采油設備管理下的石油工業(yè)論文

　　一、石油工業(yè)采油設備管理現狀分析

　　大多數企業(yè)對設備的指標要求比較低，石油企業(yè)在進(jìn)行設備指標的定制時(shí)，依然按照以前的規格、種類(lèi)等進(jìn)行定制，但是，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，陳舊的設備已經(jīng)不適用于今天石油的開(kāi)采，設備使用過(guò)程中，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的人負責設備養護工作，在采油過(guò)程中常常出現故障，嚴重影響采油工作順利運行。

　　二、提高石油工業(yè)采油設備管理水平的有效對策

　　1.增強員工設備管理意識

　　提高石油企業(yè)采油設備管理水平，首先要培養員工的設備管理意識，創(chuàng )新培訓思想，一直以來(lái)從事石油企業(yè)中的工作人員對設備培訓管理工作這一塊的任務(wù)都不明確，混淆了設備管理人員和基層人員的工作范疇，對企業(yè)高層管理人員進(jìn)行設備管理工作是否有足夠的管理意識并不重視，對一線(xiàn)員工的培訓工作也沒(méi)有相關(guān)的計劃，因此要對管理模式進(jìn)行創(chuàng )新，對高層管理人員和一線(xiàn)人員進(jìn)行設備管理知識培訓，使之在培訓中正確認識到設備管理的重要性，設備運行安全問(wèn)題一直是石油企業(yè)的頭等大事，在培訓中必須進(jìn)行設備安全方面的知識培訓，避免在石油企業(yè)中出現和其他企業(yè)類(lèi)似的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，危害人類(lèi)，在培訓中使高層設備管理人員清楚的認識到自己在企業(yè)中的作用，肩負著(zhù)社會(huì )責任。創(chuàng )新石油企業(yè)設備管理意識，首先要從提高員工自身的管理意識開(kāi)始，若是設備管理人員自身缺乏設備管理意識，不管企業(yè)采取什么樣的措施，都無(wú)法得到理想的效果。

　　2.加強技術(shù)管理水平

　　要加強石油工業(yè)采油設備管理水平，需要專(zhuān)業(yè)的設備管理人員負責管理工作，并掌握設備的各種運作技能。采油設備管理人員不但是管理者，還是設備的直接接觸者，了解設備的整個(gè)運行流程與設備的操作步驟等，在工作當中進(jìn)行設備管理工作的同事，對設備操作人員進(jìn)行操作培訓，避免由于錯誤操作的原因造成設備故障。在設備管理培訓中，加強員工的操作技能技術(shù)與設備管理知識，使員工不但掌握到設備方面的知識，還掌握到管理方面的知識，在工作中配合管理人員進(jìn)行設備管理。石油工業(yè)采油設備管理中要達到標準化管理水平，要建設一個(gè)標準化站所，對操作人員的工作進(jìn)行監督，避免出現安全事故。當新員工入職時(shí)，首先要對其進(jìn)行崗前培訓，了解設備操作、維修與管理等方面的知識之后，才可到崗位中操作設備，此時(shí)，老員工可在一旁做指導，讓新員工盡快熟悉設備的操作。除此之外，石油采油設備管理在管理過(guò)程中需要一定的資金，因此企業(yè)要給予資金支持，不斷的提高設備管理水平。加強技術(shù)管理水平，不但需要專(zhuān)業(yè)的管理人員負責管理，還需要對設備操作人員，尤其是新的設備操作人員進(jìn)行培訓，使其全面掌握設備的管理、操作等知識，在日常工作中，安全使用設備，延長(cháng)設備壽命。

　　3.健全設備維護機制

　　我國大部分石油企業(yè)所使用工業(yè)采油設備都比較陳舊，使用時(shí)間較長(cháng)，有些設備已經(jīng)出現問(wèn)題，但是還是依然在使用,并沒(méi)有認識到問(wèn)題設備使用的危險性。設備出現問(wèn)題，除了設備本身的質(zhì)量問(wèn)題之外，還存在人為因素，要使設備可以長(cháng)期安全使用，完善設備維護機制必不可少。對設備進(jìn)行定期的維護與檢修，不但可避免由于設備故障造成的經(jīng)濟損失，還可保證設備操作人員的安全。因此，石油企業(yè)要重視設備管理維護機制這塊的工作，結合企業(yè)的實(shí)際情況，不斷完善維護機制，采用適合的維護管理措施進(jìn)行管理，保證設備可以處于一個(gè)正常的狀態(tài)下開(kāi)展工作。在設備維修上，可采取輪流維修管理模式，定期對設備進(jìn)行檢修。修護工作由專(zhuān)業(yè)的維護人員親自負責，并且操作人員要與維護人員進(jìn)行技術(shù)交流，掌握設備維護的方式與日�；�本的維護知識，在日常操作中起到邊操作邊維護的效果。設備維護與養護工作需要一個(gè)固定的維護管理模式才可順利進(jìn)行。此外，企業(yè)還要要求采油設備操作職員每次在交接班時(shí)，都需要對設備做檢查，一旦出現問(wèn)題，立馬采取措施解決，交接班之后，清潔設備。完善設備維護機制，是保證石油工業(yè)采油設備順利運行的有效途徑，也是延長(cháng)設備使用壽命的有效方法，企業(yè)要給予重視，從而降低由于設備問(wèn)題所造成的經(jīng)濟損失。

　　三、結束語(yǔ)

　　石油企業(yè)質(zhì)量關(guān)乎著(zhù)我國各大行業(yè)的發(fā)展，并與人們的生活息息相關(guān)，做好設備管理工作，不但可推動(dòng)經(jīng)濟的發(fā)展，還能使企業(yè)獲取更大的效益。

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