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事業(yè)單位財務(wù)管理信息化建設問(wèn)題探析論文
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，大家都接觸過(guò)論文吧，論文一般由題名、作者、摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻和附錄等部分組成。一篇什么樣的論文才能稱(chēng)為優(yōu)秀論文呢？以下是小編精心整理的事業(yè)單位財務(wù)管理信息化建設問(wèn)題探析論文，希望對大家有所幫助。
摘要：
為了提高事業(yè)單位財務(wù)管理水平，事業(yè)單位必須積極順應當前信息化發(fā)展趨勢，將信息化的工作機制納入財務(wù)管理日常工作中。財務(wù)管理信息系統和平臺的建立，極大地提高了財務(wù)工作人員的工作效率，有效地促進(jìn)了財務(wù)管理向著(zhù)信息化的方向發(fā)展。本文在闡述了事業(yè)單位財務(wù)管理信息化的意義的基礎上，對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析，提出信息化建設的措施，對事業(yè)單位做好財務(wù)信息化具有參考意義。
關(guān)鍵詞：
事業(yè)單位管理；財務(wù)信息化建設；問(wèn)題研究
一、事業(yè)單位財務(wù)管理信息化建設的意義
在財務(wù)管理領(lǐng)域應用信息化，作為事業(yè)單位財務(wù)管理人員首先要充分認識到應用信息化處理財務(wù)工作的意義。財務(wù)管理人員在實(shí)際工作中運用信息化標準流程開(kāi)展財務(wù)管理，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐經(jīng)驗證明采用信息化管理有利于提高財務(wù)管理的工作效率。首先，信息化建設應用于財務(wù)管理，可以?xún)?yōu)化本系統的資源配置。事業(yè)單位的財務(wù)管理的要求與其他自收自支的單位相比，管理要求更加嚴格，財務(wù)管理范圍涉及面廣，管理起來(lái)更為復雜，用傳統的手工作業(yè)管理系統資源難以考慮周全。如果把信息技術(shù)引入財務(wù)管理領(lǐng)域，有了現代信息技術(shù)的支持，既可減輕財務(wù)人員的勞動(dòng)強度，財務(wù)人員有更多的精力思考如何避免經(jīng)常出現的問(wèn)題，也可以集中單位資源配置的相關(guān)信息，使資源信息更加清晰，運用信息化可從財務(wù)管理的角度優(yōu)化資源配置。其次，事業(yè)單位也容易發(fā)生財務(wù)風(fēng)險。事業(yè)單位管理的復雜性，僅僅依靠手工作業(yè)，財務(wù)活動(dòng)會(huì )隨環(huán)境的變化而變化，因此，財務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行信息化建設，運用信息化可以避免人為環(huán)境的影響，有效降低財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的概率，從而確保事業(yè)單位的財務(wù)安全。最后，可以節約人力成本，實(shí)現效益最大化。開(kāi)展信息化建設，運用信息化技術(shù)創(chuàng )新財務(wù)管理方式，既可以滿(mǎn)足現代管理需求，也可以節約用人成本；運用信息化的處理財務(wù)事務(wù)，提升了公共服務(wù)的效率，更加彰顯了事業(yè)單位的價(jià)值。
二、事業(yè)單位財務(wù)信息化建設中的普遍問(wèn)題
1.傳統的財務(wù)管理中缺乏開(kāi)展信息化建設的制度保障
許多事業(yè)單位尚未建立完善的財務(wù)信息管理制度。雖然有些事業(yè)單位以開(kāi)發(fā)了財務(wù)管理系統，但不符合當前事業(yè)單位財務(wù)管理的特點(diǎn)，不能適應事業(yè)單位對財務(wù)管理的要求。在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，事業(yè)單位的財務(wù)管理機制如果不能與信息技術(shù)相適應，事業(yè)單位財務(wù)工作人員不能熟練運用信息化處理財務(wù)事務(wù)難以提高管理效率。從分析中可以找出其中的原因就是缺乏信息化建設的制度保障，缺乏制度保障就會(huì )使信息化建設斷斷續續，既浪費了資源，也與財務(wù)信息化要求相差甚遠。當前，雖然事業(yè)單位管理層已經(jīng)意識到信息化建設的重要性，但信息化建設制度仍然滯后，信息化建設制度保障滯后，財務(wù)管理機制不健全，系統開(kāi)發(fā)僅停留在軟件的應用，信息財務(wù)管理資源的作用得不到最大限度地發(fā)揮，財務(wù)管理效率不高。因此，在財務(wù)管理信息化建設中，事業(yè)單位缺乏相關(guān)的制度運行保障，亟須完善才能改變信息化建設制度保障相對滯后的局面。
2.信息化建設不同步無(wú)法統一規范使用財務(wù)信息
近年來(lái)許多事業(yè)單位在財務(wù)管理信息化建設和應用中取得了一定的成績(jì)，很多單位已經(jīng)實(shí)現了會(huì )計電算化。但是，很多事業(yè)單位的信息化不同步，有的單位財務(wù)管理信息化已經(jīng)規范對接，有些依然按照傳統的財務(wù)管理方式使用手工統計財務(wù)信息，經(jīng)常出現財務(wù)數據中斷或者信息殘缺，錄入財務(wù)管理系統的信息不全面等問(wèn)題，導致財務(wù)管理整體使用信息化管理的同時(shí)仍然需要手工處理，無(wú)法統一規范使用財務(wù)信息。
3.財務(wù)管理信息化的資金投入有待增加
財務(wù)管理信息化建設包含硬件建設和軟件建設兩個(gè)方面的內容。硬件建設是信息化建設中最基本的硬件設施，事業(yè)單位是公共服務(wù)機構，其信息和數據種類(lèi)多、數據信息量大，對硬件設施的安全性要求很高。第一，硬件配置。存儲硬件必須購買(mǎi)容量大性能穩定的器材，才能提高數據的安全性。第二，軟件維護。軟件維護與硬件設備同樣重要，要提高軟件運行的穩定性，同樣需要有資金投入的支持，不少事業(yè)單位對信息化建設思想上不夠重視，資金投入不足，財務(wù)管理部門(mén)難以支撐維護成本，從而制約了財務(wù)管理應用信息化。第三，可用信息。事業(yè)單位過(guò)度重視責任平衡，錯誤地認為只有用手工作業(yè)財務(wù)才有安全保障。在這種觀(guān)念的影響下，信息化建設的資金投入嚴重不足，在一定程度上影響信息化的資金投入。
4.財務(wù)人員運用信息化管理水平參差不齊
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，對財務(wù)的要求越來(lái)越高。提高財務(wù)管理能力尤其是事業(yè)單位解決提質(zhì)增效問(wèn)題與人員素質(zhì)技能緊密相關(guān)。財務(wù)管理信息化要求財務(wù)人員必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)技能。部分財務(wù)人員對會(huì )計信息化系統還沒(méi)有全面了解，信息化管理需要具有較高的技術(shù)處理能力。部分單位管理人員的知識結構固化陳舊、技術(shù)水平不一致。特別是在財務(wù)管理信息化日益普及的時(shí)代，對更新知識結構、掌握信息處理技能方面，僅掌握單一的財務(wù)知識已經(jīng)無(wú)法適應信息化管理的財務(wù)管理工作，如果沒(méi)有掌握新技能，財務(wù)管理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平就得不到有效提高，從而影響了事業(yè)單位財務(wù)管理的整體信息化應用，整體工作有效效率有待提高。雖然有些單位人員具有較高信息化處理技能，但單位信息系統的開(kāi)發(fā)中沒(méi)有資金投入，單位不能保證有足夠的資金投入去建設、完善信息化系統，事業(yè)單位的財務(wù)管理信息化建設無(wú)法同步普及制約了信息化整體建設水平。
三、事業(yè)單位財務(wù)信息化管理的強化措施
1.為信息化管理提供制度保障
事業(yè)單位財務(wù)管理領(lǐng)域信息建設中要全面分析單位的性質(zhì)以及工作特點(diǎn)，同時(shí)，事業(yè)單位要明確信息化建設的目標，充分掌握國家的相關(guān)政策，結合本單位實(shí)際情況，制定財務(wù)管理信息化建設工作制度。首先，從單位制度上推進(jìn)實(shí)行財務(wù)信息化管理制度，規范信息化管理的建設流程，統一單位財務(wù)信息化管理與事業(yè)單位整個(gè)系統信息化管理同步，使財務(wù)管理推進(jìn)信息化建設更加有序。其次，要明確信息化建設目標，然后要細化每一科目的具體要求，準確定位信息化建設方向，根據財務(wù)管理崗位的職責要求，責任到人，將信息化管理環(huán)節與崗位人員相符，營(yíng)造財務(wù)管理全員使用信息化。
2.以事業(yè)單位信息化建設促進(jìn)內部控制作用的發(fā)揮
財務(wù)管理與內部控制是緊密關(guān)聯(lián)。內部控制是事業(yè)單位財務(wù)管理的重要內容。積極推進(jìn)信息化建設有利于強化單位內部控制制度發(fā)揮積極作用。財務(wù)信息化建設與內部控制作用相互依賴(lài)，相互促進(jìn)，共同營(yíng)造信息化應用環(huán)境有利于加快單位信息化建設的速度。由于事業(yè)單位運用信息化處理財務(wù)事務(wù)經(jīng)驗不足，內部實(shí)施財務(wù)控制所需的財務(wù)信息滯后或者難以保證數據的全面性，很容易造成單位財務(wù)管理信息缺失而發(fā)揮不了內部控制的作用。因此，事業(yè)單位在推進(jìn)財務(wù)信息化建設中，需要把開(kāi)展內部控制工作列入信息化建設的重要內容同步推進(jìn)，實(shí)現內部控制與信息化建設有機結合。重視建設事業(yè)單位信息交流平臺，建設信息交流平臺既可以提高財務(wù)管理工作的效率，對財務(wù)管理實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，對工作中存在的不足之處及時(shí)調整工作方法，是信息化建設更好地促進(jìn)單位各部門(mén)之間的建立溝通渠道，相互監督，提高單位信息的公開(kāi)透明度，有利于充分發(fā)揮內部控制的作用。
3.加大資金投入，建立財務(wù)信息化平臺
事業(yè)單位的財務(wù)管理具有一定的復雜性。只有建立了統一的財務(wù)管理信息平臺才能提高信息傳遞速度，逐步提高事業(yè)單位信息化管理效率。根據事業(yè)單位的實(shí)際情況規范事業(yè)單位的財務(wù)管理信息化平臺，提供規范的工作流程，促進(jìn)單位的財務(wù)管理規范化的同時(shí)，優(yōu)化單位資源，統一管理與利用所需的財務(wù)數據，提高事業(yè)單位的工作效率。因此，單位應增加投入的資金完善軟硬件設施，提高財務(wù)信息處理能力。
4.單位要重視組織培訓，通過(guò)培訓提高信息化水平
信息技術(shù)的飛速發(fā)展助推了社會(huì )發(fā)展，加快了事業(yè)單位信息化建設的改革步伐，信息化時(shí)代的財務(wù)政策與會(huì )計制度同樣在快速變化，財務(wù)管理與信息化建設的高度融合時(shí)代發(fā)展的必然要求。事業(yè)單位從業(yè)人員尤其是財務(wù)管理人員，除了必須掌握專(zhuān)業(yè)的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識外，必須掌握信息化處理技能。當前的財務(wù)人員對信息化的掌握程度差距較大。為此，事業(yè)單位作為提供公共服務(wù)的機構，在重視財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識更新的同時(shí)，應重視組織信息化專(zhuān)業(yè)技能的培訓，為財務(wù)從業(yè)人員創(chuàng )造接受培訓的條件，集中學(xué)習，統一考核標準，嚴格要求在工作中統一使用信息化平臺開(kāi)展財務(wù)管理。
四、結語(yǔ)
重視事業(yè)單位信息化建設對推進(jìn)財務(wù)信息化管理具有重要作用。以信息化建設為抓手，促使事業(yè)單位重視財務(wù)管理領(lǐng)域實(shí)行信息化，從整體上提高事業(yè)單位財務(wù)管理水平，通過(guò)信息化建設制定與行政事業(yè)的會(huì )計制度改革同步的信息化建設制度，確保財務(wù)管理信息化建設保持正確的發(fā)展方向。
參考文獻
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