信息資源管理論文:15篇【經(jīng)典】

　　在日復一日的學(xué)習、工作生活中，說(shuō)到論文，大家肯定都不陌生吧，通過(guò)論文寫(xiě)作可以培養我們的科學(xué)研究能力。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一篇優(yōu)秀的論文呢？以下是小編為大家收集的信息資源管理論文:，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

信息資源管理論文:1

　　摘要：軍事信息系統綜合集成是軍隊信息化建設的重要環(huán)節，數據資源是軍事信息系統建設的基礎，做好數據資源管理是實(shí)現一體化綜合集成的關(guān)鍵，對促進(jìn)軍隊信息化建設長(cháng)遠發(fā)展具有重要意義。目前我軍軍事信息系統集成中的數據資源管理還存在著(zhù)一些問(wèn)題，針對這些問(wèn)題以及相應的對策進(jìn)行探討。

　　關(guān)鍵詞：系統集成數據資源管理軍隊信息化

　　軍事信息系統是軍隊信息資源開(kāi)發(fā)利用的重要組成部分，是組織、運用和管理“數據資源”的系統。軍事信息系統綜合集成是實(shí)現軍隊各要素一體化的基本途徑，也是軍隊信息化建設的重要環(huán)節。數據資源是軍事信息系統建設的基礎，解決軍隊內部信息資源整合，促進(jìn)各信息資源集成應用，其核心是數據資源管理，做好數據資源管理是實(shí)現一體化綜合集成的關(guān)鍵，對促進(jìn)軍隊信息化建設長(cháng)遠發(fā)展具有重要意義。目前我軍軍事信息系統集成中的數據資源管理還存在著(zhù)一些問(wèn)題，本文針對這些問(wèn)題以及相應的對策探討如下。

　　1存在的問(wèn)題

　　我軍信息化建設起步較晚，對于信息化建設的認識還不全面，在軍事信息系統建設和應用方面還存在諸多問(wèn)題和不足，從數據資源管理方面來(lái)分析，突出表現在以下兩個(gè)方面。

　　1.1缺乏全軍統一的標準

　　長(cháng)期以來(lái)，我軍各軍兵種、各大單位在建設軍事信息系統時(shí)基本是各自建設，不與外部互聯(lián)互通，導致目前全軍大多數信息系統都不能互相兼容，嚴重影響了軍隊信息化建設的協(xié)調發(fā)展。由于軍隊信息系統建設的現狀，各單位數據庫軟件使用也不統一，數據資源管理既沒(méi)有建立全軍統一的數據資源管理機構，也沒(méi)有統一規范的標準。

　　全軍數據資源管理存在的主要問(wèn)題是：信息系統缺乏統一的開(kāi)發(fā)標準與平臺，信息系統的平臺多樣化，開(kāi)發(fā)出來(lái)的系統數據共享性差，數據資源共享程度不高;信息應用系統多樣化，且系統間的關(guān)聯(lián)性差，數據口徑指標體系多元化;缺少全軍統一的信息編碼標準和規范，缺少全軍統一的數據安全標準;同時(shí)僅重視信息系統替代手工操作的功效，而忽視了數據資源的共享和數據資源的有效挖掘和利用;數據梳理、加工、優(yōu)化和更新措施不及時(shí)，很多數據停留在文字和表格層面上，這些情況導致了數據資源難以實(shí)現實(shí)時(shí)傳輸和實(shí)時(shí)控制，集成難度大，更難以滿(mǎn)足一體化聯(lián)合作戰要求。

　　1.2重硬件輕軟件建設

　　在軍隊信息化建設過(guò)程中，重硬件輕軟件、重系統輕數據的趨勢表現得非常明顯，硬件投資大，軟件投資小，導致現有的信息系統缺少有效的數據支持，現有的信息系統工作效率和利用率都不高，數據資源管理成為我軍信息系統建設的薄弱環(huán)節，這種狀況制約著(zhù)我軍信息化建設的發(fā)展。

　　近年來(lái)，我軍自行開(kāi)發(fā)的野戰指揮系統、作戰指揮中心以及正在建設中的數據中心等項目，硬件檔次越來(lái)越高，但是相應的數據資源應用軟件并沒(méi)有同步跟上，大量計算機主要用作辦公、局域網(wǎng)上網(wǎng)等，并沒(méi)有發(fā)揮出更多的作用，已建硬件設施效能得不到充分發(fā)揮，信息資源的`開(kāi)發(fā)沒(méi)有依托。目前我軍使用的商用軟件品牌眾多、類(lèi)型眾多導致數據庫互聯(lián)互通受限，僅僅使用數據庫的商用功能，并沒(méi)有根據軍事數據、軍事信息等的儲存特點(diǎn)開(kāi)發(fā)更多具有軍事特色的數據庫功能，缺乏數據資源轉換、共享和集成機制，也無(wú)法滿(mǎn)足軍事信息系統的安全需求。

　　2相應的對策

　　數據資源管理的現狀制約了我軍信息系統整體效能的發(fā)揮，已經(jīng)成為制約我軍軍事信息系統建設的短板。結合我軍信息化建設規劃和現狀，必須高度來(lái)重視數據資源管理的建設，做出相應的對策。

　　2.1 制定統一的數據標準，加快信息系統整合

　　今后要加強數據標準建設，盡快統一全軍數據資源存儲標準以及不同系統間的數據轉換交流機制和標準，建立起部門(mén)之間數據交換、信息共享、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)的運行機制，從系統標準上、體制機制上規范我軍數據資源管理，解決不同系統間的兼容難題，推動(dòng)軍隊管理專(zhuān)業(yè)化、信息化、規范化和科學(xué)化的發(fā)展。

　　從長(cháng)遠來(lái)看，我軍應該從幾個(gè)方面加快信息系統整合。整合網(wǎng)絡(luò )基礎：在軍隊信息化網(wǎng)絡(luò )建設上遵循一體化、兼容性和共享性的原則，建設集成、整合的全軍統一的軍事信息系統，統一的基礎設施建設與運維管理是軍事信息系統集成的基礎;整合數據基礎：統一的基礎信息編碼與標準是保障，開(kāi)放的共享、共建數據資源建設模式是軍事信息系統集成的核心;整合應用基礎：本著(zhù)統一領(lǐng)導、統一規劃、統一標準、分步實(shí)施的原則，對現有軟件進(jìn)行整合、升級，形成統一的、科學(xué)的業(yè)務(wù)應用系統，這是軍事信息系統集成的關(guān)鍵;數據中心整合：在上述整合的基礎上建立功能強大的數據中心。

　　2.2改變重硬偏軟的認識，加快信息系統建設

　　經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，軍隊信息化建設取得了快速的發(fā)展，從最早期的單機應用階段開(kāi)始，經(jīng)過(guò)基礎網(wǎng)絡(luò )化階段，目前已進(jìn)入應用普及階段，并開(kāi)始展開(kāi)應用集成。在此階段要堅持“硬件、軟件兩手抓”，在加強硬件投入的同時(shí)逐步深入推進(jìn)軟件建設，以此來(lái)提升軍隊信息化建設、服務(wù)及管理水平。

　　目前軍隊系統的辦公軟件越來(lái)越多樣化，被裝油料、財務(wù)工資、干部人事、公文處理等軟件之外，協(xié)同辦公、移動(dòng)辦公、內容管理、云計算平臺等系統也開(kāi)始逐步使用，軍事信息系統的集成勢在必行。要在軍事信息系統集成的過(guò)程中真正做好數據資源建設，就要從思想上提高對數據資源管理工作的認識，真正重視數據資源管理工作。要加強跟數據資源管理相關(guān)的硬件基礎設施建設，包括數據傳輸及通信網(wǎng)絡(luò )建設、數據存儲設施建設等;同時(shí)還應該建立相應的數據共享管理機制，加強數據安全建設、數據災備中心建設等;更要加強數據共享環(huán)境建設，包括數據庫軟件、數據分發(fā)工具、數據處理工具、數據挖掘工具等建設。

　　3小結

　　以信息技術(shù)為核心的新軍事變革正火熱進(jìn)行中，我軍必須借此機會(huì )，大力應用先進(jìn)的信息技術(shù)為軍隊現代化服務(wù)，不斷提升綜合軍事能力。數據資源管理工作作為軍事信息系統建設的基礎，必須放在首要的位置來(lái)建設，以確保我軍數據資源管理的建設能滿(mǎn)足未來(lái)一體化聯(lián)合作戰和打贏(yíng)現代化戰爭的需求。

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信息資源管理論文:2

　　摘要:二十一世紀是信息化時(shí)期，計算機網(wǎng)絡(luò )逐漸與各行業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)相融合，并對各行業(yè)管理模式和觀(guān)念起到了重要的推進(jìn)作用，同時(shí)對當前企業(yè)人力資源管理模式發(fā)展更是影響極強。信息技術(shù)的全面應用主要涉及計算機軟件和硬件系統，重新構建了企業(yè)人力資源管理體系建設，進(jìn)一步通過(guò)組織、協(xié)調等功能來(lái)實(shí)現企業(yè)人力資源信息化控制，加快我國企業(yè)信息化發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞:信息技術(shù);人力資源;管理模式

　　1.信息技術(shù)與人力資源管理概述及其關(guān)系

　　二十一世紀是信息技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)期，隨著(zhù)計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的全面應用和普及，信息技術(shù)在各行各業(yè)中普遍應用起來(lái)。信息技術(shù)主要是對信息進(jìn)行收集、整理和發(fā)布，其主要具有滲透性和顛覆性特點(diǎn)，并在實(shí)際生活中廣泛應用和運用，當前人們日常生活、學(xué)習、工作等都與信息交流相關(guān)，信息技術(shù)已融入到了人們生活的方方面面，并逐漸與行業(yè)發(fā)展相結合，讓企業(yè)發(fā)展能夠更好地滿(mǎn)足社會(huì )需要，采取信息技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，可以提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力，實(shí)現自身經(jīng)營(yíng)良性循環(huán)與持續發(fā)展。人力資源管理是針對企業(yè)人事進(jìn)行管理的一種模式，主要是調節和合理化分配企業(yè)中的人員崗位工作，以充分發(fā)揮人力資源管理優(yōu)勢為目的，讓企業(yè)工作人員與企業(yè)經(jīng)營(yíng)需求彼此相協(xié)調，兩者之間實(shí)現互相制約、互相促進(jìn)的作用，其主要包括有員工招聘、培訓、績(jì)效管理與考核、員工關(guān)系管理等。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展與科技的進(jìn)步，企業(yè)的傳統人力資源管理技術(shù)已經(jīng)很難達到要求，同時(shí)由于企業(yè)工作人員增多等客觀(guān)原因，企業(yè)人力資源管理需要進(jìn)一步的提升和完善。人力資源管理的信息化能夠建立健全企業(yè)人力資源管理新體制，對企業(yè)工作人員資料信息方面進(jìn)行全面統計、反饋和傳達，其不但提升了人力資源管理工作效率，降低人力資源管理成本，還能夠對人才資料更好地進(jìn)行調整和管理，實(shí)現人才信息收集、加工與利用等，因此，人力資源管理與信息技術(shù)之間有著(zhù)重要的關(guān)系。

　　2.信息技術(shù)對人力資源管理模式的影響

　　(1)信息技術(shù)對人力資源管理流程的影響企業(yè)傳統人力資源管理工作較多且繁雜，比如人員招聘、培訓以及績(jì)效考核等，由于當時(shí)信息技術(shù)較為落后且并未普及，因此，其工作量較大且工作時(shí)間較長(cháng)，極易出現錯誤。而信息技術(shù)與人力資源管理的結合，有效地解決了諸多問(wèn)題，信息技術(shù)不但能夠讓企業(yè)人力資源管理工作流程細節更加細化，同時(shí)還能夠縮短工作時(shí)間，緩解企業(yè)人力資源管理壓力。與此同時(shí)，通過(guò)信息技術(shù)應用實(shí)現與企業(yè)工作員工之間的交流與合作，求職者可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查找和瀏覽企業(yè)主頁(yè)上的相關(guān)招聘職位信息，向企業(yè)發(fā)送簡(jiǎn)歷后，由HＲ審閱后便可前來(lái)面試。在工作人員培訓方面，可以通過(guò)利用高科技技術(shù)幻燈片或投影儀等進(jìn)行培訓，讓整個(gè)培訓過(guò)程即形象又有趣，有效提高了培訓效果。(2)信息技術(shù)對人力資源管理效率的影響企業(yè)傳統人力資源都是通過(guò)工作人員手動(dòng)進(jìn)行管理的，其工作過(guò)程枯燥、繁重，工作效率偏低。比如企業(yè)傳統的工作人員工資薪酬管理，多以表格式人工填制為主，即費時(shí)又費力。隨著(zhù)信息技術(shù)的全面普及，企業(yè)在工資發(fā)放方面可以通過(guò)網(wǎng)上銀行轉賬來(lái)實(shí)現，這樣不但節省了大量時(shí)間，同時(shí)還能有效保證工資金額的準確無(wú)誤。同時(shí)，通過(guò)利用信息技術(shù)建立企業(yè)網(wǎng)站，將企業(yè)福利項目?jì)热莸确窒碇疗髽I(yè)內部網(wǎng)絡(luò )上，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)讓企業(yè)工作人員之間可以在網(wǎng)上進(jìn)行討論和信息反饋，實(shí)現企業(yè)管理者與工作人員之間的信息交流。在企業(yè)工作人員出勤率考核方面也可以通過(guò)網(wǎng)上打卡的方式，利用計算機系統來(lái)準確記錄工作人員的休假、遲到以及早退情況。(3)信息技術(shù)對人力資源管理成本的影響信息技術(shù)全面應用不但對人力資源管理流程和效率產(chǎn)生一定的影響，同時(shí)還對人力資源管理成本造成一定影響，同時(shí)其成本影響也是信息技術(shù)對人力資源管理模式的最根本影響。企業(yè)傳統人力資源管理成本核算主要是對企業(yè)人才招聘、培訓以及績(jì)效考核等工作所需成本為主，而這些工作成本費用支出較多且復雜。在信息技術(shù)的幫助下，企業(yè)人力資源管理主要以計算機系統為主，其招聘成本、績(jì)效考核所需費用有了很大程度上的降低。以企業(yè)人才招聘為例，企業(yè)不再需要去各大高�；蛉瞬攀袌�(chǎng)通過(guò)租用招聘席位來(lái)進(jìn)行招聘，這樣即節省了印制標準空白簡(jiǎn)歷的費用，還節省了租用席位的費用。通過(guò)信息技術(shù)企業(yè)可以直接通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行崗位人才招聘，在指定的人才招聘網(wǎng)上輸入企業(yè)簡(jiǎn)歷模板，并對投遞簡(jiǎn)歷的人員進(jìn)行篩選便可。網(wǎng)絡(luò )人才招聘有效地降低了企業(yè)人力資源管理成本，因此使得當前企業(yè)人力資源管理成本下降，企業(yè)人力資源管理成本核算也更為簡(jiǎn)單化。(4)信息技術(shù)對人力資源管理開(kāi)發(fā)的影響人力資源開(kāi)發(fā)主要指對企業(yè)人才的.培訓，信息技術(shù)與人力資源管理相結合，更好地改善了人才培訓技術(shù)與方式，通過(guò)利用計算機網(wǎng)絡(luò )極大的降低了企業(yè)資源以及人力方面消耗，傳統的企業(yè)往往需要一個(gè)或多個(gè)導師針對培訓人員的不同來(lái)開(kāi)設很多場(chǎng)現場(chǎng)講學(xué)，即浪費大量人力，還浪費大量時(shí)間精力。而通過(guò)應用信息技術(shù)，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )培訓講學(xué)，使得企業(yè)培訓方式更加靈活多樣，不但使得培訓時(shí)間更加隨意，同時(shí)也使得員工能夠自主地、主動(dòng)地去進(jìn)行學(xué)習，更好的提升了工作人員的學(xué)習積極性和主動(dòng)性，讓員工深入了解企業(yè)、了解自身的崗位工作職責，增強企業(yè)凝聚力。

　　3.信息時(shí)代下人力資源管理模式構建

　　(1)構建合理化人力資源管理體系人力資源管理體系主要是對企業(yè)人員信息進(jìn)行全面掌控與管理，構建科學(xué)的、合理的企業(yè)人力資源管理體系，首先應當明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標和原則，即短期目標或長(cháng)期目標等;其次應當明確企業(yè)人力資源管理主要戰略，即包括有:企業(yè)文化、管理思想及管理計劃等;最后應當建立合理化人力資源操作體系，整個(gè)操作過(guò)程以企業(yè)人力資源管理部門(mén)為核心，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標為前提，使得企業(yè)內部各相關(guān)部門(mén)都能夠積極地參與到其中。(2)采取人力資源管理開(kāi)放性模式信息是實(shí)現和確保國家經(jīng)濟和企業(yè)共同進(jìn)步與發(fā)展的基礎，同時(shí)，信息開(kāi)放性和及時(shí)性是整個(gè)信息時(shí)代的重要體現。企業(yè)人力資源管理是一項即復雜又繁瑣的工作，傳統人力資源人才選聘方式與信息時(shí)代網(wǎng)絡(luò )化人才選聘有著(zhù)本質(zhì)上的區別，信息技術(shù)下的人力資源管理應當實(shí)現其開(kāi)放性模式，首先，應做好人才資源的開(kāi)發(fā)，拓寬人才挖掘方式以及范圍;其次，隨著(zhù)信息化快速發(fā)展，對專(zhuān)業(yè)化高科技人才需求逐漸增多，開(kāi)放性原則能夠將企業(yè)人才招聘范圍擴大，為確保企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)與發(fā)展挖掘更多、更專(zhuān)業(yè)的綜合型人才;最后，實(shí)現人力資源培訓模式開(kāi)放性，讓工作人員參與入職技能培訓是人力資源管理的重要工作內容，開(kāi)放式培訓模式下的內容更加新穎和實(shí)際。(3)打造人力資源管理專(zhuān)業(yè)化模式人力資源管理的主要執行主體與對象都是人，所以其工作主要由個(gè)人來(lái)完成。打造企業(yè)專(zhuān)業(yè)性人力資源管理模式，能夠有效加強企業(yè)專(zhuān)業(yè)化人才隊伍建設，提升企業(yè)在同行業(yè)中的競爭實(shí)力和經(jīng)營(yíng)能力，同時(shí)，企業(yè)通過(guò)制定科學(xué)合理的人力資源管理制度，能夠全面加強企業(yè)對人才的專(zhuān)業(yè)知識培養與工作考核。(4)搭建人力資源管理交流評價(jià)平臺信息技術(shù)與人力資源評價(jià)考核相結合，能夠讓工作人員通過(guò)平臺展示出自身的各項工作業(yè)績(jì)，有效確保企業(yè)人力資源管理工作正常開(kāi)展。一方面，企業(yè)通過(guò)搭建人力資源管理交流平臺，能夠鼓勵和正確引導企業(yè)員工進(jìn)行溝通與交流，實(shí)現員工彼此之間學(xué)習和工作交流。另一方面，建立人力資源考核評價(jià)平臺，制定多元化評價(jià)考核標準，進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)人才資源培養戰略。

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信息資源管理論文:3

　　1信息化在企業(yè)人力資源管理應用中存在的問(wèn)題

　　1.1部分企業(yè)對信息化在企業(yè)人力資源管理中的作用認識不足

　　隨著(zhù)信息化的到來(lái)，很多大企業(yè)已經(jīng)意識到信息化在企業(yè)人力資源管理中應用，但是絕大多數的小企業(yè)都對信息化的認識存在著(zhù)很大的不足，或者說(shuō)有的企業(yè)在使用的時(shí)候也存在應用不足的現象。沒(méi)有統一的組織管理方式，人力資源管理部門(mén)幾乎還停留在使用時(shí)再開(kāi)發(fā)的狀態(tài)，同過(guò)去的傳統方式幾乎沒(méi)有什么區別，這使得大量的企業(yè)人力資源信息得到不到更新，而且比較散亂，沒(méi)有起到信息化應用的作用。

　　1.2大多數企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)人員，人員信息化使用技術(shù)水平不高

　　雖然現在很多企業(yè)都引進(jìn)了專(zhuān)門(mén)的人力資源管理人員，促使企業(yè)人力資源管理水平得到了一定程度上的提升，但是很多企業(yè)管理人員的計算機水平都不是很高，因此，對信息化在企業(yè)人力資源管理中的應用作用還沒(méi)有完全掌握，導致信息化系統的大部分功能處于待使用的狀態(tài)。

　　1.3信息的安全化在企業(yè)人力資源管理中沒(méi)有引起注意

　　目前，信息安全成為全球范圍內重要的話(huà)題，企業(yè)人力資源管理部門(mén)作為信息高度集中的部門(mén)，理應妥善保管好這些信息，數據的信息安全是企業(yè)人力資源管理部門(mén)在實(shí)現管理方式信息化過(guò)程中必須認真考慮的'一個(gè)問(wèn)題。人力資源管理部門(mén)聚集著(zhù)企業(yè)的大量信息，一旦這些信息泄露將會(huì )給企業(yè)造成巨大的損失。

　　2解決目前信息化在企業(yè)人力資源管理中存在問(wèn)題的對策

　　面對目前信息化在企業(yè)人力資源管理中存在的問(wèn)題，筆者結合自身的經(jīng)驗，給出2條解決的措施：

　　2.1加強人力資源管理人員信息化使用水平

　　企業(yè)人力資源管理人員掌握著(zhù)企業(yè)的核心，對企業(yè)做出正確的決策具有很大的影響。

　　2.2強化企業(yè)人力資源管理中信息的安全性

　　安全性是企業(yè)存在的前提，企業(yè)和個(gè)人的信息決定著(zhù)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展和企業(yè)的信譽(yù)。強化企業(yè)人力資源管理中信息的安全性是每個(gè)企業(yè)都迫切解決的問(wèn)題。安全性因素應該納入企業(yè)人力資源管理的范疇，應妥善處理企業(yè)的各種信息。綜上所述，信息化在企業(yè)人力資源管理中的應用對企業(yè)具有重要的意義，企業(yè)應該結合自身的實(shí)際情況不斷地實(shí)行適合自身發(fā)展的信息化人力資源管理模式，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

信息資源管理論文:4

　　一、信息化人力資源管理中存在的問(wèn)題

　　企業(yè)在信息化的人力資源管理過(guò)程中出現滯后性的發(fā)展原因是，企業(yè)中的相關(guān)管理人員其管理意識仍處在傳統的思想領(lǐng)域，沒(méi)有充分認識到信息化人力資源的管理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所占的重要地位，所以導致企業(yè)中人力資源的管理模式逐漸面臨著(zhù)緊張的發(fā)展局面。雖然在一些企業(yè)的相關(guān)管理人員逐漸認識到信息化人力資源管理的重要性，但只是重視相關(guān)的經(jīng)濟利益現象，對于需要開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟利益認識片面。此外，一些企業(yè)的領(lǐng)導人沒(méi)有形成良好的人力資源管理意識，難以將資金投入到信息化人力資源的管理之中。這種現象對企業(yè)中信息化人力資源管理模式的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響。

　　二、信息化人力資源管理制度的應用

　　1.激發(fā)信息化的人力資源管理意識

　　企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中最主要的工作內容是提高人力資源管理的信息化模式，為企業(yè)的'發(fā)展奠定良好的基礎。在人力資源的管理過(guò)程中，管理人員應該認識到信息化管理制度的基本模式，并不是為了通過(guò)網(wǎng)絡(luò )化的管理實(shí)現制度的建立，而是通過(guò)信息化平臺的建立對相關(guān)的數據進(jìn)行整合，從而實(shí)現企業(yè)中的信息管理，制定出相關(guān)的人力資源管理制度。人力資源管理部門(mén)中的人員要具有主體意識，促使員工在工作中充分的發(fā)揮主體性，為企業(yè)的發(fā)展提供寶貴的意見(jiàn)，以便及時(shí)調整發(fā)展方向。企業(yè)中的管理人員一定要有風(fēng)險的防范意識，主要是指在企業(yè)的運營(yíng)過(guò)程中，及時(shí)地發(fā)現潛在的風(fēng)險，優(yōu)化企業(yè)中人力資源的管理辦法，實(shí)現信息化的企業(yè)運營(yíng)模式。

　　2.不斷創(chuàng )新信息化的人力資源管理模式

　　企業(yè)在實(shí)現信息化人力資源的管理過(guò)程中，可以采取不同形式的管理內容創(chuàng )新人員的管理模式，實(shí)現企業(yè)員工的全面性發(fā)展。首先，應該對企業(yè)中的員工實(shí)行差異化的管理模式，在一定程度實(shí)現人性化的管理。相關(guān)的人力資源管理者可以通過(guò)信息化模式的建立，記錄每個(gè)員工的詳細信息，也可建立交流平臺，從而可以及時(shí)反饋員工的工作信息以及思想的變化，以便促進(jìn)人力資源的優(yōu)化管理。其次，企業(yè)中的人力資源管理人員可以通過(guò)倉庫數據的儲存模式，記錄員工的相關(guān)信息，包括員工的家庭信息、業(yè)務(wù)信息等基本內容，根據員工狀況的綜合性分析可以詳細地了解其整個(gè)工作過(guò)程，以此制定優(yōu)化的培訓制度，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　3.提升員工的信息化技能

　　企業(yè)在人力資源的管理過(guò)程中，不僅要具備信息化管理模式，相關(guān)的管理人員也要具備相應的信息技術(shù)操作能力。其中信息化的技術(shù)形式主要是以網(wǎng)絡(luò )技術(shù)為核心內容，將傳統的人力資源管理模式轉變?yōu)閿祿�化處理形式，這就需要相關(guān)管理人員在工作中逐漸掌握信息的處理技巧、信息化的服務(wù)模式以及管理能力，從而使企業(yè)中的人力資源管理在真正意義上實(shí)現信息化的處理模式。綜上所述，在信息化人力資源的管理過(guò)程中，通過(guò)管理制度的創(chuàng )新，可以?xún)?yōu)化企業(yè)員工的信息管理，為企業(yè)中的人力管理提供充分的保證，能夠激發(fā)員工的工作意識，提高企業(yè)的運營(yíng)效率。因此，通過(guò)信息化人力資源管理模式的建立是順應時(shí)代的發(fā)展，為我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立奠定良好的基礎。

信息資源管理論文:5

　　[摘 要]學(xué)校是教師教書(shū)育人的主要場(chǎng)所，也是孕育人才的最主要教育方式。對于學(xué)校而言人才是最寶貴的財富，這既是學(xué)校賴(lài)以生存的基礎，同樣也是學(xué)生獲取知識的傳授者。在學(xué)校開(kāi)展人力資源管理是充分發(fā)揮學(xué)校人才優(yōu)勢、有效利用學(xué)校資源的必經(jīng)之路。人力資源管理的信息化已經(jīng)逐漸在很多行業(yè)順利推進(jìn)，有效促進(jìn)了各個(gè)行業(yè)人力資源管理水平的提升，本文主要對學(xué)校人力資源管理信息化展開(kāi)研究。

　　[關(guān)鍵詞]學(xué)校；人力資源管理；信息化

　　信息化高速發(fā)展引起了全社會(huì )的注意，信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)開(kāi)始了全面應用。人力資源是二十一世紀最重要的資源，人力資源是推動(dòng)各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的最根本動(dòng)力，人力資源信息化已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代發(fā)展的必然方向。

　　1 學(xué)校人力資源信息化的內涵

　　人力資源信息化是一項系統工程，一方面它是指利用現代化的信息技術(shù)轉變人力資源管理方式，將原先全部由人工完成的管理工作轉變?yōu)橛尚畔⒓夹g(shù)進(jìn)行電子化處理。另一方面則是指運用信息化思維開(kāi)展人力資源管理工作，充分利用當下的大數據模型開(kāi)展人力資源管理，將人力信息轉化為數據，通過(guò)信息技術(shù)對這些數據進(jìn)行分析處理，從中選取最適合學(xué)校需要和適合學(xué)生需求的人才，使得每一個(gè)教師人才都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢，同時(shí)也能夠保證學(xué)生們獲得最有效的教學(xué)資源。學(xué)校人力資源信息化管理是建立在現代化的信息技術(shù)和充分的信息數據基礎上的，學(xué)�？梢岳�用先進(jìn)的硬件和軟件對人力數據進(jìn)行處理，運用信息化的管理思維對處理結果進(jìn)行有效分析和利用。在管理過(guò)程中應該堅持信息化原則、人盡其用原則和成本有效性原則，避免人力資源浪費，同樣也要避免由于人力資源不足而導致的教學(xué)效率偏低和學(xué)校運行較差等問(wèn)題。學(xué)校人力資源管理首先要從管理的理念轉變開(kāi)始，其次要加強硬件設施建設，最終要將人力資源管理信息化的管理行為貫穿始終。

　　2 學(xué)校人力資源管理信息化的一般流程

　　學(xué)校人力資源管理信息化過(guò)程要根據學(xué)校的實(shí)際情況展開(kāi)，同時(shí)也要考慮現有人力資源的實(shí)際情況，它的一般流程如下：

　　2.1 系統規劃

　　人力資源信息化管理系統規劃是開(kāi)展學(xué)校人力資源信息化管理的首要步驟，每一個(gè)學(xué)校所面對的學(xué)生有所不同，教學(xué)教學(xué)目標有所不同，學(xué)校的人力資源情況也有所不同。學(xué)校人力資源管理者首先要明確本學(xué)校人力資源管理的目標和人才隊伍建設目標，制定相關(guān)管理規劃和遠景預期，明確要將人力資源管理向信息化方向發(fā)展，制定切實(shí)可行的實(shí)施戰略。

　　2.2 明確需求

　　學(xué)校管理者要明確本學(xué)校的人力資源管理需求，不能為了追求潮流而開(kāi)展信息化管理，而是要在認真思考本學(xué)校需求后在開(kāi)展信息化工作，人力資源管理信息化是為這個(gè)管理目標而展開(kāi)的，不能只從技術(shù)上實(shí)現了信息化，而為能夠真從思想和需求上實(shí)現信息化。

　　2.3 開(kāi)展設計

　　學(xué)校人力資源管理信息化系統是建立在信息化管理管理目標、管理需求和人才隊伍實(shí)際情況基礎上研發(fā)出的一種管理架構，其中既要包括人力資源數據庫，同樣要包括一套系統性管理方法，例如可以包括人才招錄、績(jì)效考核、職稱(chēng)評定、晉級評定等等內容，管理系統的有效應該有助于真正實(shí)現人力資源管理信息化。

　　2.4 應用改進(jìn)

　　人力資源管理信息化系統在設計完成后即可開(kāi)始全面應用，管理者在應用初期要結合自身經(jīng)驗來(lái)驗證系統的有效性，對于系統中出現的一些問(wèn)題要進(jìn)行及時(shí)修正，提出更多符合管理事情情況的.改進(jìn)意見(jiàn)，并在信息化管理系統中對這些問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)人力資源信息化水平的不斷提升。

　　3 學(xué)校人力資源管理信息化建設中存在的問(wèn)題

　　3.1 管理觀(guān)念落后，缺乏信息化管理意識

　　學(xué)校人力資源管理工作涉及到人和部門(mén)較多，不但要對教師進(jìn)行管理，同樣也要對管理人員、后勤人員等進(jìn)行管理，所有員工需要相互合作共同努力才能夠更加高效的完成本職工作和教育教學(xué)工作。但是就目前情況來(lái)看，大部分學(xué)校管理者對于人力資源管理缺乏足夠重視，將更多的關(guān)注度集中于教育教學(xué)工作本身。他們未能夠認識到人力資源管理信息化對于學(xué)校人力資源管理工作和教育教學(xué)工作的巨大推動(dòng)作用，這也嚴重制約了信息化發(fā)展的進(jìn)程，信息管理意識缺乏也導致學(xué)校人力工作長(cháng)期滯后，整體管理水平不高。

　　3.2 資金投入不足，軟硬件設施落后

　　學(xué)校人力資源管理信息化既依賴(lài)于管理者管理意識的轉變，同樣也依賴(lài)于信息化設備的建設與投入，我們要建立起一套數據庫和管理系統，利用信息化平臺開(kāi)展人力資源管理。這就需要學(xué)校投入較多資金建立信息化管理平臺，加強軟硬件建設，但是很多學(xué)校資金有限，沒(méi)有能力投入更多資金進(jìn)行軟硬件設施建設，學(xué)校人力資源管理設施建設不足導致人力資源管理信息化開(kāi)展和推進(jìn)進(jìn)度緩慢。

　　3.3 急于求成導致缺陷較多

　　部分學(xué)校在人力資源管理信息化建設過(guò)程中急于求成，希望可以在一次投入和嘗試后即能完成人才隊伍建設，卻忽視了后期完善及改進(jìn)的過(guò)程，這就導致這些學(xué)校人力資源管理信息化存在諸多問(wèn)題。既不能夠有效完成人才隊伍管理，同樣又很容易出現管理行為與實(shí)際需求存在偏差，不但未能有效促進(jìn)人才隊伍建設，反而導致人力資源出現嚴重浪費，違背了人力資源管理信息化的初衷。

　　4 學(xué)校人力資源管理信息化建設策略

　　4.1 轉變觀(guān)念，正確認識人力資源信息化

　　教育改革和學(xué)校改革正在不斷深入推進(jìn)，學(xué)校管理者需要從根本上轉變自己的觀(guān)念，既堅持緊抓教育教學(xué)工作不動(dòng)搖，同時(shí)也要提高對人力資源管理的重視程度。在管理過(guò)程中不斷轉變自身觀(guān)念，正確認識人力資源管理的重要性，并且認識到信息化對于人力資源發(fā)展改革的重要性，對本校的發(fā)展目標和教學(xué)宗旨進(jìn)行衡量，并根據這些內容開(kāi)發(fā)出一套適合本學(xué)校需求的軟件，加大資金投入力度，在申請上級撥款的同時(shí)充分利用本�，F有資金開(kāi)展軟硬件設施建設，扎實(shí)推進(jìn)人力資源信息化發(fā)展力度。

　　4.2 重視人才培養，有效引入復合型人才

　　人力資源管理信息化建設過(guò)程中需要更多全面的復合型人才，這些人才既要具有較強的人力資源管理能力，同樣也需要能夠熟練運用信息化技術(shù)，在信息化管理平臺建設完成后能夠有效利用這個(gè)平臺開(kāi)展人力資源管理工作。因此學(xué)校需要重視人才培養，有效調動(dòng)本學(xué)校的人才，引入更多高層次的復合型人才，對原有的人力資源管理者進(jìn)行二次培訓，提高其管理意識和管理能力，從根本上解決學(xué)校人力資源管理信息化過(guò)程中的人才短缺問(wèn)題。

　　4.3 加強技術(shù)支持，完善信息化管理手段

　　學(xué)校在人力管理信息化過(guò)程中需要用到很多信息化技術(shù)和人力資源管理技術(shù)，這就要求學(xué)校方面獲取更多的技術(shù)支持，對整個(gè)管理平臺進(jìn)行有效維護，確保它能夠長(cháng)期穩定運行。同時(shí)在信息化人才管理工作開(kāi)展過(guò)程中，人力資源管理者要隨之把握人力資源變化情況，完善信息化管理手段，修正信息化管理中存在的一系列問(wèn)題，確保信息化管理能夠得到有效實(shí)現。

　　總結

　　在信息化時(shí)代，人才是含金量最高的資源，人力資源管理已經(jīng)滲透進(jìn)入社會(huì )的各行各業(yè)，而信息化高速發(fā)展使得人力資源管理發(fā)生了很多變化，信息化不但能夠促進(jìn)人力資源管理的形式發(fā)生改變，同樣可以利用信息化優(yōu)勢使得人力資源管理的內容更加豐富、管理流程更加科學(xué)化和有效化，學(xué)校作為以人力為基礎培養人才的場(chǎng)所更需要采取有效措施充分發(fā)揮人力資源管理信息化的優(yōu)勢。

　　參考文獻

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　　[2] 任志花.人事檔案管理在學(xué)校人力資源管理中的作用[J].辦公室業(yè)務(wù)，20xx，21：90.

　　[3] 朱莎，張屹，楊浩，吳砥.中、美、新基礎教育信息化發(fā)展戰略比較研究[J].開(kāi)放教育研究，20xx，02：34-45.

　　[4] 王曉璐.高校人力資源管理信息化建設探析[J].安陽(yáng)工學(xué)院學(xué)報，20xx，05：56-57+60.

信息資源管理論文:6

　　摘 要：隨著(zhù)計算機網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)的發(fā)展，其在不同領(lǐng)域中的應用也越來(lái)越廣泛。對于醫院來(lái)說(shuō)，做好計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源的管理是其適應現代化社會(huì )發(fā)展的重要環(huán)節、是實(shí)現穩定運營(yíng)的基礎條件。除此之外，實(shí)施計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源的管理還能提高醫院的管理水平、創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益。筆者首先探討醫院計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的內涵與特點(diǎn)，然后分析強化管理的方法和策略。

　　關(guān)鍵詞：醫院；計算機網(wǎng)絡(luò )；信息資源管理

　　計算機網(wǎng)絡(luò )信息化技術(shù)的應用是現代社會(huì )的重要特征之一，隨著(zhù)電子科學(xué)技術(shù)的不斷的發(fā)展，人類(lèi)已經(jīng)進(jìn)入到數字化信息時(shí)代。在這種大環(huán)境的影響下，醫院開(kāi)始改變原有的信息管理方式，逐漸進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )信息資源管理發(fā)展時(shí)期。計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的應用讓醫院的管理水平以及管理效率有了很大程度的提升，讓醫院能夠更好的服務(wù)于人民和社會(huì )。

　　1 醫院計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源管理概述

　　1.1 醫院計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的內涵 醫院實(shí)施計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源的管理有兩種解釋?zhuān)�其一是狹義的理解，認為醫院計算機信息資源的管理就是對醫院中的數據資源、文獻資源，人員、設備及各種媒介形式的文字、印象、印刷制品、電子信息資源的管理，限制于對資源信息本身的管理；而廣義的理解則認為醫院的信息資源是醫院全部信息活動(dòng)因素的總稱(chēng)，包含了與信息資源相關(guān)的設備、技術(shù)及資金的管理。

　　1.2 醫院計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的特點(diǎn)

　　1.2.1 信息資源存儲的數字化 在計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)沒(méi)有應用到醫院的資源管理中之前，通常采用人工文字記錄的方式實(shí)施信息的存儲和管理，耗費的人力物力資源較大、資源的存儲量較小、同時(shí)受環(huán)境和人為因素的影響較大、誤差較大，數據信息管理水平較低。而使用電子信息化的技術(shù)對資源進(jìn)行管理，讓記錄和存儲的過(guò)程更加簡(jiǎn)潔，信息不容易丟失。資源以數字化的形式保存在計算機網(wǎng)絡(luò )系統中，工作人員能夠通過(guò)計算機對系統中的信息資源實(shí)施分析和處理，同時(shí)還能實(shí)現信息的共享。

　　1.2.2 資源形式的多元化 在傳統的醫院信息資源記錄管理中，只能夠通過(guò)文字語(yǔ)言對信息進(jìn)行存儲。而使用計算機網(wǎng)絡(luò )系統進(jìn)行管理，信息資源的形式不僅僅可以是文字，對于音頻、視頻、圖像等形式都能夠實(shí)施存儲。

　　2 醫院計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源的管理策略

　　醫院中的信息資源管理包括對內部和外部多種信息資源的管理，現代化的計算機技術(shù)能夠提高醫院資源的使用效率、推進(jìn)醫院信息化管理的腳步，需要從以下幾個(gè)方面加強對醫院計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源的管理。

　　2.1 加強對網(wǎng)絡(luò )信息數據庫的建設 數據庫建設試點(diǎn)醫院計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源管理中的重要環(huán)節。數據庫是醫院的信息資源實(shí)施存儲與整合的`地方，也是實(shí)施資源管理控制的源頭。良好的數據庫建設能夠有效的減少醫院數據信息管理帶來(lái)的成本，提高計算機系統的反應速度和管理效率，能夠促使網(wǎng)絡(luò )信息資源管理發(fā)揮出最大的效用。此外，醫院數據庫的建設水平，不僅僅對當前環(huán)境下醫院的管理水平產(chǎn)生影響。從長(cháng)遠發(fā)展的角度來(lái)看，數據庫建設優(yōu)劣還會(huì )對醫院未來(lái)的發(fā)展以及管理水平產(chǎn)生影響；不僅體現出當前的管理效率的高低，更決定了今后的管理效率。所以，醫院應當以數據庫建設為核心，制定良好的服務(wù)策略，在客戶(hù)心中留下良好的印象。

　　2.2 強化網(wǎng)絡(luò )信息資源的管理和利用 計算機網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)的應用讓人們同時(shí)能夠利用網(wǎng)絡(luò )信息資源進(jìn)行娛樂(lè )、開(kāi)展工作、學(xué)習技術(shù)等。隨著(zhù)計算機網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)在醫院信息管理中的滲透，計算機成為提高醫院的管理水平以及臨床診斷、治療過(guò)程中不可或缺的重要環(huán)節，信息系統優(yōu)良的存儲性能能夠保存醫院相關(guān)的醫療信息，醫院中的醫務(wù)工作人員、患者、管理人員都能夠快速、準確的獲取需要的信息，合理使用網(wǎng)絡(luò )信息資源能夠有效的提高醫院的服務(wù)水平，使醫院中的信息資源發(fā)揮出最大的作用。

　　2.3 提高外部信息資源的利用效率 醫院信息管理系統的核心思想就是實(shí)現醫療信息的共享服務(wù)，擁有權限的網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)能夠進(jìn)行信息查詢(xún)。必須提高對外部信息資源的利用效率，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，提高醫院的服務(wù)水平及醫務(wù)人員的醫療水平。如使用遠程方式幫助建立合作關(guān)系的醫療單位等制定科學(xué)的工作方案。

　　2.4 加強歷史信息的維護工作 醫院的歷史信息是醫院不同時(shí)段見(jiàn)證，能夠很好的反映出醫院當前的管理水平，對醫院的發(fā)展方向具有重要的指導意義。通過(guò)采取相應的手段讓計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源的管理覆蓋到對歷史信息資源的維護，統一整合醫院發(fā)展過(guò)程中的不同因素和資源，為下一步的數據統計和分析提供依據。歷史信息的維護處理能夠降低管理帶來(lái)的成本，提高管理質(zhì)量。

　　3 結 語(yǔ)

　　隨著(zhù)計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源在醫院管理過(guò)程中的地位越來(lái)越重要，強化資源管理建設的腳步也在不斷加快。但是這一領(lǐng)域中仍然存在許多不完善問(wèn)題，需要管理工作者進(jìn)行探索和研究。隨著(zhù)人們對網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的重視程度不斷上升，醫院計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源的管理研究也會(huì )逐漸深入，其成果也將推進(jìn)我國醫療事業(yè)不斷向前。

　　參考文獻 [1]劉杰.醫院計算機網(wǎng)絡(luò )信息資

信息資源管理論文:7

　　摘要：本文分析了工業(yè)工程視角下的人力資源管理的作用，并對發(fā)展趨勢進(jìn)行全面闡述，目前我國工業(yè)化建設逐漸深入，工業(yè)工程具有廣闊的發(fā)展前景，與此同時(shí)，對于人才的需求越來(lái)越強烈，這就需要相關(guān)人員加強對人力資源管理的重視，從而培養出高素質(zhì)人才。

　　關(guān)鍵詞：信息化；工業(yè)工程；人力資源管理；發(fā)展趨勢

　　現在社會(huì )不斷發(fā)展，人才成為企業(yè)競爭的關(guān)鍵要素，在工業(yè)工程行業(yè)中，人才競爭顯得尤為激烈，因此，企業(yè)領(lǐng)導要加強對人才的引入，對人力資源進(jìn)行合理配置，根據人才實(shí)際情況安排到合適的崗位，最大限度內激發(fā)人才的潛力，這樣才能提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　一、工業(yè)工程視角下的人力資源管理的作用

　�。ㄒ唬┚珳实膯T工招聘是工業(yè)工程應用的前提條件

　　在工業(yè)工程應用過(guò)程中，人才具有一定程度上的不確定性，為了達到預期的目標，企業(yè)生產(chǎn)需要有高素質(zhì)人才作為支撐，這樣不但能夠提高生產(chǎn)效率，還能為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟效益。在實(shí)踐過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導要以本企業(yè)實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，對各個(gè)方面內容進(jìn)行全面分析，從而確定人力資源的需求，這樣在招聘時(shí)更加精準，進(jìn)而招聘到所需的人才。在招聘過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導要以人力資源需求為前提條件，對工作人員進(jìn)行全面考察，不僅需要工作人員具有較強的理論知識，還需要工作人員有著(zhù)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和職業(yè)素養，這樣才能滿(mǎn)足崗位的需求，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出一定貢獻[1]。

　�。ǘ�）定期的員工培訓是工業(yè)工程應用的基礎

　　定期對員工進(jìn)行培訓一方面能夠使員工綜合素養得到提升，另一方面能夠使員工認識到自身的`不足，從而進(jìn)行改進(jìn)。因此，企業(yè)領(lǐng)導要加強對現有員工的培訓力度，定期組織員工學(xué)習，使員工樹(shù)立良好的觀(guān)念，對企業(yè)組織結構有深刻的認識，這樣才能使員工從長(cháng)遠角度對企業(yè)進(jìn)行思考，進(jìn)而提高企業(yè)整體水平。要想使企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展，需要企業(yè)領(lǐng)導對現有的管理方式進(jìn)行不斷創(chuàng )新，使企業(yè)緊跟社會(huì )發(fā)展步伐，這樣不但能夠使企業(yè)應對市場(chǎng)中的挑戰，還能增強員工對企業(yè)的認同感，從而提高工作效率。

　�。ㄈ�）完善的考核制度是工業(yè)工程應用的重要保障

　　工業(yè)工程需要對設計方案、規劃等進(jìn)行全面考慮，使其符合企業(yè)發(fā)展的目標，因此，企業(yè)領(lǐng)導要建立完善的考核制度，根據員工平時(shí)工作情況、業(yè)績(jì)等對其進(jìn)行考察，這樣不但能夠使員工的積極性得到提升，還能避免工作人員出現偷懶現象，進(jìn)而提高工作業(yè)績(jì)�，F在企業(yè)面對的競爭壓力逐漸加大，這就需要工作人員能夠在自己的崗位上發(fā)揮出相應的能力，一方面能夠使工作質(zhì)量得到提高，另一方面能夠使各項工作順利開(kāi)展。在此情形下，需要有考核制度作為支撐，所以，企業(yè)領(lǐng)導要以員工實(shí)際情況建立相應的考核制度，對每名員工一視同仁，這樣不但能夠確�？己说墓�平性，還能使員工明確自己的工作職責。

　　二、人力資源管理發(fā)展趨勢分析

　　在現代工業(yè)工程應用環(huán)境下，對于人才提出了較高要求，給人力資源管理帶來(lái)較大的挑戰，現在信息技術(shù)快速發(fā)展，在各個(gè)行業(yè)得到了廣泛應用，這就需要企業(yè)領(lǐng)導發(fā)揮出信息技術(shù)的優(yōu)勢，提高人力資源的管理水平。工業(yè)工程應用主要為企業(yè)提供成本較低、效益更高的新工藝，這樣不但能夠使企業(yè)經(jīng)濟效益得到提高，還能提高企業(yè)綜合競爭力，與此同時(shí)，對于人力資源的需求逐漸增強，這就需要企業(yè)打破傳統的局面，從以下幾個(gè)方面發(fā)展：

　�。ㄒ唬┏�著(zhù)信息化方向發(fā)展

　　目前信息技術(shù)成為工業(yè)工程應用中重要的技術(shù)，對于企業(yè)發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用，在企業(yè)生產(chǎn)中運用此種技術(shù)，一方面能夠對信息進(jìn)行有效搜集、整理，為決策的制定提供參考依據，另一方面能夠減少不必要的時(shí)間浪費，提高工作效率。因此，從長(cháng)遠角度來(lái)看，人力資源管理會(huì )朝著(zhù)信息化方向發(fā)展，這既是企業(yè)發(fā)展的必然需求，也是提高競爭力的重要條件。首先，企業(yè)領(lǐng)導要加強對信息平臺的建立，工作人員能夠把搜集來(lái)的信息放到平臺中，這樣不但能夠實(shí)現信息資源共享，還能便于其他人員對于信息的查找，從而使企業(yè)生產(chǎn)更加高效[2]。其次，企業(yè)領(lǐng)導要加強對員工的培訓，確保員工能夠熟練操作信息技術(shù)，這樣才能提高生產(chǎn)水平，使企業(yè)在競爭中占有一定優(yōu)勢�，F在工業(yè)工程已經(jīng)滲透到社會(huì )生產(chǎn)中，這就需要工作人員對信息進(jìn)行集約化處理，而傳統的處理方式需要花費較多的人力資源，增加成本投入，而信息技術(shù)能夠有效解決這一問(wèn)題，工作人員通過(guò)信息技術(shù)能夠對其進(jìn)行有效處理，這樣不但能夠使人力資源分配更加合理，還能滿(mǎn)足企業(yè)相關(guān)要求，把企業(yè)采購、生產(chǎn)相互連接，使整個(gè)流程更加完善。

　�。ǘ�）朝著(zhù)柔性化管理方向發(fā)展

　　在新時(shí)期，傳統的硬性管理已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足人才的需求，在人力資源管理中實(shí)行柔性化管理方式，不僅能夠使工作人員對市場(chǎng)有較強的反應能力，還能使整個(gè)工作更加高效。柔性包含很多方面內容，如市場(chǎng)柔性、研發(fā)柔性等，通過(guò)柔性管理一方面能夠提高管理的時(shí)效性，另一方面能夠使工作人員主動(dòng)投入到自己的工作中，從而使工作效率得到提高。與硬性管理相比，柔性管理更加尊重員工的想法，根據員工實(shí)際情況進(jìn)行有效管理，這樣不但能夠提高企業(yè)員工的凝聚力，還能激發(fā)員工的內在潛能，使員工成為企業(yè)競爭中重要力量。從本質(zhì)方面來(lái)看，柔性管理是堅持以人為本的管理理念，這就需要企業(yè)領(lǐng)導通過(guò)柔性的方式對人力資源進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)，在尊重員工人格的基礎上，使員工對企業(yè)產(chǎn)生較強的歸屬感。此外，企業(yè)領(lǐng)導可以建立柔性激勵機制，通過(guò)物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種方式對員工進(jìn)行評價(jià)，調動(dòng)員工參與管理的積極性[3]，這樣不但能夠使企業(yè)員工自覺(jué)加入到活動(dòng)中，還能使管理水平得到提升。因此，企業(yè)領(lǐng)導要加強對柔性管理的重視，發(fā)揮出柔性管理在人力資源管理中的作用，從而提高管理效率。

　　三、結語(yǔ)

　　對人力資源進(jìn)行有效管理能夠為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟效益，所以，企業(yè)領(lǐng)導要認識到人力資源管理的重要性，通過(guò)人力資源管理來(lái)促進(jìn)工業(yè)工程的發(fā)展，這樣不但能夠提高員工的工作效率，還能對人才進(jìn)行合理分配。

　　參考文獻

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　　[3]李俊海.企業(yè)戰略性人力資源規劃模型的研究與應用[D].重慶20xx.

信息資源管理論文:8

　　人力資源管理是醫院管理的一項重要內容，也是醫院管理中核心競爭力的體現。建立快捷、準確、方便、高效的人力資源管理系統，是醫院人力資源管理的基本需求，是提高醫院人力資源管理效率的有效保證。本文從人因學(xué)角度出發(fā)，分析醫院人力資源管理中存在的問(wèn)題，利用人因學(xué)理論指導人力資源管理信息化系統設計及應用，自主設計開(kāi)發(fā)軟件加強信息化建設，改進(jìn)人力資源管理方式，取得較好成效。

　　—、研究背景

　　1.傳統醫院人力資源管理存在的問(wèn)題

　　傳統醫院人力資源管理主要存在著(zhù)管理效率偏低、管理成本高、容易出錯、查詢(xún)和統計困難、信息共享困難等方面的問(wèn)題。

　　2.從人的特性分析醫院人力資源管理存在的問(wèn)題

　�。�1)人的可靠性

　　人容易出差錯。從人的行為學(xué)角度來(lái)看，人的行為是會(huì )發(fā)生錯誤的。在醫院人力資源管理工作量大、情況復雜的時(shí)候，工作人員容易受思想、情緒等因素影響，導致失誤和出錯。

　　(2)人的耐久性

　　人容易疲勞。醫院人力資源管理工作者長(cháng)期處于繁忙狀態(tài)，很容易產(chǎn)生疲勞，思考速度和反應速度均會(huì )相對降低，增加出錯幾率，導致管理效率偏低。

　　(3)人的注意力

　　人容易受注意力的影響。注意力又受任務(wù)難度、個(gè)人興趣和動(dòng)機的影響。人力資源管理工作往往受人的注意力影響。

　�、热说倪m應性

　　人在惡劣環(huán)境下工作會(huì )影響工作效率；人進(jìn)行單調而重復的工作時(shí)會(huì )降低工作效率；人可依次完成多種功能任務(wù)，但不能同時(shí)完成多種任務(wù)。人的適應性會(huì )影響人力資源管理工作效率。

　　(5)人的惰性

　　人有惰性，喜歡沿用慣常的思維和習慣的做法，不愿意深人思考和創(chuàng )新；不愿意做復雜的事情。醫院人力資源管理工作較為復雜，容易造成倦怠和惰性，時(shí)間久了很難培養工作熱情。

　　人的以上特性影響了人力資源管理效率和質(zhì)量。

　　二、基于人因學(xué)理論的醫院人力資源管理信息化系統設計要點(diǎn)及應用

　　1.人因學(xué)簡(jiǎn)介

　　國際人類(lèi)工效學(xué)會(huì )（InternationalErgonomicsAssociation,簡(jiǎn)稱(chēng)IEA)將人因學(xué)定義為：研究人在某種工作環(huán)境中的解剖學(xué)、生理學(xué)和心理學(xué)等方面的因素；研究人和機器及環(huán)境的相互作用；研究在工作中、生活中和休假時(shí)怎樣統一考慮工作效率、人的健康、安全和舒適問(wèn)題的學(xué)科。

　　以上定義顯示，人因學(xué)是研究工作優(yōu)化的一門(mén)學(xué)科，把工作優(yōu)化作為追求目標。人因學(xué)理論中的工作優(yōu)化主要包含以下涵義：效率高；安全可靠；無(wú)害于人的健康；滿(mǎn)意度和舒適感。如何做到工作優(yōu)化，進(jìn)一步提高人力資源管理效率和質(zhì)量，一直是人力資源管理者努力的目標。

　　2.基于人因學(xué)理論的醫院人力資源管理信息化系統

　　人力資源管理信息化系統根據人因學(xué)理論研究設計，創(chuàng )造更為高效、安全、健康和舒適的工作環(huán)境，促進(jìn)工作優(yōu)化，有利于提高醫院人力資源管理效率和質(zhì)量。

　　本系統采用C/S體系結構，以大型數據庫ORALCE作為后臺數據庫存儲，客戶(hù)端采用PowerBuilder作為開(kāi)發(fā)工具的信息管理系統。本系統實(shí)現人力資源管理流程電子化，提高工作效率，降低管理成本，改進(jìn)服務(wù)模式。具體功能模塊主要包括：職工基本信息管理功能、流動(dòng)信息管理功能、薪酬管理功能、考勤管理功能、職稱(chēng)評聘管理功能、培訓與開(kāi)發(fā)管理功能、人員招聘管理功能。

　�、怕毠せ�本信息管理

　　主要包括姓名、出生日期、科室、職稱(chēng)等個(gè)人基本信息的添加、刪除、更新、查詢(xún)以及個(gè)人照片的上傳、下載，由人事處指定專(zhuān)人管理，其他人員僅賦予查詢(xún)權限，實(shí)現人力資源信息出口唯一性、準確性和多部門(mén)共享。職工基本信息査詢(xún)可以按單項快速査詢(xún)也可以組合查詢(xún)，組合査詢(xún)條件可自行選擇，操作簡(jiǎn)便，滿(mǎn)足各類(lèi)査詢(xún)需要。職工在辦公自動(dòng)化OA系統上提出更改申請，并上傳相關(guān)證件或數據，人事處審核后進(jìn)行更新。需要時(shí)可按人事檔案格式自動(dòng)生成職工履歷表或其他形式的報表打印。

　　(2)職工流動(dòng)信息管理

　　職工辦理辭職、調出等離院手續后，系統可維護減員信息。在院和離院人員信息分界面顯示，便于管理。職工崗位及職位調整時(shí)也可以利用計算機技術(shù)實(shí)現實(shí)時(shí)修改。

　　(3)職工薪酬管理功能

　　職工薪酬信息中，系統根據聘任的崗位級別自動(dòng)套入相應的工資標準并顯示。本模塊可以查詢(xún)職工歷次工資晉級的檔次、標準以及執行時(shí)間等情況，并自動(dòng)調用職工基本信息，按照存檔工資表格式自動(dòng)生成具有人事檔案編號的工資表；可按需自動(dòng)生成多項工資報表供査詢(xún)打印，靈活程度高，操作簡(jiǎn)便，能夠滿(mǎn)足日常查詢(xún)統計需要。

　　(4)職工考勤管理功能

　　職工考勤信息包括周考勤和月考勤，科室每周排班完成后上傳，自動(dòng)生成周考勤報表；每月底電腦自動(dòng)生成月考勤報表初稿，經(jīng)科室負責人在網(wǎng)上確認后上傳，人力資源管理部門(mén)根據確認后的月考勤報表進(jìn)行月工資薪酬發(fā)放。職工請假或臨時(shí)更改考勤，均在網(wǎng)上完成。獲得考勤記錄后，可根據考勤日期跨年跨部門(mén)査詢(xún)，統計分析職工的考勤情況。

　　(5)職工職稱(chēng)評聘管理功能

　　本模塊可以保存和査詢(xún)職工歷次職稱(chēng)晉升的`檔次、晉升時(shí)間和聘任時(shí)間等內容。

　　職稱(chēng)晉升實(shí)行網(wǎng)上報名，職工進(jìn)人辦公自動(dòng)化OA系統，報名表已自動(dòng)讀取職工個(gè)人信息，職工核對無(wú)誤并填寫(xiě)其他需補充的事項后提交就可。

　　職稱(chēng)晉升評審時(shí)，利用軟件設置投票自動(dòng)統計系統，評委在電腦上對申報材料進(jìn)行審核，進(jìn)行無(wú)記名投票后由電腦自動(dòng)統計匯總，并自動(dòng)產(chǎn)生投票結果匯總表，省時(shí)省力又避免了差錯，大大提高了管理效率。

　　(6)職工培訓與開(kāi)發(fā)管理功能

　　醫院利用網(wǎng)絡(luò )系統實(shí)現遠程教育，不受時(shí)間和場(chǎng)地限制。職工公派外出進(jìn)修學(xué)習、參加學(xué)術(shù)會(huì )議等，在人力資源管理系統中均有記錄，可隨時(shí)查看、統計,實(shí)現人才梯隊建設、培養和科學(xué)、高效管理。

　　(7)人員招聘管理功能

　　根據招聘計劃，應聘者在網(wǎng)上填寫(xiě)應聘報名表，工作人員在網(wǎng)上審核，告知審核結果：報名成功或未通過(guò)審核以及未通過(guò)審核的原因。所有通知均在網(wǎng)上發(fā)布以及短信告知，方便快捷并減少支出。

　　三、實(shí)施效果

　　管理效率

　�、湃肆�資源管理人員工作效率大大提高

　　根據人因學(xué)理論，人具有容易出錯、容易疲勞等特性，也不適合長(cháng)期從事單調重復的勞動(dòng)。人力資源管理工作者為了提高工作效率，把工資薪酬計算、統計匯總等容易出錯、能由計算機技術(shù)代替的工作都交給儀器設備和軟件完成，降低工作強度，使用方便又提高了工作效率。同時(shí)，通過(guò)管理流程的優(yōu)化設計和信息化平臺的建立，實(shí)現數據共享，節省人力資源，提高了管理效率。如我院職工人數（含聘用人員）由20xx年3650人增加到20xx年4616人；招聘時(shí)應聘人數由20xx年700余人增加到20xx年1500余人，錄用人數由20xx年211人增加到20xx年375人；職稱(chēng)晉升由20xx年470人增加到20xx年590人，盡管工作量大大增加，但使用人力資源管理信息化系統后，具體負責的工作人員并沒(méi)有相應增加。

　　(2)職工辦事效率顯著(zhù)提高

　　由于本系統制訂了標準化的操作流程，通過(guò)管理流程的優(yōu)化設計和OA協(xié)同辦公管理系統相結合，實(shí)現遠程辦公，提高了工作效率。職工在網(wǎng)上發(fā)起申請后可以看到每個(gè)審批環(huán)節和進(jìn)度，避免了科室間多次往返，縮短了辦事時(shí)間。超過(guò)24小時(shí)未審批，系統會(huì )自動(dòng)提醒相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理，實(shí)現工作的及時(shí)反饋和監督。

　　2.管理質(zhì)量

　　計算機軟件的智能化功能易用易學(xué)，降低了工作人員專(zhuān)業(yè)要求，克服了人的惰性；利用計算機速度快、計算準確、容量大等特征，有效降低了人為錯誤發(fā)生率。而且，該系統設置自動(dòng)提醒、提示、警告信息，可避免遺忘減少差錯�；�于人因學(xué)理論的人力資源管理信息化系統設計與應用，通過(guò)智能化功能設計，提高了人力資源管理質(zhì)量。

　　3.管理模式

　　基于人因學(xué)理論的人力資源管理信息化系統，根據現代醫院人力資源管理特點(diǎn)和要求，結合人的特性進(jìn)行設計開(kāi)發(fā)，通過(guò)優(yōu)化管理流程、智能化功能設計、提供自助服務(wù)平臺等措施，改變了人力資源管理模式。該系統部分模塊內容利用自助服務(wù)形式讓職工主動(dòng)參與，實(shí)現職工自我管理。而且，實(shí)現了遠程辦公、網(wǎng)上審批制度和辦公無(wú)紙化，通過(guò)優(yōu)化流程實(shí)現管理規范化，不僅使人力資源管理工作更加方便、高效、規范，也節省了人力資源。

　　4.滿(mǎn)意度

　　分別于20xx年12月、20xx年12月在全院職工范圍內采取隨機抽樣方法對人力資源管理工作進(jìn)行調査，調查表采用Likertscale表5點(diǎn)測量法，有:很不滿(mǎn)意、不滿(mǎn)意、一般、滿(mǎn)意、非常滿(mǎn)意，給予1、2、3、4、5分數，滿(mǎn)意程度越高分數也越高。經(jīng)統計，調查結果如表1。

　　兩年的調查分析顯示，在人力資源管理工作效率、公平性、服務(wù)能力、公開(kāi)性以及薪資透明化、薪資所得與勞動(dòng)付出比例感、綜合滿(mǎn)意度提升率均迖到了10%以上，說(shuō)明基于人因學(xué)理論的醫院人力資源管理信息化系統的運用，有效克服了人性的弱點(diǎn)，在提升人力資源管理服務(wù)、效率、質(zhì)量和職工滿(mǎn)意度等方面發(fā)揮了極大的作用。

　　5.人事信息安全性方面得到更大的保障

　　由于人有好奇心，想得到更多權限以外的信息，但人力資源管理需要注意相關(guān)信息的保密性。人力資源管理信息化系統通過(guò)權限管理、數據加密等方式，提高人力資源相關(guān)信息的安全性。不同的用戶(hù)授予不同的訪(fǎng)問(wèn)及修改權限，確保信息安全。

　　四、討論

　　1.人力資源管理信息化系統中的人因學(xué)理論

　　人因學(xué)是研究人的工作優(yōu)化問(wèn)題的一門(mén)學(xué)科，而效率是衡量工作是否優(yōu)化的一個(gè)重要標志。利用人因學(xué)理論指導人力資源管理系統的設計與開(kāi)發(fā)，制定標準化的工彳乍流程并進(jìn)行優(yōu)化，建立符合人力資源管理者需求的管理系統，避免了人性的弱點(diǎn)，提升了醫院人力資源管理效率，實(shí)現了規范化管理和數據共享。

　　2.基于人因學(xué)理論的人力資源管理信息化系統是促進(jìn)人力資源管理的有效手段

　　基于人因學(xué)理論的人力資源管理信息化系統是促進(jìn)人力資源管理的有效手段主要體現在提高了醫院人力資源管理效率。以計算機軟件代替傳統手工操作，既減少大量重復性工作又能降低出錯率，提高醫院人力資源管理效率和質(zhì)量。其次，優(yōu)化了人力資源管理業(yè)務(wù)流程。通過(guò)信息化建設，把具體要求和辦事流程放到網(wǎng)上，明確和簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，并利用〇A系統辦公自動(dòng)化，實(shí)行網(wǎng)上審批、資料下載，有利于優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，大幅度提高人力資源管理部門(mén)工作效率。第三，實(shí)現了人力資源管理數據共享。建立信息化管理數據庫，將人員基礎信息進(jìn)行儲存和統一管理，實(shí)現信息共享，提高信息的傳遞速度和準確性。第四，能夠動(dòng)態(tài)分析人力資源狀況。人力資源管理系統提供多種査詢(xún)方式和多種類(lèi)報表，實(shí)現人力資源動(dòng)態(tài)分析，更好地為醫院管理者提供人力資源決策支持。第五，有利于人力資源管理規范化。利用計算機技術(shù)進(jìn)行信息收集、錄人、整合、輸出，可以避免人為因素影響，更加客觀(guān)準確地處理各類(lèi)數據和信息，有利于人力資源管理科學(xué)化、規范化。

　　3.基于人因學(xué)理論的人力資源管理信息化系統的應用體會(huì )

　　醫院人力資源管理信息化實(shí)現方式主要包括自主開(kāi)發(fā)、委托開(kāi)發(fā)、合作開(kāi)發(fā)、購置產(chǎn)品等。我院實(shí)行自主研發(fā)，依據人因學(xué)理論和人的特性，將軟件工程概念與人力資源管理相結合，設計出一套適合于人力資源管理特征與要求的人力資源管理信息化系統，實(shí)現日常工作規范化、系統化、簡(jiǎn)單化、高效化、人性化。由于是自主研發(fā)，該系統能與醫院其他自主研發(fā)的軟件進(jìn)行無(wú)縫銜接，如財務(wù)管理系統，科教管理系統等。

　　綜上所述，人力資源管理信息化建設是醫院全面信息化建設的一部分，在現代化醫院管理中有著(zhù)重要的作用�？旖�、準確、方便、高效的人力資源管理系統是醫院人力資源管理的基本需求。構建以人因學(xué)理論為基礎的人力資源管理信息化系統，能有效推進(jìn)醫院人力資源管理水平，使人力資源管理更趨科學(xué)化、規范化、系統化。

　　人力資源管理是醫院管理的一項重要內容，也是醫院管理中核心競爭力的體現。建立快捷、準確、方便、高效的人力資源管理系統，是醫院人力資源管理的基本需求，是提高醫院人力資源管理效率的有效保證。本文從人因學(xué)角度出發(fā)，分析醫院人力資源管理中存在的問(wèn)題，利用人因學(xué)理論指導人力資源管理信息化系統設計及應用，自主設計開(kāi)發(fā)軟件加強信息化建設，改進(jìn)人力資源管理方式，取得較好成效。

信息資源管理論文:9

　　摘要：隨著(zhù)現代經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)間的競爭日趨激烈，企業(yè)要想取得競爭趨勢，人力資源是非常重要的一個(gè)方面，人力資源管理的觀(guān)念也發(fā)生了很大的變化，信息技術(shù)的應用為人力資源管理的發(fā)展帶來(lái)了巨大的機遇。企業(yè)人力資源管理信息化建設應根據企業(yè)自身現有條件和企業(yè)各個(gè)層面的需求綜合分析，是人力資源管理信息化適應企業(yè)自身發(fā)展的需要。未來(lái)人力資源發(fā)展的重要趨勢之一就是局域網(wǎng)絡(luò )的人力資源信息系統的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：人力資源管理信息系統；現狀；發(fā)展階段；發(fā)展趨勢

　　一、人力資源管理信息系統的定義及內容

　　1、人力資源管理信息系統（HRIS） ,是指一個(gè)由具有內部聯(lián)系的各模塊組成的，能夠用來(lái)搜集、處理、儲存和發(fā)布人力資源管理信息的系統，該系統能夠為一個(gè)組織的人力資源管理活動(dòng)的開(kāi)展提供決策、協(xié)調、控制、分析以及可視化等方面的支持。人力資源管理信息系統是指軟件系統，也就是人力資源管理軟件，就是把日常的工作信息化，比如人力資源管理制度，作業(yè)流程等。而把人力資源管理信息化的主要目的是提高工作的效率，規范業(yè)務(wù)流程，為企業(yè)員工、管理層、決策者提供增值服務(wù)等。

　　2、人力資源管理信息系統的內容包括三個(gè)方面： 一是企業(yè)戰略、經(jīng)營(yíng)目標及常規經(jīng)營(yíng)信息。二是企業(yè)外部的人力資源供求信息以及這些信息的影響因素。三是企業(yè)現有人力資源的信息。

　　二、人力資源管理信息化系統的發(fā)展階段

　　1、基礎計算工具階段。20世紀70年代初，隨著(zhù)計算機系統在管理中的普遍應用，國外一些應用軟件企業(yè)開(kāi)始對人力資源信息化進(jìn)行研究。和其他的應用系統相同，最初的人力資源信息化是針對人力資源管理工作中最基礎、復雜的部分進(jìn)行。對當時(shí)的人力資源管理來(lái)說(shuō)，針對的部分就是職員信息的管理和職員薪資的計算。在這個(gè)階段，計算機運算處理技術(shù)是整個(gè)人力資源信息化的關(guān)鍵技術(shù)。受當時(shí)技術(shù)條件的限制，人力資源信息化系統只不過(guò)是一種自動(dòng)計算薪資的工具，只能完成數據錄入后的自動(dòng)計算，而且不能保留歷史數據，沒(méi)有報表生成功能和薪資數據分析功能。這就是最早的'人力資源信息化系統。

　　2、信息數據存儲階段。20世紀80年代中，計算機技術(shù)有了很好的發(fā)展，硬件性能提高，軟件技術(shù)的發(fā)展和數據庫技術(shù)興起，使人力資源管理信息化發(fā)展到新階段有了可能。在這一階段中，由于技術(shù)上獲取了支持，人們開(kāi)始關(guān)注員工信息和薪資數據的保存和管理，在此基礎上，報表生成功能和薪資數據分析功能也都有了比較大的改善。這是第二代的人力資源管理信息化系統。但是，這階段的系統主要是由計算機專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)發(fā)研制的，其設計思想是技術(shù)領(lǐng)先，沒(méi)能系統的考慮到人力資源管理方面的需求。這階段系統的主要目的在于信息的存儲和保護，主要的功能仍然是職員管理和薪資計算，沒(méi)能覆蓋到企業(yè)人力資源管理的其他業(yè)務(wù)。

　　3、全面業(yè)務(wù)管理階段。到了20世紀90年代，企業(yè)管理思想開(kāi)始逐步成熟，人們開(kāi)始認識到，人力資源管理是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。各式各樣的方法和理念開(kāi)始產(chǎn)生并被應用到管理中。這時(shí)，人們開(kāi)始關(guān)注、考慮怎樣改善企業(yè)人力資源的內部管理狀況，如何使企業(yè)的人力資源管理得到規范、最優(yōu)。這種變革慢慢的延伸到了人力資源信息化，促使了人力資源信息化發(fā)展到第三個(gè)階段，將人力資源管理中的業(yè)務(wù)更全面的納入信息化系統中，從而進(jìn)行管理。

　　三、發(fā)展現狀及趨勢

　�。ㄒ唬┌l(fā)展現狀�，F在越來(lái)越多的企業(yè)意識到，要想讓人力資源變成企業(yè)的競爭優(yōu)勢，需要建立完善的管理策略和管理信息系統等技術(shù)手段來(lái)保障策略的有效性。21世紀人類(lèi)進(jìn)入了一個(gè)以知識為主宰的全新時(shí)代，知識和知識管理逐漸成為企業(yè)核心競爭力的內核，人力資源管理也正經(jīng)歷著(zhù)巨大的挑戰和沖擊，呈現出一些新的趨勢。但是國內真正對人力資源管理信息化建設有深入研究的專(zhuān)家學(xué)者并不多，國內企業(yè)人力資源管理信息系統發(fā)展現狀可以說(shuō)是應用早、發(fā)展慢。主要原因是這類(lèi)人員大多是非技術(shù)出身，而專(zhuān)業(yè)的技術(shù)科研人員又不懂人力資源。

　�。ǘ�）發(fā)展趨勢。在信息技術(shù)、知識經(jīng)濟的社會(huì )條件下，企業(yè)管理的信息程度將越來(lái)越高，知識在企業(yè)管理中的作用也越來(lái)越重要。在新的經(jīng)濟法律環(huán)境下，企業(yè)對人力資源管理有了更迫切的需求，企業(yè)門(mén)戶(hù)已經(jīng)發(fā)展成為提高員工生產(chǎn)效率的工具。企業(yè)將會(huì )繼續在人力資源管理系統方面進(jìn)行創(chuàng )新，使更多的員工與網(wǎng)絡(luò )接軌，為更多員工提供利用技術(shù)的機會(huì )，使他們能有更多的機會(huì )進(jìn)入道企業(yè)信息系統和人力資源管理信息平臺。優(yōu)化現有的人力資源管理信息化系統，改善舊的系統，使孤立的各個(gè)系統連接起來(lái)。仔細、認真地選擇人力資源管理信息化系統所運用的技術(shù)，以便滿(mǎn)足企業(yè)的各種需求，并認真檢查系統供應商提供的服務(wù)是否可以與其他解決方案進(jìn)行捆綁。人力資源部門(mén)為企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)謹慎選擇各項技術(shù)，并且考慮各供應商的服務(wù)能力，其對供應商服務(wù)能力的評估和其技術(shù)與其他方案的兼容性是關(guān)鍵因素。

　　綜上所述，人力資源管理信息系統作為一種新的人力資源管理思想和模式，是隨著(zhù)計算機及其網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展和人力資源管理實(shí)踐的發(fā)展而產(chǎn)生的。它在我國的發(fā)展目前面臨著(zhù)諸多挑戰，我國人力資源管理信息系統的發(fā)展仍然任重而道遠，需要政府、企業(yè)和整個(gè)社會(huì )的通力合作，共同努力。

　　參考文獻：

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　　[3]于飛。我國企業(yè)人力資源管理信息系統的建設[J].情報科學(xué)，20xx（8）。

信息資源管理論文:10

　　【摘 要】隨著(zhù)近些年經(jīng)濟的發(fā)展，電力企業(yè)也在不斷地發(fā)展和完善。電力企業(yè)的人力資源管理直接影響著(zhù)電力企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展，目前電力企業(yè)的人力資源管理還存在著(zhù)一些缺陷需要進(jìn)一步的改進(jìn)。為了對電力企業(yè)進(jìn)行整體的提升，不斷滿(mǎn)足市場(chǎng)對電力企業(yè)人才的需求，要從多個(gè)方面進(jìn)行改良，提高電力企業(yè)人員的綜合素養，從而提升電力企業(yè)人力資源管理的效果。本文針對當前信息化形勢下電力企業(yè)人力資源管理中的問(wèn)題提出相應的解決措施，希望可以為電力企業(yè)的人力資源管理工作提供參考。

　　關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；人力資源；信息化；培訓

　　0 前言

　　隨著(zhù)建設腳步的加快，電力成為了人們生活中不可或缺的資源。對電力企業(yè)人員的有效管理有利于解決電力企業(yè)發(fā)展中的各種問(wèn)題，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)持續快速地發(fā)展。近些年來(lái)電力企業(yè)朝著(zhù)高科技的方向發(fā)展，電力信息化取得了顯著(zhù)進(jìn)展，對電力企業(yè)人員的要求也越來(lái)越高，電力企業(yè)人力資源的管理工作也得到了相應的重視。

　　1 電力企業(yè)人力資源管理取得的進(jìn)展

　　企業(yè)管理層逐漸意識到人力資源管理的重要意義，逐漸改變傳統觀(guān)念，開(kāi)始主張以人為本，關(guān)心基層員工的工作環(huán)境和生活狀況，采取措施改善員工的工作環(huán)境和對困難員工進(jìn)行幫扶。

　　2 信息化條件下電力企業(yè)人力資源管理中存在的問(wèn)題

　　2.1 人力資源管理效率有待提高

　　電力企業(yè)傳統人力資源管理體制不健全，有些企業(yè)近幾年才設立單獨的人力資源管理部門(mén)或者人力資源管理崗位，崗位程序不夠規范�，F在人力資源管理的工作量不斷增加，但人力資源信息化是近幾年才逐步開(kāi)展，信息集成度偏低，導致信息數據不完善，未對信息數據等進(jìn)行及時(shí)記錄更新，造成一些信息不能及時(shí)獲取和發(fā)布，讓人力資源管理工作仍處于過(guò)去繁瑣的狀態(tài)，不能體現信息化技術(shù)提升人力資源管理效率的作用，影響企業(yè)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

　　2.2 缺乏信息化人力資源管理人才

　　企業(yè)之間的競爭實(shí)際上就是人才的競爭，對人才的管理是企業(yè)發(fā)展的王道。電力企業(yè)缺乏信息化人力資源管理人才也是目前電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一大阻礙，企業(yè)人員的綜合素養直接影響著(zhù)工作進(jìn)行。[1]電力企業(yè)是一個(gè)技術(shù)型的現代化高科技產(chǎn)業(yè)，需要大量的專(zhuān)業(yè)人才來(lái)推動(dòng)其發(fā)展。目前許多電力企業(yè)的信息化人力資源管理人才缺乏，隨著(zhù)時(shí)代的不斷進(jìn)步，電力企業(yè)朝著(zhù)高科技的方向不斷地發(fā)展，以現代通信、網(wǎng)絡(luò )、數據庫為基礎的技術(shù)在電力行業(yè)的各個(gè)環(huán)節都顯現出越來(lái)越重要的地位，對信息化人力資源管理人才的需求也就越來(lái)越顯著(zhù)。信息化人力資源管理人才的培養有助于企業(yè)實(shí)現利益的最大化。

　　2.3 培訓激勵考核體制缺失

　　電力企業(yè)現在針對員工的培訓類(lèi)別在不斷增加，培訓方式從原來(lái)的面對面授課為主，慢慢轉向主要依靠計算機、手機等硬件設備，員工通過(guò)內部的培訓系統或者移動(dòng)應用就能便捷地參與培訓，這是一個(gè)好的發(fā)展方向，但不少員工對培訓工作存在錯誤的理解，他們主觀(guān)認為培訓只是為了配合企業(yè)的發(fā)展要求，并未對個(gè)人需求進(jìn)行充分考量。由于培訓激勵考核體制缺失，部分人員因日常工作量較大，很難抽空參與學(xué)習和培訓，對于一些在計算機或者手機平臺上進(jìn)行的培訓課程，有時(shí)會(huì )讓別人替自己參與培訓。該種情況，使電力企業(yè)培訓資源得不到有效的利用，企業(yè)員工的參與積極性也不夠高。培訓激勵考核體制缺失是目前企業(yè)培訓中存在的重要問(wèn)題，對它的重視和處理是企業(yè)培訓的重要內容。

　　3 提升電力企業(yè)人力資源管理的'措施

　　3.1 完善人力資源信息化應用

　　電力企業(yè)已逐漸改變傳統的人力資源管理模式，對于已開(kāi)發(fā)人力資源管理信息系統的企業(yè)來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導層應重視系統的設計和優(yōu)化，并配備足夠的硬件設施，將信息技術(shù)與先進(jìn)人力資源管理思想結合起來(lái)，通過(guò)發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢，讓人力資源的配置更加優(yōu)化。比如，將員工個(gè)人信息錄入并保證數據的準確性，需使用時(shí)能直接從系統導出，免去每次都讓員工填寫(xiě)的繁瑣步驟。人力資源管理系統還包括績(jì)效管理、薪酬發(fā)放、休假申請、培訓教育、考勤管理等自助服務(wù)，通過(guò)信息化平臺進(jìn)行智能化、高效化，節約企業(yè)人力資源管理的成本。同時(shí)重視信息安全，保證關(guān)鍵信息的安全使用。

　　3.2 建立信息化的人才管理模式

　　電力行業(yè)的工作必須保質(zhì)保量，在安全生產(chǎn)的基礎上，主張進(jìn)行技術(shù)完善和創(chuàng )新。建立信息化的人才管理模式主要在于充分地發(fā)揮每個(gè)員工的作用，在于挖掘人才、培養人才、提升人才。我國現在的電力企業(yè)信息化人才無(wú)法滿(mǎn)足當前市場(chǎng)的需求，人才培養目標和結構還不夠明確，企業(yè)需要的不再是單一型的人才，而是綜合型的人才。企業(yè)人才培養制度不完善，人才質(zhì)量參差不齊。這就需要企業(yè)重視一些信息化的人才的培養，人才的管理模式一定要與時(shí)俱進(jìn)，根據市場(chǎng)的需求做出相應的調整，培養出更加優(yōu)秀的信息化的人才。

　　3.3 規范培訓流程和注重培訓考核

　　企業(yè)應該有規范的培訓流程，在此基礎上要注重培訓考核。企業(yè)的培訓流程要根據上一季度的效率和新技術(shù)的推出不斷地完善，可以開(kāi)發(fā)一套培訓評價(jià)信息系統，這樣才能提高企業(yè)的整體水平，在工作上取得顯著(zhù)的進(jìn)展。企業(yè)一定要注重培訓考核，要有嚴格的考核標準，在培訓之后要不定期地對員工進(jìn)行考核，對于考核成績(jì)一般或者考核不過(guò)關(guān)的員工要進(jìn)行下一階段的培訓，主張教學(xué)與實(shí)踐相結合。主張員工之間進(jìn)行比較，可以實(shí)施優(yōu)勝劣汰的制度，通過(guò)不斷地考核和篩選，逐漸優(yōu)化企業(yè)內部人員構成。在考核的過(guò)程中一定要公平地進(jìn)行考核，培訓考核的項目和時(shí)間要提前明確，對于常見(jiàn)問(wèn)題的處理和一些工作的技巧必須熟練掌握。

　　4 結語(yǔ)

　　隨著(zhù)電力企業(yè)的發(fā)展，在當前信息化時(shí)代背景下，人們對電力企業(yè)的要求也越來(lái)越高，電力企業(yè)人力資源管理工作在電力企業(yè)中的重要性也逐漸顯露了出來(lái)。為了順應電力企業(yè)的發(fā)展趨勢，增強企業(yè)內部的競爭力，對現有的人力資源管理信息化和培訓方面的常見(jiàn)問(wèn)題采取一些防治措施，可以讓電力企業(yè)朝著(zhù)現代化、高自動(dòng)化的方向發(fā)展。

　　【參考文獻】

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信息資源管理論文:11

　　隨著(zhù)信息產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，信息企業(yè)在市場(chǎng)中的地位越來(lái)越重要。人力資源管理體系質(zhì)量的提升可以從一定程度上促進(jìn)信息企業(yè)的良性發(fā)展。本文從信息企業(yè)人力資源管理體系現狀入手，對信息企業(yè)人力資源管理體系的創(chuàng )新進(jìn)行研究。

　　在信息產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的背景中，信息企業(yè)提升自身市場(chǎng)競爭力的需求越來(lái)越迫切。在信息企業(yè)中，人力資源管理體系占據了一定的地位。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，傳統的人力資源管理體系逐漸暴露出一些問(wèn)題，對于信息企業(yè)而言，創(chuàng )新人力資源管理體系具有一定的現實(shí)意義。

　　一、人力資源管理體系構建體系

　　人力資源管理體系是由以下幾種要素組成的。

　　(一)人力資源管理的職能

　　人力資源管理職能主要包含以下幾種：

　　1.人力資源管理的基本職能

　　在企業(yè)中，人力資源管理的基本職能包含薪酬管理、崗位管理以及績(jì)效管理。其中，薪酬管理決定著(zhù)企業(yè)管理質(zhì)量，為了提升薪酬管理質(zhì)量，需要對企業(yè)實(shí)際支付能力、企業(yè)實(shí)際發(fā)展水平等影響因素進(jìn)行充分考慮。在人力資源管理中，崗位管理屬于基礎環(huán)節。崗位管理中主要包括崗位分析、崗位人員的管理和評價(jià)等。在人力資源中，績(jì)效管理是指對員工的工作業(yè)績(jì)進(jìn)行評定，為了保證評定結果的合理性，需要通過(guò)合理的評價(jià)體系來(lái)實(shí)現。在人力資源的各項基本職能中，合理把握績(jì)效管理的難度最高[1]。

　　2.人力資源管理的戰略職能

　　就企業(yè)而言，戰略職能會(huì )對人力資源管理水平和質(zhì)量產(chǎn)生決定性作用。戰略職能主要包含文化管理、流程管理以及組織管理等多項管理內容。文化管理有效性的提升能夠提升員工對企業(yè)的認同感，進(jìn)而為企業(yè)做出更多的貢獻。流程管理是指對員工職業(yè)發(fā)展過(guò)程的整體性管理。組織管理是指運用組織的視野實(shí)施人力資源管理。

　　3.人力資源管理的關(guān)鍵職能

　　在人力資源管理中，關(guān)鍵職能是指知識管理職能和成長(cháng)管理職能。其中，知識管理職能會(huì )對員工知識價(jià)值的發(fā)揮產(chǎn)生一定的促進(jìn)作用，進(jìn)而促進(jìn)整體創(chuàng )新能力的有效提升。成長(cháng)管理職能的作用是促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展能力的`提升。

　　(二)人力資源管理的戰略

　　在企業(yè)的整體發(fā)展戰略目標中，對人力資源發(fā)展的目標、方向以及價(jià)值等相關(guān)人力資源管理的一種整體設想。對于企業(yè)而言，進(jìn)行戰略規劃具有一定的現實(shí)意義，合理的戰略規劃能夠對企業(yè)發(fā)展戰略的實(shí)行產(chǎn)生一定的促進(jìn)作用，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展的實(shí)現。

　　(三)人力資源管理的核心

　　人力資源管理的核心是指價(jià)值鏈管理。價(jià)值鏈管理中主要包含以下幾方面的內容：第一，人力資源管理創(chuàng )造價(jià)值的分配情況，在企業(yè)中，創(chuàng )造價(jià)值的分配主要體現在員工的實(shí)際薪酬待遇中;第二，人力資源在企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際價(jià)值地位;第三，人力資源管理中創(chuàng )造價(jià)值的實(shí)際大小。為了更好地對價(jià)值進(jìn)行判斷，需要選擇適宜的評價(jià)方法進(jìn)行評價(jià)。價(jià)值鏈管理質(zhì)量的提升會(huì )對人力資源管理合理性的提升產(chǎn)生相應的促進(jìn)作用[2]。

　　二、信息企業(yè)人力資源管理體系的創(chuàng )新

　　信息企業(yè)人力資源管理體系的創(chuàng )新有利于促進(jìn)信息企業(yè)的良性發(fā)展。對于信息企業(yè)而言，人力資源管理體系的創(chuàng )新主要表現在以下幾方面：

　　(一)信息企業(yè)人力資源管理職能的創(chuàng )新

　　對信息企業(yè)人力資源管理職能進(jìn)行創(chuàng )新的目的是提升信息企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭力，促進(jìn)自身的良性發(fā)展。隨著(zhù)信息產(chǎn)業(yè)結構的不斷調整，創(chuàng )新信息企業(yè)人力資源管理職能具有一定的必要性。

　　1.信息企業(yè)應該對自身人力資源管理觀(guān)念進(jìn)行創(chuàng )新

　　就信息企業(yè)而言，人力資源管理體系的創(chuàng )新是一項系統性工程。為了保證人力資源管理體系創(chuàng )新的順利進(jìn)行，創(chuàng )新人力資源管理觀(guān)念具有一定的必要性。這種創(chuàng )新應該使信息企業(yè)的人力資源管理更加符合時(shí)代需求，在部分信息企業(yè)中，存在著(zhù)不合理控制人才的現象，這種不良現象對信息企業(yè)的形象產(chǎn)生了不良影響。在創(chuàng )新自身人力資源管理體系的過(guò)程中，應該充分認識到人力資源管理的社會(huì )化屬性，通過(guò)對信企業(yè)人才的適度管理，使得員工更加認同信息企業(yè)，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值[3]。

　　2.信息企業(yè)人力資源管理中的新職能

　　在信息企業(yè)中，傳統的人力資源管理職能主要包括成長(cháng)管理、知識管理、流程管理、文化管理、薪酬管理以及崗位管理等。為了通過(guò)人力資源管理體系的創(chuàng )新促進(jìn)信息企業(yè)市場(chǎng)競爭力的提升，應該在對傳統人力資源職能進(jìn)行加強的基礎上重視新職能相關(guān)作用的發(fā)揮。在信息產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展的背景中，信息企業(yè)的數量和規模都發(fā)生了顯著(zhù)的變化，信息產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競爭水平?jīng)Q定了信息企業(yè)的實(shí)際競爭能力。對此，信息企業(yè)應該對人力資源管理體系中的創(chuàng )新職能、監督職能等相關(guān)新職能加以重視。就創(chuàng )新職能而言，信息企業(yè)人力資源管理者首先應該注重自身的創(chuàng )新性培養，進(jìn)而促進(jìn)信息企業(yè)中員工產(chǎn)生創(chuàng )新傾向，通過(guò)信息企業(yè)整體創(chuàng )新能力的提升，使得信息企業(yè)自身市場(chǎng)競爭力發(fā)生顯著(zhù)提升。相比之下，監督職能這種新職能的作用是對信息企業(yè)的日常運行進(jìn)行有效監督，進(jìn)而促進(jìn)信息企業(yè)的良性發(fā)展[4]。

　　(二)信息企業(yè)人力資源管理戰略的創(chuàng )新

　　在信息企業(yè)中，進(jìn)行人力資源管理戰略規劃會(huì )對信息企業(yè)的整體發(fā)展戰略的實(shí)施情況產(chǎn)生相應的影響。為了保證信息企業(yè)人力資源管理體系創(chuàng )新的有效性，應該根據信息企業(yè)的特點(diǎn)制定統一的人力資源管理戰略規劃，在符合信息企業(yè)整體發(fā)展戰略的基礎上，促進(jìn)信息企業(yè)市場(chǎng)競爭力的有效提升。

　　(三)信息企業(yè)人力資源管理措施的創(chuàng )新

　　信息企業(yè)人力資源管理措施的創(chuàng )新主要包括以下幾方面：

　　1.建立合理的選聘系統

　　員工是信息企業(yè)的基礎。為了提升信息企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，應該從招聘員工、人才選拔等多個(gè)方面的合理調整使得信息企業(yè)的選聘系統更加合理。通過(guò)員工的選聘合理性的提升，實(shí)現信息企業(yè)人力資源管理體系的創(chuàng )新。以員工招聘過(guò)程為例，信息企業(yè)應該轉變原本的招聘方式，可以在招聘信息中將自身優(yōu)勢一一羅列出來(lái)，吸引到更多優(yōu)秀的人才。

　　2.對吸引、留住人才的方式進(jìn)行調整

　　當人才進(jìn)行信息企業(yè)之后，信息企業(yè)的主要任務(wù)轉變成利用相關(guān)方法留住人才。在信息企業(yè)中，通過(guò)提升薪資的方式留住人才的方式較為常見(jiàn)，但不同人才的需求不同，提升薪資方式較為片面，這種方法有時(shí)很難發(fā)揮良好的吸引人才作用。對此，信息企業(yè)可以從加強文化管理等方式，使人才更加認可信息企業(yè)的企業(yè)文化，通過(guò)認同感的提升，促進(jìn)人才對信息企業(yè)忠誠度的提升。這種做法可以使信息企業(yè)的人力資源管理體系變得更加合理[5]。

　　1.注重員工潛能開(kāi)發(fā)

　　相對于其他企業(yè)而言，信息企業(yè)中員工面臨的壓力更大。在這種情況下，信息企業(yè)中的管理人員常常遇到人手不夠的現象。這種現象從一定程度上反映出信息企業(yè)員工理念的不合理性。在不能增加員工數量的情況下，信息企業(yè)應該注重對員工潛能的開(kāi)發(fā)，進(jìn)而促進(jìn)員工工作效率的提升。員工潛能的開(kāi)發(fā)與員工在信息企業(yè)中的工作環(huán)境、團隊精神等相關(guān)因素有關(guān)。為了更好地開(kāi)發(fā)員工的潛能，信息企業(yè)應該對這些影響因素進(jìn)行合理控制[6]。

　　結論：

　　隨著(zhù)我國產(chǎn)業(yè)結構的飛速發(fā)展，信息企業(yè)面臨的競爭壓力越來(lái)越大。近年來(lái)，信息企業(yè)提升自身市場(chǎng)競爭力的需求越來(lái)越顯著(zhù)，對此，創(chuàng )新人力資源管理體系具有一定的必要性。通過(guò)人力資源管理職能、措施以及戰略的創(chuàng )新，促進(jìn)信息企業(yè)的良性發(fā)展。

信息資源管理論文:12

　�。壅�要］本文在介紹網(wǎng)絡(luò )信息資源涵義和特點(diǎn)的基礎上，從多個(gè)層次對網(wǎng)絡(luò )信息資源管理問(wèn)題進(jìn)行闡述。

　�。坳P(guān)鍵詞］ 網(wǎng)絡(luò )信息資源； 管理

　　隨著(zhù)計算機技術(shù)和現代通訊技術(shù)的發(fā)展，人類(lèi)已經(jīng)步入以數字化和網(wǎng)絡(luò )化為特征的知識經(jīng)濟時(shí)代，為了保持我國的國際競爭能力，特別是提高我國的創(chuàng )新能力，中國提出建立國家創(chuàng )新體系，包括知識創(chuàng )新系統、技術(shù)創(chuàng )新系統和制度創(chuàng )新系統。當前，信息管理正逐漸向“網(wǎng)絡(luò )信息資源管理”階段演進(jìn)。這種演進(jìn)和發(fā)展對信息管理工作模式和服務(wù)模式勢必產(chǎn)生巨大的影響，產(chǎn)生新的社會(huì )需求。網(wǎng)絡(luò )信息資源管理正是這種新需求下的產(chǎn)物。

　　1、網(wǎng)絡(luò )信息資源的涵義

　　在探討網(wǎng)絡(luò )信息資源的涵義之前，我們首先應明確對信息資源（ＩＲ）概念的理解。目前關(guān)于信息資源的涵義有很多種不同的解釋?zhuān)�但歸納起來(lái)主要有兩種：一是狹義的理解，認為信息資源就是指文獻資源或者數據資源，或者各種媒介和形式的信息的集合，包括文字、聲像、印刷品、電子信息、數據庫等。這都是限于信息本身。而廣義的理解，則認為信息資源是信息活動(dòng)中各種要素的總稱(chēng)，既包括信息本身，也包括與信息相關(guān)的人員、設備、技術(shù)和資金等各種資源。

　　隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程的加快，信息資源網(wǎng)絡(luò )化成為一大潮流，與傳統的信息資源相比，網(wǎng)絡(luò )信息資源在數量、結構、分布、傳播范圍、載體形態(tài)、內涵、傳遞手段等方面都顯示出新的特點(diǎn)。這些新的特點(diǎn)賦予了網(wǎng)絡(luò )信息資源新的內涵。作為知識經(jīng)濟時(shí)代的產(chǎn)物，網(wǎng)絡(luò )信息資源也被稱(chēng)為虛擬信息資源，它是以數字化形式記錄的，以多媒體形式表達的，存儲在網(wǎng)絡(luò )計算機磁介質(zhì)、光介質(zhì)以及各類(lèi)通訊介質(zhì)上的，通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )通訊方式進(jìn)行傳遞的信息內容的集合。簡(jiǎn)言之，網(wǎng)絡(luò )信息資源就是通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )可以利用的各種信息資源的總和。目前網(wǎng)絡(luò )信息資源以互聯(lián)網(wǎng)信息資源為主，同時(shí)也包括其他沒(méi)有連入互聯(lián)網(wǎng)的信息資源。

　�。�、網(wǎng)絡(luò )信息資源的特點(diǎn)

　�。�、１ 存儲數字化

　　信息資源由紙張上的文字變?yōu)榇判越橘|(zhì)上的電磁信號或者光介質(zhì)上的光信息，使信息的存儲、傳遞和查詢(xún)更加方便，而且所存儲的信息密度高、容量大，可以無(wú)損耗地被重復使用。以數字化形式存在的信息，既可以在計算機內高速處理，又可以通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行遠距離傳送。

　�。�、２ 表現形式多樣化

　　傳統信息資源主要是以文字和數字為表現形式的信息。而網(wǎng)絡(luò )信息資源則可以是文本、圖像、音頻、視頻、軟件、數據庫等多種形式存在的，涉及領(lǐng)域從經(jīng)濟、科研、教育、藝術(shù)，到具體的行業(yè)和個(gè)體，包含的文獻類(lèi)型從電子報刊、電子工具書(shū)、商業(yè)信息、新聞報道、書(shū)目數據庫、文獻信息索引到統計數據、圖表、電子地圖等。

　�。�、３ 以網(wǎng)絡(luò )為傳播媒介

　　傳統的信息存儲載體為紙張、磁帶、磁盤(pán)，而在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，信息是以網(wǎng)絡(luò )為載體，以虛擬化的狀態(tài)展示的，人們得到的是網(wǎng)絡(luò )上的信息，而不必過(guò)問(wèn)信息是存儲在磁盤(pán)上還是磁帶上的。體現了網(wǎng)絡(luò )資源的社會(huì )性和共享性。

　�。�、４ 數量巨大，增長(cháng)迅速

　　根據《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展狀況統計報告》，截至到２００２年１２月３１日，我國上網(wǎng)計算機數量為２ ０８３萬(wàn)臺；ＣＮ下注冊的域名數量達到１７．９萬(wàn)個(gè)；網(wǎng)站數量達到了３７．１萬(wàn)個(gè)；國際出口帶寬總量為９ ３８０Ｍ。

　�。�、５ 傳播方式的動(dòng)態(tài)性

　　網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下，信息的傳遞和反饋快速靈敏，具有動(dòng)態(tài)性和實(shí)時(shí)性等特點(diǎn)。信息在網(wǎng)絡(luò )中流動(dòng)非常迅速，電子流取代了紙張和郵政的物流，加上無(wú)線(xiàn)電和衛星通訊技術(shù)的充分運用，上傳到網(wǎng)上的任何信息資源，都只需要短短的'數秒鐘就能傳遞到世界各地的每一個(gè)角落。

　�。�、６ 信息源復雜

　　網(wǎng)絡(luò )共享性與開(kāi)放性使得人人都可以在互聯(lián)網(wǎng)上獲取和存儲信息，由于沒(méi)有質(zhì)量控制和管理機制，這些信息沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴格編輯和整理，良莠不齊，各種不良和無(wú)用的信息大量充斥在網(wǎng)絡(luò )上，形成了一個(gè)紛繁復雜的信息世界，為用戶(hù)選擇、利用網(wǎng)絡(luò )信息帶來(lái)了障礙。

　�。�、網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的內容核心是數據庫建設

　　在網(wǎng)絡(luò )信息資源管理活動(dòng)中，數據庫技術(shù)具有非常廣泛的應用領(lǐng)域，它是實(shí)現資源共享，節省開(kāi)支，提高系統的反應能力、工作質(zhì)量和服務(wù)水平的重要手段和技術(shù)保證。全世界對公眾提供信息服務(wù)的大型數據庫有萬(wàn)余個(gè)，這些數據庫通過(guò)發(fā)達的網(wǎng)絡(luò )向機關(guān)、團體、學(xué)校、公司以及個(gè)人提供各類(lèi)科技信息、金融信息、商業(yè)信息、文化信息等。從目前的狀況看，我國可提供服務(wù)的信息資源比較匱乏。

　　雖然與發(fā)達國家相比，我國的數據庫建設還不太令人滿(mǎn)意，但是我國的網(wǎng)絡(luò )信息資源的開(kāi)發(fā)建設工作也有相當的成就。如：國家科委西南信息中心、重慶維普資訊公司推出的“中文科技期刊數據庫”，萬(wàn)方數據集團公司推出的“萬(wàn)方數據庫”等，特別是中國學(xué)術(shù)期刊電子雜志社開(kāi)發(fā)的“中國學(xué)術(shù)期刊光盤(pán)數據庫”等更是將我國的網(wǎng)絡(luò )信息資源開(kāi)發(fā)與建設工作推向了一個(gè)新的階段。

　�。�、網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的理論核心是“三維結構論”

　�。玻笆兰o９０年代初，盧泰宏教授提出，信息資源管理（ＩＲＭ）是3種基本信息管理模式的集約化。即信息資源的技術(shù)管理、信息資源的經(jīng)濟管理和信息資源的人文管理，它們分別對應不同的背景，即信息技術(shù)、信息經(jīng)濟和信息文化。信息技術(shù)、信息經(jīng)濟、信息文化的集成構成ＩＲＭ的三維構架。

　　從技術(shù)角度來(lái)看，人們除了利用信息科學(xué)的原理研究解決大系統的穩定性、網(wǎng)絡(luò )結構的有序性和高速率傳輸中的各種問(wèn)題外，主要是用情報學(xué)的理論方法研究高速信息網(wǎng)絡(luò )特點(diǎn)的信息系統、信息媒介和利用方式。即對應于網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的技術(shù)管理模式，其研究?jì)热菔切碌木W(wǎng)絡(luò )信息系統和新的信息媒介以及網(wǎng)絡(luò )信息環(huán)境中的信息資源分布、采集、組織、存儲、檢索、傳播與服務(wù)。

　　從經(jīng)濟學(xué)的角度來(lái)看，高速信息網(wǎng)絡(luò )是一個(gè)巨大的社會(huì )經(jīng)濟系統，這個(gè)系統將計算機、通訊網(wǎng)、信息資源網(wǎng)、信息生產(chǎn)者（提供者）、信息消費者（用戶(hù)）融為一個(gè)有機的整體，從根本上改變了人類(lèi)信息的生產(chǎn)、分配、流通和利用模式，引起整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)的革命。以高速信息網(wǎng)絡(luò )為基礎的信息活動(dòng)具有與經(jīng)濟活動(dòng)相同的特征、過(guò)程和媒介，存在著(zhù)供求關(guān)系、投入產(chǎn)出關(guān)系和費用效益等方面的問(wèn)題，需要用經(jīng)濟學(xué)的理論、原理、原則和方法研究網(wǎng)上的各種復雜的經(jīng)濟關(guān)系。有必要遵循經(jīng)濟規律，運用經(jīng)濟杠桿，對網(wǎng)絡(luò )信息活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)濟管理，使網(wǎng)絡(luò )信息資源的實(shí)現最優(yōu)配置，獲得最大限度的利用，發(fā)揮最佳效益。對應于網(wǎng)絡(luò )信息資源的經(jīng)濟管理模式，其研究方向是網(wǎng)絡(luò )信息服務(wù)業(yè)引發(fā)的經(jīng)濟問(wèn)題，研究?jì)热菔牵桑睿簦澹颍睿澹舢a(chǎn)業(yè)結構與管理、網(wǎng)絡(luò )環(huán)境中的資源的合理配置、網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的運行與管理等。

　　從人文角度來(lái)看，人們試圖通過(guò)政策、法規、倫理道德的相互協(xié)調，將行政手段、法制手段和精神文明的力量結合起來(lái)，實(shí)現高速信息網(wǎng)絡(luò )資源的規范化和有序化管理，形成有機體系和健康的網(wǎng)絡(luò )文化，以保證高速信息網(wǎng)絡(luò )有序運行。這些手段的綜合運用改變了自２０世紀６０年代以來(lái)的形成的只依靠技術(shù)的單一模式，解決了許多技術(shù)手段無(wú)力解決的問(wèn)題，有助于克服網(wǎng)絡(luò )迅速膨脹和無(wú)序擴張引發(fā)的種種弊端，創(chuàng )造和諧、均衡、有序的信息環(huán)境，并使技術(shù)發(fā)揮更大的效能。因此對應于信息網(wǎng)絡(luò )文化的人文管理模式，其研究對象是網(wǎng)絡(luò )環(huán)境中的信息政策和信息法律等。在網(wǎng)絡(luò )信息資源的管理實(shí)踐中，這3種模式相輔相成，有機地結合在一起。

　　網(wǎng)絡(luò )信息資源在社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中將逐步占據主導地位，網(wǎng)絡(luò )信息資源的管理水平將直接影響其能否合理利用，只有對網(wǎng)絡(luò )信息資源進(jìn)行有效的管理，才能使網(wǎng)絡(luò )信息環(huán)境變?yōu)橛行虻男畔⒖臻g，實(shí)現信息資源效用的最大化。

　　主要參考文獻

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　�。郏常� 常建平，靳慧云，婁梅枝． 網(wǎng)絡(luò )安全與計算機犯罪［Ｍ］． 北京：中國人民公安大學(xué)出版社，２００２

信息資源管理論文:13

　　淺論網(wǎng)絡(luò )信息資源管理

　　摘 要：在市場(chǎng)經(jīng)濟飛速發(fā)展的二十一世紀，計算機技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)涉及到各行各業(yè)，走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，信息資源管理正逐漸地向網(wǎng)絡(luò )信息資源管理時(shí)代過(guò)渡。特別是近些年來(lái)，網(wǎng)絡(luò )信息正以驚人的數量和速度增長(cháng)，已成為迄今為止規模最大、范圍最廣、使用最方便的信息集合。在給人們方便、快速信息服務(wù)的同時(shí)，無(wú)序使用和混亂傳播也讓我們人們認識到它的組織和管理的必要性，電視這種傳統媒體的發(fā)展無(wú)疑離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò )。只有通過(guò)科學(xué)的開(kāi)發(fā)、使用和管理，才能充分體現出社會(huì )價(jià)值和經(jīng)濟價(jià)值。

　　關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò )信息資源管理；網(wǎng)絡(luò )和電視的融合

　　1、網(wǎng)絡(luò )信息資源管理概念

　　首先我們要清楚網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的概念。如今互聯(lián)網(wǎng)社會(huì )許多信息資源不斷地出現，使互聯(lián)網(wǎng)成為一個(gè)巨大的信息資源庫，形成了一種不同與傳統信息資源的網(wǎng)絡(luò )信息資源。網(wǎng)絡(luò )信息資源是我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以利用的各種信息資源。而網(wǎng)絡(luò )信息資源管理是把這種特殊的資源經(jīng)過(guò)收集和加工處理從而利用的過(guò)程。它是以網(wǎng)絡(luò )為紐帶連接起來(lái)的信息資源和以網(wǎng)絡(luò )為主要交流、傳遞、存儲方式的信息來(lái)源，運用計算機網(wǎng)絡(luò )的相關(guān)知識可以采用多種資源的總括。它是以數字的方式進(jìn)行記載，運用多媒體的方法進(jìn)行展示，保存在計算機磁、光介質(zhì)上，采用網(wǎng)絡(luò )通訊的方法進(jìn)行傳遞等幾個(gè)方面。它不但涉及了信息本身的內容，而且涉及了與信息有關(guān)的技術(shù)人員和一些必要的設備、資金等多種資源。從廣義來(lái)講，它包含因特網(wǎng)上的各種信息資源，也包含局域網(wǎng)和城域網(wǎng)的多種信息資源，目前是以互聯(lián)網(wǎng)信息資源為主。

　　2、網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的概括內容

　　網(wǎng)絡(luò )信息資源管理與網(wǎng)絡(luò )的特點(diǎn)息息相關(guān)的。在網(wǎng)絡(luò )信息資源迅速發(fā)展的今天，加大網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的力度，讓它合理開(kāi)發(fā)并且利用，從而滿(mǎn)足人類(lèi)生活的需要，提供一定的可消費產(chǎn)品的服務(wù)。只有合理搭建信息環(huán)境，才能更好地開(kāi)發(fā)，保證社會(huì )的經(jīng)濟信息化不斷地發(fā)展。網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的詳細內容主要包含計劃管理、系統管理和遠程控制。

　　2、1 計劃管理。主要是指所屬部門(mén)的上級單位對網(wǎng)絡(luò )信息資源管理建設工作及一些技術(shù)人員、各種工程、工程款等的管理。嚴緊圍繞當今信息化發(fā)展的需求，統籌方法和計劃，協(xié)調安排，讓信息資源管理的建設工作面向整體化發(fā)展，禁止反復建設；一定要認真制定全局性和全域化的信息資源管理的一些政策，讓信息資源管理的建設工作有一致的標準和法規。

　　2、2 系統管理。主要是指專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員運用總體的信息技術(shù)的手段對信息資源自身的'內容及它所在的系統實(shí)施的管理工作。首先，要建立信息資源的庫，對多種行業(yè)領(lǐng)域的各種信息資源實(shí)施分布式建設、統一式管理，保證信息資源庫的開(kāi)放性、共用性和相互重組性，為資源利用者提供一個(gè)整合學(xué)科體系、各種知識比較豐富、查詢(xún)和預覽便捷、運營(yíng)手段實(shí)效的大型綜合性的網(wǎng)絡(luò )信息資源預備庫。其次，要研制開(kāi)發(fā)以資源庫管理系統為中心的實(shí)際軟件群，完成目錄預覽、信息資源下載、關(guān)鍵字搜索、視音頻在線(xiàn)觀(guān)看等功能，同時(shí)可提供遠程控制、權限保留、內容上載等各種功能。再次，要加大資源的搜集、上載和維護工作，持之以恒地把各種優(yōu)秀的信息資源統計和加工處理，然后入庫，并實(shí)時(shí)補充、校對和完善，適應新信息時(shí)代的要求。

　　2、3 遠程控制。負責對專(zhuān)項管理工作的必需補充，同時(shí)在網(wǎng)絡(luò )信息資源的管理工作中發(fā)揮著(zhù)巨大的力量。遠程控制的完成是運用給予一定的權限和遠程操作控制的方法完成的，專(zhuān)項管理的人員給予部分用戶(hù)一定的管理權限，讓他們根據自身的認知和理解綜合管理權限內的信息資源，而且可以不斷更新信息，刪除信息，實(shí)施信息動(dòng)態(tài)化管理。這種方法對于大型資源庫的管理是很奏效的。為保證使用者積極地參與網(wǎng)絡(luò )信息資源的建設管理工作，一定要給他們創(chuàng )造很好的網(wǎng)絡(luò )使用平臺，同時(shí)成立一定的獎勵制度，鼓勵使用現代化的教育技術(shù)，不斷充實(shí)網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的體系。

　　3 、網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的數據庫建設工作

　　數據庫技術(shù)在信息資源管理過(guò)程中起著(zhù)舉足輕重的作用，它是完成資源共享，節省經(jīng)費，為系統提供應便能力和服務(wù)水平的重要方法。由于國內的數據庫建設存在現狀不足，主要表現在：（1）數量少、規模小、商業(yè)化水平低；（2）缺乏整體規劃意識、管理體制薄弱，重復建設嚴重；（3）數據庫發(fā)展水平低；數據年限短、完整性差；（4）缺乏權威數據庫、無(wú)市場(chǎng)競爭力；（5）缺少高水平技術(shù)和高端人才支撐。從當前的情況看，我國能提供服務(wù)的信息資源很匱乏，和一些發(fā)達國家相比，我國的數據庫建設還不太樂(lè )觀(guān)，可是近年來(lái)也得到了長(cháng)足發(fā)展，已經(jīng)從科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域擴展到經(jīng)濟、教育、社會(huì )生活等方面。隨著(zhù)數據庫的發(fā)展變化，節目型、文摘型數據庫向全文數據庫方向發(fā)展，事實(shí)數據庫、數值數據庫、多介質(zhì)數據庫比重越來(lái)越大，生產(chǎn)規模和產(chǎn)值也越來(lái)越大，用戶(hù)數量正以百倍熟讀增加。不斷開(kāi)展國內國際交流活動(dòng)。未來(lái)幾年把我國的網(wǎng)絡(luò )信息資源開(kāi)發(fā)及建設工作又推向了新的起點(diǎn)。

　　4、網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的三維建構論

　　4、1 技術(shù)管理。技術(shù)管理其研究?jì)热菔切碌男畔⑾到y、新的信息媒介和新的利用方式。從技術(shù)方面來(lái)看，人們除了運用信息的方法來(lái)解決大型系統的穩定性，網(wǎng)絡(luò )結構的高效傳輸過(guò)程中的多種問(wèn)題外，主要是采用情報學(xué)的基本原理來(lái)研究較高層次的信息網(wǎng)絡(luò )特點(diǎn)的信息系統，信息媒質(zhì)和采用方法。網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的技術(shù)管理模式，它面向是嶄新的網(wǎng)絡(luò )信息系統，新的信息媒介和網(wǎng)絡(luò )信息平臺中的信息資源共享、收集、加工處理和傳播與服務(wù)。

　　4、2 經(jīng)濟管理。經(jīng)濟管理其研究方向是信息商品、信息市場(chǎng)、信息產(chǎn)業(yè)和信息經(jīng)濟。從經(jīng)濟學(xué)方面來(lái)看，高效的信息網(wǎng)絡(luò )是一個(gè)旁大的經(jīng)濟系統，此系統把計算機、通訊網(wǎng)絡(luò )、信息資源網(wǎng)和信息用戶(hù)成為一個(gè)完整的整體。運用經(jīng)濟學(xué)的原理和方法研究網(wǎng)絡(luò )上的錯綜復雜的經(jīng)濟關(guān)系。依照經(jīng)濟的規律、采用經(jīng)濟杠桿，把網(wǎng)絡(luò )信息相關(guān)的活動(dòng)統一化管理，讓網(wǎng)絡(luò )信息資源完成最佳配置，從而獲得最好限度的利用，發(fā)揮最佳效益。

　　4、3 人文管理。人文管理專(zhuān)項研究方向是信息涉及的政策和法律。從人文方面來(lái)看，人們運用國家政策和法律法規的相互制約，規范高速信息網(wǎng)絡(luò )資源管理，逐步形成健康文明的網(wǎng)絡(luò )文化，以保證高速信息網(wǎng)絡(luò )有序運行，創(chuàng )造和諧、文明的信息環(huán)境，讓技術(shù)發(fā)揮更好的潛能，它對應于信息網(wǎng)絡(luò )文化的人文管理模式，它的方向使網(wǎng)絡(luò )環(huán)境中的信息涉及的政策和法律等，在網(wǎng)絡(luò )信息資源的管理實(shí)施中，這三種模式相輔相成。

　　5、網(wǎng)絡(luò )和電視的融合發(fā)展

　　目前，網(wǎng)絡(luò )與電視優(yōu)勢互補融合發(fā)展既是網(wǎng)絡(luò )發(fā)展的需要，也是電視自身發(fā)展的必然。電視與網(wǎng)絡(luò )融合后可以利用網(wǎng)絡(luò )媒體文字、圖片、圖表、動(dòng)漫、論壇、視頻等諸多優(yōu)勢延續拓展自己的空間，尤其在與觀(guān)眾互動(dòng)交流方面網(wǎng)絡(luò )功能不可代替。目前，幾乎所有的電視臺都有自己的網(wǎng)站就是最好的例證。從電視自身發(fā)展需要，網(wǎng)絡(luò )信息資源管理必須受到重視。

　　綜上在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò )信息資源管理在今后的現代化社會(huì )的發(fā)展中將占有一席之地，它的管理方法直接影響到網(wǎng)絡(luò )信息資源的合理運用。只有加大網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的力度，實(shí)施信息資源合理開(kāi)發(fā)和正確使用，才能創(chuàng )造一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境，最大限度地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )信息資源優(yōu)勢，提高網(wǎng)絡(luò )信息資源的使用效率，發(fā)揮效用最大化，更好地為人們服務(wù)。

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信息資源管理論文:14

　　一、信息化在企業(yè)人力資源管理中應用策略

　　1.對組織結構以及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有效的調整與規范

　　由于現在各行各業(yè)信息化的程度是越來(lái)越高，企業(yè)管理層次是變得越來(lái)越少，今后矩陣式以及扁平式的組織結構是大多數公司的管理組織形式。當新的環(huán)境以及新的發(fā)展戰略出現在人力資源管理系統之中，就需要將之相配的信息化人力資源管理系統建立起來(lái)，從而對其內部的機制以及組織結構進(jìn)行科學(xué)合理的調整，以適應新的時(shí)代以及價(jià)值體系。而對組織結構進(jìn)行調整以及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規范是改進(jìn)的重點(diǎn)，但是對它們進(jìn)行調整是需要一定的原則：第一，人力資源軟件的實(shí)施不能僅僅只是計算機化現有的報表和制度，要對本企業(yè)的相關(guān)信息與政策進(jìn)行回顧，將不合理的部分去掉，向決策層報告改進(jìn)后的建議，隨之進(jìn)行實(shí)施；第二必須對配置資源效率的改善、新的發(fā)展規劃以及核心競爭力的培養進(jìn)行堅持，以企業(yè)戰略作為依據對組織結構以及部門(mén)職責進(jìn)行有效的調整。

　　2.對基礎管理進(jìn)行規范，從而為企業(yè)實(shí)施信息化創(chuàng )造條件

　　企業(yè)人力資源管理信息化的實(shí)現需要以下兩個(gè)條件：第一個(gè)就是企業(yè)人力資源管理信息化建設存在基礎；第二個(gè)就是企業(yè)本身?yè)碛幸欢ǖ娜肆�資源管理水平。一方面只有當企業(yè)自身自身?yè)碛幸欢ǖ娜肆�資源管理水平，信息化的實(shí)現才能夠更好地與企業(yè)當前的人力資源管理進(jìn)行有效的融合，進(jìn)而通過(guò)實(shí)現信息化的手段來(lái)將企業(yè)的工作效率提升起來(lái)。而要企業(yè)的管理水平的提升需要做好基礎管理工作，因為規范的基礎管理工作是企業(yè)人力資源信息化實(shí)現的'基礎。另一方面為了降低企業(yè)項目的風(fēng)險以及成本，企業(yè)可以請人力資源管理領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者以及有著(zhù)非常豐富人力資源管理經(jīng)驗的資深人士到企業(yè)中進(jìn)行調研與交流溝通，讓他們提出一些有建設性的意見(jiàn)。

　　3.將人力資源管理健全的信息庫建立起來(lái)，將工作效率提升起來(lái)

　　現今企業(yè)在人力資源實(shí)時(shí)監控與流程管理方面現對而言還不夠完善，教育培訓、組織結構等還沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )化，這對于企業(yè)工作效率的提升以及內部監管的強化非常不利，這對企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)法對全系統人員的基本情況做到及時(shí)的了解無(wú)法及時(shí)的將基礎資料提供給管理和決策層�，F今企業(yè)的重點(diǎn)工作就是將人力資源管理信息庫建立起來(lái)，要將企業(yè)人力資源的信息化進(jìn)行催化，這需要對專(zhuān)業(yè)有效的人才檔案信息進(jìn)行搜集整理，關(guān)鍵就是就是對電子文件的歸納與整理，進(jìn)而完善企業(yè)數據庫。在此過(guò)程中，企業(yè)應該是需要對相關(guān)的技術(shù)引起足夠的重視的，進(jìn)而可以讓高效的數據庫得到實(shí)現，這樣既提升了資源的利用率，又對人力資源信息化的建立進(jìn)行了強化。

　　二、結語(yǔ)

　　信息技術(shù)是企業(yè)科學(xué)化管理人力資源的關(guān)鍵所在，人力資源回報率因信息化技術(shù)而得到了很大的提升。人力資源管理系統的完善將會(huì )因信息化得到實(shí)現。從而使信息綜合、業(yè)務(wù)操作以及資源管理融為一體，將資源的共享、數據的聯(lián)通以及智能化輔助決策平臺建立起來(lái)。這對于企業(yè)的改革、人才的吸引以及員工的有效管理等意義重大，而且還能對企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展起到促進(jìn)的作用。

信息資源管理論文:15

　　摘要：有效結合技術(shù)與管理，合理配置設備、人員環(huán)境與信息等各種生產(chǎn)要素，將專(zhuān)業(yè)工程所提供的新工藝、新設備和新技術(shù)轉變?yōu)楝F實(shí)生產(chǎn)力，使工業(yè)生產(chǎn)率以及社會(huì )效益實(shí)現大幅度提升的技術(shù)體系即為現代工業(yè)工程。工業(yè)工程也稱(chēng)為IE，它能夠使技術(shù)和管理相結合，充分實(shí)現技術(shù)與設備生產(chǎn)力的最大化。本文對現代工業(yè)工程的特點(diǎn)及未來(lái)發(fā)展情況進(jìn)行分析，重點(diǎn)研究基于現代工業(yè)工程的人力資源管理相關(guān)措施，希望能夠促進(jìn)我國相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；現代工業(yè)工程；人力資源；管理

　　自改革開(kāi)放以來(lái)，我國現代科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)力發(fā)展的速度越來(lái)越快，尤其在近幾年更是涌現了諸多發(fā)展成果，在這種大環(huán)境下，高新技術(shù)獲得更廣闊的發(fā)展空間，人們的生活質(zhì)量也隨之提升，經(jīng)營(yíng)環(huán)境與條件也處于不斷的變化當中。越來(lái)越多的高新技術(shù)與學(xué)科知識應用于現代工業(yè)工程當中，包括自動(dòng)化技術(shù)、信息技術(shù)、仿真技術(shù)、優(yōu)化理論以及計算機技術(shù)等等，這些先進(jìn)技術(shù)與理論為現代工業(yè)工程的發(fā)展和進(jìn)步提供了巨大的推動(dòng)力。

　　一、現代工業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)與未來(lái)發(fā)展方向

　　提升質(zhì)量、保證工作效率和最大程度降低成本是工業(yè)工程的關(guān)鍵也是其發(fā)展的主要目標，其主要體現的是最優(yōu)的經(jīng)濟效益和優(yōu)化整體系統。當前現代工業(yè)工程的發(fā)展領(lǐng)域已經(jīng)逐漸涉及到整體生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的管理體系，在參與社會(huì )生產(chǎn)的各個(gè)行業(yè)都有所滲透�，F代工業(yè)工程應用的范圍不僅僅局限于制造過(guò)程，在企業(yè)資源計劃、計算機集成制造系統以及零件制造方面都有所應用。就供應鏈、金融工程以及邏輯管理方面對其的'應用來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)內部網(wǎng)等通訊技術(shù)是其應用的平臺，通過(guò)這些平臺來(lái)鏈接生產(chǎn)商、供應商、銀行、經(jīng)銷(xiāo)商以及用戶(hù)，將其作為統一的體系來(lái)進(jìn)行分析[1]�，F代工業(yè)工程的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略主要是以信息技術(shù)為主，將信息的采集、整合、處理和傳輸通過(guò)計算機加以強化，加大力度對管理信息體系與決策支持體系等輔助計算機完成管理工作的系統進(jìn)行開(kāi)發(fā)，使制造系統變得更加智能化和信息化，保證信息網(wǎng)絡(luò )構建的完善性，能夠讓信息在第一時(shí)間進(jìn)行傳遞與反饋，從而促使企業(yè)管理工作水準和工作質(zhì)量，使自身企業(yè)的競爭優(yōu)勢更加凸顯，或者抑制對手競爭力的提升。人的作用和主體地位在現代工業(yè)工程中受到越來(lái)越多的重視，使研究人和設備之間的配合更加優(yōu)化。人是當前現代生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理系統的關(guān)鍵要素，對復雜的系統能夠發(fā)揮決定性的作用，智力和知識逐漸成為當前的主要競爭力。很多工業(yè)方面處于發(fā)達階段的國家，將人力資源的開(kāi)發(fā)作為工業(yè)工程發(fā)展的重要內容。在未來(lái)，生命科學(xué)將是現代工業(yè)工程發(fā)展的重要組成要素，將發(fā)展的重點(diǎn)放在提升腦力勞動(dòng)的效率以及加強準確性方面，重點(diǎn)研究如何使科學(xué)技術(shù)工作更富有創(chuàng )新性，并且使科技人員管理工作科學(xué)性有所提升。

　　二、基于現代工業(yè)工程之下人力資源管理的有效途徑

　　全球競爭過(guò)去的重點(diǎn)為硬資源即為物質(zhì)資源，當前已經(jīng)逐步趨向軟資源競爭，主要包括技術(shù)、資金、人才與信息等，其競爭的內容不僅僅是擁有這一系列的資源，最主要的是對這些資源的合理應用以及使其資源的配置更加優(yōu)化[2]。這也是當前現代工業(yè)工程行業(yè)最為主要的研究課題，其主要是系統分析人員、事件和人事之間的充分配合，促進(jìn)每一環(huán)節潛能的充分發(fā)揮。開(kāi)發(fā)和管理人力資源，為解決以上問(wèn)題提供了根本性的解決途徑，也提供了智力方面的有力支持，人與事之間的配合是人力資源管理所探索的主要內容，最后的目的就是實(shí)現讓最適合的人來(lái)從事最合理的工作，所以在現代工業(yè)工程應用的大背景下，構建合理、科學(xué)、有效的人力資源開(kāi)發(fā)管理體系，是當前企業(yè)需要研究的具體工作。

　�。ㄒ唬�將現代工業(yè)工程思想進(jìn)行充分運用，并保證人力資源管理規劃的合理性

　　現代生產(chǎn)系統在產(chǎn)品設計、產(chǎn)品定制等方面逐漸趨向自動(dòng)化的方向發(fā)展，其原因就是應用了現代工業(yè)工程，在這種情況下企業(yè)一定要提升自身的快速響應能力，人力資源的需求在應用新生產(chǎn)設備、創(chuàng )新技術(shù)以及創(chuàng )新管理等工作的影響下，逐漸發(fā)生改變[3]。企業(yè)在制定人力資源計劃時(shí)，必須要將企業(yè)自身發(fā)展的戰略目標和內外部環(huán)境變化趨勢作為主要的制定依據，制定的內容有人力資源開(kāi)發(fā)、人力資源補充、人力資源使用以及減員等，使人力資源的開(kāi)發(fā)和管理工作能夠符合企業(yè)發(fā)展的需求。

　�。ǘ�）構建完善的人力資源信息體系，促進(jìn)人才資源的開(kāi)發(fā)

　　隨著(zhù)當前經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，許多公司的發(fā)展規模越發(fā)擴大，擁有的員工數量也逐漸增加，傳統的人力資源管理辦法在人工信息收集、信息處理方面都存在著(zhù)很多限制，很難滿(mǎn)足當前發(fā)展的需求，所以為了更好地進(jìn)行人力資源管理工作并且減輕人力資源管理的工作量，企業(yè)必須要構建完善、全面的人力資源信息體系，通過(guò)這一體系來(lái)對人力資源活動(dòng)進(jìn)行管理，包括儲存人事檔案、人事考核、薪資情況等等。

　�。ㄈ�）將以人為本作為管理宗旨，組建高素質(zhì)職工團隊

　　現代工業(yè)工程在應用過(guò)程中，對于人才素質(zhì)方面的要求較高，企業(yè)員工不僅需要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎和操作技能，更要有一定的管理能力和經(jīng)驗，雖然在招聘員工期間會(huì )對員工的素質(zhì)有所考核，但是仍要加強后續對員工的培養和教育，不斷地開(kāi)發(fā)員工的專(zhuān)業(yè)技能，挖掘員工的各項潛力，使其綜合素質(zhì)和水平都有所提升，從容地面對外部因素所帶來(lái)的壓力[4]。從某一層面來(lái)看，對員工進(jìn)行培訓和教育也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要內容，做好這一工作會(huì )收獲巨大的回報。

　　三、結束語(yǔ)

　　在當前日益激烈的競爭市場(chǎng)中，產(chǎn)品是企業(yè)最根本的生產(chǎn)力，而人才是制造產(chǎn)品的根本要素。促進(jìn)人與事之間最優(yōu)化配合不僅是現代工業(yè)工程的發(fā)展目標，同時(shí)也是開(kāi)發(fā)與管理人力資源的根本性追求。因此，將現代工業(yè)工程理念應用于企業(yè)人力資源的管理中，會(huì )對企業(yè)的管理產(chǎn)生巨大的影響，企業(yè)的未來(lái)發(fā)展之路也會(huì )更加廣闊。

　　參考文獻

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