電力建設物資管理論文精選

　　1電力建設物資管理系統概括

　　電力建設物資管理系統主要包括三大子系統，它們分別是采購管理系統、合同管理系統和庫存管理系統。采購管理主要包括采購計劃管理和申購計劃管理；合同管理主要包括合同簽訂管理和廠(chǎng)商信息管理；庫存管理主要包括出入庫管理和材料盤(pán)點(diǎn)管理。在電力建設物資管理中，應使用ERP等物資管理軟件進(jìn)行物資管理，以實(shí)現管理與現代信息技術(shù)的有效結合，并開(kāi)發(fā)真正適合電力企業(yè)發(fā)展的物資管理系統。電力建設物資管理系統是一種功能全面的管理系統，可實(shí)現建設全過(guò)程管理。而在電力建設物資管理系統外部，還可通過(guò)接口與子系統有效連接，進(jìn)而實(shí)現系統數據共享。此外，電力建設的物資管理系統還可生成采購單，以控制材料的領(lǐng)取，并監控各個(gè)部門(mén)的費用情況。

　　2子系統物資管理

　　2.1采購管理

　　在電力建設中，采購管理是一種基于供應鏈的管理模式，是電力企業(yè)供應鏈管理中的重要組成部分。在電力建設采購管理系統中，采購部門(mén)應對材料采購的全過(guò)程進(jìn)行控制，并協(xié)調好企業(yè)與廠(chǎng)商之間的關(guān)系；電力項目建設技術(shù)部門(mén)要根據項目工程的進(jìn)展和需求，制訂適合企業(yè)發(fā)展的物資供應方案；廠(chǎng)商要定期與電力企業(yè)交流和溝通，了解電力企業(yè)的物資信息和物資需求，并確定發(fā)貨時(shí)間，從而做到按時(shí)發(fā)貨。此外，還要保證貨物的質(zhì)量和完整性。在電力建設物資采購管理中，必須實(shí)現信息交流，降低物資成本和庫存，并優(yōu)化庫存管理。因此，在采購管理中，廠(chǎng)商與企業(yè)之間的信息交流是必不可少的。物資采購管理中的物資信息交流不僅包括企業(yè)內部物資信息的交流，還包括企業(yè)外部的信息傳遞。企業(yè)應掌握內部物資需求的變化情況、物資價(jià)格的變化情況等，以此制訂相應的回復單，發(fā)送至物資供應商，并實(shí)時(shí)更新企業(yè)內部的物資量變化信息庫。在企業(yè)外部信息的傳遞中，企業(yè)要為廠(chǎng)商提供必要的信息和技術(shù)支持，還要考慮信息平臺的兼容性，并為廠(chǎng)商提供優(yōu)良的信息平臺，從而為加強交流溝通和提高采購管理系統的穩定性提供技術(shù)支持。此外，還要與物資供應商簽訂長(cháng)期合同，制訂長(cháng)期契約，且明確契約中的條款和規定，從而完善企業(yè)和供應商之間的認證制度，穩定電力企業(yè)與供應商之間的長(cháng)期合作關(guān)系。

　　2.2庫存管理

　　電力企業(yè)庫存管理是物資管理中的主要工作。企業(yè)的庫存量決定了物資量，由于庫存量會(huì )不定期變化，因此，在企業(yè)庫存管理中，應根據不同的實(shí)際情況，采取不同的庫存管理方法。對于長(cháng)期給電力企業(yè)提供物資的廠(chǎng)商，應按照自身的物資需求在倉庫進(jìn)行長(cháng)期代儲，并在使用物資后定期付款，這種方法主要應用于一類(lèi)物資；對于二類(lèi)物資和三類(lèi)物資而言，可根據電力企業(yè)的實(shí)際需求，由單位按照計劃送貨，以實(shí)現企業(yè)“零庫存”；對于企業(yè)中第三產(chǎn)業(yè)組織生產(chǎn)的產(chǎn)品，應充分利用其優(yōu)勢，遵循“用多少、提供多少”的原則，直接運送至使用單位，運達后再結算；對于供應正常的電力物資，應應用期貨合同運送模式，以減少庫存量。

　　2.3合同管理

　　要想提高合同管理的效率，就要掌握供貨合同的具體內容、電力項目建設施工的具體情況和物資生產(chǎn)的運輸情況，并將了解到的工程材料的生產(chǎn)和運輸情況定期傳達至業(yè)主；采用先進(jìn)的管理設備，選取專(zhuān)業(yè)的管理人員代保管合同管理；物資管理人員要定期獲取真實(shí)的合同備料，了解生產(chǎn)和運輸情況，定期開(kāi)展設備管理會(huì )議，并將物資信息通報給業(yè)主；合同管理人員應及時(shí)與廠(chǎng)商取得聯(lián)系，順利完成設備的生產(chǎn)和發(fā)運，及時(shí)統計和整理匯報給業(yè)主的相關(guān)信息，定期與廠(chǎng)商交流設備的發(fā)運情況；根據設備標志選取不同的隔離管理方式，將專(zhuān)業(yè)設備和工具隔離存放；加強廠(chǎng)商管理，對供應商進(jìn)行全面評估，從而建立長(cháng)期、穩定的合作關(guān)系，降低采購成本。

　　3結束語(yǔ)

　　綜上所述，在社會(huì )經(jīng)濟可持續發(fā)展的過(guò)程中，電力企業(yè)的發(fā)展是比較重要的，而在電力企業(yè)的發(fā)展中，物資管理又是非常重要的一方面。物資管理的力度會(huì )給電力建設帶來(lái)很大的影響。因此，必須加大物資管理的力度，以降低電力項目的建設成本。在電力建設的物資管理中，完善物資管理系統是十分重要的。只有做好物資采購管理、物資庫存管理和物資合同管理等工作，才能真正提高物資管理效率，降低電力建設成本，推動(dòng)電力企業(yè)的長(cháng)期、穩定發(fā)展。

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