工程監理信息管理論文

　　1建設工程的信息管理分析

　　1．１工程監理在信息管理中的職責

　　監理單位按照工程合同要求和行業(yè)基本規范，為建設單位提供管理和咨詢(xún)服務(wù)．監理單位依據國家批準的工程建設文件、法律法規、技術(shù)標準和圖紙，在充分了解建設單位的建設意圖和最終目標的基礎上，對整個(gè)工程進(jìn)行質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全等信息的管理，主要表現在以下四個(gè)方面：

　�。保┦占�并系統化基本信息，保證信息流通順暢；

　�。玻┮幏俄椖繄蟾婕捌渌�資料；

　�。常┙�立信息系統管理流程，控制信息流；

　�。矗┚S護信息系統，保證系統有效運行．

　　1．２傳統建設項目信息管理中存在的不足

　　1．２．１各階段信息離散化

　　由于目前使用的工作軟件不能有效的集成工程信息，例如決策階段修改的信息，當其傳遞到設計階段，甚至施工階段時(shí)才被發(fā)現，因此就需要花費更多的時(shí)間和精力去查找和核對已修改的信息，一旦決策階段出現失誤，必將給后續管理帶去很大的損失．

　　1．２．２信息不能公開(kāi)式共享傳統的信息管理模式下的信息共享性差，由于設計、施工和運營(yíng)階段眾多參與方之間缺乏密切的溝通，導致信息關(guān)聯(lián)性差，易形成信息孤島．

　　1．２．３信息流失建設工程的參與方眾多，且介入工程的時(shí)間均不相同，因此各參與方之間的信息傳遞必然在銜接處產(chǎn)生部分流失．另外，通過(guò)紙質(zhì)文檔進(jìn)行信息傳遞的另一弊端是不能及時(shí)發(fā)現信息的重復性，導致信息缺失和出現錯誤信息．

　　1．２．４信息傳遞滯后會(huì )議、通訊、郵件等傳統的信息溝通方式不僅浪費大量的人力、財力，還會(huì )造成信息在傳遞過(guò)程中的延誤，例如舉行會(huì )議需要反復協(xié)調參與各方與會(huì )的時(shí)間、地點(diǎn)等；如電子通訊的點(diǎn)對點(diǎn)傳遞方式在應用范圍上也具有一定的局限性，不可避免的在信息傳遞過(guò)程中花費大量時(shí)間．

　　1．３導致信息管理問(wèn)題的原因

　　建設工程每個(gè)階段的參與方不盡相同，是導致傳統信息管理階段性、離散性的根本原因，另外目前國內使用的各種信息管理軟件由于數據標準和接口的不統一，只能有部分信息共享于信息管理平臺．因此，迫切需要一個(gè)貫穿于工程全過(guò)程的系統，并使建設工程的橫向溝通（參與方之間）和縱向溝通（參與方內部）能及時(shí)、完整的傳遞與共享信息，即，需要建立信息管理的協(xié)作平臺．

　　1．４基于ＢＩＭ協(xié)作平臺進(jìn)行信息管理的價(jià)值體現

　　把ＢＩＭ技術(shù)引入建設工程中，通過(guò)建立協(xié)作平臺，對工程全生命周期的信息進(jìn)行跟蹤、儲存、管理及共享，改善傳統信息管理模式中存在的不足．其使用價(jià)值具體表現

　�。保┗�于ＢＩＭ技術(shù)開(kāi)發(fā)的軟件，具有自動(dòng)協(xié)調修改的功能，對于錄入或修改后的信息，可以實(shí)現似Ｅｘｃｅｌ的關(guān)聯(lián)變化，并且效果遠遠超越Ｅｘｃｅｌ的功能；

　�。玻�ＢＩＭ的應用不需要軟件支持，其自身即為數據的載體，整合不同來(lái)源的信息，對已輸入的信息可以多次使用并提取，且不會(huì )遺漏或丟失；

　�。常�ＢＩＭ協(xié)作平臺是基于Ｉｎｔｅｒｎｅｔ實(shí)現的，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)各參與方可以隨時(shí)進(jìn)行信息的提交、審核、審批、使用和傳輸；４）基于ＢＩＭ協(xié)作平臺的信息管理，集成了決策、設計、施工階段的信息，大大提高了運營(yíng)維護階段對前期工程信息的利用率．

　　2基于ＢＩＭ協(xié)作平臺的工程監理信息管理系統的結構設計

　　為使工程監理有效避免傳統信息管理的不足，重點(diǎn)以改變傳統的信息傳遞和共享方式為核心，進(jìn)行基于ＢＩＭ協(xié)作平臺的信息管理框架的總體設計［７］．主要從以下三個(gè)方面展開(kāi)。

　　2．１信息管理系統的數據層

　　信息管理系統的數據層由ＢＩＭ中央數據庫構成，即一個(gè)信息存儲平臺，數據庫中的數據分為基本數據和擴展數據，其中基本數據是將信息模型中的幾何、物理、性能等信息數字化；擴展數據則是對技術(shù)層面和經(jīng)濟層面的文檔或資料進(jìn)行管理．工程息復雜多樣，為便于使用者方便快速的檢索到有利信息，在信息儲存時(shí)要綜合考慮信息的屬性、專(zhuān)業(yè)、階段、內容等．以ＩＡＩ（國際協(xié)同工作聯(lián)盟組織）研究的ＩＦＣ（ＩｎｄｕｓｔｒｙＦｏｕｎｄａｔｉｏｎＣｌａｓｓ，工業(yè)基礎類(lèi)）數據標準格式為依據，解決各參與方因使用不同專(zhuān)業(yè)的軟件而導致無(wú)法與ＢＩＭ數據庫進(jìn)行數據間轉換的難題．為保證信息的安全性，對信息數據的共享功能，不同參與方需設置不同的訪(fǎng)問(wèn)權限范圍．另外，各參與方在權限范圍內變動(dòng)信息數據后，需及時(shí)的反饋到數據庫中，保證數據的實(shí)時(shí)性和準確性．通過(guò)中央數據庫平臺，儲存在數據庫中的信息在某階段被某參與方輸入一次即可，后續參與方根據自己的需求使用、提取信息，因此，工程監理可通過(guò)中央數據庫在不同階段查詢(xún)、建立、修改、審核、確認、提取所需信息，不但可降低造價(jià)成本、加快工程進(jìn)度，還有效的避免重復輸入信息時(shí)產(chǎn)生的錯誤，給監理管理信息帶來(lái)極大的便利．

　　2．２信息管理系統的模型層

　　在信息管理系統中，模型層發(fā)揮著(zhù)核心的作用，是連接數據層和功能模塊層的橋梁．在設計階段，設計師們從數據庫提取相關(guān)信息，設計出建筑模型、結構模型和水電暖通模型，通過(guò)三個(gè)模型之間信息的信息傳遞，集成最終的ＢＩＭ設計信息模型．在施工階段，根據管理需求和目標，從ＢＩＭ數據庫提取設計階段信息，將投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和安全信息管理方面的信息進(jìn)行擴展，再保存至數據層，逐步完善施工階段信息模型．工程監理通過(guò)ＢＩＭ協(xié)作平臺對成型后的設計信息模型和施工信息模型進(jìn)行審核、確認，不符合國家建設工程標準要求的信息，則反饋回相關(guān)單位進(jìn)行修改、加工．

　　2．３信息管理系統的功能模塊層

　　根據監理信息管理范圍，在功能模塊層主要對投資信息、進(jìn)度信息、質(zhì)量信息和安全信息進(jìn)行管理，利用模塊層中自動(dòng)分析結果并及時(shí)反饋給工作人員的功能，提高信息的重復利用率的同時(shí)最大化項目的效益．

　　2．３．１投資信息管理傳統的成本造價(jià)估算是將ＣＡＤ設計圖紙中的工程量信息輸入工程造價(jià)軟件，然后進(jìn)行費用計算．一旦設計發(fā)生變更，則變更后的工程量均發(fā)生變化，導致以前的計算結果不能再使用，相關(guān)單位需要根據變更后的設計重新進(jìn)行造價(jià)計算．而ＢＩＭ數據庫因為其高效的集成性，在設計進(jìn)行更改的同時(shí)工程量也進(jìn)行相關(guān)聯(lián)的變動(dòng)，快速的測算出工程成本，有效控制工程造價(jià)．ＢＩＭ數據庫高效集成性發(fā)揮作用的前提是，設計單位和施工單位需建立價(jià)格動(dòng)態(tài)數據庫和企業(yè)定額數據庫，及時(shí)、高效的更新價(jià)格數據，并在對數據庫進(jìn)行管理維護后，不斷更新和增加可以應對新材料、新工藝的數據．

　　2．３．２進(jìn)度信息管理施工進(jìn)度是一個(gè)復雜的動(dòng)態(tài)過(guò)程，通過(guò)ＢＩＭ軟件中的Ｎａｖｉｓｗｏｒｋ對數據庫中的信息模型進(jìn)行４Ｄ施工模擬，對比實(shí)際施工進(jìn)度和計劃施工進(jìn)度，找出存在差距的原因，通過(guò)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的調整和控制，保證按期完成工程任務(wù)．

　　2．３．３質(zhì)量信息管理工程監理在建設工程中的質(zhì)量信息管理主要表現在施工階段：監理通過(guò)以驗收為核心的管理流程，對施工質(zhì)量和設備安裝質(zhì)量等進(jìn)行現場(chǎng)巡視、旁站檢查和驗收，進(jìn)而對ＢＩＭ協(xié)作平臺相關(guān)參與方錄入的工程質(zhì)量信息進(jìn)行分類(lèi)和整理，確保工程質(zhì)量保證體系健全．

　　2．３．４安全信息管理健全的安全管理體系是保障建設工程高質(zhì)量、快進(jìn)度完成的前提，ＢＩＭ數據庫施工信息模型中的建筑安全擴展信息，可以對施工全過(guò)程進(jìn)行安全分析和監測，施工現場(chǎng)安裝的攝像頭和傳感器可以將現場(chǎng)信息同步反應至ＢＩＭ協(xié)作平臺，監理通過(guò)進(jìn)行現場(chǎng)巡視和登陸協(xié)作平臺，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的掌握工程安全情況，避免安全隱患．一旦出現安全預警，工程監理即可從ＢＩＭ數據庫的安全知識庫中獲取最優(yōu)的解決方案．

　　3基于ＢＩＭ協(xié)作平臺的監理信息管理的實(shí)施

　�。拢桑蛥f(xié)作平臺是為各參與方提供信息交流、共享、協(xié)作的虛擬網(wǎng)絡(luò )平臺，它的建立必須滿(mǎn)足實(shí)時(shí)、暢通和安全的原則．要在虛擬的環(huán)境中傳遞、交換工程信息，需在技術(shù)層面上做到以下三點(diǎn)：

　�。保┙�立以ＰＩＰ（ＰｒｏｊｅｃｔＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎＰｏｒｔａｌ，項目信息門(mén)戶(hù)）為核心技術(shù)的協(xié)作平臺入口，用以獲取、交流和共享信息．ＰＩＰ除了能滿(mǎn)足協(xié)作平臺構建的總體目標和功能要求外，還可以根據實(shí)際對所需功能進(jìn)行細化，從而加快信息的流動(dòng)和提高信息的處理效率．

　�。玻┖侠磉\用基于ＩＦＣ標準的中間軟件，消除不同專(zhuān)業(yè)、不同系統軟件之間的不兼容性，實(shí)現不同數據源之間相互轉換，提高協(xié)作平臺的集成性；

　�。常┙�立分布式數據庫，即各參與方均自行建立數據庫，錄入自己的相關(guān)信息后再上傳至中央數據庫，達到不斷完善協(xié)作平臺的目的．ＢＩＭ協(xié)作平臺的建成，可實(shí)現項目資料的同步更新，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )的在線(xiàn)會(huì )議和視頻會(huì )議進(jìn)行相關(guān)事宜的討論和意見(jiàn)交換，以及各成員之間借助在線(xiàn)警醒服務(wù)及時(shí)掌握信息變化情況．

　　4結論

　　監理工程師的職責就是在充分了解建設單位的建設意圖和建設目標后，對整個(gè)工程的質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全等信息進(jìn)行有效管理．由于建設項目是一個(gè)復雜、綜合的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，參與者涉及眾多專(zhuān)業(yè)和部門(mén)，建設周期長(cháng)達幾十年，建設信息不能及時(shí)有效的集成、共享，導致信息滯后、管理效率低下，嚴重影響了監理的工作效率．基于ＢＩＭ協(xié)作平臺的監理信息管理可以使信息具有關(guān)聯(lián)性、協(xié)同性，以互聯(lián)網(wǎng)為載體，及時(shí)錄入、審查、修改、使用工程信息，大大提高了信息的利用率．為使工程監理有效避免傳統信息管理中存在的不足，提出基于ＢＩＭ協(xié)作平臺的信息管理框架結構及實(shí)施條件，為引領(lǐng)工程監理行業(yè)管理制度更高水平發(fā)展提供科學(xué)、完善、協(xié)同的信息管理模式。

【工程監理信息管理論文】相關(guān)文章：

監理信息管理論文參考12-07

通信工程監理畢業(yè)論文02-24

助理監理工程師論文11-21

監理工程師職稱(chēng)論文11-21

信息管理畢業(yè)論文12-10

信息管理系統論文07-30

信息管理系統論文11-22

建筑工程監理工作的探討論文11-07

談航道整治工程監理工作體會(huì )論文11-07

公路機電工程監理措施分析論文11-09