建立經(jīng)營(yíng)者激勵機制的現狀、難點(diǎn)與對策

建立和完善經(jīng)營(yíng)者激勵機制，是國有建立規范的企業(yè)制度、完善法人治理結構的一個(gè)重要方面。特別是隨著(zhù)主義市場(chǎng)體制的確立和加入WTO的日益臨近，以及多種經(jīng)濟成分的迅速崛起，國有企業(yè)面臨的市場(chǎng)競爭日趨激烈。在這種形勢下，人才的競爭已經(jīng)不僅僅存在于國內不同地區和不同所有制的企業(yè)之間，對國內企業(yè)而言，最大的競爭對手來(lái)自財力雄厚的跨國公司，他們通常以原有工資的數倍、且多樣化的薪酬來(lái)吸引緊缺人才和核心人才。因此盡快建立國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵機制，具有非常緊迫的現實(shí)意義。

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