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中國汽車(chē)物流的現狀與發(fā)展前景
一、中國汽車(chē)物流發(fā)展現狀(一)中國汽車(chē)物流市場(chǎng)增長(cháng)態(tài)勢
中國的汽車(chē)物流業(yè)同其他國家一樣,也是隨著(zhù)整個(gè)汽車(chē)工業(yè)的崛起而發(fā)展起來(lái)的。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的持續快速發(fā)展和人民生活水平的日益提高,中國市場(chǎng)的汽車(chē)消費迅速膨脹,尤其是在某些人均GDP超過(guò)3000美元的經(jīng)濟發(fā)達城市和地區,汽車(chē)消費更是出現爆發(fā)式增長(cháng)。這種驚人且持續的高速增長(cháng)帶動(dòng)了中國汽車(chē)物流業(yè)的蓬勃發(fā)展,巨大的市場(chǎng)吸引著(zhù)無(wú)數物流企業(yè),無(wú)論是隨著(zhù)汽車(chē)行業(yè)成長(cháng)起來(lái)的物流新銳,還是國內外物流巨頭都紛紛登場(chǎng),欲在中國汽車(chē)物流大舞臺上進(jìn)行角逐。
從總體上分析計算物流市場(chǎng)規模是一個(gè)十分困難的問(wèn)題,因為社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)中的物流過(guò)程非常復雜,物流活動(dòng)的不同內容和形式?jīng)Q定了采用不同的方法分析物流規模結果不同,也會(huì )導致不同結果,F代汽車(chē)物流發(fā)展的過(guò)程是從物流成本中心到利潤中心發(fā)展到服務(wù)中心、最終發(fā)展成為戰略中心的過(guò)程模式。從目前我國汽車(chē)物流所提供的服務(wù)功能看,運輸、倉儲等傳統性業(yè)務(wù)還占相當大的比重,物流服務(wù)的收益85%來(lái)自于這些基礎性服務(wù)、增值服務(wù)。我國屬于發(fā)展中國家,相應的第三方汽車(chē)物流的發(fā)展還處于起步階段。針對我國第三方汽車(chē)物流業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),主要是①要提高資源的利用率(設備、基礎設施、技術(shù)、IT人才等)②要在第三方物流企業(yè)通過(guò)實(shí)施專(zhuān)業(yè)化、規范化、標準化運作(效率提高、作業(yè)流程優(yōu)化、標準化、穩定性提高、過(guò)程透明化、可控化),從而增強企業(yè)核心競爭力來(lái)提高整個(gè)供應鏈的可視化,最終實(shí)現提高資產(chǎn)運作效率,并具有國際競爭力的第三方汽車(chē)物流管理企業(yè),是我國汽車(chē)物流企業(yè)今后3-5年的發(fā)展戰略方向。我國的物流產(chǎn)值增長(cháng)率的變化趨勢與GDP的增長(cháng)趨勢大體相同,自1995年以來(lái)已超過(guò)GDP的增長(cháng)率,預計我國第三方物流業(yè)產(chǎn)值仍將持續快速增長(cháng)。
(二)汽車(chē)物流市場(chǎng)主體變化
新的觀(guān)念、新的思維、新的管理給中國汽車(chē)物流業(yè)注入了新的活力,尤其是隨著(zhù)外部競爭壓力的加劇,汽車(chē)廠(chǎng)商對企業(yè)物流管理的重視,物流企業(yè)自身內部對現代物流運作的渴望與迫切,這一切的一切均使得目前中國的汽車(chē)物流企業(yè)無(wú)論從物流運作的規;、網(wǎng)絡(luò )化還是服務(wù)功能和范圍、綜合實(shí)力上都得到了質(zhì)的提升。隨著(zhù)中國汽車(chē)物流市場(chǎng)這塊大蛋糕的迅速膨脹,一些傳統實(shí)力較強的非汽車(chē)物流企業(yè)也開(kāi)始醞釀進(jìn)入。目前,中國汽車(chē)物流企業(yè)主要有四種形式:一是從傳統的運輸企業(yè)轉變來(lái)的;二是從汽車(chē)制造企業(yè)中分離出來(lái)的;三是伴隨市場(chǎng)崛起的民營(yíng)企業(yè);四是中外合資的物流企業(yè)。雖然企業(yè)體制及性質(zhì)相異,但有一點(diǎn)是相同的,那就是對現代物流和供應鏈理念的認識在加深,在完善。從發(fā)展的角度來(lái)看,尤其是那些僅依靠自身的物流管理經(jīng)驗,通過(guò)管理物流儲運企業(yè)為廠(chǎng)商提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的管理型汽車(chē)物流企業(yè)和以自身?yè)碛械奈锪鲀\資源為廠(chǎng)商提供物流服務(wù)的實(shí)力型企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)的磨練,已從眾多的汽車(chē)物流企業(yè)中脫穎而出,占據了中國汽車(chē)物流業(yè)務(wù)的半壁江山。從另一方面我們也可看出,在現代物流理念的指引下,具備物流供應鏈系統策劃能力和物流管理能力的汽車(chē)物流企業(yè)才是汽車(chē)物流市場(chǎng)的真正的主流。
(三)汽車(chē)物流市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題
一是體制/區域壁壘:中國各品牌汽車(chē)集團相互之間競爭激烈,區域保護政策而引發(fā)的市場(chǎng)的公開(kāi)度和競爭度還不強。很多汽車(chē)企業(yè)都沒(méi)有采用公開(kāi)招投標的方式來(lái)采購物流服務(wù),由于地方保護主義嚴重,任何一塊業(yè)務(wù)都背靠著(zhù)或這或那的體制/區域壁壘,而非單純的以競爭實(shí)力為標榜。
二是有效價(jià)格體系尚未形成。各大主要物流企業(yè)各自為戰,信息保密思想較濃,未能進(jìn)行有效合作。而社會(huì )閑置資源擁有者通常會(huì )拋出單程運價(jià)甚至更低的報價(jià)來(lái)獲取業(yè)務(wù),這樣對原有的價(jià)格體系形成了很大的沖擊,從一定程度上促進(jìn)了行業(yè)內部的競爭,客觀(guān)造成了各汽車(chē)發(fā)包方的運輸價(jià)格相差較大的現實(shí)。
三是物流服務(wù)形態(tài)需改進(jìn)。相當多的汽車(chē)物流企業(yè)主要靠自己組織,這是造成整個(gè)汽車(chē)物流總體運行效率低下的重要原因。雖然已有較多的汽車(chē)物流公司開(kāi)展了物流資源共享與合作,但這種合作只是為了緩解短時(shí)期內的物流資源不足,而非抱著(zhù)持續改進(jìn),降本增效的目的。因此要成為具有競爭力的市場(chǎng)主體,就必須用信息化、智能化、服務(wù)綜合化及個(gè)性化塑造先進(jìn)的物流服務(wù)形態(tài)。
四是物流標準化工作進(jìn)展緩慢。目前,汽車(chē)物流標準化工作滯后于整個(gè)汽車(chē)工業(yè)的生產(chǎn)總量的增長(cháng)及汽車(chē)物流的發(fā)展。物流企業(yè)管理、服務(wù)規范及運輸工具均未形成統一的標準,而當整個(gè)供應鏈環(huán)節出現問(wèn)題時(shí),往往會(huì )顯得無(wú)所適從。俗話(huà)說(shuō):無(wú)以規矩,不成方圓。在物流行業(yè)一致呼吁標準化的同時(shí),標準化工作的推行勢在必行。
如果單從中國汽車(chē)物流目前的業(yè)務(wù)總量來(lái)說(shuō),物流規模已經(jīng)相當可觀(guān),汽車(chē)物流正處于快速成長(cháng)階段;但如果從整個(gè)汽車(chē)物流行業(yè)運作的成熟程度來(lái)衡量的話(huà),我們甚至可以這樣認為:汽車(chē)物流服務(wù)還處于剛剛起步階段即孩提時(shí)代。雖然,近年來(lái)汽車(chē)物流公司如雨后春筍般的冒出,但大部分充其量只是一些傳統的運輸服務(wù),還遠遠達不到現代化汽車(chē)物流服務(wù)的標準。
(四)安吉天地汽車(chē)物流有限公司能力介紹
上海安吉天地汽車(chē)物流有限公司是由上海汽車(chē)工業(yè)銷(xiāo)售總公司和荷蘭TPG集團屬下TNT物流控股有限公司各出資50%組建而成的國內首家汽車(chē)物流合資企業(yè),TPG是全球郵遞、快遞和物流領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊之一,TNT物流是TPG屬下成長(cháng)最快的業(yè)務(wù)板塊,TNT物流全球年平均收入為2533百萬(wàn)歐元,業(yè)務(wù)遍及26個(gè)國家,擁有392個(gè)倉庫、4500萬(wàn)平方米倉庫面積、7500輛專(zhuān)用車(chē)輛。而安吉汽車(chē)物流(合資方)是中國整車(chē)物流的最大供應商之一,主要業(yè)務(wù)整車(chē)分撥,年吞吐量500000萬(wàn)輛,9500萬(wàn)歐元收入,90000平方米倉儲面積分布在全國各地,擁有大型的網(wǎng)絡(luò )資源。公司成立于2002年6月12日,是一家專(zhuān)業(yè)化運作(集物流策劃、物流技術(shù)咨詢(xún)、規劃、管理、培訓等服務(wù)于一身),能為客戶(hù)提供一體化、技術(shù)化、網(wǎng)絡(luò )化、可靠的、獨特解決方案的第三方汽車(chē)物流供應商。
眾所周知,發(fā)展戰略在一個(gè)企業(yè)中具有至關(guān)重要的作用,而安吉天地之所以能在競爭的浪潮中脫穎而出,完全得益于企業(yè)的強強聯(lián)合,整合資源,并具有超前的戰略方針:
1.管理領(lǐng)先戰略:
“滿(mǎn)足用戶(hù)需求,提高用戶(hù)滿(mǎn)意”是安吉天地向每一位客戶(hù)作出的承諾;谶@樣的理論,安吉天地在企業(yè)內部積極開(kāi)展“用戶(hù)滿(mǎn)意工程”,在企業(yè)中導入CS理念。積極開(kāi)發(fā)ISO9001:2000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系和OHSAS18000的綜合管理平臺,并以6西格瑪為工具,BPD目視墻為監控手段,采用平衡記分卡使安吉天地的管理透明化,可視化。
2.信息技術(shù)戰略
安吉天地深知現代汽車(chē)物流的發(fā)展離不開(kāi)信息技術(shù)的支持,不斷升級現有技術(shù)才能不斷滿(mǎn)足、超越顧客需求。調度系統、倉儲系統、OA系統、分供方管理系統、GPS全球定位系統、Call center系統的建立確保了安吉天地的服務(wù)質(zhì)量,使安吉天地在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。
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