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淺談我國管理會(huì )計中存在的問(wèn)題和對策論文
一、管理會(huì )計概述
1.管理會(huì )計的概念。管理會(huì )計是以現代管理科學(xué)為基礎，以加強企業(yè)內部管理，實(shí)現企業(yè)最佳經(jīng)濟效益目的，靈活運用各種方法對財務(wù)會(huì )計及有關(guān)信息進(jìn)行加工處理，計算分析，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供規劃與控制、預測與決策的信息系統。
2.管理會(huì )計的職能。管理會(huì )計的主要職能是為了提高企業(yè)經(jīng)濟效率和效益而建立的各種會(huì )計控制制度，編制提供企業(yè)內部管理會(huì )計需要的各種數據、資料等，也就是說(shuō)，管理會(huì )計是運用適當的觀(guān)念和技術(shù)來(lái)處理企業(yè)個(gè)體的歷史或預測性的經(jīng)濟資料，已達到預期經(jīng)濟前景、參與經(jīng)濟決策、規劃經(jīng)營(yíng)目標、控制經(jīng)濟過(guò)程、考評經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的目的。
二、管理會(huì )計在我國應用中存在的問(wèn)題
1.管理會(huì )計理論體系還有待完善。由于我國的管理會(huì )計研究起步較晚，很長(cháng)時(shí)間以來(lái)都對管理會(huì )計理論建設缺乏足夠的重視，目前，我國的管理會(huì )計理論體系，大多是建立在西方國家的已經(jīng)成型的理論基礎之上，很少有立足于中國實(shí)際的管理會(huì )計理論。我國對于管理會(huì )計的應用很多時(shí)候也是照搬西方國家的做法，往往由于脫離我國實(shí)際而不能起到很好的效果，因此我過(guò)迫切需要建立一套適用于中國企業(yè)的行之有效的管理會(huì )計理論。
2.理論研究與企業(yè)實(shí)踐之間存在較大差距。管理會(huì )計的發(fā)展是與特定條件下的經(jīng)濟因素以及社會(huì )因素密切相關(guān)的。我國的管理會(huì )計在形成的初期，很多理論都是照搬西方國家的研究成果，是在近幾年才逐漸產(chǎn)生具有我國特色的管理會(huì )計學(xué)理論，所以我國的管理會(huì )計學(xué)在應用方面脫離我國企業(yè)的客觀(guān)實(shí)際，相關(guān)理論在解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的時(shí)候，適用性較差。因此，我國管理會(huì )計應當以我國所處的社會(huì )發(fā)展階段作為背景，不能簡(jiǎn)單照搬西方國家的研究成果而夠脫離我國的客觀(guān)實(shí)際。
3.我國學(xué)術(shù)界目前對于管理會(huì )計在實(shí)踐領(lǐng)域中的經(jīng)驗不夠重視。目前我國已經(jīng)有一些企業(yè)在管理會(huì )計的應用方面取得了驕人的成績(jì)，這些企業(yè)通過(guò)科學(xué)應用管理會(huì )計理論使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到了大幅度的提高。比如，我國的鞍鋼集團，就是通過(guò)應用管理會(huì )計理論加強科學(xué)管理，使企業(yè)的盈利能力得到了顯著(zhù)提高，是典型的應用管理會(huì )計理論的成功典范。而我國的管理會(huì )計理論的研究人員，并未做到將管理會(huì )計在實(shí)際應用中的成功經(jīng)驗加以分析總結，回歸理論，以使管理會(huì )計在實(shí)際中發(fā)揮更大的作用。
三、解決管理會(huì )計應用問(wèn)題的對策
1.加強管理會(huì )計理論體系的建設。目前我國管理會(huì )計的研究，主要是建立在西方國家已有的理論和模型的基礎之上，脫離我國目前所處的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的背景，偏離我國企業(yè)的現實(shí)需求。所以管理會(huì )計理論界應該根據我國的實(shí)際情況，針對我國企業(yè)的實(shí)際需要進(jìn)行管理會(huì )計的研究工作，擺脫西方國家已有理論的約束，立足于我國基本國情，不應把主要精力放在晦澀難懂的理論上，而是要把研究重點(diǎn)放在如何將理論應用于實(shí)踐，如何通過(guò)管理會(huì )計的應用提高我國企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益上。
2.加強管理會(huì )計理論與實(shí)踐之間的聯(lián)系。目前我國管理會(huì )計的研究，主要是建立在西方國家已有的理論和模型的基礎之上，脫離我國所處的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟背景，偏離我國企業(yè)的現實(shí)需求。所以，管理會(huì )計理論界應該根據我國的實(shí)際需要進(jìn)行管理會(huì )計的研究工作，擺脫西方國家已有的理論的約束，立足于我國的基本國情，不應把主要精力放在晦澀難懂的理論上，而是要把研究重點(diǎn)放在如何將理論應用于實(shí)踐，如何通過(guò)管理會(huì )計的應用提高我國企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益上。加強管理會(huì )計在實(shí)際領(lǐng)域中的應用，走出一條結合我國實(shí)際的管理會(huì )計理論與實(shí)際的結合之路。
3.加強對管理會(huì )計領(lǐng)域實(shí)踐經(jīng)驗的總結和應用。管理會(huì )計應用于實(shí)踐的效果如何，主要在于于能否及時(shí)的將管理會(huì )計應用于企業(yè)管理的案例進(jìn)行歸納和總結。應該將已經(jīng)存在的管理會(huì )計應用與企業(yè)管理的成功經(jīng)驗納入理論研究的范圍，使管理會(huì )計的理論研究能夠做到既應用于實(shí)踐，又來(lái)源于實(shí)踐。在我國管理會(huì )計的理論與實(shí)踐結合的道路上，應該避免走上單純注重理論研究和理論創(chuàng )新而忽視管理會(huì )計的應用效果這樣的誤區。應當注重管理會(huì )計應用的經(jīng)典案例的研究，加大對有效的管理會(huì )計方法的推廣和普及，走出一條具有中國特色的管理會(huì )計理論與實(shí)踐相結合的道路。
提高我國管理會(huì )計的理論研究水平，加強管理會(huì )計在實(shí)際工作中的推廣應用，是提高我國企業(yè)經(jīng)濟效益，推動(dòng)我國經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑。因此，注重管理會(huì )計中存在的問(wèn)題，并采取有效措施加以解決，勢在必行。
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