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電子信息技術(shù)及工程管理模式解析論文
摘要:現代社會(huì )在發(fā)展,各個(gè)行業(yè)在進(jìn)步,但與此同時(shí)各種問(wèn)題頻發(fā),工程管理行業(yè)也面臨著(zhù)新的問(wèn)題。電子信息技術(shù)作為一項新的技術(shù),其在工程管理的發(fā)展中具有重要的意義。筆者主要對電子信息技術(shù)和工程管理模式進(jìn)行研究,通過(guò)對電子信息技術(shù)和工程管理模式進(jìn)行研究,了解電子信息技術(shù)對工程管理的重要性以及其在工程管理中的運用,以期促進(jìn)工程管理發(fā)展。
關(guān)鍵詞:電子信息技術(shù);工程管理模式;工程項目
科技的發(fā)展改變了人們生活的方式,電子信息技術(shù)是一項新型技術(shù),這項技術(shù)在各行各業(yè)中的應用比較多,也比較廣泛,工程管理中應用這一技術(shù)主要是為了完善工程管理工作,促進(jìn)工程管理工作進(jìn)步。
1電子信息技術(shù)和工程管理概述
1.1電子信息技術(shù)
電子信息技術(shù)是第三次科技革命中出現的新的技術(shù),這項技術(shù)改變了很多行業(yè)的工作和生產(chǎn)模式,其促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展,為人們的生活提供了便利。電子信息技術(shù)與工程管理有重要的聯(lián)系。電子信息技術(shù)是工程管理工作水平提高和競爭能力提高的關(guān)鍵,可以提高我國在國際上的地位。而且電子信息有很多優(yōu)勢,主要包括:一是可以實(shí)現快速和精確處理數據信息;二是可以實(shí)現信息數據共享;三是促進(jìn)我國工程管理工作的智能化[1]。
1.2工程管理
工程管理工作包括三方面的內容:一是工程進(jìn)行前的準備工作,如資源、人員和資金的準備,對現場(chǎng)情況的了解;二是對工程項目進(jìn)行中的控制,保證工作的規范和工作的效率;三是在工程項目完成后對項目質(zhì)量進(jìn)行檢測,并實(shí)施后期的維護工作,F在我國的工程項目在不斷增多,工程建設的難度也在逐步增大,所以加強工程管理是促進(jìn)工程項目進(jìn)行的重要環(huán)節。工程管理有以下特點(diǎn)。一是工程項目覆蓋面廣。工程項目包括的環(huán)節很多,很多方面都需要了解,而且在工作中還需進(jìn)行監督,保證工程項目的進(jìn)度和質(zhì)量。二是工程項目復雜,工作瑣碎。工程項目需要的技術(shù)很多,涉及的組織和部門(mén)也很多,在工程項目的管理中還需要很多程序。三是工程項目具有系統性。工程項目的環(huán)節都是獨立但又緊密聯(lián)系的。這種聯(lián)系是不能忽視的,在工作中要加以重視。
2電子信息技術(shù)在工程管理中應用的重要性
電子信息技術(shù)在工程管理中的應用有重要的作用,主要包括以下幾個(gè)方面。一是電子信息技術(shù)在工程項目管理中的應用可以實(shí)現經(jīng)濟和技術(shù)的統一,F在社會(huì )對人才的要求很高,人才不能僅擁有單一專(zhuān)業(yè)的技能,還需要了解多行業(yè)的、多方面,這樣才是社會(huì )需要的人才。在計算機技術(shù)發(fā)展的今天,單一的工程管理技術(shù)已不能滿(mǎn)足工程管理工作的需求,還需要學(xué)習其他相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域的知識,這樣才能進(jìn)步。二是實(shí)現數據共享。電子信息技術(shù)在工程項目管理中的應用,有利于工程信息數據共享,更好實(shí)現數據共享,獲取的數據更加方面,現在對工程項目數據的分析和處理是進(jìn)行工程管理工作的關(guān)鍵。通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù),可以更加全面地處理數據,得到的數據也更加有效,而且各個(gè)部門(mén)間的交流和溝通增多。三是應用電子信息技術(shù)有利于項目的資金管理,保證項目的順利進(jìn)行。通過(guò)電子信息技術(shù)可以對資金進(jìn)行統一管理和分配,提高資金的使用效率[2]。
3電子信息技術(shù)在工程管理中的應用
3.1工程項目的系統管理
工程管理中應用電子信息技術(shù)是為了使項目管理工作有效進(jìn)行。應用電子信息技術(shù)可以更好保證項目管理的質(zhì)量。一般的項目投資信息等都是由項目經(jīng)理搜集的,主要是為了更全面、準確地了解項目,這樣在設計項目方案時(shí),就可以更好設計出最優(yōu)項目方案,這樣的方案可以更好實(shí)現項目建設的目的。工程項目一般都比較大,涉及的人員和資源也很多,同時(shí)需要足夠的資金保證項目進(jìn)行,但是傳統的工程項目的管理方式已落后,并不能有效管理工程。而應用電子信息技術(shù),可以實(shí)現對項目資源的充分利用,實(shí)現對項目相關(guān)人員的管理和安排,實(shí)現對項目進(jìn)度和資金的更有效的管理和控制,有利于項目高質(zhì)量、按時(shí)完成[3]。
3.2工程物資的系統管理
工程項目的管理中,對工程項目物資的管理直接影響著(zhù)項目的質(zhì)量和進(jìn)度。首先可以建立完善的工程物資管理體系。物資管理體系是進(jìn)行物資管理的基礎,只有制定相應的標準才能更好進(jìn)行物資管理工作。對物資材料的選擇,物資的數量和物資的存儲情況都要制定標準,保證材料的質(zhì)量,避免其在使用時(shí)出現問(wèn)題。然后,對物資的管理和使用都要進(jìn)行監督。在物資的存儲和使用中,難免出現管理和使用方面的問(wèn)題,所以要對其進(jìn)行監督。物資的存儲中管理物資的存儲方式和數量,并設立專(zhuān)門(mén)的部門(mén)監督物資的管理和使用情況,保證物資的儲存和物資的使用的規范。最后,整理和分析物資的使用情況。物資的使用中,可能會(huì )出現使用不規范、浪費材料等現象,所以要對工程項目中物資的使用情況進(jìn)行數據分析,根據電子信息技術(shù)記錄的物資使用情況進(jìn)行物資使用量和使用效率的計算,存儲物資使用情況,通過(guò)對數據的處理、對物資的使用情況進(jìn)行分析,了解物資的使用情況,可以為以后的工程項目的方案設計等提供參考[4]。同時(shí)電子信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)還可以促進(jìn)買(mǎi)賣(mài)雙方的溝通,更有效地實(shí)現交流,節省時(shí)間[5]。
3.3工程管理系統的應用
工程項目的管理中,需要嚴格遵守施工的流程,根據施工的實(shí)際情況編撰施工報告,防止在施工中發(fā)生安全事故。電子信息技術(shù)可以通過(guò)對工作人員工作報告的分析,得到更有效的處理結果。同時(shí)這種方法可以避免人工搜集信息造成的誤差,系統對信息的處理可以保證其處理的正確性。工程管理中也要鑒別工作人員的工作報告,保證報告的準確性,可以用于數據分析。工程項目的每個(gè)環(huán)節其實(shí)都是固定的,將每個(gè)環(huán)節的工作內容安排好,讓工作人員充分了解,這樣就可以提高數據的分辨率,就可以有效避免數據可能會(huì )造成的紕漏和錯誤。
4結語(yǔ)
綜上所述,在項目工程管理中,由于傳統管理模式陳舊,需要對其進(jìn)行改進(jìn),促進(jìn)項目工程管理工作順利開(kāi)展。同時(shí)電子信息技術(shù)在工程項目管理中的應用可以實(shí)現經(jīng)濟和技術(shù)的統一,實(shí)現數據共享,還有利于項目的資金管理,保證項目的順利進(jìn)行。這對項目工程管理有重要的意義,工程項目的管理是我國重點(diǎn)研究的內容,為了促進(jìn)這項工作的進(jìn)行,培養更多優(yōu)秀的工程管理人才,必須要更加重視計算機信息技術(shù)在工程管理中的應用,F在的工程管理工作中,電子信息技術(shù)的應用方向主要有工程項目的系統管理、工程物資的系統管理、工程管理系統的應用幾方面。電子信息技術(shù)現在在工程項目管理中的應用還并不是太多,應用的深度也有限,所以需要加強電子信息技術(shù)在工程項目管理中的應用和研究,促進(jìn)電子信息技術(shù)的應用范圍進(jìn)一步擴大,也促進(jìn)工程項目管理工作完善。
參考文獻
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