企業(yè)工商管理發(fā)展方向論文
引言
世界上很多企業(yè)家們認為，我國的企業(yè)管理已經(jīng)發(fā)展到較高的水平達到了現代化管理的水平，已經(jīng)擁有了較高的工商管理能力。其實(shí)并不然，實(shí)際上,從新中國成立到1978年之前我國一直實(shí)行計劃經(jīng)濟。自1978年改革開(kāi)放以后才開(kāi)始實(shí)施市場(chǎng)經(jīng)濟,現在正處于計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟的轉型期，雖然從國外引進(jìn)了工商管理這一理念，但是我國企業(yè)也只是摸著(zhù)石頭過(guò)河,正一步一步的慢慢摸索。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的持續發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們已經(jīng)懂得市場(chǎng)的重要性，并開(kāi)始重視客戶(hù)的需求，市場(chǎng)經(jīng)濟也逐漸走進(jìn)每個(gè)企業(yè)之中。然而在企業(yè)的實(shí)際運營(yíng)管理中，能夠真正做到重視客戶(hù)的需求，根據市場(chǎng)的自行調節生產(chǎn)和銷(xiāo)售產(chǎn)品的企業(yè)還是少之又少。因此,企業(yè)為了更好的適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,也為了提高企業(yè)自身的管理能力和經(jīng)營(yíng)能力,必須把工商管理這一舶來(lái)品徹底消化。
1.工商管理概述
要學(xué)習工商管理,首先要了解什么是工商管理：
(1)工商管理是一門(mén)綜合性極強的學(xué)科。它涵蓋了經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)的許多內容,是一項分析和研究企業(yè)的重要工具,必須是要具有開(kāi)拓創(chuàng )新的精神、擁有豐富的專(zhuān)業(yè)知識和一定的分析能力的人,才可以了解工商管理精髓。
(2)工商管理教我們如何管理好企業(yè),這就必須清楚，管理企業(yè)，到底要管理什么？管理好企業(yè)就是要管理好企業(yè)的運作、人才、財務(wù)、技術(shù)、項目等等,還包括企業(yè)的文明化建設、樹(shù)立企業(yè)的良好形象。工商管理正是通過(guò)對企業(yè)日常管理和建設的基本數據的分心,做出有利于企業(yè)發(fā)展的良好方向，并對于企業(yè)決策提供參考。從而促進(jìn)企業(yè)的健康有序發(fā)展。
2.企業(yè)工商管理中所存在問(wèn)題
2.1企業(yè)的市場(chǎng)競爭力與企業(yè)管理能力問(wèn)題
市場(chǎng)競爭是企業(yè)同其他企業(yè)的實(shí)力比較,包括經(jīng)營(yíng)能力、管理能力、資金能力等的綜合能力的較量。然而我國由于收到小農經(jīng)濟自己自足的影響，導致我國各個(gè)地區之間的長(cháng)期封閉，以至于我國地區之間的交流不夠頻繁，致使各大地區之間企業(yè)缺少交流,市場(chǎng)與生產(chǎn)之間不能及時(shí)協(xié)調,管理制度老套和僵化,企業(yè)難以向經(jīng)濟大規�；l(fā)展。與外國企業(yè)相較之,我國企業(yè)在規模、成本、質(zhì)量、效益上都難以與之相抗。這也說(shuō)明了我國企業(yè)的工商管理水平落后，企業(yè)實(shí)力不夠強勁，企業(yè)綜合水平還不能達到先進(jìn)企業(yè)的水平。
2.2企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力與企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題
眼下我國有很多企業(yè)的發(fā)展過(guò)于局限。存在許多“零庫存”企業(yè),只在有訂單時(shí)才即時(shí)生產(chǎn)。而然在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，最^關(guān)鍵的是市場(chǎng)需求同企業(yè)自身的生產(chǎn)模式的有機結合。若生產(chǎn)部的生產(chǎn)不能根據市場(chǎng)部的及時(shí)準確的反應市場(chǎng)需求變化而來(lái)，則會(huì )使企業(yè)陷入生產(chǎn)出的產(chǎn)品不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的困境，造成企業(yè)的負擔。
2.3企業(yè)自身的定位問(wèn)題
我國經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，對于企業(yè)管理的思想也發(fā)生了翻天覆地的變化。實(shí)施市場(chǎng)經(jīng)濟所帶來(lái)的高額利潤已經(jīng)不能使現代企業(yè)得到滿(mǎn)足,許多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始自身長(cháng)遠利益的建設。從以前的只是追求高額的經(jīng)濟利益開(kāi)始轉型到企業(yè)的品牌形象建設和社會(huì )責任的承擔上來(lái)。各行各業(yè)開(kāi)始制定行業(yè)規定,也對國家的相關(guān)行業(yè)立法提出建議。更加注重資源的合理利用,減少浪費和注重環(huán)境保護。且將從社會(huì )賺來(lái)的利潤回饋給社會(huì ),許多企業(yè)在為社會(huì )謀福利和為他人求發(fā)展做重大道貢獻。
2.4企業(yè)管理的國際化問(wèn)題
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的高速發(fā)展和經(jīng)濟全球化所帶來(lái)的機遇，越來(lái)越多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)不滿(mǎn)足只偏安于某一地域,他們開(kāi)始在不同的地域開(kāi)始尋求新的市場(chǎng)，開(kāi)始了地域之間的經(jīng)濟交流。這對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)是個(gè)更高挑戰，不僅要考慮地域之間的環(huán)境和新的市場(chǎng)需求，還要重新對市場(chǎng)進(jìn)行定位。這需要企業(yè)的管理具有國際視角，符合國際慣例和發(fā)展趨勢,能在世界范圍內有效配置資源。
2.5企業(yè)轉型問(wèn)題
我們國家有許多生產(chǎn)型企業(yè),但多數都是幫外來(lái)的公司生產(chǎn)、制造和加工。所有這些年來(lái)，“中國制造”舉世聞名。因此,我們國家少有自己的創(chuàng )造的品牌,中國企業(yè)也鮮少在國際市場(chǎng)中占有一席之地。為了在國際市場(chǎng)中站穩腳步，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們開(kāi)始轉變企業(yè)類(lèi)型，將經(jīng)營(yíng)方向、運營(yíng)模式及其相應的組織方式、資源配置方式的整體性轉變，是企業(yè)重新塑競爭優(yōu)勢、提升社會(huì )價(jià)值,達到新的企業(yè)形態(tài)。
3.工商管理在發(fā)展中需要注意的問(wèn)題
3.1人才的重要性和培養
在市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的今天，企業(yè)越發(fā)要重視人才的培養，如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們不重視人才培養，人才管理程序便無(wú)法奏效。企業(yè)在發(fā)展中需要各種人才，注重人才的培養是企業(yè)良性發(fā)展所必須的。根據企業(yè)的發(fā)展方向培養出所需要的工商管理人才;通過(guò)扎實(shí)的學(xué)習，培養出適應企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的均衡型人才。使他們能夠適應市場(chǎng)的需求，為企業(yè)增加綜合競爭力。
3.2管理人員的創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力
創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)持續發(fā)展的重要因素，缺少創(chuàng )新，企業(yè)則會(huì )停滯不前。但這在變化多端的市場(chǎng)之中，企業(yè)的管理人員卻經(jīng)常一層不變，他們能不能隨著(zhù)市場(chǎng)的變化也創(chuàng )造出不同的管理方式和理念，這卻讓人疑問(wèn)。他們的能力是毋庸置疑的，但是他們是否具備著(zhù)創(chuàng )新的意識和能力呢？這必須通過(guò)他們學(xué)習的和交流，從實(shí)踐中不斷培養。使他們可以隨時(shí)適應瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)。
3.3企業(yè)管理制度的現代化、科學(xué)化
每個(gè)企業(yè)都需要制度來(lái)指導其運營(yíng)，企業(yè)的管理制度是企業(yè)內部的“法律”，是企業(yè)規范運作和行使用人權的重要方式。這些規章制度應當有助于企業(yè)取得成果，有助于員工完成工作。這就必須擁有一個(gè)科學(xué)的管理制度，其效果是使企業(yè)運作平穩、流暢、高效，并可基本上防患于未燃，使企業(yè)不戰而屈人之兵，不得不戰時(shí)則也可使企業(yè)盡作有準備之戰，勝券在握;也是一個(gè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭者屹立不倒的因素之一。
3.4企業(yè)制度人性化建設
對于中國企業(yè)來(lái)說(shuō)，注重企業(yè)制度人性化的建設更有利于企業(yè)管理。中國人是講人情味的，中國的企業(yè)也需要剛柔并濟,在理性中多一些感性，在制度中多一些人情關(guān)懷。這同樣是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的考驗，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者能否管理好不同階段的員工，直接決定了企業(yè)能否長(cháng)久立足。
4.結語(yǔ)
通過(guò)以上分析，我們可以知道，我國的工商管理水平與國際水平相比較，還是略顯不足的，急切需要進(jìn)一步地提高。而我國工商管理水平的落后的主要原因，體現在工商管理人才的缺少、制度不夠完善、企業(yè)管理者缺少創(chuàng )新能力等。這種種困難需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一個(gè)一個(gè)克服，在眾多問(wèn)題之中工商管理人才的培養是重中之重。企業(yè)在注重人才的培養的同時(shí)，還要兼顧如何保持人才的高創(chuàng )造性和創(chuàng )新意識的培養。只要有了高素質(zhì)的管理人才和科學(xué)徤全的管理制度，才能夠使企業(yè)在日漸激勵的市場(chǎng)競爭中屹立不倒。因此，企業(yè)為了更好的適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，也為了提高企業(yè)自身的管理能力和經(jīng)營(yíng)能力，必須把工商管理這一舶來(lái)品徹底消化。
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