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企業(yè)財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計相結合的對策分析論文
一、財務(wù)會(huì )計與管理的概念分析
1.財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的意義
我國現代會(huì )計的兩大分支就是企業(yè)的財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計�？梢哉f(shuō)，財務(wù)會(huì )計是企業(yè)中傳統意義上的會(huì )計，而管理會(huì )計則是一門(mén)比較綜合的新興學(xué)科。這兩種會(huì )計的形式都經(jīng)歷了漫長(cháng)的發(fā)展過(guò)程，并逐漸的開(kāi)始成熟。因此，企業(yè)的發(fā)展是按照獨資、合伙、公司制度的軌道不斷發(fā)展的。進(jìn)行工作體制改革過(guò)程中增加了會(huì )計的工作內容，使它不在只是記賬、算賬，還要報賬和查賬。隨著(zhù)我國公司向股份制公司發(fā)展后，大部分公司的所有權經(jīng)營(yíng)權都相聚分離。
2.財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計結合的必然性
管理會(huì )計將日常的財務(wù)報表進(jìn)行分析總結，方便企業(yè)管理人員查閱中明確各項支出與進(jìn)賬的金額及來(lái)源。同屬于會(huì )計工作從業(yè)者，可起到對財務(wù)人員工作內容監督審核的作用，財政部門(mén)管理制度直接關(guān)系到企業(yè)未來(lái)發(fā)展穩固性。從宏觀(guān)上看，財務(wù)與管理會(huì )計是兩個(gè)獨立的工作部門(mén)，分別負責流動(dòng)資金的記錄整理與審查，但在企業(yè)運轉過(guò)程中確是密不可分的。管理與支配工作需要溝通進(jìn)行，將公司運轉中各部分消費詳細記錄，加大審查力度，可避免出現賬目錯亂造成的經(jīng)濟損失。管理會(huì )計在分析賬目過(guò)程中可將各部分支出與實(shí)際需求做出對比，工作組進(jìn)行探討分析，規劃下一季度各方面資金投入比例。因此財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計在工作上互相溝通是企業(yè)發(fā)展的必然結果，這種工作模式衍生出的信息查閱系統客觀(guān)證明了運轉過(guò)程中的進(jìn)步與存在的弊端。
二、財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計結合使用的可行性
1.結合的基礎與方法
兩者在工作中存在一部分相同的內容，以公司市場(chǎng)收益情況的統計為依據，舊體制下的財務(wù)監管模式是由同一部門(mén)完成的，存在著(zhù)很多漏洞，環(huán)節中容易出現疏忽造成的資料報表填寫(xiě)錯誤，在后續工作中缺少審核人員，紕漏很難被發(fā)現，將財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計結合可解決此類(lèi)問(wèn)題。更全面的掌握資金情況，工作過(guò)程中兩者借鑒彼此經(jīng)，形成互補模式，理論上是切實(shí)可行的，但實(shí)際工作中會(huì )存在一些難度，需要管理人員積極探討解決對策，為財務(wù)工作提供堅實(shí)的基礎。
2.結合的基礎與理論
財會(huì )工作要求從業(yè)人員具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能，與管理會(huì )計相結合的理論基礎即使會(huì )計學(xué)的研究課題。工作人員在從業(yè)生涯中需要不斷的學(xué)習，市場(chǎng)發(fā)展同時(shí)也推動(dòng)了會(huì )計學(xué)進(jìn)步，計算模式不斷做出創(chuàng )新。統計中的依據是流動(dòng)資金走向以及各項目運轉需要的造價(jià)成本。所涉及到的參數具有變動(dòng)性，不是固定的，對管理工作造成了很大難度。結合過(guò)渡階段要對財務(wù)資料進(jìn)行詳細的查閱歸類(lèi)，建立內部網(wǎng)絡(luò )平臺，嚴格控制投資資金，確保每一筆支出收獲預期回報。在統計管理內容上兩者要做到求同存異，宏觀(guān)方向一致，兩者前期工作中總結的經(jīng)驗可以互相補足理論知識的欠缺，為結合提供了有力的理論基礎。領(lǐng)導在總結季度生產(chǎn)銷(xiāo)售情況過(guò)程中首要提到的就是財務(wù)支出與回報，上級工作中的需求對結合工作起到促進(jìn)作用。
3.結合的人才支持力量
各行各業(yè)在發(fā)展過(guò)程中為順應市場(chǎng)都相繼雇傭專(zhuān)業(yè)財會(huì )人才，淘汰了傳統體下中管理人員主抓財務(wù)工作的理念。各類(lèi)培訓機構與高校加大了在財會(huì )專(zhuān)業(yè)的投資建設，為學(xué)習培養提供了基礎保障，從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到提升，企業(yè)在財會(huì )人力資源中擁有更優(yōu)化的選擇。新時(shí)達更注重人才全面發(fā)展，通常某專(zhuān)業(yè)的學(xué)生為提高就業(yè)優(yōu)勢會(huì )兼修其余相關(guān)的專(zhuān)業(yè)，管理學(xué)則是首要選擇，促使更多的去綜合型人才產(chǎn)生。企業(yè)財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計相結合過(guò)程中在技能培訓中可節省大部分時(shí)間，在熟悉的環(huán)境中學(xué)習新知識更快，為結合工作提供了人力資源保障。
三、企業(yè)財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計之間結合的有效措施
1.樹(shù)立正確理念
外行人員對會(huì )計工作的認知還停留在財務(wù)統計階段，認為從業(yè)內容只是簡(jiǎn)單的財務(wù)管理，因此將重點(diǎn)放在資金統計申報過(guò)程中，疏忽了管理會(huì )計人員的工作。獨立的管理會(huì )計部門(mén)設立的作用并不明顯，且大部分內容與財務(wù)會(huì )計重復，在管理者的主觀(guān)思想中，這種傳統的認知要被剔除，正確引導企業(yè)對結構工作的認知態(tài)度。積極配合結合過(guò)程中組織的探討學(xué)習會(huì )議，科學(xué)調動(dòng)人才，使得會(huì )計從業(yè)者在工作中使用到所學(xué)的知識。應對體制轉變過(guò)程中可能出現的問(wèn)題，提前準備對策，不斷優(yōu)化現有的管理體系，以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，提高財政人員工作效率，不影響精準度的前提下簡(jiǎn)化工作流程。
2.結合的方式為漸進(jìn)式
企業(yè)管理體制進(jìn)行改革時(shí)不可突然間全面執行新標準，否則會(huì )衍生出一系列資料缺失與制度錯亂的問(wèn)題。在制定結合計劃中，應采用階段性過(guò)渡方法，在日常工作中加進(jìn)財政與管理之間的配合，并在小范圍內先進(jìn)行結合實(shí)驗，不斷總結存在的弊端，方案成熟后可進(jìn)行大規模的結合整改。這種漸進(jìn)式結合方法在企業(yè)中可行性高，為工作轉變提供了保障。
小結
總之要使企業(yè)的財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計進(jìn)行相互的結合，是有一定的必然性的、也是有一定的可行性的。這就要求企業(yè)對財務(wù)人員的能力進(jìn)行提高，建立健全的企業(yè)會(huì )計工作制度，引進(jìn)高新的會(huì )計管理人才，從而保證企業(yè)財務(wù)工作的順利展開(kāi)。
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