就農村實(shí)用人才為重點(diǎn)，依托人才培訓基地通過(guò)培育產(chǎn)業(yè)培養能人，培養能人培育產(chǎn)業(yè)，提高農村實(shí)用人才“含金量”，壯大富民產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”。
適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，我市在實(shí)施“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”的同時(shí)樹(shù)立品牌意識，建立人才培訓基地，關(guān)鍵就是把培育產(chǎn)業(yè)和培養人才緊密結合起來(lái)，通過(guò)選特色產(chǎn)業(yè)、建示范基地、育科技實(shí)用人才，走“品牌+規�！钡陌l(fā)展路子，以打造品牌培養人才來(lái)實(shí)現規模經(jīng)營(yíng)。按照“農民跟著(zhù)產(chǎn)業(yè)走，產(chǎn)業(yè)跟著(zhù)龍頭走，龍頭跟著(zhù)市場(chǎng)走”的理念，市委組織部從實(shí)際出發(fā)，遴選有規模、能輻射、技術(shù)成熟、經(jīng)濟效益好的永豐蔬菜、峽江魚(yú)、吉水白鵝、青原花卉與草菇、泰和黃牛、遂川金桔、吉安葡萄、新干藥材等十大產(chǎn)業(yè)為全市實(shí)施“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”品牌支柱產(chǎn)業(yè)。在這批支柱產(chǎn)業(yè)中，確定了陂草菇、吉水白鵝、泰和黃牛、峽江魚(yú)、橫江葡萄、遂川金桔、永豐蔬菜、新干黃姜等8個(gè)基地為全市首批“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”實(shí)用人才培訓基地，由市委組織部統一命名、授牌。充分發(fā)揮基地在產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、人才等方面優(yōu)勢，整合培訓力量，完善培訓設施，不拘一格網(wǎng)絡(luò )人才并納入培訓計劃，積極為周邊鄉鎮及全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展培養農村實(shí)用人才，在推廣農村實(shí)用技術(shù)過(guò)程中打造出獨具特色的品牌。一手抓創(chuàng )品牌，另一手還要抓上規模，以品牌參與競爭、開(kāi)拓市場(chǎng)、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時(shí)調動(dòng)廣大黨員干部創(chuàng )業(yè)興業(yè)的積極性，把基地上的各種資源優(yōu)勢轉化為壯大產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”的推動(dòng)器。
為最有效的利用現有資源優(yōu)勢，我市依托基地豐富培訓形式，加大培訓力度。一是外引“活水”，內壯“筋骨”。借用他山之石，邀請專(zhuān)家教授舉辦講座，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓和技術(shù)指導。如泰和螺溪鎮聘請加拿大農科所教授哈克博士到基地舉辦講座，對畜牧養殖和飼料調配進(jìn)行技術(shù)指導。吉水文峰鎮白鵝養殖基地聘請江西農大和江西畜醫總站的專(zhuān)家、教授做技術(shù)顧問(wèn)，全年舉辦培訓班，已培訓實(shí)用人才上千人，發(fā)展白鵝10萬(wàn)羽。二是挖掘資源，念好本地“和尚經(jīng)”。利用當地致富能手“土專(zhuān)家”“田教授”現場(chǎng)示范，手把手傳授致富“土方”“妙藥”，通過(guò)“能量”傳遞，增強人才“造血”功能，形成“出門(mén)是基地，進(jìn)門(mén)是課堂”的培訓模式，現學(xué)現用。青原區陂村黨支部書(shū)記利用山寶菌業(yè)公司培訓師資力量，每月舉辦一期培訓班，免費對農村實(shí)用人才進(jìn)行理論技術(shù)培訓，并定期組織村黨員干部和群眾種植戶(hù)座談交流，分析解決技術(shù)難題，激發(fā)了農村實(shí)用人才的創(chuàng )業(yè)熱情。三是組建協(xié)會(huì )，共享實(shí)惠。農村實(shí)用人才遍布農村經(jīng)濟發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域，為了加強對他們的規范化管理，我市依托基地成立了各類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì )，建立了行業(yè)人才檔案和農村實(shí)用人才信息庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、定期考核。
目前，我市在基地創(chuàng )建協(xié)會(huì )的基礎上，又以不同方式相繼建立了花卉苗木、肉牛、葡萄、黃姜等各類(lèi)協(xié)會(huì )79個(gè)，促進(jìn)了人才的互相交流，提高了農村實(shí)用人才的組織化程度，使協(xié)會(huì )和農村實(shí)用人才相互結合、良性互動(dòng)。橫江葡萄協(xié)會(huì )在支部的領(lǐng)導下，搞好技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)，幫助農民解決資金、技術(shù)困難，了解市場(chǎng)信息，為群眾做好產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)。凝聚了人才，拉長(cháng)了產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現了強村富民。全村共種植葡萄20xx畝，直接受益群眾500余人。同時(shí)，加強與農業(yè)科研院所、企事業(yè)單位、專(zhuān)業(yè)組織的合作和國內產(chǎn)業(yè)處于領(lǐng)先地位的地區技術(shù)、市場(chǎng)的對接，加速實(shí)用技術(shù)的更新?lián)Q代，積極推廣先進(jìn)的，適合本地發(fā)展的實(shí)用技術(shù)、項目、品種，有針對性地開(kāi)展人才培訓工作。促進(jìn)了農村實(shí)用人才用先進(jìn)觀(guān)念“換腦”，用實(shí)用技能“健身”，涌現出了一大批“筋強骨壯”的農村實(shí)用人才。
“一個(gè)班子一盤(pán)棋，一位人才三分力�！痹谌ε囵B農村實(shí)用人才的同時(shí)，不忘給他們創(chuàng )造實(shí)用舞臺充分發(fā)揮他們作為農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的骨干作用。一是發(fā)揮幫帶作用，要求每個(gè)農村實(shí)用人才幫扶3—5名農民，在物質(zhì)、技術(shù)等方面為他們提供全方位的服務(wù)，使能人勁有可使之處，農民學(xué)有可仿之樣，實(shí)現共同富的目標。目前，全市3125名農村實(shí)用人才共與10000多名農民結成幫扶對子。二是發(fā)揮輻射作用，立足我市農產(chǎn)品資源豐富的市情，鼓勵農村實(shí)用人才利用當地資源創(chuàng )辦了陂山寶菌業(yè)和橫江葡萄等品牌產(chǎn)業(yè)，形成了引力強大的“輻射磁場(chǎng)”，帶動(dòng)7000多名群眾投身到這些產(chǎn)業(yè)，開(kāi)拓了強村富民之路。三是發(fā)揮領(lǐng)路作用，大力將農村實(shí)用人才充實(shí)到村委兩班子，把輻射能力強、能惠及千家萬(wàn)戶(hù)的產(chǎn)業(yè)帶頭人推選為村黨支部書(shū)記。青原區流坊村不失時(shí)機地通過(guò)“兩推一選”把本村群眾公認的三位致富能人選進(jìn)班子，強化了班子戰斗力和凝聚力，村班子為民辦事能力也明顯提高，黨支部依托產(chǎn)業(yè)基地，創(chuàng )新活動(dòng)載體，扎實(shí)推進(jìn)了生態(tài)小康示范村的建設，領(lǐng)著(zhù)流坊走進(jìn)“花的.世界，綠的海洋，鳥(niǎo)的天堂”。
通過(guò)建立“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”人才培訓基地，促進(jìn)了農村各方面的優(yōu)秀人才脫穎而出，一大批黨員致富骨干分子被選拔到鄉村干部崗位，進(jìn)一步優(yōu)化了基層領(lǐng)導班子的年齡、知識、結構。在富民品牌產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下一批“土特”產(chǎn)業(yè)象雨后春筍般迅速發(fā)展，不僅聚集了農村經(jīng)濟發(fā)展的原動(dòng)力，保證了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的生力軍，而且壯大了產(chǎn)業(yè)規模，加速了農村產(chǎn)業(yè)結構調整，切實(shí)促進(jìn)了農民增收，為吉安經(jīng)濟的全面發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎。
人才建設工作總結15
為總結20xx年以來(lái)我市社會(huì )工作人才隊伍建設工作，推動(dòng)下一步工作有序開(kāi)展，今天我們在這里召開(kāi)全市民政系統社會(huì )工作人才隊伍建設現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì )。剛才安縣、江油市和市救助管理站分別進(jìn)行了交流發(fā)言，總結了他們在開(kāi)展社會(huì )工作和人才隊伍建設方面取得的一些經(jīng)驗和成績(jì)，講的非常好，很有借鑒意義。張瑩峰同志傳達學(xué)習了全省民政系統社會(huì )工作人才隊伍建設工作會(huì )議精神。下面根據省民政廳社會(huì )工作人才隊伍建設工作會(huì )議精神，結合我市民政系統工作實(shí)際，我就20xx年以來(lái)我市社會(huì )工作及其人才隊伍建設情況進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要總結，并安排部署下一步社會(huì )工作人才隊伍建設工作。
一、20xx年以來(lái)我市社會(huì )工作及其人才隊伍建設情況
20xx年以來(lái)，我市民政系統社會(huì )工作按照民政廳工作安排和全市工作計劃，積極加強人才隊伍建設，努力推動(dòng)社會(huì )工作試點(diǎn)，目標任務(wù)完成良好。全市社會(huì )工作局面和人才隊伍建設環(huán)境得到進(jìn)一步改善。
�。ㄒ唬┓e極部署，建章立制，促進(jìn)社會(huì )工作科學(xué)發(fā)展。為促進(jìn)社會(huì )工作有序發(fā)展，壯大專(zhuān)業(yè)人才隊伍。去年，省廳在認真調研和總結民政系統社會(huì )工作實(shí)踐的基礎上，專(zhuān)門(mén)起草了《中共20xx省委、20xx省人民政府關(guān)于加強社會(huì )工作人才隊伍建設推進(jìn)社會(huì )工作發(fā)展的意見(jiàn)》（代擬稿）送20xx省委省政府審定，力爭為全省出臺有利于開(kāi)展工作的指導性文件。20xx市委、市政府也高度重視，在20xx市人民政府辦公室印發(fā)的《20xx市國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十二個(gè)五年規劃編制實(shí)施方案》和20xx市人才開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于開(kāi)展社會(huì )工作人才隊伍建設試點(diǎn)工作的實(shí)施方案》中對全市社會(huì )工作人才隊伍建設，加強社會(huì )工作者職業(yè)水平評價(jià)、促進(jìn)社會(huì )工作者繼續教育和社會(huì )工作者職業(yè)水平證書(shū)登記服務(wù)管理等工作提出明確要求和措施，有力的促進(jìn)了我市社會(huì )工作發(fā)展和人才隊伍建設。
�。ǘ┌l(fā)揮優(yōu)勢，主動(dòng)介入，設立災區社會(huì )工作服務(wù)站。根據20xx省人民政府辦公廳“關(guān)于進(jìn)一步加強地震災區干部群眾和學(xué)校師生心理服務(wù)工作的通知”（川辦發(fā)〔20xx〕57號）和中共20xx市委組織部、20xx市人才辦開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》精神，為進(jìn)一步加強地震災區社會(huì )工作，及時(shí)為災區干部群眾和學(xué)校師生以及地震“三孤”人員提供專(zhuān)業(yè)化社會(huì )工作服務(wù)，我市按照省廳統一安排，組織“社工人才百人計劃”志愿者在20xx地震災區北川縣擂鼓鎮、安縣桑棗鎮、平武縣南壩鎮設立社會(huì )工作服務(wù)站。充分發(fā)揮民政系統社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，深入災民安置點(diǎn)和城鄉社區開(kāi)展巡回服務(wù)，利用專(zhuān)業(yè)社工知識積極介入災區群眾精神家園重建，為受助對象消除地震負面心理，為災后恢復重建中心工作和災區和諧穩定做出了應有貢獻。
�。ㄈ┓e極探索，持續推進(jìn)，抓好第二批社會(huì )工作試點(diǎn)。20xx年，我市按照民政部關(guān)于開(kāi)展第二批社會(huì )工作人才隊伍建設試點(diǎn)要求，積極推薦申報安縣、市朝陽(yáng)軍干所為第二批社會(huì )工作人才試點(diǎn)地區和單位。今年，市民政局將結合省廳20xx年工作要點(diǎn)，重點(diǎn)促進(jìn)和推動(dòng)第二批社會(huì )工作人才隊伍建設試點(diǎn)工作的不斷深入。并以此為契機，帶動(dòng)其他單位和地區相互銜接、相互促進(jìn)，推動(dòng)全市社會(huì )工作協(xié)調發(fā)展。
�。ㄋ模┘訌娕嘤�，夯實(shí)基礎，提升社會(huì )工作者職業(yè)能力。20xx年以來(lái)，市民政局鼓勵民政系統和社會(huì )人員參加社會(huì )工作者職業(yè)水平輔導培訓，并先后組織兩次社會(huì )工作者職業(yè)水平資格考試；組織全市縣（市）區民政局長(cháng)參加民政部—聯(lián)合國兒童基金會(huì )“20xx年災害社會(huì )工作研討會(huì )暨汶川地震災區民政局長(cháng)社會(huì )工作培訓班”。同時(shí)，在民政系統內部，采取中心組學(xué)習會(huì )、職工大會(huì )、培訓班、專(zhuān)家講座、參觀(guān)交流等多種方式，分層次組織民政系統干部職工學(xué)習政策，掌握社會(huì )工作相關(guān)知識，不斷提升試點(diǎn)地區和單位人員專(zhuān)業(yè)化職業(yè)化水平。
�。ㄎ澹┳⒅匦麄�，營(yíng)造氛圍，擴大社會(huì )工作知曉度和社會(huì )影響力。20xx年4月，市局在局域網(wǎng)上增設社會(huì )工作人才隊伍建設專(zhuān)欄，大力宣傳社會(huì )工作相關(guān)政策、法規、制度，同時(shí)利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體，面向社會(huì )廣泛報道全市社會(huì )工作開(kāi)展情況，提高社會(huì )各界和廣大老百姓對社會(huì )工作和社會(huì )工作者的'知曉度和認同度，在全市營(yíng)造了良好的工作氛圍。
二、存在的主要問(wèn)題。
我市自20xx年全面啟動(dòng)社會(huì )工作人才隊伍建設工作以來(lái)，成效明顯，為全面推進(jìn)社會(huì )工作奠定了良好基礎。但是，工作中遇到的問(wèn)題也比較多，效果不盡如人意。究其原因，歸納起來(lái)主要有以下四個(gè)方面問(wèn)題。
一是思想認識不到位的問(wèn)題。思想認識是行動(dòng)的基礎，但目前個(gè)別縣（市）區和單位還不能充分認識社會(huì )工作在構建社會(huì )主義和諧社會(huì )中重要意義，不能充分認識社會(huì )工作在整體提升民政公共管理水平和服務(wù)意識方面的積極作用，不能深刻認識社會(huì )工作在提升“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”民政宗旨中的重要地位。使個(gè)別縣（市）區和單位在社會(huì )工作開(kāi)展、崗位設置、對外宣傳等方面相對欠缺，希望引起大家的高度重視，在今后工作中加以克服。
二是法規制度不夠建全的問(wèn)題。具體表現在缺乏一部對促進(jìn)社會(huì )工作發(fā)展具有指導性的剛性文件，勢必造成對社會(huì )工作指導缺乏政策依據，開(kāi)展工作步調不一致，工作效果受影響。目前，《中共20xx省委、20xx省人民政府關(guān)于加強社會(huì )工作人才隊伍建設推進(jìn)社會(huì )工作發(fā)展的意見(jiàn)》正在等待省委省政府審定。下一步待《意見(jiàn)》審批后，20xx市也會(huì )根據省廳文件精神制定相應的20xx市社會(huì )工作人才隊伍建設的意見(jiàn)。
三是機構編制和財政經(jīng)費無(wú)法落實(shí)的問(wèn)題。社會(huì )工作是一項需要全社會(huì )共同關(guān)注和大力支持的復雜系統工程。推進(jìn)社會(huì )工作需要以政府為主導，建立常設機構來(lái)統一協(xié)調和組織，特別是涉及到機構編制和財政經(jīng)費等主要問(wèn)題都無(wú)法落實(shí)。至今，國家和地方還沒(méi)有一個(gè)綜合性常設機構來(lái)負責組織協(xié)調這項工作。
四是人才隊伍建設相對滯后的問(wèn)題。目前，我市社會(huì )工作逐漸被人們所認識。但各地民政部門(mén)對專(zhuān)業(yè)化職業(yè)化社會(huì )工作了解不多，工作中主動(dòng)融入社會(huì )工作理念、方法和技能的意識不夠，在工作承接上幾乎沒(méi)有經(jīng)驗可借鑒。真正懂得社會(huì )工作理論，具有社會(huì )工作實(shí)踐經(jīng)驗的人不多，在一定程度上影響著(zhù)全省社會(huì )工作推進(jìn)速度。
三、下一步主要工作
根據我市社會(huì )工作發(fā)展情況，結合各地人才隊伍建設目標任務(wù)，下一步我們要重點(diǎn)完成好以下四個(gè)方面的工作。
�。ㄒ唬⿵娀鐣�(huì )工作知識培訓。要逐年加大本地區社會(huì )工作人才隊伍培訓力度。通過(guò)多種形式，有計劃、分層次、分類(lèi)別開(kāi)展專(zhuān)業(yè)型和普及型培訓。一是要積極創(chuàng )造條件，利用高校社工資源舉辦社會(huì )工作研討會(huì )，著(zhù)重對民政系統職工或一線(xiàn)工作人員進(jìn)行普及型社工知識培訓，通過(guò)強化培訓切實(shí)提高系統人員社會(huì )工作職業(yè)能力水平。二是實(shí)施社會(huì )工作者繼續教育計劃，按要求在規定時(shí)限內對已取得社會(huì )工作師資格相關(guān)人員進(jìn)行繼續教育，充實(shí)和更新社會(huì )工作知識。
�。ǘ╅_(kāi)發(fā)設置社會(huì )工作崗位。開(kāi)發(fā)設置社工崗位的是人才隊伍建設的落腳點(diǎn)。截至目前，人力資源和社會(huì )保障部與民政部下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)民政事業(yè)單位崗位設置管理指導意見(jiàn)的通知》和民政部辦公廳下發(fā)的《關(guān)于民政事業(yè)單位崗位設置管理的指導意見(jiàn)》仍然是開(kāi)發(fā)設置社會(huì )工作崗位的指導性文件。下一步，市局將按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則，積極探索在現有體制下社會(huì )工作崗位的開(kāi)發(fā)設置，積極協(xié)調人事部門(mén)推進(jìn)民政事業(yè)單位社會(huì )工作崗位設置工作。
�。ㄈ┩七M(jìn)社區社會(huì )工作建設。社區是社會(huì )的“細胞”，是構建和諧社會(huì )的基石。實(shí)踐證明，和諧社區建設是社會(huì )工作實(shí)施的平臺之一，事關(guān)黨和國家大政方針的貫徹落實(shí)，事關(guān)人民群眾的切身利益。各地要積極探索和充分利用社區建設的成熟經(jīng)驗，找準社會(huì )工作介入的切入點(diǎn)，有機融入社會(huì )工作理念、方法，推進(jìn)社區社會(huì )工作建設蓬勃發(fā)展。
�。ㄋ模┰O立社會(huì )工作服務(wù)站。社會(huì )工作服務(wù)站是宣傳、落實(shí)專(zhuān)業(yè)社會(huì )工作理念、方法的具體實(shí)施平臺。各地民政部門(mén)要以社會(huì )福利院、敬老院、兒童福利院、救助站、精神病醫院等民政事業(yè)單位為依托，充分發(fā)掘系統內社會(huì )工作資源潛力，主動(dòng)將設立社會(huì )工作服務(wù)站融入到當地政府災區心理服務(wù)工作全盤(pán)計劃中，對受助對象開(kāi)展長(cháng)期穩定的社會(huì )工作服務(wù)。
同志們，社會(huì )工作及其人才隊伍建設在省民政廳精心指導下，在市委市府關(guān)心支持下，各地民政部門(mén)開(kāi)拓創(chuàng )新、辛勤努力，工作取得了實(shí)實(shí)在在的成效。會(huì )后，各地民政部門(mén)要認真傳達這次全市社會(huì )工作人才隊伍建設會(huì )議精神，從民政工作全局著(zhù)眼，加強領(lǐng)導，提高認識，認真謀劃，努力把社會(huì )工作融入到民政總體工作中，以社會(huì )工作理念方法科學(xué)提升民政服務(wù)水平，有效帶動(dòng)人才隊伍建設，共同為推動(dòng)這項全新民政事業(yè)而不懈努力。
謝謝大家！
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