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擴展的ABC分類(lèi)法在庫存治理中的應用

時(shí)間:2024-07-25 15:15:22 工商管理畢業(yè)論文 我要投稿
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擴展的ABC分類(lèi)法在庫存治理中的應用

[摘 要] 本文分析了庫存治理應該考慮的因素,建立了庫存治理綜合評價(jià)指標,提出了各個(gè)指標權重的確定、評分方法,舉例 說(shuō)明了擴展的ABC分類(lèi)法的具體分類(lèi)過(guò)程,并對分類(lèi)的結果提出不同的治理策略。
  [關(guān)鍵詞] 庫存治理綜合評價(jià);指標權重;治理策略
  一、ABC分類(lèi)法在庫存治理中存在的題目
  
  ABC分析法的核心思想是在決定一個(gè)事物的眾多因素中分清主次,識別出少數的但對事物起決定作用的關(guān)鍵因素和多數的但對事物影響較小的次要因素。1951年,治理學(xué)家戴克(H.F.Dickie)將其應用于庫存治理,命名為ABC法。1951年,美國通用電器經(jīng)過(guò)對所屬工廠(chǎng)的庫存產(chǎn)品模式調查后發(fā)現,ABC分析原理適用于存儲治理,并將ABC分析法開(kāi)發(fā)成一套庫存治理技法,使其迅速得到普及。
  ABC分類(lèi)法是現在庫存物品分類(lèi)應用最廣泛的方法之一。該方法十分簡(jiǎn)便,并且應用廣泛,它的主要思想是重點(diǎn)管住少數價(jià)值高的物品。但是該方法在實(shí)際的應用中也存在一定的題目。ABC分類(lèi)法分類(lèi)標準過(guò)于單一,主要按庫存物品所占資金數目或者銷(xiāo)售額進(jìn)行分類(lèi),它沒(méi)有考慮到產(chǎn)品的采購難易度、采購提前期等因素,分類(lèi)具有一定的片面性。在現實(shí)的庫存治理中需要重點(diǎn)治理的產(chǎn)品未必就是A類(lèi)產(chǎn)品。某些非A類(lèi)產(chǎn)品的采購提前期長(cháng),或生產(chǎn)依靠性很強,假如該類(lèi)產(chǎn)品缺貨,對企業(yè)來(lái)說(shuō)損失也是十分致命的。
  企業(yè)的庫存治理是供給鏈的一環(huán),也是最基本的一環(huán)。就制造企業(yè)而言,加強庫存治理,可以縮短并逐步消除原材料、半成品、成品的滯留時(shí)間,減少無(wú)效作業(yè)和等待時(shí)間,防止缺貨。因此,本文針對制造業(yè)中庫存產(chǎn)品治理,提出一種新標準對庫存物品進(jìn)行分類(lèi),使庫存治理目標更精確、更符合實(shí)際,以便企業(yè)高效地控制庫存,同時(shí)節約治理用度。
  
  二、庫存治理綜合評價(jià)指標體系的構建
  
  1.庫存治理考慮的因素
  (1)物品的價(jià)值
  ABC分類(lèi)法通常是根據庫存物品所占資金的比例來(lái)進(jìn)行分類(lèi)的,現在它還是庫存治理中必須考慮的一個(gè)重要因素。在其他因素一定的情況下,若庫存物品所占的資金越多,則說(shuō)明該物品在制造過(guò)程中越重要,這類(lèi)物品應該是重點(diǎn)治理的對象。物品的價(jià)值=物品所占資金/庫存物品總價(jià)值。
  (2)采購提前期
  采購提前期為采購所需的時(shí)間,包括預處理提前期(業(yè)務(wù)員處理采購訂單的時(shí)間)、處理提前期(供給商接到采購合同后,到能送貨合格物料的時(shí)間)和后處理提前期(接到供給商送貨后,檢驗的時(shí)間)。在其他因素一定的情況下,該物品采購提前期越長(cháng),則說(shuō)明該物品應該重點(diǎn)治理,以防止缺貨。
  (3)采購難易度
  采購難易度是庫存治理中應該考慮的一個(gè)重要因素。它代表著(zhù)該類(lèi)物品是否能按時(shí)采購,是否會(huì )影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)。影響采購難易的因素很多,一般有供給商的數目、市場(chǎng)需求變化和物品稀缺性等因素有關(guān)。在其他因素一定的情況下該物品采購越難,這類(lèi)物品應該重點(diǎn)治理。采購難易程度=未按時(shí)交貨次數/總采購次數。
  (4)生產(chǎn)依靠性
  生產(chǎn)依靠性主要說(shuō)明該種物品在整個(gè)生產(chǎn)制造過(guò)程中的重要性。在其他因素一定的情況下,該種物品生產(chǎn)依靠性大,說(shuō)明它是生產(chǎn)過(guò)程中的核心物品,比如,手機的芯片,像這種產(chǎn)品假如一旦缺貨,會(huì )直接影響到正常地生產(chǎn),對整個(gè)企業(yè)造成的損失也是很大的,那么企業(yè)應該對此種物品的庫存進(jìn)行重點(diǎn)治理,以防止出現缺貨的情況。
  (5)物品實(shí)效性
  物品實(shí)效性是指隨著(zhù)時(shí)間的流逝庫存物資價(jià)值的下降速度。在其他因素一定的情況下,若該種物品實(shí)效性越強,則該物品價(jià)值下降速度越快,對于該種物品,庫存量不宜過(guò)大,否則產(chǎn)品價(jià)值貶值給企業(yè)帶來(lái)的損失將遠遠大于節約的本錢(qián)。比如:電子產(chǎn)品和汽車(chē)等。
  (6)物品通用性
  物品通用性是指該原材料或是零部件是否可以用于多種產(chǎn)品的生產(chǎn)。其他條件一定的情況下,若該物品通用性越小,可替換性就越小,則說(shuō)明該物品對于庫存治理來(lái)說(shuō)就越重要,一旦缺貨對于生產(chǎn)的影響也越大。因此,對于通用性越小的物品,其庫存應該重點(diǎn)加以控制。
  2.庫存治理綜合評價(jià)指標權重的確定
  庫存治理中要考慮的因素很多,本文僅列出最重要的考慮因素。這些因素在庫存治理中的權重反應了各個(gè)因素在體系中所起作用的大小。如何根據題目的特性恰當地確定出各個(gè)因素的權重,是關(guān)系到分類(lèi)結果是否科學(xué)、公道的關(guān)鍵題目。層次分析法(Analytic HierarchyProcess,簡(jiǎn)稱(chēng)AHP )是一種將定性分析和定量分析相結合,定性題目定量化的實(shí)用決策方法,F利用AHP法來(lái)確定各個(gè)因素的權重,其步驟如下。
  (1)建立遞階層次結構。把復雜題目中的各種因素通過(guò)劃分相互聯(lián)系的有序層次使之條理化、層次化,建立庫存治理層次分析的結構模型。如圖1。
 
  (2)構造判定矩陣。進(jìn)行指標間的兩兩比較,得出單個(gè)指標的相對重要性,構建判定矩陣,矩陣中的元素反映針對上一個(gè)層次,一個(gè)元素相對于另一個(gè)元素的重要程度。一般采用美國運籌學(xué)satty建議的1~9 級標度法。先構造準則層的判定矩陣。對各個(gè)指標(見(jiàn)圖1)進(jìn)行兩兩比較,使用1~9 級標度法,假設可以得到指標的相對重要性數據,進(jìn)而可得到判定矩陣。
 
  (3)指標權重的確定。對于判定矩陣,計算其特征根和特征向量,再將特征根回一化,即為各因素對于上一層某個(gè)目標相對重要性的權值。利用matlab軟件進(jìn)行計算,矩陣的最大特征值為6.5875,對應特征向量w=[0.8266 0.4153 0.3042 0.1968 0.0964 0.0618]T,對w回一化處理得到各個(gè)指標的權重分別為[0.4348 0.2184 0.1600 0.1035 0.0507 0.0326]。
  (4)一致性檢驗。為了保證AHP 法得到的結論基本公道,必須把判定矩陣的偏差限制在一定范圍內,就要進(jìn)行一致性檢驗。一般用C.I.和C.R..兩個(gè)指標進(jìn)行判定。若未通過(guò)一致性檢驗,則應該重新修改判定矩陣,直到一致性檢驗通過(guò)。經(jīng)過(guò)計算此矩陣的C.I.=0.1175, R.I.=1.2400,C.R..= 0.0948,由于C.R..= 0.0948

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