淺談“管理運營(yíng)虛弱癥”

　　一邊是新建劇院雨后春筍拔地而起，一邊是管理人員兩手空空無(wú)章可循。上個(gè)世紀90年代以來(lái)，我國掀起了劇場(chǎng)建設的新高潮，然而，由于國內劇院尚未形成比較成熟的管理模式，且優(yōu)質(zhì)演出節目較少，“設施硬件強，內容軟件弱，管理運營(yíng)虛”的矛盾成為大部分劇院面臨的主要挑戰。

　　2010年，針對我國劇場(chǎng)建設與管理的現狀，全國劇場(chǎng)標準化技術(shù)委員會(huì )提出應加強劇場(chǎng)的安全管理和技術(shù)管理。由該委員會(huì )秘書(shū)處承擔單位——中國藝術(shù)科技研究所聯(lián)合國家大劇院、北京工業(yè)大學(xué)等單位共同申報的“《舞臺管理導則》研究”，被列為文化部科技創(chuàng )新項目。日前，該項目通過(guò)了文化部文化科技司組織的專(zhuān)家驗收。與會(huì )專(zhuān)家認為，其研究成果為推動(dòng)我國劇場(chǎng)技術(shù)管理體系建設打下了基礎。

　　“重建設輕管理”普遍存在

　　從1998年開(kāi)始至今，我國的現代化劇場(chǎng)建設進(jìn)入了一個(gè)高潮。統計資料顯示，截至2011年6月30日，全國劇場(chǎng)總數達2137座。中國有34個(gè)省級行政區均建設了代表性大劇院，省會(huì )城市、單列市大劇院建設也基本完成。從全國劇場(chǎng)建設的發(fā)展態(tài)勢看，發(fā)達地區的區級城市大劇院建設已全面興起，縣級城市劇場(chǎng)建設進(jìn)入起步階段。

　　在快速發(fā)展的同時(shí)，我國劇院建設與管理中存在的問(wèn)題也開(kāi)始凸顯出來(lái)，突出表現在劇場(chǎng)建設與運營(yíng)基本脫節以及重劇場(chǎng)造型、輕劇場(chǎng)工藝，重硬件、輕軟件，重建設、輕管理等方面。

　　“當前劇場(chǎng)建設的最大誤區之一是，絕大多數劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)實(shí)行的是出租制，而新建劇場(chǎng)選擇的建筑標準卻是歐洲的‘院場(chǎng)合一制’�！敝袊�藝術(shù)科技研究所曾受有關(guān)部門(mén)委托，就我國劇場(chǎng)建設與管理的重大問(wèn)題做過(guò)專(zhuān)題調研，調研組專(zhuān)家在其報告中指出，這種錯位不僅使劇場(chǎng)內大量空間閑置無(wú)用，運營(yíng)成本大增，給劇場(chǎng)運營(yíng)造成困難，而且造成演出票價(jià)上浮，影響到演藝業(yè)的可持續發(fā)展。

　　同時(shí)，這種錯位也給劇場(chǎng)技術(shù)管理和安全管理帶來(lái)了麻煩。由于我國絕大多數劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)實(shí)行出租制，而在劇場(chǎng)管理方面又沒(méi)有統一的認證標準，不能形成一個(gè)統一、公認的舞臺技術(shù)和安全管理體系，再加上我國大多數從事舞臺工作的人員都是從其他行業(yè)轉行過(guò)來(lái)的，一方面缺乏舞臺上工作的經(jīng)驗，另一方面也沒(méi)能夠養成良好的工作習慣，以師傅帶徒弟的方式在從事舞臺工作，對舞臺環(huán)境陌生，對工作規程了解不多，與演出場(chǎng)所配合不夠默契，這不僅降低了工作效率，而且還可能導致工作秩序混亂等現象的出現。

　　盡快出臺一套完整的舞臺管理體系，將演出場(chǎng)所的舞臺管理標準化、規范化，是舞臺上的一線(xiàn)工作者和劇場(chǎng)管理人員的普遍呼聲。

　　讓標準由“條”成“塊”

　　當然，國內的舞臺技術(shù)管理也并非全然一片空白。近年來(lái)，隨著(zhù)新建劇場(chǎng)數量以及演出實(shí)踐的增加，我國舞臺技術(shù)管理學(xué)得到了新的發(fā)展，并且制定了一部分舞臺機械、音響、燈光專(zhuān)業(yè)的標準，如：《舞臺機械——臺上設備安全》、《舞臺機械——操作與維修導則》、《劇場(chǎng)等演出場(chǎng)所擴聲系統工程導則》、《舞臺燈光設計常用術(shù)語(yǔ)》等，為演藝業(yè)的順利發(fā)展提供了技術(shù)保障。

　　不過(guò)，與歐洲、日本、美國等演藝業(yè)發(fā)達國家和地區相比，我國目前在劇場(chǎng)及演出場(chǎng)所的標準制定方面還處于“條”的階段，尚未出現將各專(zhuān)業(yè)在演出實(shí)踐活動(dòng)中進(jìn)行有機整合的“塊”的行業(yè)標準——《舞臺管理導則》。

　　為了填補此項空白，推動(dòng)我國的劇場(chǎng)管理技術(shù)體系建設，2010年6月，國家大劇院聯(lián)合中國藝術(shù)科技研究所、保利劇院管理有限公司、上海大劇院組成《舞臺管理導則》研究課題組，向文化部申報立項。該項目得到了文化部的支持，被列為該年度文化科技創(chuàng )新項目。

　　此后，課題組在廣泛收集國內外演出場(chǎng)所舞臺管理方面的資料和標準、大量翻譯國外相關(guān)資料的基礎上，組織研究人員赴港澳和內地一些有代表性的演出場(chǎng)所進(jìn)行專(zhuān)題調研，廣泛聽(tīng)取各演出場(chǎng)所舞臺技術(shù)一線(xiàn)人員的意見(jiàn)，完成了《舞臺管理導則》研究報告，并在充分聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)后，編制完成了文化行業(yè)標準《舞臺管理導則》（草案）。

　　《舞臺管理導則》不僅首次定義了“舞臺管理”的概念，還將駐場(chǎng)及非駐場(chǎng)演出場(chǎng)所的舞臺管理進(jìn)行了既區別又統一的陳述，并將秀場(chǎng)類(lèi)舞臺管理納入了舞臺管理體系。

　　期待進(jìn)一步完善單項標準

　　“《舞臺管理導則》（草案）將為今后建立舞臺管理體系奠定基礎�！眳⑴c驗收的文化部文化科技司專(zhuān)家這樣評價(jià)這項課題的研究成果。

　　盡管得到了驗收專(zhuān)家的肯定，《舞臺管理導則》研究課題組負責人表示，由于國內劇場(chǎng)運營(yíng)模式不同，投資渠道多樣，再加上近期文化系統正在深化體制改革，各地進(jìn)展不一，在研究過(guò)程中他們發(fā)現要將各種情況納入到一個(gè)統一的標準中是不太可能的。且《舞臺管理導則》應從原則上要求舞臺管理的各方各面，而舞臺上的很多細節管理對人員和設備的安全來(lái)說(shuō)又是至關(guān)重要的，因此，他們建議主管部門(mén)盡快立項，制定并頒布《舞臺管理導則》，為接下來(lái)導則的推廣和實(shí)施做準備。此外，在該導則之下還應進(jìn)一步制定舞臺相關(guān)工作的單項標準，形成《舞臺管理導則》所不能涉及到的領(lǐng)域的補充文件，進(jìn)一步建立健全舞臺管理體系。

【淺談“管理運營(yíng)虛弱癥”】相關(guān)文章：

淺談火力發(fā)電企業(yè)運營(yíng)價(jià)值的管理12-05

淺談奧運營(yíng)銷(xiāo)與非奧運營(yíng)銷(xiāo)12-06

淺談《易經(jīng)》與管理03-21

淺談實(shí)現企業(yè)運營(yíng)管理科學(xué)化發(fā)展的途徑03-01

淺談腹部手術(shù)后常見(jiàn)并發(fā)癥的防治03-11

淺談高校管理育人03-18

淺談德育優(yōu)化管理03-18

淺談現場(chǎng)施工管理03-28

淺談飯店安全管理03-07

淺談小學(xué)班級管理06-04