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試論企業(yè)工商管理現狀及發(fā)展方向
企業(yè)工商管理在實(shí)際的社會(huì )應用中發(fā)揮著(zhù)十分重要的作用，以下是小編搜集整理的一篇探究工商管理現狀的論文范文，歡迎閱讀參考。
摘 要：企業(yè)運營(yíng)和發(fā)展的過(guò)程中工商管理活動(dòng)有著(zhù)十分重要的作用，在市場(chǎng)競爭日益激烈的今天，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中一定要對員工個(gè)人能力的培養予以高度的重視，同時(shí)人才也是在市場(chǎng)競爭中致勝的一個(gè)重要的因素，所以一定要對人才和市場(chǎng)之間的關(guān)系有一個(gè)相對比較清晰的認識。本文主要分析了企業(yè)工商管理現狀和發(fā)展方向，以供參考和借鑒。
關(guān)鍵詞：企業(yè)工商管理;工管現狀;工管發(fā)展
我國的市場(chǎng)經(jīng)濟在最近幾年的發(fā)展中已經(jīng)呈現出了十分明顯的態(tài)勢，在這樣的情況下，工商管理專(zhuān)業(yè)也逐漸走向了大眾的視野中，在當今時(shí)代中，很多企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中逐漸的走向了正軌，企業(yè)管理工作也是需要一定專(zhuān)業(yè)的知識和技能作為重要基礎的，所以現代企業(yè)的發(fā)展中也逐漸對工商管理人才的培養予以重視，但是我國現在還處在發(fā)展中，所以還存在著(zhù)一定的問(wèn)題。
1 工商管理概述
在現在的大學(xué)課程設置中，出現了工商管理課程，這個(gè)課程設置的最為主要的目的就是為企業(yè)管理培養專(zhuān)業(yè)知識和技能都非常強的人員，通常情況下企業(yè)會(huì )選擇一些已經(jīng)受過(guò)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習并且對知識和技能掌握情況也相對較好的人員，因為他們能夠在實(shí)際的工作中應用自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，以科學(xué)的手段開(kāi)展工商管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理質(zhì)量。
企業(yè)工商管理在實(shí)際的社會(huì )應用中發(fā)揮著(zhù)十分重要的作用，在企業(yè)的運營(yíng)和市場(chǎng)的調查以及人才的配置和管理等方面都有著(zhù)十分積極的影響，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中做好經(jīng)營(yíng)和管理的工作能夠使得企業(yè)的發(fā)展模式更加適應市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際情況，企業(yè)的工作效率也會(huì )因此得到提升和發(fā)展，對企業(yè)所擁有的資源也得以充分的利用，從而也有效的提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2 我國工商管理的現狀
2.1 企業(yè)發(fā)展模式存在不足
在企業(yè)發(fā)展中管理模式的缺陷主要是因為企業(yè)的管理人員沒(méi)有比較高的管理意識，在企業(yè)的管理方式上普遍采用的是粗放式的管理模式，工商管理就是在實(shí)際的發(fā)展中不斷使用科學(xué)的理論知識和管理手段來(lái)提升企業(yè)的運行質(zhì)量，但是在實(shí)際的管理工作中很多企業(yè)都在自己的發(fā)展中大量的模范其他成功企業(yè)的管理模式，沒(méi)有對自身的發(fā)展情況予以充分的考慮，在企業(yè)管理工作中，創(chuàng )新工作做得并不是十分到位，所以企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的優(yōu)勢就越來(lái)越少，如果長(cháng)期保持這樣的狀態(tài)就會(huì )給企業(yè)帶來(lái)重大的經(jīng)濟損失，影響了企業(yè)經(jīng)濟效益的實(shí)現。
2.2 企業(yè)管理目標不明確
在當今企業(yè)的發(fā)展中，很多企業(yè)都過(guò)于重視經(jīng)濟利益，所以在自身發(fā)展中不能做好定位工作，我國的經(jīng)濟體制也在不斷改革，隨之而來(lái)的是工商管理的思想也不斷的改進(jìn)和創(chuàng )新，這就給企業(yè)提出了更高的要求，所以企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中一定要明確自身的發(fā)展方向和與之相關(guān)的指導思想，一個(gè)企業(yè)在追求經(jīng)濟利益的同時(shí)還必須要承擔對應的社會(huì )責任，所以在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中一定要始終貫徹最初制定的指導思想，但是在很多企業(yè)的管理中都對自己的指導思想沒(méi)有一個(gè)明晰的規劃，對職工也沒(méi)有提出嚴格的要求，對企業(yè)自身的文化建設相對比較忽視。
2.3 企業(yè)品牌化意識不強
當今我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展水平不斷提高，這在一定程度上導致了我國的工商管理工作實(shí)際的制約作用越來(lái)越弱，地域界限也不像以往那樣明晰，所以在這樣的情況下企業(yè)的管理者就一定要在實(shí)際的工作中不斷的對管理手段和經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行適當的調整，逐漸實(shí)現企業(yè)的品牌化建設，但是在實(shí)際的發(fā)展中，很多企業(yè)對這方面都不是十分重視，只是片面注重經(jīng)濟效益的實(shí)現，在當今這樣一個(gè)市場(chǎng)競爭日益激烈的時(shí)代，對企業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)升級和健康發(fā)展都是十分不利的。
3 工商管理的改進(jìn)措施
3.1 培養合格的管理人才
掌握人才就是掌握未來(lái)，人才的培養是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的必備要求。企業(yè)的工商管理人才對企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，能夠幫助企業(yè)進(jìn)行管理、營(yíng)銷(xiāo)和規劃，在企業(yè)進(jìn)行重大決策時(shí)能準確的分析出利弊，提出解決方法及發(fā)展前景。企業(yè)需要加大對合格的工商管理人才培養力度，增強企業(yè)的軟實(shí)力，利用人才在市場(chǎng)上增強競爭力，提高企業(yè)效益。
3.2 加強監管制度
無(wú)規矩不成方圓，制定合理有效的監管制度對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分必要的。正確的監管機制是企業(yè)工商管理有效化的標準之一，對于管理者來(lái)說(shuō)，員工比市場(chǎng)還要重要，優(yōu)秀有責任的員工是企業(yè)能成功的重要因素。管理制度是包含著(zhù)責、權、利的綜合體，而且是一種激勵和懲處的依據。制定并執行嚴謹的管理制度，使企業(yè)管理工作的進(jìn)行有章可循，這就要求制度的制定要有嚴謹的科學(xué)依據，要有讓人信服的組織機構，監管制度的加強方便人才的管理和企業(yè)的進(jìn)步。
3.3 企業(yè)國際化趨勢
隨著(zhù)中國國際地位的提高和綜合實(shí)力的加強，中國的企業(yè)在國際上的知名度也越來(lái)越高。企業(yè)品牌化有利于企業(yè)打響知名度，增強企業(yè)競爭力，形成自己獨特的企業(yè)文化。企業(yè)工商管理國際化要求企業(yè)以更開(kāi)放的理念，更深邃廣闊的國際意識、國際視野以及國際觀(guān)來(lái)認識企業(yè)管理和實(shí)踐。企業(yè)國際化意味著(zhù)“競合”關(guān)系取代了競爭關(guān)系，對企業(yè)的發(fā)展和資源共享有著(zhù)推動(dòng)作用。
4 工商管理未來(lái)方向分析
4.1 知識管理成為企業(yè)核心內容
知識管理也就是工商管理人才對企業(yè)的管理。知識的管理不僅僅是用理論知識來(lái)管理公司，而是在實(shí)踐的基礎上進(jìn)行知識的總結來(lái)管理公司，形成特殊的企業(yè)文化。這種特殊的企業(yè)文化有三方面的作用，一是加強企業(yè)的全局觀(guān)念和責任心;二是有利于加強企業(yè)的團結精神;三是形成企業(yè)數據文化，加快企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)在市場(chǎng)上的競爭增添一份獨特的魅力。
4.2 組織結構的變革
避免“紙上談兵”現象的產(chǎn)生，注重理論聯(lián)系實(shí)際，合理地引導學(xué)員學(xué)以致用。企業(yè)要想得到升級，就要從企業(yè)內部和產(chǎn)品進(jìn)行改造，加快產(chǎn)品的生產(chǎn)，進(jìn)行科學(xué)改造。企業(yè)管理的組織結構包括了企業(yè)中各個(gè)組織部門(mén)和管理層次的劃分以及聯(lián)結方式和結構。加快企業(yè)管理的組織層次，精簡(jiǎn)企業(yè)管理的組織結構，促進(jìn)層次型組織結構向扁平矩陣型組織結構的變革，從傳統的一對多的單向傳遞轉變?yōu)楝F在的多對多的雙向傳遞。
4.3 企業(yè)價(jià)值多樣化
隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步和企業(yè)的改進(jìn)，企業(yè)管理人逐漸認識到利潤最大化僅僅是企業(yè)財務(wù)上的目標，而非企業(yè)的最終目標。企業(yè)的的最終目標是企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)應積極承擔社會(huì )責任，優(yōu)化社會(huì )環(huán)境，培訓失業(yè)人員，形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。
結束語(yǔ)
企業(yè)管理水平的提高對企業(yè)的健康發(fā)展而言是十分必要的，實(shí)現這一目標需要企業(yè)有高素質(zhì)的管理人才，同時(shí)還要不斷完善企業(yè)管理的制度和規定，這樣才能提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中還要不斷加強自身文化的改進(jìn)和完善，以便為企業(yè)長(cháng)期的發(fā)展提供更好的平臺，為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中創(chuàng )造更多的優(yōu)勢條件，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中不被落在后面。
參考文獻
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[2]趙忠延.現代工商管理職能分析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2010(3).
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