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針對年度財務(wù)決算管理要求及報表編制問(wèn)題理解論文
會(huì )計根據企業(yè)一年內的會(huì )計資料對企業(yè)的財務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)活動(dòng)情況的整理歸納分析稱(chēng)之為財務(wù)決算工作。年終財務(wù)決算的目的在于全面的總結金融結構方面的業(yè)務(wù)、財務(wù)活動(dòng)以及對經(jīng)營(yíng)成果考核，是的一項相對綜合性較強的工作。
一、財務(wù)決算管理的要求
1.將責任落實(shí)到個(gè)人，強化組織工作。因為財務(wù)決算的工作形式與工作內容要充分的滿(mǎn)足市場(chǎng)的變化需求，同時(shí)還要與企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)模式跟發(fā)展趨勢的變化相協(xié)調。在實(shí)際工作中，企業(yè)的管理者要注重財務(wù)部門(mén)的工作，財務(wù)部門(mén)的經(jīng)理更要做好部門(mén)組織工作。因為要將一個(gè)相對具有獨立性質(zhì)的整體工作分發(fā)到各個(gè)部門(mén)，要保證各個(gè)部門(mén)積極參與并且在工作中環(huán)環(huán)相扣，盡量少的出現偏差，這是非�？简烆I(lǐng)導者的組織協(xié)調與管理能力的。但是因為是各個(gè)部門(mén)相互配合，形成了一個(gè)配合的局面，財務(wù)決算的工作相對的出錯率就會(huì )減少，工作的效率也會(huì )得到明顯的提升。
2.工作人員要有法律意識。在社會(huì )中，人們的固有思想是“財不外露”，因此也有許多多的人愿意讓自己的親朋好友或是信得過(guò)的人來(lái)管理其公司的財務(wù)。因此，就要求從事財務(wù)方面工作的工作人員有強烈的責任感與法律意識。在日常的工作中不僅要對目前經(jīng)濟的發(fā)展形勢。對市場(chǎng)競爭力要有效的分析掌握，更要對這些因素所產(chǎn)生的對企業(yè)有影響因素有相對清晰的認識，更要對日常財務(wù)工作進(jìn)行嚴格的規范，做到“不謊報、不瞞報、不虛報”，保證所有的工作的流程都是合理合法的，要遵守職業(yè)道德與職業(yè)操守，為財務(wù)人員自身的發(fā)展與后續的工作都有良好且深遠的影響。財務(wù)人員工作的合理合法是保證企業(yè)發(fā)展的真實(shí)性、穩定性與可靠性的保障。
3.加強風(fēng)險管理。由于市場(chǎng)經(jīng)濟的復雜多變性，企業(yè)要正確的認知業(yè)務(wù)的風(fēng)險，要相對謹慎的運用金融工具或者其衍生的工作。比如在選擇一款財務(wù)軟件時(shí)，要考慮該軟件的服務(wù)器是否穩定，是否具有合法性，操作是否安全，計算是否正確，信息查詢(xún)是否準確，售后服務(wù)是否及時(shí)等一系列問(wèn)題。通過(guò)對這些問(wèn)題的分析，根據企業(yè)的業(yè)務(wù)、資金狀況、運營(yíng)目標、管理模式、管理水平，在國家政策條件允許的情況下，選擇出一款適用于自身企業(yè)的財務(wù)軟件，這樣就能相對的較少一部分金融軟件方面出現紕漏，給企業(yè)帶來(lái)的不利影響。因為財務(wù)系統是關(guān)系著(zhù)企業(yè)命脈的，因此也希望企業(yè)設置相應的監督管理制度，財務(wù)人員之間相互監督，有利于及時(shí)發(fā)現工作中的錯誤。如果企業(yè)規模允許，也可以設置核算部或者是精算組，對財務(wù)工作人員的財務(wù)工作、財務(wù)報表做二次計算核對，力求精益求精。這樣即使在第一輪工作中有錯誤出現，第二輪核對工作也能發(fā)現，不僅降低了工作中的出錯率，也能從一定程度上約束第一輪工作的財務(wù)人員做到安全、高效兩不誤。
4.成果利用與深化分析。在日常工作中，要讓財務(wù)預算的管理功能發(fā)揮出來(lái)，深化對其成果的利用，幫助決策層在決策時(shí)發(fā)揮最大的作用。通過(guò)對企業(yè)資產(chǎn)管理的運用、成本費用、資源配置以及決算結果的利用等進(jìn)行一系列深入的分析，通過(guò)財務(wù)決算的契機查找財務(wù)管理工作當初出現的漏洞，并進(jìn)一步的完善財務(wù)工作，完善重大經(jīng)濟事項的書(shū)面備案制度，并持續的優(yōu)化、升級內部的控制程序，達到提高財務(wù)管理水平與工作效率的雙重目的。通過(guò)對成本費用支出問(wèn)題的核算分析，與企業(yè)標注成本、預算目標以及同行業(yè)的水平做對比，可以找出企業(yè)自身成本費用管理制度的不足。通過(guò)對企業(yè)資金鏈條與現金流動(dòng)的分析，實(shí)時(shí)關(guān)注企業(yè)的負債規模，防范財務(wù)風(fēng)險，同時(shí)也能優(yōu)化企業(yè)的融資結構。對一些在工作中沒(méi)有突出貢獻、相對回報比較差的項目，應該給出有針對性的方案、整改意見(jiàn)或者重新制定預案等。要通過(guò)全面系統的預算執行對比分析，對照預期目標，找出預算與實(shí)際中的差距，進(jìn)行縱向與橫向的分析比較，這也是預算編制合理性的進(jìn)一步評估，使企業(yè)真正形成預算與決算的有利循環(huán)。
5.統籌協(xié)調，強化審核。想要完成高質(zhì)量的決策報告，企業(yè)應該在財務(wù)決策編制的過(guò)程中統籌協(xié)調其內部資源，加強審計與審核的力度工作，制定規范的編制決算報告，提前做好人力資源管理、投資計劃報告、科研開(kāi)發(fā)設計等非財務(wù)相關(guān)方面的信息的填報工作。要落實(shí)填報的負責人員，保證數據的可靠性與真實(shí)性。要強化財務(wù)決算審核審計的管理工作，將超過(guò)服務(wù)年齡的或者是不合格的審計機構應更換掉，明確主審與復審的會(huì )計事務(wù)與所審計的責任與任務(wù)。要嚴格的制定審計紀律，以確保審計工作的正常進(jìn)行與審計工作的質(zhì)量。企業(yè)也要尊重會(huì )計師事務(wù)所給出的專(zhuān)業(yè)結論與意見(jiàn)，對所需要調整的事項也要做及時(shí)的調整。對于會(huì )計師事務(wù)所與企業(yè)之間不能達成一致的事項，應形成書(shū)面的記錄并將其反饋至審計情況的說(shuō)明書(shū)里面。企業(yè)內部的設計機構也要切實(shí)履行內部審計監督工作的職責，人工審核與電腦審核相結合，采用多種多樣的審核方式，以提高財務(wù)決算工作中數據信息的質(zhì)量與可靠性，提高審計工作與財務(wù)決算工作的工作效率。要提前做好財務(wù)決算、審計工作人員的績(jì)效評價(jià)與重點(diǎn)審核所涉及的企業(yè)綜合性績(jì)效評價(jià)方面的事項，使員工更積極的參與到財務(wù)決算與審計審核的工作當中來(lái)。
二、財務(wù)報表編制
財務(wù)決算年度報表由封面、資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變更表、資產(chǎn)變更情況表、資產(chǎn)減值準備情況表、企業(yè)基本情況表與會(huì )計報表附注內容表和財務(wù)決算專(zhuān)項說(shuō)明內容等附屬表所組成。
三、財務(wù)決算制度的解決途徑與對策
1.創(chuàng )新管理機制。良好的管理機制是財務(wù)核算創(chuàng )新工作的前提保障，財務(wù)核算模式與企業(yè)的管理機制是相輔相成的。依據既定的戰略規劃目標，企業(yè)須在一定程度上實(shí)行“精兵簡(jiǎn)政”的策略，從而徹底改變機構臃腫的情況，在一定意義上確保了企業(yè)項目部財務(wù)決算作用的發(fā)揮，將管理職能發(fā)揮到最大。
2.以網(wǎng)絡(luò )財務(wù)做平臺。隨著(zhù)信息化的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )財務(wù)這一新鮮事物逐步興起，網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代的推進(jìn)也使這種新鮮事物逐步走上了歷史的舞臺。網(wǎng)絡(luò )財務(wù)軟件是基于網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的前提下來(lái)幫助實(shí)現財務(wù)跟業(yè)務(wù)的協(xié)調。使財務(wù)報表、查賬、報賬、審計等工作的遠程動(dòng)態(tài)處理與會(huì )計核算的在線(xiàn)財務(wù)管理工作。
四、結語(yǔ)
總之，企業(yè)在面對財務(wù)決算工作的時(shí)候要做到推陳出新、革故鼎新，要吸收以往工作經(jīng)驗中的教訓，改進(jìn)工作中的問(wèn)題與矛盾，合理有效的進(jìn)行財務(wù)決算工作的分析與布置，合理合法的進(jìn)行審計安全工作的安排，嚴格落實(shí)財務(wù)決算人員的工作制度與考核制度，做到工作、質(zhì)量?jì)墒肿�。但是同時(shí)，也不要盲目的跟隨同行業(yè)或其他相關(guān)行業(yè)的財務(wù)決算體系，要選擇適合本企業(yè)情況的、符合企業(yè)當前發(fā)展需求的、國家制度允許的財務(wù)決算管理體系，力求讓企業(yè)在高效運作的情況下切實(shí)有效的發(fā)展。
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