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談執行監督制度（通用10篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的談執行監督制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
談執行監督制度 1
1、口頭醫囑只限于對患者實(shí)施緊急搶救時(shí)使用，內容一般只涉及搶救藥品和主要搶救措施。非緊急搶救患者時(shí)，醫師不得下達口頭醫囑。
2、醫師在下達口頭醫囑時(shí)，要表達清晰、表述準確，對搶救用藥，要明確藥品名稱(chēng)、使用劑量和使用方法。
3、護士執行口頭醫囑前，要完整復述醫囑內容，經(jīng)醫師確認無(wú)誤后，方可執行。
4、對執行的每次口頭醫囑，護士均應將藥品名稱(chēng)、使用劑量、使用方法和主要搶救措施以及執行時(shí)間（到分鐘），及時(shí)準確地速記于搶救用藥登記本中。
5、護士應妥善保存搶救過(guò)程中使用的藥品空安瓿。
6、搶救結束后，醫師和護士共同核對記錄本中相關(guān)記錄和藥品空安瓿，確認無(wú)誤后，進(jìn)行雙簽名，以備核查。
7、補記書(shū)面醫囑。 口頭醫囑執行流程： 患者需緊急搶救醫師下達口頭醫囑護士完整復述醫囑內容醫師確認無(wú)誤執行醫囑補記書(shū)面醫囑搶救結束，醫師和護士共同核對并在登記本上簽字保存藥品空安瓿護士將藥品名稱(chēng)、劑量、用法和主要搶救措施記錄于搶救記錄本中
談執行監督制度 2
20XX年X月X日XX有限責任公司第一屆董事會(huì )第X次會(huì )議審議通過(guò)公司《企業(yè)發(fā)展戰略管理制度》等XX項基本管理制度，公司結合標準化工作實(shí)際，將XX項基本制度進(jìn)行標準格式的轉換，統一納入公司標準體系進(jìn)行運行，現將執行情況自查結果匯報如下。
一、精心組織宣貫
公司董事會(huì )XX項基本管理制度發(fā)布以后，各項制度的歸口部門(mén)按照制度的.要求，組織涉及的相關(guān)部門(mén)、單位開(kāi)展了統一的宣貫培訓，讓員工充分了解制度的各項內容，并在實(shí)際工作中充分運用。公司統一充分利用內部報刊、網(wǎng)站、宣傳欄等形式開(kāi)展大力宣傳。
二、制度執行情況
經(jīng)各單位自查和公司抽查，XX項制度頒布以后，在公司組織的各類(lèi)檢查中均為發(fā)現不按制度執行的情況，總體執行情況良好。目前沒(méi)有修訂的必要。
三、下一步工作打算
公司將密切關(guān)注國家及行業(yè)相關(guān)政策的調整，確保制度的符合性、有效性及適應性。
特此報告。
談執行監督制度 3
根據XX市商務(wù)和糧食局（X商糧函[20XX]352號）轉發(fā)的`X糧辦[20XX]46號、國糧辦檢[20XX]187號精神，我局于20XX年8月25日成立了 “XX縣糧食局關(guān)于開(kāi)展《國家糧食流通統計制度》執行情況自查領(lǐng)導小組”，開(kāi)展自查�，F將檢查情況報告如下：
1、 糧食經(jīng)營(yíng)臺賬建立情況：嚴格按照上級糧食行政管理部門(mén)的要求建立了糧食經(jīng)營(yíng)臺賬，臺賬記錄及時(shí)、準確、真實(shí)、完整。嚴格按照時(shí)間保留。
2、 企業(yè)負責人和統計人員及時(shí)參加糧食行政管理部門(mén)舉辦的統計業(yè)務(wù)培訓。
3、 統計報表網(wǎng)絡(luò )直報按時(shí)向上級糧食行政管理部門(mén)報送。
4、 統計數據質(zhì)量：統計報表數據與糧食經(jīng)營(yíng)臺賬數據一致，糧食庫存帳實(shí)相符、帳帳相符，保管和會(huì )、統三方按時(shí)對帳，帳務(wù)處理準確及時(shí)，不同性質(zhì)和不同品種的糧食采取了分帳記載、分帳管理、分倉儲存�！逗喜⒌墙y表》統計庫存與庫點(diǎn)保管總帳庫存比對一致，統計報表庫存和會(huì )計商品帳庫存比對一致，統計帳務(wù)處理及時(shí)準確，企業(yè)糧食庫存實(shí)物真實(shí)、準確。
5、 及時(shí)報送政策性糧食收購進(jìn)度，嚴格按國家最低收購價(jià)執行預案要求。
談執行監督制度 4
為切實(shí)保證黨的的路線(xiàn)方針的'執行，有效制止亂收費的行為，開(kāi)學(xué)初我校組織相關(guān)人員學(xué)習有關(guān)的收費政策及上級要求，通過(guò)學(xué)習相關(guān)的法律法規，提高了教師對此項工作的認識。
一、建立機構，指導工作
為使減輕學(xué)生負擔、治理亂收費工作落到實(shí)處，學(xué)校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)，工會(huì )主席、各分部主管、財務(wù)人員為成員的“治理亂收費小組”工作小組，工作小組負責對上級文件的執行情況進(jìn)行檢查并向全校師生通報全校收費情況、并接受社會(huì )監督。
二、執行標準，落實(shí)收費
1、學(xué)校在收費公示欄張帖收費標準，讓全社會(huì )知曉收費標準，并接受社會(huì )監督。
2、學(xué)校嚴格按“一費制”標準對學(xué)生進(jìn)行收費。
3、設舉報箱和舉報電話(huà)，收費一律開(kāi)據區財政局規定的票據，嚴肅財經(jīng)紀律，領(lǐng)導小組不定期抽查工作開(kāi)展情況。
4、我校嚴格按上級規定、標準向學(xué)生收取費用，未向任何學(xué)生收取其它任用費用。
三、領(lǐng)會(huì )精神，落實(shí)政策
1、認真落實(shí)上級對農村子女減免政策，學(xué)校根據相關(guān)通知減免書(shū)雜費。
2、實(shí)行公示制度，對收取學(xué)生的各項費用進(jìn)行了公示。
談執行監督制度 5
為了規范聯(lián)合站的設備管理，健全設備管理制度，針對設備停用，特制定聯(lián)合站設備操作票制度。
一、適用范圍：聯(lián)合站重要設備（各類(lèi)壓力容器、原油儲罐）的啟、停用，必須填報聯(lián)合站設備啟、停用操作票；
二、操作票報批：設備啟、停用操作票由設備管理員填報，詳細填寫(xiě)設備/裝置區域、設備計劃停用時(shí)間、設備名稱(chēng)、設備停用原因，在操作任務(wù)欄中，明確停用設備具體的操作順序及操作步驟，由運行辦公室簽字認可，站領(lǐng)導簽章；
三、班組負責記錄設備停用前的'運行狀態(tài)、運行參數，啟用后運行狀態(tài)、運行參數等，并在運行記錄、生產(chǎn)日志中做好相應的記錄；
四、設備啟、停用操作嚴格按照操作票規定執行，由崗位人員操作，技術(shù)員逐項落實(shí)簽字；如果生產(chǎn)中遇到特殊情況，值班班長(cháng)立即向設備管理辦公室匯報，由技術(shù)員下達生產(chǎn)指令或現場(chǎng)解決；
五、設備啟、停用操作票為兩聯(lián)單，存根聯(lián)由設備物資辦公室統一存檔，操作票聯(lián)下達到班組，由班組自行保存。
談執行監督制度 6
為確保生活水泵、消防水泵良好及正常運行，按規定周期維修、保養并做記錄。
一、生活泵每周輪換運行。
二、消防水泵每星期試運行一次（每次2分鐘）。
三、消防水泵、噴淋泵每半年進(jìn)行一次全面保養，對磨損零件及時(shí)進(jìn)行更換。
四、消防水泵每季度全面保養一次。拆卸軸承清潔，加潤滑油，對磨損零件更換。
五、按規程檢查盤(pán)根是否良好，泵體無(wú)滲水、溢水，泵軸滲水有無(wú)流到地面。
六、按規定時(shí)間檢查水泵軸與電機軸在同中心線(xiàn)，手盤(pán)轉動(dòng)靈活，無(wú)卡殼，機座緊固，螺絲墊片無(wú)銹。
七、按規定時(shí)間用搖表測量電機絕緣電阻（R≥0、5MΩ），用接地電阻儀測試電機，繞阻值正常，三相電阻平。
八、按規定時(shí)間檢查閥門(mén)，開(kāi)閉靈活，關(guān)閉嚴密，內外無(wú)漏水，手柄完好。閥桿潤滑好，外觀(guān)整潔。
九、按規定時(shí)間檢查壓力表，指針靈活，指示準確，表盤(pán)清晰，水泵、電機外觀(guān)整潔，銘牌清晰，各部位緊固。
十、控制柜內元件齊全，控制系統正確可靠，表面整潔。
談執行監督制度 7
按照xxxx文件要求，我社成立內控制度執行自查領(lǐng)導小組，xxx為組長(cháng)，xxxxx為成員。組長(cháng)為自查第一責任人，各成員相互配合�，F將自查情況匯報如下：
一、對庫存現金情況，重要空白憑證、印章、有價(jià)單證使用管理，股金管理，反洗的錢(qián)等進(jìn)行自查；發(fā)現庫存有連續三天超限額現象。
二、對內外賬務(wù)核對、開(kāi)戶(hù)業(yè)務(wù)、大額資金業(yè)務(wù)、掛失及提前支取等業(yè)務(wù)操作的合規性進(jìn)行自查。發(fā)現九月份之前有代理開(kāi)戶(hù)現象，掛失申請書(shū)填寫(xiě)不規范的情況。
三、對授權管理，考勤情況進(jìn)行檢查，存在分筆授權現象，考勤方面，有員工離開(kāi)崗位時(shí)間過(guò)長(cháng)，我社將進(jìn)一步進(jìn)行處罰，若不改正，交予聯(lián)社處理。
我社自查找出了存在問(wèn)題，糾錯整改，使我們每個(gè)柜員嚴格按照各項業(yè)務(wù)操作流程規定辦理業(yè)務(wù)，提高工作質(zhì)量，防控操作風(fēng)險，消除風(fēng)險隱患。同時(shí)，在此基礎上，我們都作出了承諾。承諾真實(shí)、全面地對工作崗位中的各個(gè)細節進(jìn)行自查，合規經(jīng)營(yíng)。
四、建議加強學(xué)習，提高風(fēng)險防控能力
為使活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，使每個(gè)柜員以良好的精神狀態(tài)積極參與到活動(dòng)中來(lái)，對各種文件制度進(jìn)行集中學(xué)習，并做好學(xué)習筆記，提高對風(fēng)險防控工作的'認識。同時(shí)，把提高員工素質(zhì)作為工作中的一個(gè)基本點(diǎn)，提高我們作為一線(xiàn)柜員的道德素養。
談執行監督制度 8
首先很高興你加入尚品廣告傳媒，也很歡迎你加入我們。但為了彼此日后長(cháng)期的合作與公司的發(fā)展，特制定以下制度：
一. 自覺(jué)遵守工作紀律，做到按時(shí)上班，不遲到，不早退。上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事。不擅自離開(kāi)工作崗位，因病因事請假應按照學(xué)院部規定的'相關(guān)制度辦理。
二. 努力學(xué)習，提高自身的業(yè)務(wù)水平。工作認真負責，保質(zhì)、保量按時(shí)完成各項任務(wù)。
三. 勤思考，善總結，為公司發(fā)展出謀劃策，腳踏實(shí)地的提高公司業(yè)務(wù)量。
四. 外出聯(lián)系業(yè)務(wù)要提前報告主管領(lǐng)導，以保證公司人員的人身安全和工作順利進(jìn)行。
五. 愛(ài)護公共財物，特別是液晶顯示器電腦的合理使用，不得在電腦上玩游戲、看電影，不得上內容不健康的網(wǎng)站，做到相互督促。
六. 辦公室要保持整潔，做到桌上物品、衛生工具、桌凳擺放整齊，保持地面干凈、門(mén)窗清潔。
七. 節約用電，注意安全。人離室及時(shí)關(guān)空調、日光燈、飲水機，下班時(shí)要關(guān)好門(mén)窗。
八. 同事之間互相關(guān)心、幫助，團結協(xié)助，和睦相處、真誠友愛(ài)形成良好的集體氛圍。
九. 講文明，有禮貌，不講粗話(huà)，樹(shù)立并維護個(gè)人和公司的良好形象。
以上規定對所有人奏效，希廣大員工積極遵守。為了你的明天，為了企業(yè)今后的發(fā)展，讓我們以真實(shí)行動(dòng)來(lái)樹(shù)立尚品形象！
談執行監督制度 9
我鄉自設立便民服務(wù)中心以來(lái)，按照“標準化、規范化”的要求，以建設服務(wù)型政府為目標，以方便群眾辦事為目的，認真抓好了各項便民服務(wù)措施�，F對照沐效能辦[20xx]6號文件精神，將執行情況匯報如下：
一、首問(wèn)負責制運行情況
我鄉按規定建立了首問(wèn)責任制，制度上墻。工作人員掛牌上崗，工作牌上標注姓名、職務(wù)、電話(huà)。工作人員與管理相對人存在利害關(guān)系時(shí)采取回避。首問(wèn)責任人認真履職，熱情接待，引導群眾或其他組織辦事。對屬于承辦事項的立即辦理，不屬于承辦事項的`聯(lián)系承辦人立即辦理。首問(wèn)人對把握不準或者重大緊急的事項，及時(shí)向領(lǐng)導匯報處理。
二、限時(shí)辦結制度運行情況
我鄉按規定建立限時(shí)辦結制度并制度上墻。公布個(gè)人手機號碼方便群眾事前咨詢(xún)，印制了辦事指南和辦理流程圖，供群眾免費索取。只要材料完善及辦及結。如果特殊情況不能及辦及結的，向群眾承諾具體時(shí)間，并互相留下聯(lián)系電話(huà)，以便及時(shí)聯(lián)系。這樣也就避免了群眾多跑路。
三、責任追究制度運行情況
我鄉按規定向社會(huì )公布投訴電話(huà)96960，接受群眾監督。鄉黨政辦具體負責對便民服務(wù)中心人員的日常監督管理及年度考核工作，鄉鎮紀委具體負責對便民中心違紀違規行為的監督管理，查處工作散漫、敷衍塞責以及“吃、拿、卡、要”行為。認真執行《xxx市行政機關(guān)責任追究制度》追究相關(guān)責任人責任。
談執行監督制度 10
為強化黨員黨性教育，提高黨組織戰斗堡壘作用，防止“三會(huì )一課”流于形式，進(jìn)一步加強和規范黨組織生活，不斷強化黨組織的作用，鼓樓街道黨工委多措并舉、狠抓落實(shí)，確�！叭龝�(huì )一課”制度規范化、常態(tài)化，進(jìn)一步增強黨組織創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力。
一是領(lǐng)導重視，明確責任。明確了街道、社區黨組織負責人是落實(shí)“三會(huì )一課”制度的第一責任人，負責街道、社區黨支部的組織協(xié)調和督導考核，將 “三會(huì )一課”制度落實(shí)作為黨組織生活的'一項重要內容常抓不懈、抓出成效，嚴格執行黨的組織生活制度，全面落實(shí)黨建工作責任制，推動(dòng)街道黨建“暖心”工程扎實(shí)有效地開(kāi)展，在全街黨員干部中形成 “抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱(chēng)職”的共識。
二是完善制度，加強管理。要求聯(lián)系社區的班子成員認真指導所聯(lián)系社區的黨支部制定計劃，建立健全“三會(huì )一課”考勤制度、請銷(xiāo)假制度、會(huì )議記錄制度等相關(guān)制度，督促其規范運行，并分類(lèi)建立臺賬。
三是創(chuàng )新形式，確保質(zhì)量。要求各黨支部把“三會(huì )一課”的主題與“兩學(xué)一做”學(xué)習教育活動(dòng)有機地結合起來(lái)，充分運用黨員遠程教育網(wǎng)絡(luò )平臺，加強對黨員經(jīng)常性教育管理。
四是強化監督、注重實(shí)效。街道黨工委主要領(lǐng)導、“三會(huì )一課”工作領(lǐng)導小組主要成員，定期對各支部建立健全“三會(huì )一課”制度、“三會(huì )一課”計劃、“三會(huì )一課” 資料記錄與存檔等情況進(jìn)行督查，對落實(shí)情況不到位的黨支部進(jìn)行通報批評，要求限期整改，對落實(shí)情況良好的支部進(jìn)行通報表?yè)P，同時(shí)將“三會(huì )一課”制度落實(shí)情況作為年度黨建考核的重要內容。
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