論內部責任本錢(qián)治理財務(wù)分析

[關(guān)鍵詞]本錢(qián)治理 財務(wù)分析 內部責任
　　
　　本錢(qián)治理是一個(gè)企業(yè)最核心最關(guān)鍵的環(huán)節。再好的產(chǎn)品，再過(guò)硬的質(zhì)量，假如本錢(qián)很高，產(chǎn)品就不會(huì )有競爭力。所以說(shuō)，產(chǎn)品的競爭終極體現在本錢(qián)的競爭。近年來(lái)隨著(zhù)經(jīng)濟體制改革的不斷深化和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立，企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)權不斷擴大，相對應的調控體系沒(méi)有做好相應的調整，監視體制及有關(guān)法規不健全，使企業(yè)的資產(chǎn)治理工作出現漏洞，致使資產(chǎn)大量流失，從而引發(fā)了一系列矛盾。
　　
　　一、財務(wù)分析是評價(jià)財務(wù)狀況、衡量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的重要依據
　　
　　財務(wù)分析是以企業(yè)財務(wù)報告及其他相關(guān)資料為主要依據，對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評價(jià)和剖析，反映企業(yè)在運營(yíng)過(guò)程中的利弊得失和發(fā)展趨勢，從而為改進(jìn)企業(yè)財務(wù)治理工作和優(yōu)化經(jīng)濟決策提供重要的財務(wù)信息。財務(wù)分析既是已完成的財務(wù)活動(dòng)的總結，又是財務(wù)猜測的條件，在財務(wù)治理的循環(huán)中起著(zhù)承上啟下的作用。通過(guò)對企業(yè)財務(wù)報表等核算資料進(jìn)行分析，可以了解企業(yè)償債能力、營(yíng)運能力、盈利能力和發(fā)展能力，便于企業(yè)治理當局及其他報表使用人了解企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并通過(guò)分析將影響財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的主觀(guān)因素與客觀(guān)因素、微觀(guān)因素和宏觀(guān)因素區分開(kāi)來(lái)，以劃清經(jīng)濟責任，公道評價(jià)經(jīng)營(yíng)者的工作實(shí)績(jì)，并據此獎優(yōu)罰劣，以促使經(jīng)營(yíng)者精益求精工作。
　　
　　二、完善內部責任本錢(qián)的約束機制
　　
　　為確保企業(yè)資產(chǎn)的完整、保值和增值，需健全和完善企業(yè)資產(chǎn)治理的約束機制。
　　首先，要建立日常內部審計制度。審計部分要以會(huì )計資料為基礎，對企業(yè)資產(chǎn)和財務(wù)運行情況進(jìn)行監視，檢查企業(yè)是否有侵害企業(yè)資產(chǎn)及所有者權益的情況，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是否客觀(guān)公證，會(huì )計核算是否真實(shí)，收進(jìn)是否如實(shí)反映，開(kāi)支是否公道，有無(wú)浪費等。
　　其次，要對企業(yè)內部各責任中心在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對因不同原因造成的各種經(jīng)濟損失，由承擔損失的責任中心對實(shí)際發(fā)生或發(fā)現損失的責任中心進(jìn)行損失賠償。企業(yè)內部各責任中心在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì )發(fā)生責任本錢(qián)發(fā)生的責任中心與應承擔責任本錢(qián)的中心不是同一責任中心的情況。為劃清責任，公道獎罰，就需要將這種責任本錢(qián)相互結轉。責任轉賬的目的是為了劃清各責任中心的本錢(qián)責任，使不應承擔損失的責任中心在經(jīng)濟上得到公道補償。
　　再次，各責任中心在往來(lái)結算和責任轉賬過(guò)程式中，有時(shí)因意見(jiàn)不一致面產(chǎn)生一些責、權、利不協(xié)調的糾紛，為此，企業(yè)應成立內部仲裁機構，從企業(yè)整體利益出發(fā)這些糾紛做出裁決，以保證各責任中心正常、公道行使權力，保證其權益不受侵犯。 　　三、內部責任本錢(qián)的價(jià)格轉移
　　
　　內部轉移價(jià)格有助于明確劃分各責任中心的經(jīng)濟責任，有助于使責任中心的業(yè)績(jì)考核建立在客觀(guān)、可比的基礎上，有助于協(xié)調各責任中心的業(yè)務(wù)活動(dòng)，也有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者做出正確的經(jīng)營(yíng)決策。采用內部轉移價(jià)格進(jìn)行內部結算，可以使企業(yè)內部的兩個(gè)責任中心處于類(lèi)似于市場(chǎng)交易的買(mǎi)賣(mài)兩極，起到與外部市場(chǎng)價(jià)格相似的作用。責任中心作為賣(mài)方即提供產(chǎn)品或勞務(wù)的一方必須不斷改善經(jīng)營(yíng)治理，降低本錢(qián)用度，以其收進(jìn)抵償支出，取得更多的利潤；而買(mǎi)方即產(chǎn)品或勞務(wù)的接受一方也必須在競價(jià)后所形成的一定買(mǎi)進(jìn)本錢(qián)的條件下，千方百計降低自身的本錢(qián)用度，進(jìn)步產(chǎn)品或勞務(wù)的質(zhì)量。
　　利用內部轉移價(jià)格進(jìn)行責任結轉有兩種情形：一是各責任中心之間由于責任本錢(qián)發(fā)生的地點(diǎn)與應承擔責任的地點(diǎn)往往不同，如生產(chǎn)車(chē)間所消耗原材料超定額是由于購進(jìn)部分所供給的原材料質(zhì)量分歧格所致，則應由購進(jìn)部分負責，應將這部分超定額本錢(qián)責任轉移至購進(jìn)部分。二是責任本錢(qián)在發(fā)生的地點(diǎn)顯示不出來(lái)，需要在下一道工序或環(huán)節才能發(fā)現。如前后兩道工序都是本錢(qián)中心，后道工序加工時(shí)才發(fā)現前道工序轉來(lái)的半成品是次品。針對這些次品所進(jìn)行篩選、整理、修補等活動(dòng)而消耗的材料、人工和其他用度，均應由前一道工序負擔。
　　在其他條件不變的情況下，內部轉移價(jià)格的變化，會(huì )使買(mǎi)賣(mài)雙方或供求雙方的收進(jìn)或內部利潤呈相反方向變化。但是，從整個(gè)企業(yè)角度看，一方增加的收進(jìn)或利潤正是另一方減少的收進(jìn)或利潤。一增一減，數額相等、方向相反。因此，從企業(yè)總體看，內部轉移價(jià)格無(wú)論怎樣變動(dòng)，企業(yè)利潤總額不變，變動(dòng)的只是企業(yè)內部各責任中心的收進(jìn)或利潤的分配份額。
　　總之，無(wú)論企業(yè)內部實(shí)行怎樣的責任本錢(qián)轉賬都要有具體的市場(chǎng)調研可行性報告，以規避風(fēng)險，降低資產(chǎn)的潛伏損失。

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