大數據時(shí)代會(huì )展企業(yè)財務(wù)精細化管理探究論文

　　摘要：隨著(zhù)我國信息技術(shù)的快速發(fā)展，大數據時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，大數據對于企業(yè)的財務(wù)管理提出了多元化的發(fā)展需求，并為企業(yè)的發(fā)展指明了數字化與信息化、綜合化的發(fā)展道路。在當前大數據時(shí)代下，企業(yè)財務(wù)管理必須進(jìn)行，實(shí)行轉型升級主要原因在于財務(wù)管理是企業(yè)管理中的核心內容，財務(wù)管理水平有助于企業(yè)可持續發(fā)展，并對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生深遠的影響。本文在此背景下簡(jiǎn)要分析如何加強大數據時(shí)代會(huì )展企業(yè)財務(wù)精細化管理，并提出具體的管理策略，希冀促進(jìn)會(huì )展企業(yè)財務(wù)管理水平和持續增長(cháng)。

　　關(guān)鍵詞：大數據；會(huì )展；企業(yè)財務(wù)；精細化管理

　　雖然我國信息技術(shù)快速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟也得到前所未有的發(fā)展趨勢，但是我國企業(yè)財務(wù)管理水平由于存在著(zhù)眾多的問(wèn)題，嚴重制約著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的可持續延展。主要原因在于，在現代企業(yè)財務(wù)管理過(guò)程中，傳統的財務(wù)管理模式已經(jīng)難以滿(mǎn)足社會(huì )與企業(yè)的多元化發(fā)展需求。

　　一、財務(wù)精細化相關(guān)概述

　　1.財務(wù)精細化理論

　　財務(wù)精細化指的是將財務(wù)崗位的管理責任貫徹落實(shí)到每個(gè)崗位，加強崗位管理責任的明確化與集體化，使管理者的財務(wù)工作能夠貫徹落實(shí)。財務(wù)管理人認為，精細化管理主要包括財務(wù)精細化，要求企業(yè)展開(kāi)全面詳細的財務(wù)管理，無(wú)論是財務(wù)或是企業(yè)資產(chǎn)、成本都應當遵守精細化管理概念，體現精細化管理模式。同時(shí)精細化管理也是全員管理方法，每個(gè)工作人員必須在日常工作中體現出精細化管理觀(guān)念，能夠促使企業(yè)全體員工有效參與，通過(guò)組織并實(shí)施各項財務(wù)活動(dòng)，有效促進(jìn)全體員工的崗位職能訂量，滿(mǎn)足工作流程的多元化發(fā)展標準，進(jìn)而體現出員工的工作效果，促使每位員工發(fā)揮出各自應有的力量。精細化管理更加重視過(guò)程管理，要求企業(yè)在各項生產(chǎn)流程過(guò)程中實(shí)施精細化管理，加強業(yè)務(wù)環(huán)節的有效控制，能夠對業(yè)務(wù)環(huán)節保持高度警惕性，通過(guò)業(yè)務(wù)環(huán)節的環(huán)環(huán)相扣，促使企業(yè)精細化管理，成為系統性管理模式。

　　2.財務(wù)精細化特征

　　企業(yè)的任何經(jīng)濟活動(dòng)均會(huì )對財務(wù)管理產(chǎn)生極為重要的意義，企業(yè)財務(wù)管理與傳統管理模式有較大的差異，可以加強三個(gè)轉變：將財務(wù)工作職能由記賬核算型轉換為經(jīng)營(yíng)管理型，財務(wù)工作由事后靜態(tài)管理轉換為全過(guò)程覆蓋式的動(dòng)態(tài)化管理，加強財務(wù)工作作風(fēng)由機關(guān)型向服務(wù)型轉換。企業(yè)在管理過(guò)程中，以精細化管理為內容，能夠對管理內容有效分化和整合，從而提高企業(yè)財務(wù)管理水平與財務(wù)工作質(zhì)量。通過(guò)拓展企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)域，實(shí)現內部精細化管理，實(shí)施戰略化財務(wù)工作目標，能夠以企業(yè)財務(wù)預算為中心指導內容，構建完善的財務(wù)管理工作流程，進(jìn)而加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與財務(wù)管理融為一體，促使企業(yè)財務(wù)管理模式進(jìn)一步完善。企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，能夠圍繞同一戰略目標進(jìn)行協(xié)同作戰，有助于加強企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力與市場(chǎng)活性，通過(guò)建立科學(xué)化管理平臺，能夠應用科學(xué)手段制度建立，適合企業(yè)發(fā)展的管理平臺，通過(guò)嚴格的工作規范以及可操作的監督機制，有效實(shí)現精細化管理，使企業(yè)目標進(jìn)一步實(shí)現。

　　二、大數據時(shí)代會(huì )展企業(yè)發(fā)展影響

　　展會(huì )中蘊含著(zhù)企業(yè)大量的信息與市場(chǎng)數據，也包括著(zhù)參展人數與參展商、參展交易情況與展會(huì )位置等等。企業(yè)在參展活動(dòng)時(shí)與觀(guān)眾交流，能夠呈現互動(dòng)交流狀態(tài)，形成數據信息庫，企業(yè)，加強對數據資料的有效分析，能夠挖掘出適合企業(yè)發(fā)展，對企業(yè)發(fā)展有價(jià)值意義的信息數據，通過(guò)數據平臺提供信息共享。會(huì )展企業(yè)應當根據時(shí)代的發(fā)展步伐，制定科學(xué)合理的發(fā)展計劃，能夠加強數據時(shí)代信息采集與分析，并且將數據應用到管理工作中。尤其是加強參展商與專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾的數據收集與分析，能夠全方位的采集參加展會(huì )的人員相關(guān)信息有助于挖掘多元化信息，進(jìn)而支撐會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)方案的可持續發(fā)展，從而分析活動(dòng)組織者對于參與者參與的具體原因。由此可以看出，大數據與企業(yè)會(huì )展之間存在著(zhù)相互促進(jìn)與依托的關(guān)系，人們必須組建大規模的活動(dòng)，才能夠對數據進(jìn)行相應的收集與分析，有效指導會(huì )展企業(yè)制定科學(xué)的化的營(yíng)銷(xiāo)計劃，能夠促使營(yíng)銷(xiāo)計劃提供貼心服務(wù)，有效推動(dòng)會(huì )展企業(yè)的可持續發(fā)展，能夠為社會(huì )發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)。

　　三、大數據時(shí)代下會(huì )展企業(yè)財務(wù)將細化管理策略

　　1.加大精細化財務(wù)管理理念，充分重視企業(yè)財務(wù)分析

　　當前我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展，使企業(yè)間的競爭也更加激烈，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中占據主導地位，必須提高企業(yè)財務(wù)管理水平正確認識財務(wù)管理工作的重要性能夠增強并優(yōu)化精細化財務(wù)管理觀(guān)念。由于我國大部分會(huì )展企業(yè)管理人員尚未重視財務(wù)管理改革，并未建立系統化全面的財務(wù)管理體系，導致企業(yè)財務(wù)管理工作中仍然存在片面性，嚴重制約著(zhù)企業(yè)經(jīng)濟效益的可持續提升。在大數據時(shí)代下，企業(yè)必須建立現代化財務(wù)管理制度，能夠更新財務(wù)管理理念，通過(guò)開(kāi)展精細化管理，建立適合企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理制度，滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟的多元化發(fā)展需求，進(jìn)而促使企業(yè)可持續發(fā)展。企業(yè)進(jìn)行精細化財務(wù)管理模式，能夠促使企業(yè)建立科學(xué)管理方法，有效分解企業(yè)業(yè)務(wù)流程環(huán)節，在企業(yè)內部進(jìn)行精細化內部推行計劃，通過(guò)推行準確的決策制作與及成本控制，能夠加強人工考核等，有效促使企業(yè)發(fā)展中的資源節省與成本減少，有助于挖掘企業(yè)經(jīng)濟價(jià)值。這就需要企業(yè)管理人員能夠正確認識財務(wù)工作的重要性，對財務(wù)工作職能有深刻的認知，并且將財務(wù)管理方法轉換為經(jīng)濟管理類(lèi)型，提高財務(wù)管理效率。

　　2.應用大數據，創(chuàng )新財務(wù)分析方法

　　會(huì )展企業(yè)進(jìn)行精細化管理時(shí)，不僅要幫助企業(yè)財務(wù)分析人員加強對企業(yè)財務(wù)管理流程的熟悉力度，充分尊重企業(yè)財務(wù)分析結果，能夠協(xié)調并組織各部門(mén)加強對財務(wù)分析工作的有效支持，只有這樣才能夠發(fā)揮企業(yè)財務(wù)分析作用，促進(jìn)會(huì )展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程可持續發(fā)展。企業(yè)管理層應當開(kāi)展定期的財務(wù)分析活動(dòng)，有助于企業(yè)分析近階段的業(yè)務(wù)成績(jì)與財務(wù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，通過(guò)集體討論解決出相應的解決措施，能夠將各項財務(wù)管理責任貫徹落實(shí)到員工。同時(shí)充分發(fā)揮財務(wù)分析的應有作用，企業(yè)財務(wù)管理人員應當加強有效的財務(wù)分析，提高財務(wù)分析質(zhì)量，有助于為企業(yè)經(jīng)濟效益打下夯實(shí)的發(fā)展基礎。

　　當前我國大部分企業(yè)采用定量分析法，有助于降低財務(wù)管理人員的主觀(guān)錯誤發(fā)生概率，財務(wù)管理人員則可以應用數據模型進(jìn)行有效分析，有助于推廣電子計算機處理信息能力，改善我國財務(wù)管理過(guò)程中財務(wù)方法，加強財務(wù)數據分析的實(shí)用性與準確性。會(huì )展企業(yè)結合國家相關(guān)財務(wù)制度，依據法律法規，綜合論證不可計量因素，有助于修正財務(wù)定量分析結果，從而保障財務(wù)分析結果的準確性。通過(guò)不斷的修正與整合，能夠出示財務(wù)信息，結果貼合實(shí)際情況，企業(yè)條件允許的情況下，可以聘請外部專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行財務(wù)分析，有助于減少財務(wù)分析工作中的主觀(guān)性能。

　　3.完善財務(wù)精細化管理制度

　　企業(yè)進(jìn)行財務(wù)精細化管理工作，首先晚上財務(wù)管理監督機制，能夠針對財務(wù)中的資金預算與核算等工作進(jìn)行有效監督，確保企業(yè)財務(wù)信息真實(shí)可靠，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)資金合理應用，發(fā)揮應有的作用。企業(yè)應當加強財務(wù)審計工作的獨立性，從而保障財務(wù)審計工作的管理質(zhì)量，在完善管理機制時(shí)，充分考慮市場(chǎng)環(huán)境，有助于提高管理水平，建立財務(wù)管理考核評價(jià)機制，有效的約束財務(wù)人員工作行為，通過(guò)有效的獎懲措施，增強工作人員的工作積極性與工作經(jīng)濟性。

　　四、結束語(yǔ)

　　綜上所述我們能夠看出，在大數據時(shí)代下，企業(yè)應當進(jìn)一步完善財務(wù)管理模式及應用信息化管理技術(shù)，有效對數據信息收集和處理，拓展企業(yè)數據發(fā)展渠道，結合內外部市場(chǎng)發(fā)展變化，有效地滿(mǎn)足企業(yè)財務(wù)信息中的各類(lèi)信息需求。企業(yè)必須創(chuàng )新財務(wù)管理模式，能夠在企業(yè)財務(wù)管理過(guò)程中融入精細化管理，進(jìn)而提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，有助于企業(yè)規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。

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　　作者簡(jiǎn)介：丁成瑞（1996.11-），女，籍貫：遼寧省沈陽(yáng)市法庫縣，專(zhuān)業(yè)：會(huì )展經(jīng)濟與管理，學(xué)校：沈陽(yáng)師范大學(xué)

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