醫藥企業(yè)文化管理論文

　　現代醫藥企業(yè)的發(fā)展對文化戰略越來(lái)越重視，同學(xué)們，我們看看下面的醫藥企業(yè)文化管理論文吧！

　　醫藥企業(yè)文化管理論文

　　摘要：優(yōu)秀的醫藥企業(yè)文化是當前醫藥企業(yè)生存和發(fā)展的一個(gè)重要方面。中小醫藥企業(yè)文化重在建設，加強醫藥企業(yè)文化建設，是社會(huì )發(fā)展的需要，是目標受眾的需要，是企業(yè)競爭的需要，是社會(huì )主義文化建設的需要。而對于中小醫藥企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有抓住企業(yè)文化這一重點(diǎn)，加強醫藥企業(yè)文化建設，增強文化壁壘才能在眾多醫藥企業(yè)中屹立不倒。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；醫藥企業(yè)文化；企業(yè)文化建設

　　一、醫藥企業(yè)文化的含義

　　企業(yè)文化的含義：企業(yè)文化有狹義和廣義之分。狹義的企業(yè)文化是企業(yè)中形成的具有個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀(guān)念和行為準則的綜合；廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng )造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化的體現�？偟膩�(lái)說(shuō)，企業(yè)文化是企業(yè)在長(cháng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，在企業(yè)管理者和決策者積極倡導和精心培育下，為全體員工所認同和遵守的，具有本企業(yè)特色的價(jià)值觀(guān)、道德觀(guān)、企業(yè)精神、行為準則、員工素質(zhì)和員工文化，以及蘊涵于企業(yè)形象、企業(yè)制度和企業(yè)產(chǎn)品之中的一些物化精神的總和。

　　所謂醫藥企業(yè)文化，是指在醫藥企業(yè)形成的企業(yè)文化，即在一定的大企業(yè)文化的背景下，經(jīng)過(guò)全體醫藥人員認同在實(shí)踐中所遵循的價(jià)值觀(guān)念、行為準則、道德規范、傳統文化的總和。

　　根本來(lái)說(shuō)，醫藥企業(yè)的文化是由企業(yè)文化衍生而來(lái)，企業(yè)文化可以是一句話(huà)一個(gè)符號一個(gè)動(dòng)作，更可以是一種企業(yè)精神一種價(jià)值觀(guān)念一個(gè)全民風(fēng)向標，無(wú)論怎樣，企業(yè)文化所具備的特點(diǎn)它全都擁有，例如企業(yè)文化的內涵性、科學(xué)性、創(chuàng )新性、時(shí)代性、具體性以及動(dòng)態(tài)性。

　　二、中小醫藥企業(yè)文化建設的現狀

　�。ㄒ唬┲行♂t藥企業(yè)市場(chǎng)競爭轉向文化競爭

　　目前，市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，市場(chǎng)競爭非常激烈，“適者生存，優(yōu)勝劣汰”已不再是自然界的法則，醫藥企業(yè)中，中小醫藥企業(yè)更加面臨前所未有的挑戰，借鑒成功企業(yè)的成功經(jīng)營(yíng)之道從深層次來(lái)說(shuō)都和這個(gè)企業(yè)的文化密不可分，或者說(shuō)成功源于企業(yè)文化的好壞。

　�。ǘ�）中小醫藥企業(yè)追求精神文化需求

　　當下中國處于社會(huì )主義初級階段，物質(zhì)刺激的激勵方法對于企業(yè)管理已經(jīng)作用甚微，因此無(wú)論社會(huì )需求還是個(gè)人需求都在想精神需求過(guò)渡，而這種精神需求就依附于文化力，只有提高企業(yè)的文化建設，才能調動(dòng)人的積極性適應市場(chǎng)的前進(jìn)步伐。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，人民生活水平的提高，可以說(shuō)消費者不再只是一味購買(mǎi)藥品的本身，更加是對其代表的文化的認可，藥品的的安全可靠和企業(yè)制藥文化同樣是消費者關(guān)注的重點(diǎn)，中小醫藥企業(yè)如果想立足就萬(wàn)不能缺乏文化素養。

　�。ㄈ�）中小醫藥企業(yè)注重人才和文化道德的影響

　　從中小醫藥企業(yè)內部來(lái)看，加強企業(yè)文化建設可以改善經(jīng)營(yíng)、樹(shù)立企業(yè)形象、培養企業(yè)潛力優(yōu)化企業(yè)組織結構，只有這樣中小醫藥按企業(yè)才會(huì )在社會(huì )大環(huán)境的前提下，既堅持了社會(huì )主義方向有完善了企業(yè)自身企業(yè)文化氛圍，精神文明建設與文化建設和諧統一，進(jìn)而向大的醫藥企業(yè)大踏步前進(jìn)。

　　企業(yè)文化并不是一開(kāi)始就出現的，它是隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展而逐步完善的，它不是空口號，是匯集每個(gè)員工的理想與信念是集體智慧的結晶，它是精神動(dòng)力更是企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的目標與方向。這其中道德尤為重要，它是根基是前提，眾所周知道德建設在醫藥行業(yè)無(wú)比重要，只有醫藥企業(yè)意識到道德的重要性它也就在社會(huì )中得到了認可。

　　三、中小醫藥企業(yè)文化建設存在的問(wèn)題

　　全球企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了巨大變化，知識型社會(huì )以及服務(wù)型社會(huì )到來(lái)，中小醫藥企業(yè)加強企業(yè)文化建設、樹(shù)立企業(yè)文化品位、增強企業(yè)發(fā)展的文化力已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者們的普遍要求，文化戰略同樣是現代企業(yè)發(fā)展的必不可少的元素。

　�。ㄒ唬�對企業(yè)文化錯誤的理解

　　企業(yè)中人是主體，但是現在企業(yè)中喊出的口號不是團結向上就是改革創(chuàng )新醫藥企業(yè)中也是如此，諸如治病救人救死扶傷此類(lèi)，眾所周知醫藥企業(yè)文化是匯聚企業(yè)醫藥人員的智慧長(cháng)期總結出來(lái)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，當制度和規章都是紙上談兵時(shí)，文化建設也必須同步進(jìn)行。中小醫藥企業(yè)文化建設喊口號容易但真正做到還需努力。

　�。ǘ�）醫藥專(zhuān)家對文化塑造力量不足

　　現代社會(huì )中企業(yè)為了加大宣傳力度，不惜請名人花重金打造企業(yè)形象，醫藥企業(yè)不盡相同，請專(zhuān)家、開(kāi)免費門(mén)診，打著(zhù)幌子欺騙消費者，作為為人民服務(wù)的典范，一方面宣傳治病救人人民生命高于一切，另一方面面卻對企業(yè)文化置之不理只為圖一時(shí)利益，這樣的問(wèn)題導致醫藥文化失去原有的影響力，醫藥企業(yè)家如此，文化就形同虛設了。

　�。ㄈ�）傳統文化失傳，醫藥企業(yè)文化崇洋媚外

　　面對各種各樣的外來(lái)醫藥文化，中小醫藥企業(yè)文化建設明顯個(gè)性不足，今天學(xué)習抑制病毒明天學(xué)習生物抗生劑，在中國優(yōu)秀的傳統中醫藥文化面前，大醫藥企業(yè)置之不理小醫藥企業(yè)更是望而卻步，數據顯示我國已有900多種中藥被國外搶先注冊，國內競爭激烈還要面對國外的挑戰，中小醫藥企業(yè)何來(lái)春天。

　�。ㄋ模┽t藥企業(yè)誠信文化缺失

　　2012年4月15日，央視報道河北個(gè)別企業(yè)用生石灰皮革廢料處理進(jìn)行脫色漂白和清洗，隨后熬成工業(yè)明膠，賣(mài)給浙江新昌縣藥用膠囊生產(chǎn)企業(yè)，最終流向藥品企業(yè)，進(jìn)入消費者腹中，中小醫藥企業(yè)文化建設在誠信面前到底是以此為戒還是視而不見(jiàn)呢？這就需要反思，而美國著(zhù)名的管理學(xué)家沙因就曾在《企業(yè)文化生存指南》一書(shū)中指出：“經(jīng)過(guò)大量的案例證明，在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段，企業(yè)文化的再造都是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大的原動(dòng)力，誠信作為企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)是萬(wàn)古長(cháng)存的，它是企業(yè)文化和企業(yè)核心競爭力的基石�！敝袊鴤鹘y文化中的誠信觀(guān)念已深入人心，對其再賦新意，讓其再植靈根，對確立以誠信為核心的企業(yè)價(jià)值觀(guān)是大有好處的。

　　四、完善中小醫藥企業(yè)文化建設的對策   （一）加強醫藥企業(yè)對企業(yè)文化的理解

　　中小醫藥企業(yè)要想對企業(yè)文化錯誤的理解，則首先要加強醫藥企業(yè)員工管理爭取更大的文化認同。醫藥企業(yè)作為高技術(shù)產(chǎn)業(yè),對人員素質(zhì)有著(zhù)更高的要求。都知道要想發(fā)展企業(yè)，人的作用不可替代，具有戰略眼光的企業(yè)歷來(lái)是很重視人力資源的開(kāi)工和管理,拿三九集團舉例，它在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中就一直堅持尊重人,理解人,關(guān)心人,信任人的基本原則,因此最大限度地調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性,增強企業(yè)的凝聚力,大企業(yè)都如此，中小醫藥企業(yè)文化建設更應該取其精華，市場(chǎng)競爭的殘酷性喚醒了大多數企業(yè)管理者“人才是企業(yè)第一資源”的意識，文化的形成少不了人的`推動(dòng)，爭取員工的認同是文化建設的基礎。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者都要堅持“以人為本”，為全體員工創(chuàng )造寬松、舒適的工作環(huán)境，積極關(guān)注人的能量的發(fā)揮，重視人才培訓、自我價(jià)值的實(shí)現以及人的全面發(fā)展。

　�。ǘ�）發(fā)揮中小醫藥企業(yè)的帶頭人作用，提高文化塑造能力

　　企業(yè)家是誠信文化建設的領(lǐng)路人，企業(yè)能否履行它做出的承諾，企業(yè)家在當中起著(zhù)非常關(guān)鍵的作用，企業(yè)家的人品、職業(yè)道德等都對企業(yè)貫徹誠信理念起著(zhù)重要的示范作用。根據中國企業(yè)調查系統的調查發(fā)現，96%以上的人都認為企業(yè)的誠信取決于企業(yè)領(lǐng)導者，這樣中小醫藥企業(yè)的文化建設更加少不了企業(yè)上層領(lǐng)導的加入，也只有他們踐行了文化才會(huì )有說(shuō)服力也更有效果。企業(yè)家精神是企業(yè)精神的核心，是影響以及決定企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)最重要的非經(jīng)濟因素，每一個(gè)企業(yè)家都應以我的心在企業(yè),企業(yè)在我心中為自己的座右銘,帶動(dòng)全體員工身體力行,企業(yè)家是塑造成功企業(yè)文化的重要前提和保障。

　�。ㄈ�）傳承優(yōu)秀傳統文化，在繼承上發(fā)展新的醫院文化

　　中國有五千年文化歷史，醫藥領(lǐng)域也是如此，我國傳統的醫藥文化有著(zhù)悠久的歷史，從炎帝神農開(kāi)始，上下五千年的中醫藥文明史上閃耀著(zhù)無(wú)數個(gè)不畏艱難、勇于創(chuàng )新并且深受后世敬仰的醫藥先驅?zhuān)�有�?zhù)幾十部惠及后人的醫藥典籍，早在中國歷史上有"神農嘗百草……一日而遇七十毒"的傳說(shuō),這就是早期醫藥人員對醫藥文化的貢獻，他們不懂的怎么去辨識草藥就用自己來(lái)試，在治病救人絲毫不計較個(gè)人得失，現代企業(yè)中，同仁堂不得不提，時(shí)代在不斷發(fā)展，社會(huì )也在不斷進(jìn)步，在長(cháng)期的醫藥實(shí)踐中，同仁堂將繼續以弘揚企業(yè)優(yōu)秀文化為己任，將其傳統文化與現代企業(yè)管理有機結合起來(lái)，從而推動(dòng)同仁堂的各項事業(yè)不斷進(jìn)步，為弘揚中國醫藥文化做出了巨大地努力。如此可見(jiàn)，中小醫藥企業(yè)想發(fā)展想壯大想文化建設吸收傳統文化是前提。

　�。ㄋ模┘訌娽t藥企業(yè)誠信文化的建設

　　企業(yè)文化氛圍會(huì )影響企業(yè)的發(fā)展，中小醫藥企業(yè)要想進(jìn)行文化建設就得在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中全面遵循誠信原則，培養企業(yè)以誠信為核心的道德規范以及開(kāi)展誠信企業(yè)文化建設是醫藥企業(yè)文化建設的重中之中。想在醫藥領(lǐng)域立足壯大首先得有好的口碑，那么得到贊譽(yù)的辦法就是在消費者眼中值得信賴(lài)，這樣的話(huà)中小醫藥企業(yè)就得嚴格控制不僅在內部如此在外部更加要做到，生產(chǎn)是為了銷(xiāo)售，而銷(xiāo)售就不能圖利潤，只有做好內外部產(chǎn)供銷(xiāo)的誠信約束，文化建設就成功了。

　　參考文獻：

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