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電子商務(wù)在民用爆破企業(yè)中的應用論文
電子商務(wù)正引領(lǐng)著(zhù)企業(yè)進(jìn)行一場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理模式的深化改革，其信息化、網(wǎng)絡(luò )化和先進(jìn)性的特點(diǎn)正在逐步彌補當前民用爆破企業(yè)管理的缺陷和不足。大力發(fā)展和推進(jìn)應用電子商務(wù)的發(fā)展和應用，將給民用爆破企業(yè)注入更多的活力和競爭力。
一、當前民用爆破企業(yè)在商務(wù)活動(dòng)管理中的問(wèn)題。
1、當前民用爆破企業(yè)物資供應管理的問(wèn)題。
�。�1）缺乏科學(xué)的儲備體制。在傳統的計劃經(jīng)濟模式基礎上制定儲備的定額，而沒(méi)有隨著(zhù)物資市場(chǎng)經(jīng)濟內外環(huán)境的變化而改變。
�。�2）原材料等物資的采購方式還停留于電話(huà)、信件、傳真等方式。不僅增加了許多中間環(huán)節，而且也增加了信息成本的開(kāi)銷(xiāo)。
�。�3）采用粗放的經(jīng)營(yíng)模式，沒(méi)有對庫存的結構進(jìn)行調整和優(yōu)化。長(cháng)期需使用的物資庫存占有率比較大，造成擠壓；待報廢的物資所占比重大，造成庫存壓力大。如果不加以改善，一方面會(huì )造成資金匱乏，制約企業(yè)發(fā)展；另一方面，造成資金沉淀，影響資金的周轉。
2、當前民爆企業(yè)銷(xiāo)售和售后服務(wù)管理的問(wèn)題。
目前，國內許多民爆企業(yè)都是采取以人為主、劃分片區的方式對民用爆破物品進(jìn)行宣傳、推廣和銷(xiāo)售談判。爆破成品在使用地域如果出現質(zhì)量等問(wèn)題，需要企業(yè)本身派專(zhuān)人去現場(chǎng)檢查、處理問(wèn)題。沒(méi)有充分利用現有的網(wǎng)絡(luò )基礎資源來(lái)及時(shí)掌握產(chǎn)品的市場(chǎng)變化信息，客戶(hù)的需求信息以及對出現問(wèn)題的產(chǎn)品及時(shí)向客戶(hù)反饋解決措施等。
3、當前民用爆破企業(yè)的財務(wù)管理問(wèn)題。
當前，民用爆破企業(yè)在財務(wù)的管理上還是以傳統的會(huì )計、出納，采取內部財務(wù)系統模式的管理方式。該種財務(wù)管理方式無(wú)法使公司總部對下屬各個(gè)分公司進(jìn)行集中記賬、集中資金調配。甚至，在出現地域距離的時(shí)候，無(wú)法進(jìn)行遠程實(shí)時(shí)數據、報表、查賬、審計等。這些問(wèn)題將直接影響公司領(lǐng)導層無(wú)法獲取及時(shí)數據資源，無(wú)法及時(shí)掌握公司的財務(wù)狀況，甚至會(huì )延誤時(shí)機。
二、電子商務(wù)在民用爆破企業(yè)中應用基礎條件。
電子商務(wù)是指在互聯(lián)網(wǎng)（Internet）、企業(yè)內部網(wǎng)（Intranet）和增值網(wǎng)（VAN，Value Added Network）上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng)。發(fā)展企業(yè)電子商務(wù)的基礎是企業(yè)信息化。因此，一方面是企業(yè)要完善信息化的基礎設施建設工作，包括計算機、軟件、通信等方面硬件和系統軟件；另一方面就是信息資源的組織、管理和應用的建設。
三、發(fā)展電子商務(wù)在民爆企業(yè)中的應用。
民用爆破企業(yè)應在現有信息化基礎上，實(shí)現民爆企業(yè)網(wǎng)上訂貨、銷(xiāo)售、結算等業(yè)務(wù)流程一體化模式。
1、采用網(wǎng)絡(luò )招標代替傳統招標形式。
網(wǎng)絡(luò )招標打破了傳統意義上的地域差別和時(shí)間限制，為企業(yè)節約了大量的時(shí)間和經(jīng)濟成本。同時(shí)，信息得到及時(shí)的溝通，增強了招投標過(guò)程的透明度，加快了招投標活動(dòng)的整體進(jìn)程。將制度設計和流程標準通過(guò)信息技術(shù)加固，避免執行偏差，降低企業(yè)采購作業(yè)風(fēng)險。
2、建立以電子商務(wù)之上的現代化供應和銷(xiāo)售模式。
建立以電子商務(wù)為基礎的供銷(xiāo)模式，真正實(shí)現民用爆破企業(yè)在物資供應和產(chǎn)品銷(xiāo)售的信息化、網(wǎng)絡(luò )化和智能化方式。
�。�1）優(yōu)化供應鏈管理，使民用爆破企業(yè)與其他物資供應企業(yè)、分銷(xiāo)商等形成一個(gè)共同利益的結合體。
一方面，各個(gè)企業(yè)之間能夠實(shí)現信息的共享，能夠比較全方位的掌握市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)，快速做出反應和決策，真正實(shí)現及時(shí)銷(xiāo)售，即使供應。
另一方面，各個(gè)企業(yè)之間能夠協(xié)調與合作，最大限度的減少庫存，以集中力量，形成核心的競爭力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。
�。�2）以電子商務(wù)為基礎的銷(xiāo)售模式的出現，打破傳統意義上的以人為主，劃分片區式的經(jīng)銷(xiāo)商功能。
一方面，電子商務(wù)的應用，使企業(yè)的管理模式逐漸由以客戶(hù)為中心，面向過(guò)程的管理方法所代替，提高了對市場(chǎng)的反應速度，降低了成本，提高效率。
另一方面，電子商務(wù)的應用打破了傳統意義上的內部供銷(xiāo)模式，它建立了一種跨企業(yè)的協(xié)作模式，覆蓋了產(chǎn)品從生產(chǎn)、銷(xiāo)售、存儲運送、服務(wù)等全過(guò)程。使在同一結合體中的企業(yè)形成雙贏(yíng)的局面。
3、實(shí)現民用爆破企業(yè)財務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò )化、信息化。
通過(guò)銀行、信用公司等網(wǎng)絡(luò )服務(wù)手段，建立網(wǎng)絡(luò )化的財務(wù)管理方式。
一方面，在財務(wù)處理過(guò)程中，能夠實(shí)現數據的遠程處理，數據的及時(shí)傳遞，遠程報表、遠程審計、遠程查賬等，打破傳統意義上的時(shí)空限制。
另一方面，形成新的企業(yè)交易管理流程模式，提高企業(yè)在資金交易，資金周轉等財務(wù)管理的效率，改變傳統意義上的直接面談方式或服務(wù)的交易。真正實(shí)現民用爆破企業(yè) 在財務(wù)管理方式上的電子化、信息化、自動(dòng)化、實(shí)時(shí)化和規�；�。
四、電子商務(wù)為民用爆破企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢。
1、降低庫存，提高企業(yè)效益。
民用爆破企業(yè)成品的存儲不同于其他企業(yè)，危險品必須嚴格保證其安全性和使用性。如果大批量的庫存開(kāi)銷(xiāo)，不僅會(huì )帶來(lái)相關(guān)的安全隱患，而且也會(huì )給企業(yè)總體成本帶來(lái)巨大壓力。
因此，企業(yè)可以依托電子商務(wù)的環(huán)境，通過(guò)原材料的無(wú)庫存方式和產(chǎn)成品無(wú)庫存的生產(chǎn)方式來(lái)有效的降低企業(yè)的運營(yíng)成本，從而有效的提高了企業(yè)效益。
2、利用電子商務(wù)環(huán)境，開(kāi)拓和創(chuàng )造更多的市場(chǎng)機會(huì )。
企業(yè)在以電子商務(wù)時(shí)代背景中，企業(yè)應充分利用網(wǎng)絡(luò )化資源，突破時(shí)間的限制，突破傳統市場(chǎng)中地位位置的分割�；ヂ�(lián)網(wǎng)是沒(méi)有時(shí)間和空間的限制的，而以網(wǎng)絡(luò )化為支撐的電子商務(wù)環(huán)境，為企業(yè)提供了全天候的市場(chǎng)信息來(lái)源，企業(yè)所要做的就是能夠通過(guò)這些信息資源，篩選出對其發(fā)展有利的信息，創(chuàng )造出更多的市場(chǎng)機會(huì )。
3、通過(guò)電子商務(wù)運行方式，提高顧客服務(wù)水平。
一方面，企業(yè)應在互聯(lián)網(wǎng)上公布其相關(guān)信息，提供更多服務(wù)支持和對產(chǎn)品在技術(shù)特點(diǎn)，使用特點(diǎn)等方面的詳細介紹，方便顧客 可以根據自身情況自行尋找幫助和解決方案。不僅有針對性的解決了問(wèn)題，也使企業(yè)人員可以抽出更多時(shí)間在客戶(hù)關(guān)系的管理上，提高效率。
另一方面，能夠為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的訂單執行服務(wù)�？蛻�(hù)可以隨時(shí)通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站實(shí)時(shí)查詢(xún)訂單的位置和到達時(shí)間，企業(yè)也可以通過(guò)跟蹤系統了解產(chǎn)品的到位情況。
五、總結。
電子商務(wù)在民用爆破企業(yè)中的應用還會(huì )涉及到很多地方，其所帶來(lái)的變革將會(huì )使民爆企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中不斷深化，發(fā)展壯大。在電子商務(wù)的引領(lǐng)下，民用爆破企業(yè)必須深入體制改革，打破傳統經(jīng)營(yíng)理念，真正實(shí)現網(wǎng)上訂貨、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、庫存配送、結算等業(yè)務(wù)流程一體化。
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