談?wù)勂髽I(yè)工商管理現狀及發(fā)展方向
導語(yǔ)：在企業(yè)工商管理過(guò)程中應該做到以人為本，只有企業(yè)內部的工作人員自身素質(zhì)得到提高才能夠提高工作效率。
一、企業(yè)工商管理現狀
改革開(kāi)放以來(lái)，我國的很多企業(yè)都逐漸發(fā)展起來(lái)，但是從長(cháng)遠來(lái)看，這些企業(yè)在工作過(guò)程中都存在著(zhù)很多的問(wèn)題，這給企業(yè)帶來(lái)了很大的損失。同時(shí)，在企業(yè)工商管理過(guò)程中也出現了很多不科學(xué)的弊端。在管理過(guò)程中管理者不從企業(yè)自身的情況出發(fā)，只是按部就班地學(xué)習他人的經(jīng)驗或者是生搬硬套地進(jìn)行管理模仿，從而造成企業(yè)競爭力不斷減弱，嚴重威脅企業(yè)的生存。除此之外，很多企業(yè)只重視眼前的利益，忽略企業(yè)文明建設，對于員工的文化精神不夠重視，沒(méi)有做到統籌兼顧經(jīng)濟效益與社會(huì )效益。
二、企業(yè)工商管理的發(fā)展前景
1.加強企業(yè)的誠信觀(guān)念
為了使企業(yè)經(jīng)濟能夠快速發(fā)展，企業(yè)應該重視誠信，通過(guò)樹(shù)立良好的企業(yè)形象使企業(yè)順利經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)的穩步可持續發(fā)展。在一個(gè)良好的企業(yè)形象之下，企業(yè)才能夠構建一個(gè)符合現代化條件的新的市場(chǎng)經(jīng)濟體制，并使這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟體制不斷向著(zhù)可持續的、健康的方向前進(jìn)，從而營(yíng)造一個(gè)健康活躍的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境，使社會(huì )主義精神文明在企業(yè)工商管理中得到弘揚和發(fā)展。
2.加強財務(wù)管理
在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中財務(wù)管理已經(jīng)深入滲透到了企業(yè)日常生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節，與企業(yè)內部的每一個(gè)員工都息息相關(guān)，因此，在企業(yè)管理過(guò)程中財務(wù)管理是至關(guān)重要的組成部分，占有極為特殊的位置。所以，財務(wù)管理的好壞能夠直接影響企業(yè)的正常生產(chǎn)發(fā)展，甚至能夠影響企業(yè)的生存與興衰。因此，企業(yè)為了穩步的發(fā)展就應該重視企業(yè)財務(wù)管理的重要性，加強企業(yè)財務(wù)管理。
在此過(guò)程中，企業(yè)應該構建一個(gè)財務(wù)管理團隊，建立一個(gè)強大的財務(wù)管理師資隊伍，這是管理財務(wù)的最基本的要素。通過(guò)加強財務(wù)管理不但能夠使企業(yè)財務(wù)管理的覆蓋范圍得到一定程度的延伸，還能夠使財務(wù)管理工作更加精確仔細，對于企業(yè)內部類(lèi)似于人、物、信息或者是財務(wù)等各種企業(yè)資源進(jìn)行規范化的管理，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運轉速度，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
3.強化人員管理
在企業(yè)工商管理過(guò)程中應該做到以人為本，只有企業(yè)內部的工作人員自身素質(zhì)得到提高才能夠提高工作效率。因此，企業(yè)應該重視對工作人員進(jìn)行思想教育，提高他們的業(yè)務(wù)水平，并對員工日常的工作技能進(jìn)行培訓，提高對員工的關(guān)心度。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會(huì )對人才的要求越來(lái)越高，不僅僅要求人才具備精湛的專(zhuān)業(yè)技能，還需要具備較強的綜合素質(zhì)。
而對于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，它們正處于快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，如果不進(jìn)行革新，不重視時(shí)代性就會(huì )被時(shí)代落下，逐漸被淘汰，因此，企業(yè)在招聘工商管理方面人才的時(shí)候應該重視綜合素質(zhì)，并加強對高素質(zhì)人員的引進(jìn)。對于企業(yè)在職人員應該加大力度進(jìn)行培訓，在培訓過(guò)程中不僅僅需要對崗位專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行培訓，加大對新知識的更新，還需要加強工作人員綜合素質(zhì)的提高，培養員工發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，豐富管理的知識。
在培訓過(guò)后應該進(jìn)行考核，考核的結果應該與員工的工資與升遷掛鉤，對于表現好的應給予一定的物質(zhì)獎勵，對于表現不好的應該進(jìn)行一定的懲罰，這樣才能夠激發(fā)員工的培訓熱情，鼓舞員工的工作士氣，從而提高工作效率，發(fā)揮員工自身的價(jià)值。
4.朝國際化的方向發(fā)展，加強企業(yè)的競爭力
近年來(lái)，雖然我國社會(huì )經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展，很多企業(yè)在工商管理過(guò)程中取得了一定的成就，但是與其他先進(jìn)國家相比仍然存在著(zhù)很大的差距。因此，在企業(yè)工商管理過(guò)程中應該向著(zhù)國際化的方向發(fā)展。面對競爭日益激烈的市場(chǎng)，在國內很多產(chǎn)品已經(jīng)達到了飽和，因此，為了使企業(yè)能夠有一席之地，就應改變傳統的市場(chǎng)戰略，不但開(kāi)拓新的市場(chǎng)，不斷吸收國際先進(jìn)的工商管理經(jīng)驗，從而擴大企業(yè)的生存發(fā)展空間，促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。
總而言之，通過(guò)上述分析我們知道，想要促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展，就必須提高企業(yè)工商管理水平，在此過(guò)程中應該制定符合市場(chǎng)原則的管理機制，增強企業(yè)的競爭力，并積極引進(jìn)高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才，擺脫傳統陳舊的管理機制。同時(shí)，企業(yè)還應該做到以人為本，重視工作人員的綜合素質(zhì)，對員工進(jìn)行培訓，從而提高人力資源的利用率，促進(jìn)企業(yè)的穩步持續發(fā)展。
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