煤礦安全管理論文精選(15篇)
在社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域,大家都有寫(xiě)論文的經(jīng)歷,對論文很是熟悉吧,論文是指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章。你知道論文怎樣才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編收集整理的煤礦安全管理論文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
煤礦安全管理論文1
摘要:以計算機技術(shù)為基礎的煤炭安全信息管理系統,對煤礦的安全性管理及提升企業(yè)的事故應對能力有著(zhù)重要意義。闡述了計算機技術(shù)在煤礦安全管理中的應用意義,并分析了煤礦安全管理系統中計算機技術(shù)的組成、工作原理及具體應用。
關(guān)鍵詞:計算機技術(shù);煤礦;安全管理;應用
0引言
隨著(zhù)科學(xué)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,計算機技術(shù)已開(kāi)始滲透到社會(huì )生產(chǎn)、生活中的方方面面中,管理工作的信息化發(fā)展趨勢已成為多數企業(yè)發(fā)展的必然性趨勢。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)難度高、規模與范圍廣、人員眾多,使得管理的實(shí)際難度較其他企業(yè)更高,因此,為了確保其安全管理與生產(chǎn),建立以計算機為基礎的煤炭安全管理系統,實(shí)現煤礦企業(yè)管理的信息化水平成為必然。
1計算機技術(shù)在煤礦安全管理中的應用意義
計算機技術(shù)能對煤礦生產(chǎn)中產(chǎn)生的數據和安全隱患等因素進(jìn)行集中收集并細化分析,提升了生產(chǎn)管理中的信息化水平,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息傳輸功能,將所需傳遞的信息傳輸至領(lǐng)導層,促進(jìn)生產(chǎn)中各項問(wèn)題的及時(shí)整改,實(shí)現一種生產(chǎn)的循環(huán)式閉合管理系統。計算機能及時(shí)促進(jìn)煤炭生產(chǎn)過(guò)程中的安全性,實(shí)現災害預防與事故預測,通過(guò)對因素的細化分析,明確隱患的實(shí)際等級,促進(jìn)安全管理的規范化與科學(xué)化。另外,計算機還能將生產(chǎn)中“三違”信息標準進(jìn)行界定和明確,實(shí)現班組生產(chǎn)的科學(xué)性考核,促進(jìn)了生產(chǎn)的精細化管理。
2煤礦安全管理系統中計算機技術(shù)的組成及工作原理
2.1系統構成
煤礦的安全管理系統主要表現在監控管理中,監控系統的核心結構是分布在煤炭生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的集散型設備,包括地面中心站、傳感器、井下監督控制分站、圖形工作站、控制執行器及遠程終端等[1]。其中的監控中心站點(diǎn)是煤礦安全生產(chǎn)的監控核心,此設備能有效實(shí)現系統任務(wù)的協(xié)調調度、定義配置、數據處理、設備組態(tài)、數據通信及網(wǎng)絡(luò )信息共享等任務(wù)。在煤礦安全生產(chǎn)中,對于計算機的應用最主要體現在網(wǎng)絡(luò )監控這一技術(shù)中,通過(guò)信息技術(shù),促進(jìn)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的信息化、智能化與自動(dòng)化,實(shí)現良好的生產(chǎn)安全防護。計算機技術(shù)在生產(chǎn)安全監控系統中主要體現在智能分站、網(wǎng)絡(luò )系統、地面中心站、電力監測、傳感器、瓦斯抽放器、斷電儀器等。其中最為重要的地面中心站,負責對各個(gè)礦井分站信息的采集,并在統一的計算機設備中進(jìn)行處理與應對,實(shí)現安全性管理。
2.2工作原理
地面中心站是由主體的計算機系統進(jìn)行統一控制的,其程序為主機—分站點(diǎn)—傳感器,中心站點(diǎn)負責對各礦井分站的信息采集,然后在統一的終端設備中進(jìn)行處理,尤其是在瓦斯保障的監測中使用效果更加明顯。系統中的監控管理,主要是通過(guò)在各個(gè)生產(chǎn)礦井中安裝數據測控點(diǎn)來(lái)實(shí)現,在各個(gè)檢測點(diǎn)中實(shí)現信息數據的交互傳輸,并將采集的數據傳輸至數據終端設備中,然后井上的中心站點(diǎn)會(huì )對收到的信息進(jìn)行分析,并設置安全標準線(xiàn),用以約束數據的參數指標[2],當某一分站所傳輸的數據超過(guò)了這一標注線(xiàn),那么在終端中將直接作出警示預警,警示燈閃爍,傳感器也一同亮起,顯示礦井中異,F象的出現。電力檢測的子系統主要有中央和采區的變電所兩部分,通過(guò)電量采集設備將中央與采區變電所中的電壓、直流、功率及因數等信息傳輸至分站設備中,經(jīng)過(guò)分站處理過(guò)后再傳輸至地面的中心站中,實(shí)現井下電力系統的實(shí)時(shí)監控。另外,監控功能系統還具備攝像的功能,實(shí)現礦井內生產(chǎn)的實(shí)施監控。
3計算機技術(shù)在煤礦安全管理中的應用
在煤礦生產(chǎn)中,災難的預防、事故預測、人員考核、隱患處理及應急方案的處理等都會(huì )影響到煤礦生產(chǎn)的安全性,且內容所包含的因素相對繁雜,通過(guò)計算機技術(shù)對管理信息數據的優(yōu)化處理,有效增加了煤礦安全信息管理的水平,從而減少了生產(chǎn)中安全事故的產(chǎn)生。
3.1瓦斯安全監測系統
瓦斯爆炸事故是礦井安全事故發(fā)生的最主要原因,而建立瓦斯檢測系統能有效實(shí)現瓦斯的安全管理,及時(shí)了解礦井內瓦斯情況。這一系統主要有地面中心站、傳輸設備、井下分站、傳感器等,其地面中心站由計算機、傳輸設備及模擬盤(pán)等設備組成,能實(shí)現礦井內瓦斯數據信息的檢測、分析、存儲等,并對分析結果進(jìn)行優(yōu)化處理,對于危險性指標及時(shí)警示,為應急處理提供數據參考;傳感器有瓦斯、風(fēng)風(fēng)速、負壓及溫濕度等多類(lèi)型傳感器[3],是礦井內安全生產(chǎn)中的重要組成;井下分站的作用是將礦井下的信號和數據信息進(jìn)行采集,然后將數據匯總并傳輸至地面中心站中;傳輸設備主要有調制器、應用電纜等,負責對數字信息的有效傳輸。
3.2礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò )監測系統
礦井下的通風(fēng)監測系統,由地下分站、傳感器、傳輸設備等部分組成,其核心在于計算機的模擬技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )仿真技術(shù)等,實(shí)現礦井通風(fēng)情況和方式等因素的實(shí)時(shí)監測,并對礦井下的通風(fēng)安全進(jìn)行動(dòng)態(tài)性的模擬與評測,并將通風(fēng)系統中的安全漏洞及時(shí)發(fā)現,通過(guò)這一動(dòng)態(tài)性的監測,將風(fēng)速、風(fēng)壓等數據進(jìn)行計算機終端的智能分析[4],對漏洞進(jìn)行合理處理,實(shí)現通風(fēng)的.可靠性,在礦井災難時(shí)為救災提供科學(xué)決策的依據。
3.3礦井礦壓監測系統
礦壓檢測系統由信號轉化器、傳感信號采集器、地面計算機及傳輸設備等部分組成,其監測系統與瓦斯系統大致相同,都是對分站的監測數據進(jìn)行參數數據儲存,并對礦壓值進(jìn)行動(dòng)態(tài)性的監督,實(shí)現信息數據的獲取。傳輸設備有調制器和通訊電纜等,通過(guò)信號媒介的良好傳輸,實(shí)現安全監測。礦壓傳感器通常使用液壓支架信號,利用檢測數據信息實(shí)現資料匯總,如果數據超過(guò)安全值域,那么系統將會(huì )轉入到緊急警示系統中,并進(jìn)行自動(dòng)報警。TinyOS是礦壓監測系統的核心組成,主要由主組件、執行組件、應用和傳感組件等組成[5],其系統結構較簡(jiǎn)單,且易操作,內部的模塊化、智能化設計,能實(shí)現動(dòng)態(tài)的并發(fā)操作,系統內部的模塊皆有組件,且模塊之間存在接口連接,不受到傳感器的存儲資源限制。系統傳感器系統中信息的高度并行通信度使得若使用傳統通信形式將難以滿(mǎn)足安全管理的需要,因此,使用TinyOS系統,能將主體層的信息給予主動(dòng)消息協(xié)議進(jìn)行傳輸,將CPU(中央處理器)的利用率大大提升。
3.4井下安全考勤系統
井下的考勤管理系統較簡(jiǎn)單,由入井口的考勤機、計算機和通訊線(xiàn)所組成,將井下出勤的實(shí)際人數與時(shí)間、工作實(shí)際情況等及時(shí)掌握。一般情況下,井下考勤系統包括礦燈打卡和金屬卡打卡兩種形式,在工作人員違規入井和出井操作時(shí),系統會(huì )自動(dòng)發(fā)出警報,領(lǐng)導者可根據信息進(jìn)行及時(shí)反饋,實(shí)現人員的安全管理,避免安全事故的突發(fā)。在礦井事故救援工作中,人數的確定是一個(gè)難題,導致救援過(guò)程中依然要靠管理者手動(dòng)清點(diǎn)人數并上報,導致救援實(shí)時(shí)機延誤。造成這一現象的原因依然是人員監管過(guò)程中的不完善,因此,在礦井生產(chǎn)中必須要將安全視為第一位要素,通過(guò)井下安全的智能清點(diǎn)設備,進(jìn)行人數的明確化。在井上有計算機終端并連接至井下,人員進(jìn)入礦井之后,系統自動(dòng)識別具體人數并進(jìn)行顯示。在系統的總操作室安裝人數監控設備,為事故救援和人員逃生提供保障。
3.5信息文檔處理系統
煤礦生產(chǎn)中的信息文檔處理系統主要包括安全檢查系統、事故分析、安全調度等功能,煤礦企業(yè)中的計算機、傳真機、打印機等被廣泛應用到系統中,實(shí)現了信息資源的科學(xué)處理。
3.6系統用戶(hù)層的結構與功能
系統用戶(hù)這一層直接面對生產(chǎn)管理層與技術(shù)層,技術(shù)層主要負責對煤礦的日常管理數據進(jìn)行上報,并對不良處理方式進(jìn)行指導等;管理層是企業(yè)內領(lǐng)導層人員進(jìn)行的生產(chǎn)統籌管理。技術(shù)層主要負責對煤礦的安全生產(chǎn)和管理提供相關(guān)數據信息,為企業(yè)決策提供依據,而管理層則是利用技術(shù)層所上報的信息與數據,對生產(chǎn)過(guò)程和現狀進(jìn)行分析與處理,并基于此做出管理方面的決策。
4結語(yǔ)
煤礦安全管理是煤炭行業(yè)可持續發(fā)展的重要基礎,是保障人員生命安全的重要武器,因此,應將計算機技術(shù)視為煤礦安全生產(chǎn)的重要切入點(diǎn),加強對管理信息系統的完善建設,實(shí)現煤礦生產(chǎn)的精細化、信息化管理。
參考文獻:
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煤礦安全管理論文2
摘要:煤炭是我國重要的礦產(chǎn)資源,是我國社會(huì )經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)之一。隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會(huì )對煤礦能源的需求越來(lái)越大,然而當前煤礦事故頻頻發(fā)生,對煤礦企業(yè)的發(fā)展造成阻礙。本文結合當前國內外煤礦安全目標管理現狀,分析煤礦安全目標管理的意義及影響煤礦安全目標管理的因素,闡釋煤礦安全管理中加強安全目標管理的必要性,提出改善煤礦安全目標管理的措施。
關(guān)鍵詞:安全目標;煤礦安全管理;應用
煤炭是我國重要的礦產(chǎn)資源,在我國能源消費結構中占據70%以上的比例,是我國社會(huì )經(jīng)濟的支柱型產(chǎn)業(yè)。隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會(huì )對能源的需求越來(lái)越大,據有關(guān)資料顯示,到20xx年我國能源需求可能會(huì )達到36億噸標煤,而其中對煤礦的需求量則占31.8億噸,因此煤炭資源需要受到足夠的重視。然而由于煤炭開(kāi)采具有很高的危險性,常常造成重大的安全事故,主要原因是缺乏煤礦安全生產(chǎn)的有效管理,使我國煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展生產(chǎn)受到極大的困擾。因此我們需要不斷加強煤礦安全管理水平,引進(jìn)國內外先進(jìn)的安全管理理念及手段,促進(jìn)我國煤礦產(chǎn)業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。
1、當前煤礦安全目標管理的現狀
1.1國內安全目標管理現狀
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們逐漸重視對煤礦企業(yè)的安全管理。在煤礦安全管理初期階段,人們常常在事故發(fā)生后才采取措施,使人力、物力及財力受到極大的損失。受到慘痛經(jīng)驗的教訓后,煤礦企業(yè)管理者開(kāi)始重視對煤礦生產(chǎn)安全管理,制定安全管理條例,并引進(jìn)先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)及機械設備,形成事故預防的管理體制,逐漸演變?yōu)楝F代化安全管理體制。我國煤礦產(chǎn)業(yè)的安全管理工作逐漸形成了一套較為完善的安全管理體制,如安全生產(chǎn)責任制、安全一票否決制等,樹(shù)立“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)理念,極大地促進(jìn)了我國煤礦產(chǎn)業(yè)的安全管理水平。改革開(kāi)放后,我國開(kāi)始注意對煤礦安全管理方法的開(kāi)發(fā)及利用,促進(jìn)我國煤礦安全管理理論及實(shí)踐的發(fā)展。然而,我國安全管理體制仍存在一定的問(wèn)題,集中體現在生產(chǎn)機械設備不規范、開(kāi)采作業(yè)人員水平較低及安全管理制度不夠完善上,制約了我國煤礦安全管理工作地開(kāi)展。
1.2國外安全管理現狀
煤礦資源是全球能源結構的重要組成部分,美國、日本等國家逐漸采取有效的安全管理措施,以降低礦難事故造成的損失,促進(jìn)煤炭行業(yè)的發(fā)展。作為世界上的主要產(chǎn)煤國家,美國在受到煤礦安全事故的威脅后,不斷加大對煤礦生產(chǎn)技術(shù)及設備的投資,完善相應的安全管理條例,最終實(shí)現了煤炭生產(chǎn)“高產(chǎn)量、低傷亡”的目標,究其原因,在于以下幾個(gè)方面的進(jìn)步:第一,采用新型安全生產(chǎn)技術(shù),保證煤炭生產(chǎn)過(guò)程的安全性;第二,政府部門(mén)及煤炭企業(yè)完善安全責任制;第三,加大對煤礦作業(yè)人員的安全教育力度。美國實(shí)現煤礦安全管理離不開(kāi)執行力、培訓以及技術(shù)支持,最終取得了良好的效果,促進(jìn)煤礦產(chǎn)業(yè)的安全管理水平的提升。日本煤礦安全管理經(jīng)歷了從產(chǎn)量增加、事故多發(fā)、加強監督、技術(shù)開(kāi)發(fā)、逐步好轉的發(fā)展過(guò)程,樹(shù)立了完善的自主安全管理及監督管理體制,在煤炭生產(chǎn)過(guò)程中嚴格按照《礦山安全法》的要求,并采用先進(jìn)的煤炭生產(chǎn)管理辦法,實(shí)現了煤炭產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,其安全管理的經(jīng)驗值得我國借鑒。
2、煤礦安全管理中安全目標管理概述
2.1煤礦安全管理目標的意義
安全目標管理具體指目標管理在安全管理中的應用,通過(guò)企業(yè)部門(mén)之間及員工的共同努力,明確自身的目標,根據生產(chǎn)方針的'指導,合理安排生產(chǎn)工作內容,并對安全成產(chǎn)成果進(jìn)行審核,最終在規定時(shí)間完成安全生產(chǎn)的目標。安全目標管理是一種以安全生產(chǎn)為目標的新型管理方式。安全目標管理工作的目的在于維護企業(yè)員工的生命財產(chǎn)安全,避免礦難事故的發(fā)生。安全目標管理是安全管理的重要內容,具有重要的意義:第一,安全目標管理能極大的極大員工的安全生產(chǎn)積極性;第二,安全目標管理有利于安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處;第三,安全目標管理能幫助提高員工素質(zhì),提升煤礦企業(yè)的安全管理水平;第四,安全目標管理能保證安全管理工作的有效展開(kāi),加快現代安全管理方法的廣泛應用。
2.2影響煤礦安全目標管理的因素
2.2.1地質(zhì)環(huán)境危險因素
由于我國地域廣闊,各個(gè)地域的地質(zhì)環(huán)境存在很大的差異性,一方面使得我國煤炭資源儲量豐富多樣,另一方面復雜不穩定的煤層結構,使得煤礦開(kāi)采工作存在極大的危險性。同時(shí),煤層中含有瓦斯,我國許多煤井中都存在大量的瓦斯,給煤礦開(kāi)采造成極大的麻煩,使得煤礦開(kāi)采難度不斷增加,安全問(wèn)題層出不窮。
2.2.2開(kāi)采機電設備不穩定性
在煤礦開(kāi)采工作中需要使用很多機械設備及電氣設備,然而機械設備中常常存在不穩定的因素,并且不易被人發(fā)覺(jué),給煤礦開(kāi)采工作帶來(lái)極大的安全隱患。針對大量礦難事故發(fā)生原因的調查發(fā)現,由于機電設備不穩定而產(chǎn)生礦難事故的情況占據我國礦難事故的很大一部分比重。同時(shí),在許多煤礦開(kāi)采過(guò)程中,煤炭企業(yè)為了節約生產(chǎn)成本,仍使用老舊機電設備,極大增加了事故發(fā)生的可能性。因此,在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中需要對機電設備進(jìn)行嚴格檢測,保證煤礦開(kāi)采過(guò)程中機電設備的穩定性,并對機電設備進(jìn)行及時(shí)更新及維護,降低煤礦安全事故發(fā)生的可能性。
2.2.3開(kāi)采作業(yè)人員的不安全行為
煤礦開(kāi)采作業(yè)人員是煤礦生產(chǎn)工作中的一線(xiàn)工作者,是保證煤礦安全生產(chǎn)的重要因素。由于人的特殊性與機電設備及地質(zhì)環(huán)境不同,人的活躍性使得煤礦生產(chǎn)過(guò)程有著(zhù)很大的不穩定因素,在黑暗半封閉的煤礦中,作業(yè)人員常常受到自身心理及生理因素的影響,加上作業(yè)人員自身的操作水平、知識水平的限制,缺乏必要的安全意識及對危險情況的有效辨識力,作業(yè)人員常常做出不安全的行為,導致煤礦事故時(shí)常發(fā)生。
2.2.4缺乏有效的安全管理
當前,我國很多煤礦企業(yè)安全管理機制不夠完善,安全生產(chǎn)管理水平低,管理工作中存在許多問(wèn)題。同時(shí),在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,對事故的預防措施不到位,缺乏對員工的安全教育培訓,對煤礦生產(chǎn)過(guò)程的安全監督工作未落到實(shí)處,企業(yè)管理者缺乏煤礦安生管理意識,對企業(yè)安全管理工作的投入少,使得企業(yè)的安全管理水平一直得不到提升,對開(kāi)采作業(yè)人員的安全造成了極大的威脅,不利于企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。
3、安全目標管理在煤礦安全管理中的應用
安全目標管理作為一種先進(jìn)的管理模式,對我國煤礦安全管理具有重要意義。安全目標管理的內容為:依據企業(yè)生產(chǎn)目標,企業(yè)安全部門(mén)制定安全管理的目標,將安全生產(chǎn)總目標進(jìn)行有效分解,由各級部門(mén)、各個(gè)崗位的員工開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng),將安全生產(chǎn)的目標與企業(yè)發(fā)展總目標進(jìn)行有效結合,通過(guò)企業(yè)員工的共同努力,保證自身目標完成的同時(shí),實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)的總目標。
3.1構建安全的生產(chǎn)環(huán)境
企業(yè)要為作業(yè)員工營(yíng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境,加強對煤礦開(kāi)采環(huán)境的安全管理,保證員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全性。在煤礦開(kāi)采工作之前,企業(yè)要根據煤礦開(kāi)采區的地質(zhì)條件合理選擇礦址,完善礦井生產(chǎn)系統,對礦井空間進(jìn)行有效布置,并為員工配置優(yōu)良的機電設備,完善作業(yè)人員在開(kāi)采過(guò)程中的安全措施,做好防塵、防水、防火及防瓦斯爆炸的安全工作。同時(shí),及時(shí)更新老化機電設備,保證機電設備的正常運行。
3.2更新安全技術(shù)及設備
過(guò)硬的安全技術(shù)及機電設備,是保證安全目標管理工作順利實(shí)施的重要條件,因此,企業(yè)需要不斷完善煤礦作業(yè)的生產(chǎn)條件,積極采用先進(jìn)的生產(chǎn)安全技術(shù),保證煤礦生產(chǎn)過(guò)程的安全性。隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各種高新技術(shù)不斷進(jìn)步,煤礦企業(yè)需要加大對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)的投資,引進(jìn)國外先進(jìn)安全技術(shù),大力進(jìn)行創(chuàng )新和開(kāi)發(fā)工作,構建完善的安全生產(chǎn)技術(shù)體系。同時(shí),煤礦企業(yè)需要對老舊機電設備進(jìn)行及時(shí)更新處理,制定設備應急方案,確保機電設備的性能及安全性。
3.3完善安全管理理念
在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中,需要以安全管理理念為指導,加大安全生產(chǎn)管理理念的宣傳,制定有效的安全目標管理工作方針,構建完善的安全管理體系。企業(yè)管理者要不斷完善的安全管理理念,提升自身管理水平,樹(shù)立以人為本、安全第一的工作理念,重視煤礦安全生產(chǎn)管理工作,加大對生產(chǎn)過(guò)程的安全技術(shù)的投入,提升安全管理水平。對于企業(yè)作業(yè)員工,企業(yè)要加大對煤礦作業(yè)人員的安全教育培訓,提升其自我安全意識,培養其對安全隱患的辨識能力及反應能力,增強安全目標管理在煤礦安全管理工作中的應用效果。
4、結束語(yǔ)
隨著(zhù)我國煤礦產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,煤炭開(kāi)采規模擴大,煤礦企業(yè)需要重視對煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理。安全目標管理是實(shí)現煤礦企業(yè)安全管理的重要內容,煤礦企業(yè)需要不斷加強煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理,采用新型安全目標管理模式,樹(shù)立安全管理理念,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中充分落實(shí)安全管理工作,促進(jìn)煤礦企業(yè)安全管理水平不斷進(jìn)步,將安全目標管理應用于煤礦安全管理工作中,是實(shí)現煤礦企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的必然要求。
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煤礦安全管理論文3
摘要:應急管理對煤礦安全能夠起到非常重要的作用,而且也有很強的現實(shí)意義,相關(guān)專(zhuān)家在經(jīng)過(guò)多年的研究后發(fā)現,若想提高煤礦安全,就一定要完善應急管理協(xié)同機制以及提高機制的工作能力,不過(guò)目前我國煤礦的應急管理協(xié)同機制還存在著(zhù)一定的問(wèn)題,因此必須要盡快解決。
關(guān)鍵詞:煤礦;應急管理;協(xié)同機制
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對煤炭行業(yè)進(jìn)行全面的改進(jìn)工作已經(jīng)成為大勢所趨。而在這樣的環(huán)境條件下,也給煤炭的應急管理帶來(lái)了更大的發(fā)展空間。而且,由于煤礦開(kāi)采一直朝深部延伸的原因,盡管在開(kāi)采量上越來(lái)越大,但是發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此,若想降低出現事故的概率,就一定要加強煤礦安全應急管理協(xié)同機制和能力。
1應急管理系統分析
對于煤礦行業(yè)來(lái)講,其應急管理工作非常的繁雜,想對煤礦的應急管理做出更加細致的研究,采用霍爾三維系統工具是一個(gè)不錯的選擇。這個(gè)工具是在20世紀60年代由美國的專(zhuān)家所提出的,并且隨后得到了廣泛的推廣,現在這套系統已經(jīng)在風(fēng)險管理以及物流方面獲得足夠的青睞。時(shí)間維、知識維是這套系統的主要維度。而相關(guān)專(zhuān)家在經(jīng)過(guò)對這套系統進(jìn)行理論研究之后,在融合進(jìn)煤礦的實(shí)情,總結出了煤礦應急管理的結構模型。
1.1時(shí)間維
應急準備、恢復以及響應是構成時(shí)間維的主要部分,而且各部分工作之間都有很強的聯(lián)系性,在工作的過(guò)程當中,每一個(gè)部分也都存在著(zhù)互相依賴(lài)的關(guān)系。
1.2邏輯性
這方面主要是想讓?xiě)惫芾淼母黜椆ぷ鞫家邆湟欢ǖ倪壿嬓,并且要求各種工作之間必須要做好相互配合以及合理的安排應急管理各項工作的具體時(shí)間和工作順序。
1.3知識維
這方面主要是在應急管理的過(guò)程中,給相關(guān)的工作人員提供一定的專(zhuān)業(yè)知識,以便幫助他們順利的做好應急管理。而環(huán)境科學(xué)、法律以及管理方面是知識維主要提供的知識。
2存在的問(wèn)題
2.1組織指揮系統不完善
根據國家出臺的相關(guān)政策,應該將組織指揮系統當作應急管理的核心核心部分,在應急管理中,所需要管理的部門(mén)包括公安部門(mén)、衛生部門(mén)、消防部門(mén)等。而目前,這些部門(mén)還未能夠進(jìn)行協(xié)同工作,因此很難體現出本身所具備的互補功能,從而在做應急決策的時(shí)候,所體現出的能力并不是很高,甚至還會(huì )造成嚴重的錯誤,最終導致煤礦事故的發(fā)生。
2.2運作機制效率不高
盡管已經(jīng)創(chuàng )建了應急管理平臺,不過(guò)這套平臺在信息的整合以及傳輸方面的工作能力依然不是很強,這樣就造成了各個(gè)部門(mén)無(wú)法取得及時(shí)的聯(lián)系,從而對指揮人員做出決策造成了非常嚴重的影響,同時(shí)也讓部門(mén)之間“協(xié)同作戰”的能力下降了不少。而且在應急管理系統中,并沒(méi)有創(chuàng )建相關(guān)的響應以及警報機制,有的即便是創(chuàng )建了,在對相應進(jìn)行分級的過(guò)程中也出現了很多問(wèn)題,因此導致出現事故,完全不懂得該如何動(dòng)用哪個(gè)響應,或者什么時(shí)候應該進(jìn)行升級工作。
3提升對策
3.1加強各部門(mén)“協(xié)同作戰”的能力
創(chuàng )建各部門(mén)“協(xié)同作戰”的機制。而在進(jìn)行創(chuàng )建期間,各個(gè)部門(mén)要多進(jìn)行交流,以此來(lái)增進(jìn)互相之間的了解程度,同時(shí)通過(guò)交流,也能從對方那里獲得更多的專(zhuān)業(yè)知識以及工作經(jīng)驗以及取得資源的共享。而以上的這些方面,都能為加強“協(xié)同作戰”的能力提供非常大的幫助。
3.2提高信息分享水平
創(chuàng )建應急管理平臺的好處在于,首先,可以增強信息整合以及傳輸的能力,從而為出現事故以后,能夠及時(shí)地采取管理措施提供了技術(shù)支持;其次,讓各部門(mén)之間能夠實(shí)現資源共享,從而在出現需要馬上進(jìn)行決策的應急事件時(shí)能夠發(fā)揮出群策群力的作用。同時(shí),還能夠根據平時(shí)的系統維護情況,來(lái)加強解決應急問(wèn)題的能力。
3.3應急資源要布置的'具有科學(xué)
要在煤礦企業(yè)的整個(gè)省區建立起完善的煤礦資源網(wǎng),然后在通過(guò)國家救援力量的協(xié)助,來(lái)做好煤礦應急物資的儲備工作。進(jìn)而創(chuàng )建出一個(gè)具有科學(xué)化布局的應急救援物質(zhì)儲備體系。從而在事故發(fā)生以后,能夠有充足的救援物質(zhì)來(lái)進(jìn)行救援。
3.4體現出應急預案的作用
若想體現出這方面的作用,第一就是要創(chuàng )建完善的預案數據庫,以便增強各地區煤礦企業(yè)的溝通,而只有這樣,預案才能發(fā)揮它真正的價(jià)值。而且還要采用桌面推演方式讓?xiě)鳖A案變得更加合理,以此來(lái)提高應對事故的能力,而更為重要的是,通過(guò)創(chuàng )建應急預案,能夠在出現應急狀況的時(shí)候獲得更多的解決辦法,從而降低了煤礦事故所造成的損失。
4結束語(yǔ)
通過(guò)以上內容可以了解到,由于我國的煤礦在開(kāi)采方式上較為煩瑣,導致發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此,增強應急管理協(xié)同機制和能力,能夠讓各部門(mén)之間發(fā)揮出“協(xié)同作戰”的能力,同時(shí)也能盡量地減少煤礦事故的出現概率。因此,相關(guān)的工作人員要積極努力,認真探索,從而研究出更為完善的增強應急管理協(xié)同機制和能力的方案,從而讓我國的煤礦管理能力邁向一個(gè)新的高度。
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煤礦安全管理論文4
摘要:20世紀80年代以來(lái),我國煤炭產(chǎn)業(yè)開(kāi)啟了歷史上的“黃金期”,煤炭資源的市場(chǎng)需求量空前增大,各大煤礦企業(yè)均加大了對煤炭資源的開(kāi)采力度,以期獲得豐厚的企業(yè)利潤。但由于過(guò)分重視企業(yè)利潤,煤礦生產(chǎn)的安全問(wèn)題就很容易被忽視,在安全生產(chǎn)管理方面捉襟見(jiàn)肘。針對安全問(wèn)題,必須提高煤礦機電技術(shù)管理水平,保證煤礦的生產(chǎn)安全,F從煤礦企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),首先揭示了我國煤礦機電技術(shù)管理的現狀以及存在的問(wèn)題,然后有針對性地提出了提高煤礦機電技術(shù)管理水平的策略,以此來(lái)確保煤礦的可持續安全生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞:煤礦機電;管理;現狀;策略
0引言
煤礦的超產(chǎn)造成近些年來(lái)煤礦事故屢屢被曝光,煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民的生命財產(chǎn)安全,如何解決煤礦的生產(chǎn)安全問(wèn)題成為了當前的頭等大事。煤礦事故的發(fā)生大多都是由于不可抗力之外的人為因素造成的,其中,煤礦機電技術(shù)管理的缺陷是根本原因。筆者認為我國煤礦機電技術(shù)管理存在以下問(wèn)題:
1我國煤礦機電技術(shù)管理現狀
。保惫芾碇贫炔煌晟、不健全
規章制度的完善是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全的制度保障。但從我國煤礦企業(yè)的總體來(lái)看,很多礦井相應的制度建設存在很大的漏洞,在考核績(jì)效以及激勵機制的制定方面也缺乏合理性,即使一些國有大型煤礦在制度建設方面有一定的進(jìn)步性,但缺乏資金作為制度執行的保障,實(shí)際上也形同虛設。我國各煤礦企業(yè)管理水平良莠不齊,甚至有很多黑煤窯存在,這些違規的煤礦為了獲得高額利潤,置制度建設于不顧,片面追求經(jīng)濟利益,導致了安全隱患無(wú)時(shí)無(wú)刻不在。
。保矙C電設備的使用和維護缺乏有效管理
除了管理制度的問(wèn)題外,很多煤礦企業(yè)對機電設備的使用和維護保養缺乏重視。這主要體現在以下幾個(gè)方面:首先,機電設備是需要不斷升級的,但升級則需要資金投入,就目前看來(lái),中小煤礦企業(yè)都不愿在機電設備的升級上加大資金投入,很多礦井的機電設備早已過(guò)時(shí),卻仍在不斷運轉,很多零部件都已經(jīng)出現了問(wèn)題,急需升級和更換部件。機電設備過(guò)于陳舊,必然存在著(zhù)很多安全隱患。有些黑煤窯和無(wú)證經(jīng)營(yíng)的私營(yíng)小煤礦,其主系統設備都到了需要更換的地步,且相關(guān)的安全配套設施不全,系統的'能力和生產(chǎn)規模也不相匹配。其次,在使用機電設備時(shí),沒(méi)有遵循規范,甚至出現了超負荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產(chǎn)業(yè)的所謂“黃金期”,無(wú)限制地擴大再生產(chǎn),甚至一些私營(yíng)煤礦主根本沒(méi)有考慮到機電設備的實(shí)際承受負荷,使得很多主機器長(cháng)期處于超負荷運行狀態(tài),這對機電設備是一種毀滅性的損害,同時(shí)設備長(cháng)時(shí)間的超負荷服役也會(huì )導致安全事故一觸即發(fā)。
。保硻C電管理水平不高,專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化建設存在缺陷
很多中小煤礦的機電技術(shù)管理水平不高,和生產(chǎn)規模不相適應,主要體現在以下方面:首先,有些煤礦的機械設備管理不平衡,沒(méi)有涵蓋方方面面,只在通風(fēng)和排水等方面加強了管理,沒(méi)有考慮到綜掘區流動(dòng)設備的管理,或者是重視程度不夠,結果導致綜掘區的機電設備經(jīng)常存在故障隱患,嚴重影響一線(xiàn)生產(chǎn);其次,對機電設備的管理手段比較落后,特別是基礎層面管理尤為落后,機械設備的圖紙沒(méi)有得到很好的保管,技術(shù)檔案和圖紙資料無(wú)從管理,當機電設備出現故障時(shí),缺乏可參考的資料;再次,機電設備的管理不成體系,雜亂無(wú)章,特別是礦井口的設備檢修不嚴謹,很多檢測只是應付上級檢查或形式主義;最后要提的是,機電專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化建設嚴重滯后,機電設備存在很多問(wèn)題,如沒(méi)有足夠的安全間距、管線(xiàn)的吊掛也沒(méi)能達到及格線(xiàn)等。
。保慈狈Ω咚刭|(zhì)的管理人才,人才流失嚴重
當前各種競爭的關(guān)鍵是人才的競爭,尤其是在企業(yè)中,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平很大程度上取決于管理人才素質(zhì)的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時(shí),順便提一下和我共事過(guò)的一位同事,他是中國礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)的本科生,在此之前是煤礦機電技術(shù)管理人員,可以說(shuō)是專(zhuān)業(yè)對口,但干了三年就辭職了,原因是他本人認為煤礦企業(yè)工作條件很差,機電技術(shù)管理人員每個(gè)月要不定期下井,有時(shí)候一個(gè)月要下井超過(guò)20次,可想而知安全風(fēng)險是比較大的,工資雖然比較可觀(guān),但總覺(jué)得每天都像是去冒險,安全隱患時(shí)時(shí)存在,因此,他才有轉行的舉動(dòng),現在這位同事在某外企做一名銷(xiāo)售副經(jīng)理。從這個(gè)例子中我們可以看出,煤礦企業(yè)機電技術(shù)管理人才外流已經(jīng)成為了一個(gè)共性的問(wèn)題,它和我國當前社工行業(yè)面臨的人才嚴重流失的情況一樣。由于煤礦企業(yè)工作條件和環(huán)境惡劣,很多優(yōu)秀的煤礦機電技術(shù)管理人才紛紛跳槽,寧愿降低工資也不愿意在高危的環(huán)境下工作;同時(shí),煤礦企業(yè)在應屆生的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )中招聘管理人才,很多企業(yè)不能承諾給予優(yōu)厚的待遇和良好的工作條件,因此對應屆畢業(yè)生吸引力不強,即使有的企業(yè)招聘到位,但毀約的現象比比皆是,這些都是造成煤礦機電管理人才匱乏的原因,有的管理人員只是煤礦企業(yè)通過(guò)開(kāi)展培訓活動(dòng)臨時(shí)培訓的員工,因此缺乏相關(guān)的管理知識,當突發(fā)事件出現時(shí),只會(huì )紙上談兵,沒(méi)有足夠的經(jīng)驗去冷靜處理,這就導致了煤礦生產(chǎn)的安全指數大大降低。
2完善煤礦機電技術(shù)管理,確保煤礦安全生產(chǎn)策略
。玻苯∪⑼晟泼旱V機電管理制度
煤礦企業(yè)機電管理制度的制定是安全生產(chǎn)管理的前提,就好比是有法可依是依法治國的基礎,其次就是要做到制度的嚴格執行,而不能讓規章制度流于形式,或者是在上級檢查時(shí)才發(fā)揮其本身的作用。在此,要優(yōu)化配置機電技術(shù)管理人才,在每一級內部處理好權責利之間的關(guān)系。除此之外,機電設備管理要做到責任到人,即遵照誰(shuí)管理誰(shuí)負責的原則,并完善問(wèn)責制度,與績(jì)效考評直接掛鉤。同時(shí),機電設備管理人員要實(shí)行輪流值班管理和全天候跟蹤管理,做好機電設備儲備工作,使管理成為固定的體系。
。玻布哟髮C電設備維護資金的投入
投入總會(huì )有回報。煤礦企業(yè)的管理層眼光不能過(guò)于短淺,要做到顧全大局,加大對機電設備升級和維修保養的財務(wù)投入力度。首先,煤礦企業(yè)應引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設備,特別是機械化程度高的采煤設備和瓦斯監控設備,如此一來(lái),在擴大再生產(chǎn)的同時(shí),能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯濃度超標引起的礦井燃爆等的發(fā)生。除此之外,各級政府要加大對中小煤礦的資金扶持力度,確保中小煤礦的生產(chǎn)條件有所改善,提高煤礦生產(chǎn)安全系數,形成良好的競爭機制。再次,煤礦企業(yè)要定期對井口的機電設備進(jìn)行安全檢查和維護保養,使安全監察活動(dòng)呈現出一種動(dòng)態(tài)的過(guò)程。
。玻臣訌娒旱V機電設備安全制度的建設
安全責任重于泰山。煤礦的生產(chǎn)安全是需要制度作為后盾的,制定完善和健全的安全生產(chǎn)責任制是各煤礦企業(yè)的當務(wù)之急,只有做到責任到人,才能確保各項管理規章制度的執行力,否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實(shí)貫徹情況,同時(shí),安全生產(chǎn)監督部門(mén)要不斷研究安全管理工作,力爭安全管理工作質(zhì)量邁上一個(gè)新臺階。對于煤礦生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的新情況和新問(wèn)題,必須做到具體問(wèn)題具體分析,保證安全管理制度的實(shí)施效果,并不斷去完善疏漏之處;還要采取相應的新對策,切實(shí)加強煤炭安全生產(chǎn)工作;同時(shí)啟動(dòng)安全事故的問(wèn)責制度,制定科學(xué)合理的安全績(jì)效考核制度,以增強全體員工的責任意識,為煤礦企業(yè)營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
。玻刺岣邫C電設備管理人員的素質(zhì)
筆者認為應該做到以下兩點(diǎn):一方面,要落實(shí)好人才的招聘,煤礦企業(yè)應在這方面改善技術(shù)管理人員的薪資待遇,完善工作人員的福利,以?xún)?yōu)厚的條件吸引更多優(yōu)秀的人才來(lái)從事這份工作;另一方面,煤礦企業(yè)還應該對現有技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓,從而提高現有工作人員的素質(zhì),增強他們的管理能力。
3結語(yǔ)
綜上所述,煤礦機電技術(shù)管理是關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節,決定著(zhù)煤礦企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,必須從煤礦機電管理的現狀和存在的問(wèn)題出發(fā),找到可操作的解決對策,把問(wèn)題控制在一定的范圍內,探索出新常態(tài)戰略下煤礦企業(yè)的出路。
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煤礦安全管理論文5
一、煤礦安全計量器具的企業(yè)內部管理
(一)煤礦安全計量器具的采購驗收
煤礦企業(yè)在選購安全計量器具時(shí),要嚴格把關(guān),必須要選購正規廠(chǎng)家生產(chǎn)的“四證一標志”齊全(包括生產(chǎn)單位提供的防爆合格證、檢驗合格證、計量器具許可證、產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志)、技術(shù)先進(jìn)的系統配套產(chǎn)品。采購計劃要合理考慮計量器具的備用數量。煤礦安全計量器具的驗收首先要對設備的包裝完好情況進(jìn)行檢查,其次對計量器具的技術(shù)性能等技術(shù)參數進(jìn)行重點(diǎn)核驗,要確保驗收合格的計量器具能夠滿(mǎn)足監測系統的安裝使用要求。
(二)煤礦安全計量器具的布置安裝
煤礦企業(yè)對要投入使用的安全計量器具,必須嚴格按照礦井既定的設計方案,嚴格核定各種計量器具的安裝位置和相關(guān)技術(shù)要求。礦用安全計量器具的布置安裝,應優(yōu)先參照產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)要求的技術(shù)條件進(jìn)行,收稿日期:20xx-10-23作者簡(jiǎn)介:劉向峰(1972-),男,畢業(yè)于山西礦業(yè)學(xué)院,工程師,現主要從事法定計量檢定和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作。但不得與現行的《煤礦安全規程》、AQ1029-20xx《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范》、AQ6201-20xx《煤礦安全監控系統通用技術(shù)要求》等強制性安全標準中的要求相違背。此外,計量器具的布置安裝也需要確保其在系統中的相關(guān)配套產(chǎn)品性能與其本身的技術(shù)性能要求相匹配。
(三)煤礦安全計量器具的使用維護
對于投入使用的安全計量器具,系統管理部門(mén)要建立相應的管理臺賬和技術(shù)檔案。管理臺賬可以按照強制檢定計量器具和非強制檢定計量器具的分類(lèi)方法予以分別建立。條件具備時(shí),企業(yè)要盡可能采用計算機管理軟件等信息化手段,對安全計量器具實(shí)現動(dòng)態(tài)管理。安全計量器具的技術(shù)資料應力求詳盡,能反映出每臺設備的技術(shù)性能、使用和運行狀況;諸如按設備型號、編號逐臺建賬,及時(shí)填寫(xiě)安裝時(shí)間、布置地點(diǎn),運行中發(fā)生的維修、保養,以及報廢、更換、拆除時(shí)間、拆除原因等,確保對使用過(guò)的計量器具及其運行狀態(tài)能夠具有可追溯性。對安全計量器具的維護,應嚴格按照相應的安全規范和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的規定進(jìn)行。如果產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)中的內容與相應的強制安全規范的要求發(fā)生矛盾時(shí),必須優(yōu)先執行強制安全規范的內容要求,或明顯優(yōu)于安全規范內容要求的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)內容。在用設備的維護要根據計量器具使用說(shuō)明書(shū)或安全規范規定的時(shí)限,組織有技術(shù)、有經(jīng)驗的專(zhuān)職人員統一安排進(jìn)行。對安全計量器具的維修,必須確保維修過(guò)后器具的各項計量性能均符合標準,并由質(zhì)量檢驗員檢驗合格簽字后方可交付使用,填好維修記錄登記入冊。
(四)煤礦安全計量器具的量值溯源
量值溯源,是指計量器具或器具所處的測量系統能夠通過(guò)一條具有規定不確定度的不間斷的比較鏈,使其測量結果能夠與規定的參考標準(通常是國家計量基準或國際計量基準)聯(lián)系起來(lái)的特性。按照計量器具的法制管理要求,煤礦安全計量器具可分為強制檢定計量器具和非強制檢定計量器具兩大類(lèi)。對于強制檢定計量器具的量值溯源,必須嚴格按照國家計量檢定系統表和相應的計量檢定規程等規定要求實(shí)施。對于非強制檢定計量器具的量值溯源,企業(yè)可依據計量器具的使用情況和重要程度,自行合理確定相應器具的溯源方式和周期。對需要進(jìn)行周期檢定或校準的計量器具,要確保檢定校準環(huán)節的合法性。要認真核查檢定校準實(shí)施機構的資質(zhì),以及相關(guān)技術(shù)人員的資質(zhì)和能力。對于由企業(yè)內部實(shí)施調校的計量器具,在確保調校人員的資質(zhì)和能力的同時(shí),要確保調校所用設備及標準物質(zhì)的溯源性和穩定性。
(五)煤礦安全計量器具的報廢更新
煤礦安全計量器具符合下列情況之一者,可以報廢:設備老化、技術(shù)落后或超過(guò)規定使用年限的;通過(guò)修理,雖能恢復精度和性能,但一次修理費用超過(guò)原價(jià)80%以上,不如更新經(jīng)濟的;嚴重失爆不能修復的;遭受意外災害,損壞嚴重,無(wú)法修復的;國家或有關(guān)部門(mén)規定應淘汰的。
(六)煤礦安全計量工作人員的管理
煤礦應建立安全計量工作管理部門(mén),配齊管理人員、工程技術(shù)人員和監測工,經(jīng)培訓合格方能上崗。煤礦安全計量器具在啟用過(guò)程中,需要組織進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的技術(shù)培訓的`人員,包括安全計量器具的驗收、安裝、使用、維護、維修、調校、巡查等崗位人員。需要特別指出的是,對于安全計量工作中的新入職人員和工作崗位變動(dòng)人員,均需按照新上崗人員進(jìn)行重新培訓、考核,以資格確認合格后,方可正式上崗。對這類(lèi)人員的培訓,培訓內容要著(zhù)重突出安全工作的嚴肅性和計量工作的規范性。實(shí)施培訓的機構和人員要具有符合相關(guān)要求的資質(zhì)和能力,培訓的內容要包括安全計量器具在使用過(guò)程中所涉及的全部環(huán)節和內容,確保參加培訓的人員能夠具有工作范圍所要求的足夠能力。
(七)煤礦安全計量工作的制度建設
煤礦安全計量工作在抓好人員隊伍建設的同時(shí),要重視各類(lèi)崗位責任制等管理的建設和實(shí)施。制度具有明確的規范作用。只有用制度來(lái)管事,管人,管責,安全生產(chǎn)才能等到保障。在制度建設過(guò)程中,既要重視新增制度的編制,也要重視己有制度的修訂完善。要努力保持管理制度的實(shí)用性,可操作性,規范性和創(chuàng )新性,使之切實(shí)為安全生產(chǎn)提供完善的管理依據。
二、煤礦安全計量器具的外部監督
在煤礦安全計量工作方面,來(lái)自企業(yè)外部的監督檢查主要由地方質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)和煤礦安全監察部門(mén)共同實(shí)施。
(一)質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)的計量監管
各級質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)要著(zhù)力加強對煤礦企業(yè)的計量監管,引導和幫助煤礦企業(yè)提高計量法制意識;指導煤礦企業(yè)建立和完善與企業(yè)生產(chǎn)相適應的計量檢測體系,建立健全相關(guān)的計量管理制度。同時(shí),要定期對煤礦強制檢定計量器具的管理狀況進(jìn)行監督檢查,要加強對煤礦安全用計量器具計量檢定人員的考核、發(fā)證和后續監管工作;結合計量授權證后監督檢查,重點(diǎn)加強對煤礦安全用計量器具授權計量檢定機構的監管;著(zhù)力提高煤礦安全計量器具的受檢率,加大對煤礦計量違法案件的查處力度。鑒于煤礦安全用計量器具檢定工作專(zhuān)業(yè)性較強且涉及防爆安全等特點(diǎn),質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)要高度重視煤礦安全計量器具計量檢定人員的培訓工作,條件具備的應優(yōu)先委托國家礦山安全計量站具體承擔,并協(xié)助企業(yè)做好煤礦安全計量器具維修人員的培訓教育工作。
(二)煤礦安監部門(mén)的現場(chǎng)監察
各級煤礦安全監察機構要將煤礦安全計量工作的監察作為實(shí)施煤礦安全國家監察的重要內容,列入監察執法計劃。對未按規定配備、配齊煤礦生產(chǎn)所必需并經(jīng)檢定合格的計量器具的煤礦,應責令其限期改正;對使用不符合計量法律、法規或者國家、行業(yè)標準規定的煤礦安全計量器具的煤礦企業(yè),應責令其立即停止使用;對煤礦安全用計量器具未按照規定按期檢定的,應責令其限期申請檢定;對未按規定進(jìn)行定期調校的,應責令其停止使用并限期改正。此外,各級煤礦安全監察機構要做好與煤礦安全計量器具計量檢定機構的業(yè)務(wù)溝通工作。
總之,各級質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)要會(huì )同煤礦安全監察機構,根據分類(lèi)指導、分工合作的原則,共同制定相關(guān)的煤礦安全計量監督具體管理措施,研究解決煤礦安全計量方面的有關(guān)問(wèn)題,并形成定期磋商機制,有計劃、有步驟地聯(lián)合組織開(kāi)展對煤礦企業(yè)的計量監督檢查,從根本上推動(dòng)煤礦安全計量監督管理工作的持續改進(jìn)。
煤礦安全管理論文6
一、計算機信息技術(shù)在煤礦安全管理中的應用
1.1信息收集
信息收集是煤礦安全管理中應用計算機信息技術(shù)的基本功能。不論是基于任何模式開(kāi)發(fā)的計算機信息技術(shù)管理系統都必須包含這一功能。信息收集就是指管理人員通過(guò)計算機技術(shù)及時(shí)錄入整個(gè)礦區不同區域的安全信息。在信息收集過(guò)程中部分數據是不需要進(jìn)行人工輸入的,是依靠計算機技術(shù)實(shí)時(shí)監控系統完成的。這樣收集的信息更加及時(shí)、真實(shí)、有效。除此之外,信息收集還可以及時(shí)錄入安全隱患的處理以及后期信息追蹤與落實(shí)。所有的信息都可以完整有效地予以保存,對后期相關(guān)信息的查詢(xún)十分有利。
1.2礦工信息管理
計算機信息技術(shù)可以對礦區全體一線(xiàn)工作人員進(jìn)行有效管理。該系統中有一個(gè)功能可以記錄工作人員的工作狀態(tài)。礦區每一個(gè)員工當前為工作狀態(tài)還是休息狀態(tài),是已經(jīng)下井工作還是在做準備工作等,都可以通過(guò)人員管理功能進(jìn)行查詢(xún)。與此同時(shí),管理層可以將定位系統與人員管理功能相結合,從而實(shí)現對人員當前狀態(tài)的實(shí)時(shí)掌握。尤其是在事故發(fā)生時(shí),健全的定位系統可以很好地幫助救援人員實(shí)現救援工作。此外,煤礦管理層可以加大這一方面的研究,探索新的功能,以提高整體管理水平。在進(jìn)行礦工信息管理過(guò)程中,還可以對煤礦事故進(jìn)行有效管理。煤礦事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、涉及的人員、原因、處理方案,以及事后的分析、整理、經(jīng)驗教訓等等,都可以進(jìn)行全面真實(shí)的記載。相關(guān)部門(mén)在進(jìn)行檢查或者制定規章制度時(shí)也會(huì )有理可依。尤其是在進(jìn)行員工安全管理教育的過(guò)程中,可以通過(guò)全面完整的數據幫助員工更好地理解安全的重要性。
1.3計算機技術(shù)人員的管理
除了要對礦區一線(xiàn)工作人員進(jìn)行有效管理以外,還應該對計算機技術(shù)人員以及其他人員進(jìn)行有效管理。首先,制定煤礦企業(yè)相關(guān)部門(mén)應遵循的規章制度是煤礦企業(yè)不可缺少的'工作之一。在傳統的管理體系中,規章制度的制定和下發(fā)過(guò)程往往會(huì )存在一定的信息溝通障礙,導致某些制度的推行出現問(wèn)題。而計算機技術(shù)人員管理功能中,可以很好地匯總所有的規章制度,相關(guān)人員只需要進(jìn)入相關(guān)網(wǎng)站就可以查詢(xún)、學(xué)習不同的規章制度?茖W(xué)明確的規章制度可以很好地促進(jìn)煤礦企業(yè)管理水平的進(jìn)步。其次,可以很好的管理計算機信息技術(shù)人員的工作信息。不同的工作人員在不同的領(lǐng)域工作,收集整理的信息也不同。交接班的人員可以通過(guò)信息管理功能,對相關(guān)信息進(jìn)行查詢(xún)和移交。在交接過(guò)程中,雙方可以很清晰地明確完成與未完成的工作。這對于計算機信息技術(shù)人員在工作過(guò)程中明確不同人員的工作職責有著(zhù)重要意義。
1.4安全信息管理
計算機信息技術(shù)最重要的功能就是進(jìn)行安全信息管理。這里的安全信息管理可以從安全信息報表管理和安全技術(shù)管理2方面予以說(shuō)明。首先,計算機信息技術(shù)可以及時(shí)整理制作安全信息報表,為煤礦管理層及時(shí)掌握相關(guān)信息提供依據。計算機信息技術(shù)可以及時(shí)將煤礦整體安全信息進(jìn)行匯總,并進(jìn)行一定的分析總結,以不同的形式形成報表。如一日一表、一周一表、一年一表等。計算機信息技術(shù)管理人員在將相應表格提交上級的過(guò)程中可以使上級很好地了解掌握相關(guān)煤礦信息。這就為煤礦企業(yè)的安全又增加了一道保護屏障。其次,安全技術(shù)管理也是計算機信息技術(shù)應用于煤礦安全中的重要方面。煤礦管理層以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員可以通過(guò)該系統制定相關(guān)的技術(shù)安全管理措施,甚至還可以通過(guò)計算機技術(shù)審核相關(guān)工作流程的可行性。它從不同的角度為煤礦安全提供保障。以煤礦工作中經(jīng)常使用的安全標志為例,可以很清楚地理解這一問(wèn)題。安全標志是煤礦工作中不可或缺的一部分。不同的符號、顏色所表達的信息是不同的。而該系統則可以很好地管理這些安全標志,包括它們的懸掛地點(diǎn)、內容等等,甚至相應的安全標志的相關(guān)知識都會(huì )明確地予以表述。煤礦工作人員通過(guò)電腦瀏覽相關(guān)安全標志,不僅可以了解到安全標志的使用情況,還可以確保自己知道安全標志的含義。
二、應用過(guò)程中應該注意的問(wèn)題
2.1樹(shù)立將計算機信息技術(shù)運用于煤礦安全的理念
樹(shù)立將計算機信息技術(shù)運用于煤礦安全事業(yè)中的理念,是煤礦安全發(fā)展的關(guān)鍵。首先,管理層是企業(yè)的領(lǐng)頭人,代表了企業(yè)前進(jìn)的方向。因此煤礦管理層重視計算機技術(shù)在安全管理中的運用,整個(gè)企業(yè)才會(huì )將這件事情當作工作重點(diǎn)來(lái)抓。煤礦管理層應該明確只有在觀(guān)念上重視計算機技術(shù)的運用,才有可能做好煤礦安全工作。企業(yè)管理層愿意投入大量的人力、物力進(jìn)行治理,積極團結全體工作人員,最后才有可能實(shí)現煤礦全體人員群策群力共同做好煤礦安全事業(yè)。其次,計算機技術(shù)在煤礦安全中的應用推廣過(guò)程也需要管理層的重視。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,計算機技術(shù)也在不斷發(fā)展變化。將計算機技術(shù)運用于煤礦安全事業(yè)中,不是喊口號就能完成的。它需要煤礦企業(yè)管理層對相關(guān)技術(shù)進(jìn)行深入研究和推廣、在一線(xiàn)員工中進(jìn)行相應的培訓、以及工作人員的熟練使用等等。由此可見(jiàn),將計算機技術(shù)運用于煤礦安全管理中是一個(gè)長(cháng)期而艱苦的工作。正因為如此,在實(shí)施這項工作的過(guò)程中就需要管理層堅定的支持。因此,煤礦企業(yè)管理層重視計算機技術(shù)在安全中的運用就十分重要。
2.2注意對計算機信息系統的維護
計算機信息技術(shù)管理系統與傳統的信息管理方式相比,更加科學(xué)有效,但并不是意味著(zhù)計算機信息技術(shù)管理系統就是毫無(wú)缺點(diǎn)的。與其他的信息系統一樣,在使用過(guò)程中也會(huì )因為各種主觀(guān)或客觀(guān)的原因出現系統崩潰等問(wèn)題。因此在使用過(guò)程中,應該對系統進(jìn)行及時(shí)有效的檢查和維護。只有系統自身運行無(wú)礙,才能更好地為煤礦安全管理工作做出應有的貢獻。在對系統進(jìn)行維護的過(guò)程中應該不斷開(kāi)發(fā)整體系統信息共享工程。只有在煤礦管理體系中實(shí)現了信息共享才可以更科學(xué)地進(jìn)行信息管理。
三、結語(yǔ)
將計算機技術(shù)廣泛地運用于煤礦安全管理中是大勢所趨。煤礦安全管理是煤礦進(jìn)行可持續發(fā)展的重要方面之一。煤礦作為國家的能源企業(yè)為我國其他行業(yè)的發(fā)展提供必要的燃料,是全國經(jīng)濟進(jìn)行可持續發(fā)展的重要保障。因此煤礦企業(yè)中的安全管理水平就更應該不斷提升。在煤礦安全管理中廣泛地應用計算機信息技術(shù),主要是因為它具有及時(shí)性和科學(xué)性的重要特征。在應用管理中,計算機信息技術(shù)的功能強大,可以更加科學(xué)有效的完善煤礦安全管理工作。但也不能因此就掉以輕心,忽視計算機信息技術(shù)系統可能會(huì )出現的問(wèn)題。只有以不斷研發(fā)的心態(tài)面對計算機信息技術(shù)在煤礦安全管理工作中的應用,才可以不斷提高煤礦安全管理的水平。
煤礦安全管理論文7
伴隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷進(jìn)步,計算機技術(shù)在人們日常工作生活中得到了愈來(lái)愈廣泛的推廣使用,在煤礦安全管理中也不例外,煤礦安全管理中計算機技術(shù)的應用與發(fā)展,過(guò)去單一的系統逐步被網(wǎng)絡(luò )系統所代替,過(guò)去靜態(tài)管理逐步被動(dòng)態(tài)管理所代替。由此可見(jiàn),經(jīng)計算機技術(shù)對煤礦安全管理系統的有效構建,積極促進(jìn)對煤礦開(kāi)采生產(chǎn)過(guò)程中各種信息數據的收集、處理,并為煤礦安全管理者開(kāi)展決策提供有利的參考依據,提升煤礦企業(yè)管理水平和開(kāi)采生產(chǎn)安全性。
1煤礦安全管理中計算機技術(shù)的應用現狀
1.1瓦斯檢測網(wǎng)絡(luò )系統的應用
煤礦開(kāi)采生產(chǎn)面臨的最主要安全問(wèn)題即為瓦斯爆炸,導致煤礦開(kāi)采生產(chǎn)出現瓦斯風(fēng)險事故的因素多種多樣,瓦斯爆炸引發(fā)存在三種必要條件,分別是一定的瓦斯濃度、一定的溫度或者明火、一定的氧氣濃度。為了應對瓦斯風(fēng)險事故,現階段煤礦企業(yè)不斷對計算機技術(shù)進(jìn)行利用,以構建起有效的`瓦斯監測計算機網(wǎng)絡(luò )系統,全面的瓦斯監測計算機網(wǎng)絡(luò )系統由地面中心站、傳輸設備以及傳感器等構成,有效作用于煤礦瓦斯數據收集、輸出以及處理等工作。
1.2通風(fēng)網(wǎng)絡(luò )監測系統的應用
煤礦通風(fēng)網(wǎng)絡(luò )監測系統框圖現階段,煤礦安全管理中煤礦通風(fēng)計算機網(wǎng)絡(luò )監測系統的應用,煤炭企業(yè)經(jīng)對計算機技術(shù)的有效應用,將通過(guò)計算機技術(shù)獲取的數據信息展開(kāi)解析,以對煤礦通風(fēng)網(wǎng)絡(luò )系統運行情況進(jìn)行掌握、了解,并不斷提出有利于改善煤礦通風(fēng)網(wǎng)絡(luò )系統的有效策略。值得一提的是,煤礦通風(fēng)網(wǎng)絡(luò )系統與煤礦瓦斯監測網(wǎng)絡(luò )系統有著(zhù)十分相似的結構,我國大部分煤礦企業(yè)開(kāi)展煤礦安全管理工作,應用計算機技術(shù)過(guò)程中,往往會(huì )將煤礦通風(fēng)網(wǎng)絡(luò )系統與煤礦瓦斯監測網(wǎng)絡(luò )系統進(jìn)行有機整合,煤礦通風(fēng)網(wǎng)絡(luò )監測系統框圖。
2煤礦安全管理中計算機技術(shù)的應用意義
2.1促進(jìn)煤礦安全管理系數提升
煤礦安全管理中計算機技術(shù)的應用,能夠一定程度對監督管理領(lǐng)域進(jìn)行拓寬,由網(wǎng)絡(luò )動(dòng)態(tài)管理替代以往單一靜態(tài)管理,如此在煤礦開(kāi)采生產(chǎn)期間一經(jīng)存在相關(guān)故障,計算機系統便會(huì )進(jìn)行及時(shí)的反應,便于煤礦安全管理人員采取防護措施。鑒于此,在煤礦開(kāi)采生產(chǎn)過(guò)程中,經(jīng)對計算機技術(shù)的有效應用,便能夠顯著(zhù)促進(jìn)安全管理管理系數提升,最終實(shí)現煤礦開(kāi)采生產(chǎn)療效的提升。
2.2促進(jìn)煤礦瓦斯檢測精準度改善
在過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)間里,很多煤礦企業(yè)均采用人工的方式對瓦斯進(jìn)行檢測,并有人工對檢測數據進(jìn)行匯總,一定程度使得檢測結果與實(shí)際瓦斯情況存在偏差,從而難以對瓦斯突發(fā)狀況采取有效預防措施,導致安全事故頻發(fā)出現。近些年來(lái)計算機技術(shù)不斷被應用與煤礦安全管理中,能夠將經(jīng)計算機檢測的瓦斯數據進(jìn)行長(cháng)時(shí)間的保存,以便于煤礦安全管理人員對過(guò)往數據展開(kāi)全面、系統對比分析,以保障對瓦斯風(fēng)險事故評估、預測的科學(xué)合理性,并就潛在的安全隱患采取有效的防范措施,極大地提升煤礦開(kāi)采生產(chǎn)安全性。
2.3促進(jìn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理營(yíng)運和諧發(fā)展
為了實(shí)現煤礦企業(yè)更有效的發(fā)展,計算機技術(shù)在煤礦安全管理中得到了愈來(lái)愈廣泛的推廣應用,煤礦開(kāi)采生產(chǎn)過(guò)程中逐步被計算機網(wǎng)絡(luò )系統所滲透。特別就煤礦瓦斯監督管理應用方面,網(wǎng)絡(luò )系統在其中扮演著(zhù)難以更替的角色,有效地為煤礦企業(yè)各級部門(mén)指引管理方向,并對部門(mén)管理準則指導進(jìn)行不斷規范完善,積極促進(jìn)煤礦企業(yè)各項生產(chǎn)管理的開(kāi)展。由此可見(jiàn),煤礦企業(yè)應當不斷提升對企業(yè)計算機網(wǎng)絡(luò )構建的資金、組織投資管理力度,充分發(fā)揮計算機技術(shù)安全管理效能,積極促進(jìn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理營(yíng)運和諧發(fā)展。
3煤礦安全管理中計算機技術(shù)有效發(fā)展措施
3.1選取科學(xué)合理的系統種類(lèi)
隨著(zhù)信息技術(shù)的飛速發(fā)展,市面上基于計算機技術(shù)的煤礦安全管理系統種類(lèi)多種多樣,包括獨自開(kāi)發(fā)的安全管理系統、聯(lián)合開(kāi)發(fā)的安全管理系統以及代理開(kāi)發(fā)的安全管理系統等。煤礦企業(yè)在選取安全管理系統種類(lèi)過(guò)程中,務(wù)必要結合企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際狀況,遵循科學(xué)合理性、實(shí)用性及成熟性等選取原則;并且,選取的系統一定要以滿(mǎn)足我國現行法律法規為出發(fā)點(diǎn),要切實(shí)兼容于企業(yè)自身原本網(wǎng)絡(luò )系統。
3.2提升組織管理力度
基于先進(jìn)計算機技術(shù)的組織管理為提升煤礦企業(yè)安全管理水平的有效途徑之一,煤礦企業(yè)安全管理人員要提升對計算機技術(shù)應用組織管理力度,結合企業(yè)實(shí)際狀況開(kāi)展煤礦安全管理工作,以促使煤礦安全管理逐步邁向科學(xué)化、規范化道路。
3.3強化信息標準化構建
構建信息標準化屬于煤礦安全管理系統的常規內容,屬于煤礦安全管理的基本工作。煤礦企業(yè)要強化信息標準化構建,自我國現行標準及煤礦市場(chǎng)規范角度出發(fā),完善企業(yè)信息文檔分類(lèi)工作,促進(jìn)企業(yè)信息資源利用率全面提升。
3.4構建具有全面綜合素質(zhì)的安全管理團隊
煤礦安全管理工作作為一項十分復雜的系統工程,所涉及的內容十分廣泛。這就要求配備一個(gè)具有全面綜合素質(zhì)的安全管理團隊,煤礦企業(yè)要不斷開(kāi)展對安全管理人員計算機專(zhuān)業(yè)知識等內容的培訓工作,為煤礦安全管理順利進(jìn)行奠定良好的基礎。
4結束語(yǔ)
煤礦安全管理中計算機的應用與發(fā)展,能夠切實(shí)有效地對煤礦開(kāi)采生產(chǎn)過(guò)程展開(kāi)監督管理,如此一方面能夠實(shí)時(shí)了解煤礦開(kāi)采生產(chǎn)期間存在的問(wèn)題,提升對風(fēng)險事故的防范能力;一方面能夠緩解煤礦安全管理人員的監督管理壓力,促進(jìn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)顯著(zhù)提升.
作者:肖凱 單位:陜西華彬煤業(yè)股份有限公司
煤礦安全管理論文8
當前,面臨煤礦市場(chǎng)疲軟,煤礦企業(yè)深化改革,新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的大調整的時(shí)機,就如何搞好民營(yíng)煤礦企業(yè)“安全質(zhì)量標準化”工程建設,成為眾多民營(yíng)煤礦企業(yè)探討的路子,也成為民營(yíng)煤礦企業(yè)加強煤礦自身發(fā)展建設的一個(gè)新課題。為此,我認為要搞好民營(yíng)煤礦企業(yè)的“安全質(zhì)量標準化”建設,就必須要先搞好它的配套工程“三基”建設。
關(guān)鍵詞:民營(yíng)煤礦企業(yè) 質(zhì)量標準化 三基建設
---淺談民營(yíng)煤礦現代安全生產(chǎn)管理中實(shí)現“質(zhì)量標準化”
體系的匹配工程“三基”建設
主要內容
煤礦企業(yè)現代安全生產(chǎn)管理是離不開(kāi)質(zhì)量標準化建設的,質(zhì)量標準化建設是一套科學(xué)的管理體系,涵蓋了煤礦企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節,是煤礦安全生產(chǎn)的基礎工作。搞好質(zhì)量標準化工作,有利于提升煤礦的安全管理水平,有利于實(shí)現民營(yíng)煤礦安全狀況的穩定好轉,是切實(shí)保護廣大職工的生命安全,促進(jìn)民營(yíng)煤礦企業(yè)安全高效,樹(shù)立企業(yè)良好形象的根本途徑,是進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎,有效預防和控制煤礦安全生產(chǎn)事故,增強煤炭企業(yè)生存和競爭力的重要保證,是煤礦的“生命工程”和“效益工程”。為進(jìn)一步加大民營(yíng)煤礦企業(yè)現代安全生產(chǎn)的管理力度,不斷提高安全質(zhì)量標準化的管理水平,為礦井的安全生產(chǎn)創(chuàng )造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境,保證煤礦企業(yè)各項奮斗目標的順利實(shí)現。
“根基不牢,地動(dòng)山搖”是人盡皆知的道理,大到國家治理,小到企業(yè)管理,都是這樣。民營(yíng)企業(yè)要發(fā)展,要做強做大,要在行業(yè)中嶄露頭角,首先必須“做優(yōu)”,而要“做優(yōu)”的關(guān)鍵就是要打牢根基,將國有大型煤礦現行的管理方式、管理制度搬過(guò)來(lái)加以改進(jìn)運用到我們民營(yíng)企業(yè)里,來(lái)實(shí)現煤礦“基層管理精細化、標準化;基礎管理規范化、程序化;基本素質(zhì)提升常規化”,以標準化的質(zhì)量保安全促生產(chǎn),促進(jìn)民營(yíng)煤礦整體管理水平不斷提升。由于受環(huán)境和習慣思維方式的影響,民營(yíng)煤礦盡管實(shí)施了一些改制轉型,但對國內外(特別是國內國有大型煤礦)新的煤礦管理方式、管理制度的貫徹執行方面并不盡人意,舊的管理制度、方式仍然得以延續,主要表現在以下方面。
首先,管理權限不明晰,制度措施執行力差。我們傳統管理習慣是礦領(lǐng)導直接插手班組管理,干涉考核執法,基層區、隊長(cháng)跨過(guò)班組長(cháng)直接對員工進(jìn)行考核,使考核缺乏公開(kāi)、公正、公平性;一些規章制度從礦(公司)、區、隊、班組到現場(chǎng)每名員工,層層下去,被層層“折扣”,使得文件、法規根本嚴格不起來(lái),落實(shí)不下去,貫徹不到底。雖然講到了、部署到了,卻沒(méi)有做到位,造成“出的文件調子高,執行起來(lái)一團糟”的尷尬局面。
其次,各民營(yíng)煤礦單位招收的員工文化水平偏低,技術(shù)基礎差,
員工對新的設備不熟悉、對新工藝理解差,對現代化礦井管理制度接受差,抵觸大,應付現象普遍。比如在行為養成方面,員工對過(guò)去的行為習慣習以為常,總認為標準化、軍事化的管理太過(guò)繁瑣,是“無(wú)事找事干”。許多人認為煤礦工作本來(lái)很辛苦、很累,還在八小時(shí)之外搞這些“名堂”沒(méi)有必要,所以對這些管理規定不聞不問(wèn)。
第三是基層管理水平差、基礎管理薄弱,基層管理者缺乏責任心。部分班組長(cháng)文化水平不高,責任心不強,技術(shù)水平欠缺,管理方式原始,素質(zhì)偏低,整體觀(guān)念、全局意識淡薄。中高層管理者對基層監督力度也比較弱,基層員工自覺(jué)性差。由于沒(méi)有很好地采取聯(lián)動(dòng)機制,部分管理者監督不力,怕得罪人,當好好先生,在基層考核中講情面,論哥們弟兄關(guān)系,喜歡留一手,從來(lái)沒(méi)有認識到:一個(gè)企業(yè)的成敗“七分在管理,三分在技術(shù)”這個(gè)道理。
要解決上述三方面的問(wèn)題,就要抓好“三基”建設,即:抓住基層,夯實(shí)基礎,苦練基本功。從“抓腦子”著(zhù)手,解決思想認識問(wèn)題,通過(guò)“抓票子”、“抓位子”、“抓面子”,規范員工行為,提升員工的安全意識、憂(yōu)患意識、責任意識及整體素質(zhì),完善和深化現行管理制度。要以思想、系統、崗位、技術(shù)、素質(zhì)“五位一體”達標體系為核心,推進(jìn)“礦礦開(kāi)放、面面達標”和“精品加藝術(shù)”的標準化建設升級。增強四種能力:堅持科技興安,增強災害超前防控能力;加大投入力度,增強礦井抗災能力;強化安全培訓,增強全員素質(zhì)保安能力;構建起行之有效的“三基”管理體系。
“三基”建設的內在要求就是重心下移抓基層,關(guān)口前移抓基礎,以人為本提素質(zhì)。重心下移抓基層就是把基層科隊班組視為煤礦安全生產(chǎn)的前沿陣地,把安全生產(chǎn)責任、安全管理措施、崗位技能培訓、安全文化建設、企業(yè)關(guān)懷和經(jīng)濟激勵落實(shí)到班組。要管住干部、盯住現場(chǎng)、治理隱患,以小班“三零”為目標,推進(jìn)現場(chǎng)管理升級。把基層科隊長(cháng)、班組長(cháng)視為一線(xiàn)的兵頭將尾!叭苯ㄔO就要在現行管理制度基礎上不斷完善、深化,使之精、細,成為體系。那么如何才能抓好“三基”建設呢?
首先要強化基層建設方面,在基層管理方面要“精、細”入手,抓好各項記錄、臺賬、考核資料的建立,并重點(diǎn)抓好科隊自治、班組自主、員工自律為主要內容的自主管理,加強區(隊長(cháng))、班組長(cháng)、員工三支隊伍建設。樹(shù)立風(fēng)險意識,樹(shù)立事故可防可控的理念;建立以危險源辨識為基礎,以風(fēng)險預控為核心,以管理員工不安全行為為重點(diǎn),健全完善以“四級隱患”排查、教育培訓支撐、技術(shù)保障為主要內容的`“三位一體”安全管理制度;認真落實(shí)礦領(lǐng)導、管理干部下井帶班和現場(chǎng)跟班制度,實(shí)現由“靜態(tài)單一”向“動(dòng)態(tài)循環(huán)”轉變,由“常規管理”向“重點(diǎn)突出”轉變;通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)科隊競賽,加大區(隊)自治權利,使區(隊)員工充分發(fā)揮能動(dòng)性、創(chuàng )造性,強化班組自主管理,選聘好班組長(cháng),并提升其地位,促進(jìn)其職能轉變,把責任、壓力傳遞到班組。開(kāi)展好優(yōu)秀班組長(cháng)競賽和“三無(wú)班組”競賽,努力增強班組活力,重視員工自律,努力實(shí)現“制約+自覺(jué)”向“自覺(jué)+制約”轉變,在制度管理中融入文化管理、人本管理的基本要求,不斷探索更加有效的管理機制。
其次在夯實(shí)基礎方面,要系統總結和完善近幾年“三基建設”和小班“三零”安全目標管理、質(zhì)量標準化建設等方面的好做法、好經(jīng)驗,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,持續推進(jìn)煤礦安全高效快發(fā)展。進(jìn)一步抓好建章建制、流程再造,依靠制度的規范性、程序性來(lái)保證企業(yè)的有效運轉。先要建立起標準化體系,人本精細管理是以標準化建設為前提,從細微處入手,以人為本,質(zhì)量為基,就是對每一天、每件事、每個(gè)人、每個(gè)崗位都要根據工作實(shí)際建立起標準體系。還要建立起文化引領(lǐng)體系。要以企業(yè)發(fā)展戰略目標和共同愿景“舉旗”,以安全機制“塑形”,以先進(jìn)理念滲透開(kāi)發(fā)“鑄魂”,以環(huán)境刷新行為養成和視聽(tīng)覺(jué)識別進(jìn)行支持。用嚴格的制度來(lái)規范人,用完善的制度來(lái)保障人,在深化“市場(chǎng)化安全管理”的基礎上,創(chuàng )新實(shí)施“員工安全檔案管理”,提升員工安全意識。最后建立起崗位管理的激勵機制。通過(guò)管理看樣板,公開(kāi)講評,素質(zhì)金字塔攀升,高級工、高技能人才評選等有效的內部激勵機制,持續推進(jìn)精細化管理。
在員工素質(zhì)方面,認真開(kāi)展安全宣傳教育工作,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)、教育先行”的理念,以培育本質(zhì)安全型員工為目標,以建塑民營(yíng)煤礦企業(yè)特色安全行為文化為核心,以全員安全行為規范和思想道德教育為主要內容,不斷提升職工安全防范意識。要全方位實(shí)施素質(zhì)登高工程,開(kāi)展全員梯次培訓,強化綜合素質(zhì)提升,搞好高技能人才、高級工的評選活動(dòng),搭建管理人員隊伍、技術(shù)人才隊伍、員工隊伍發(fā)展平臺。通過(guò)打造學(xué)習型組織,實(shí)現思想觀(guān)念的與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現煤礦企業(yè)現代管理水平的提升;采用煤礦企業(yè)現代文化管理的先進(jìn)模式,實(shí)現專(zhuān)業(yè)技術(shù)的自主創(chuàng )新,大量引進(jìn)應用推廣先進(jìn)技術(shù)成果。最終實(shí)現煤礦企業(yè)現代核心競爭力的提升,實(shí)現煤礦企業(yè)持續發(fā)展和安全生產(chǎn)。一個(gè)班組,一個(gè)科隊,一個(gè)科室,都可以創(chuàng )建為學(xué)習型組織,通過(guò)創(chuàng )建學(xué)習型組織,激發(fā)職工的學(xué)習積極性、激勵職工創(chuàng )新精神,從而打造出現代民營(yíng)煤礦本質(zhì)型安全人,提升煤礦的安全性能。
煤礦安全管理論文9
摘要:煤礦機電設備的安全管理隨著(zhù)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,新科技、新技術(shù)、新工藝的不斷引進(jìn),煤礦機電設備安全管理方面得到了快速發(fā)展。人民生命財產(chǎn)也得到了一定保障。但是一些煤礦由于建礦歷史較短,礦山機電技術(shù)管理基礎薄弱,機電管理在各職能部門(mén)中存在較多的問(wèn)題,質(zhì)量標準化工作開(kāi)展不平衡、技術(shù)管理滯后、機電隊伍素質(zhì)低、機電技術(shù)培訓走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題而嚴重影響煤礦的安全生產(chǎn)。要保證煤礦的安全生產(chǎn),要想提高地方煤礦機電設備的管理水平,必須要從基礎工作做起,因礦制宜建立機電管理機構,切實(shí)抓好質(zhì)量標準化工作,認真落實(shí)各部門(mén)規章制度和安全生產(chǎn)責任制,做好機電設備的綜合管理,突出機電管理的重點(diǎn),通過(guò)強化培訓不斷提高機電隊伍素質(zhì),明確機電工作指導思想,在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)行機電設備安全管理,減少機電事故的發(fā)生,保障煤礦產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展有著(zhù)非常重要的意義。本文通過(guò)分析煤礦機電設備管理存在的主要問(wèn)題,在各管理環(huán)節中提出煤礦機電設備綜合管理機制及管理方法,不斷提升煤礦機電設備的安全管理水平來(lái)提高我國煤礦企業(yè)發(fā)展水平,確保煤礦企業(yè)安全發(fā)展。
關(guān)鍵詞:煤礦機電設備 安全管理 措施
煤礦企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)鍵在于安全管理。煤礦生產(chǎn)活動(dòng)場(chǎng)所是不固定的,空間相對狹小、巷道斷面有限、形成了礦井的不良氣候條件,這樣對煤礦機電設備的安全管理帶來(lái)了極大的難度。所以在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中必須采取有效措施對機電設備的安全運行進(jìn)行更高、更嚴格的管理。在20世紀90年代以來(lái),因機電設備管理到位等原因所造成的安全生產(chǎn)事故頻發(fā)發(fā)生,嚴重阻礙了煤礦企業(yè)的安全發(fā)展。隨著(zhù)我國煤礦機械化程度的不斷提高,煤礦機電設備安全管理在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中所起到的作用日益增強, 并逐漸占據了重要的地位。煤礦機電設備的安全管理工作關(guān)系著(zhù)煤礦能否實(shí)現高效安全生產(chǎn),能否提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益起到至關(guān)重要的作用。因此不斷提高煤礦機電設備的安全管理水平,對煤礦企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
一、煤礦企業(yè)機電事故情況
二、煤礦機電管理工作存在問(wèn)題
煤礦機電事故是煤礦安全生產(chǎn)、發(fā)展的一個(gè)重要制約因素,它不僅造成人員及設備的傷害,還可能成為煤礦煤塵、瓦斯爆炸的一個(gè)誘因,使采區乃至整個(gè)礦井受到嚴重破壞。煤礦機電管理存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:
。ㄒ唬 設備管理體制不健全
煤礦機電設備管理不到位是造成設備管理體制不健全的主要原因。高效的機電設備管理工作在煤礦起步較晚,作為設備使用、管理、維護并重的基層單位,仍處于粗放式的管理狀態(tài)。一方面表現為機電管理部門(mén)身兼生產(chǎn)與管理雙重職能,將時(shí)間和精力重點(diǎn)投入到完成生產(chǎn)任務(wù)上,往往忽視了常規的設備管理工作;另一方面,相當一部分礦井沒(méi)有完全按照煤礦質(zhì)量標準化規定,沒(méi)有設置應有的機電主管部門(mén)和電氣、電纜、防爆檢查、配件、設備、油脂等專(zhuān)業(yè)化管理小組以及相關(guān)的制度。設備管理體制不健全造成機電設備管理的相關(guān)職能不能充分發(fā)揮作用。表現為機電設備運行環(huán)境、設備擺放、管線(xiàn)吊掛、安全間距、安全設施等不符合機電專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化的違章指揮、違章作業(yè)現象普遍。固定設備、流動(dòng)設備管理不平衡,往往以固定設備為重點(diǎn),忽視面廣、量大、隱患多的流動(dòng)設備。據統計,實(shí)際生產(chǎn)中猶豫管理不到位而造成的機電事故約占總事故的30%到40%。
。ǘ┟旱V質(zhì)量標準化標準工作落實(shí)不到位
根據20xx年國家最新煤礦質(zhì)量標準化標準規定,每個(gè)煤礦礦井都應至少建有17種基本機電管理制度。而目前的煤礦管理人員是不理會(huì )這一標準,根本沒(méi)有建立相應的管理制度并落實(shí)考核;或是機電設備管理規章制度不健全;或是雖然建立了相應的管理制度,但卻沒(méi)有能夠貫徹執行下去,只是敷衍了事。 而一些煤礦機電設備管理監察、監督人員自身的認知和素質(zhì)上也有待提高,煤礦機電工作的專(zhuān)業(yè)性較強,所以不僅對相關(guān)監察、監督人員的專(zhuān)業(yè)知識水平的要求相當高,而且還要求對相關(guān)的.行業(yè)知識有全面的掌握。
。ㄈ┌踩度氩蛔、超能力生產(chǎn)與設備老化
近年來(lái),受經(jīng)濟快速發(fā)展的強勁拉動(dòng)以及煤炭市場(chǎng)的疲軟,煤炭生產(chǎn)所產(chǎn)生的利潤較低。受利益驅動(dòng),煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位,而在機電設備安全投入方面嚴重不足。另外由于產(chǎn)量逐年提高,致使大部分設備均處于滿(mǎn)負荷甚至超負荷運行狀態(tài)下。經(jīng)濟效益至上思想是生產(chǎn)管理者忽視安全生產(chǎn)主要動(dòng)因。據統計,在我國煤礦的固定資產(chǎn)總額當中,有55%到65%是機電設備和設施,所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和藥占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。根據國家煤礦安全監督總局發(fā)布的數據,煤炭企業(yè)40%的井下事故是由于失爆電氣的電火花引起的,而這些事故造成的損失是無(wú)法用金錢(qián)來(lái)估量的,其社會(huì )負面影響往往更為巨大。 (四)機電設備監察力度和深度不夠
隨著(zhù)礦井高科技含量增加和機電設備現代化程度的不斷提高,要求機電操作人員必須具備嫻熟的技術(shù)、過(guò)硬的本領(lǐng)和牢固的安全意識。煤礦機電安全監察員在認識和素質(zhì)上也要全面提高,煤礦機電專(zhuān)業(yè)性強,所涉及的知識面相當廣泛, 要求監察人員素質(zhì)全面,而現行的執行標準有時(shí)又無(wú)詳細的操作說(shuō)明,甚至有的還有一定的回旋余地,無(wú)十分準確而清楚的界限,這就不可避免地造成監察過(guò)程中有時(shí)難以把握。煤礦機電安全監察員大多從基層而來(lái),深知基層之甘苦,有時(shí)一下難以完全放下情面。在專(zhuān)業(yè)性很強的機電安全監察中又由于專(zhuān)業(yè)監察人員少,而機電設備系統戰線(xiàn)長(cháng)、范圍廣,安全監察普遍采用抽查式,監察的隨機性大,缺乏全面性,缺乏主動(dòng)性。缺乏崗位責任心和安全意識,無(wú)疑為安全生產(chǎn)埋下隱患。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境一般都比較惡劣,井下粉塵大、濕度高、有腐蝕性氣體,機電設備在運輸、存放、運輸過(guò)程中,如果不注意封存和保養,采取防塵、防銹、防潮等有效措施,往往會(huì )造成設備的腐蝕和損壞。但是,由于許多煤礦企業(yè)對此認識不足,導致因設備損壞而引發(fā)的事故時(shí)常發(fā)生。同時(shí),很多煤礦的機電設備老、舊、雜,帶病運轉,安全設施、保護裝置不全,與《煤礦安全規程》的要求存在很大的差距。
。ㄎ澹C電專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才經(jīng)驗不足、人員缺乏
煤礦是高危行業(yè),工作環(huán)境差、不安全因素較多,部分專(zhuān)業(yè)人員畢業(yè)后不愿意到煤礦工作,二到煤礦工作后經(jīng)驗又不豐富,又缺乏有效的激勵機制,因此不能有效地吸引和留住優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,加上大部分煤礦認為幾點(diǎn)維護工屬于輔助工種,不加重視,待遇不高,造成機電工紛紛跳槽,導致煤礦機電設備管理專(zhuān)業(yè)隊伍不穩定。
三、煤礦機電設備安全管理措施
。ㄒ唬┩晟茩C電設備管理的規章制度
依照有關(guān)設備管理的要求,設置應有的機電主管部門(mén)和電氣、電纜、防爆檢查、配件、設備、油脂等專(zhuān)業(yè)化管理小組,結合生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際,制定有關(guān)井下電氣設備防爆標準、設備巡回檢修檢查制度、各工種崗位制度。企業(yè)要組織工作人員學(xué)習相應的規章制度,設備管理部門(mén)應將制度編印成冊,發(fā)至工作人員手中;或者制成宣傳圖板,掛到生產(chǎn)現場(chǎng),督促貫徹執行,從而做到設備管理制度化、科學(xué)化。
。ǘ┙ㄗh在煤礦企業(yè)提高經(jīng)濟效益的基礎上,要抓緊對一些重要設備、可能危及人身安全的一些電氣設備進(jìn)行更新,提高其技術(shù)先進(jìn)性以及設備運行安全可靠性,果斷地報廢一批安全功能差的舊設備、老設備。這就必須從中要注意保護,防止被水淋。設備到達現場(chǎng)后要正確安裝,并再次測定絕緣和進(jìn)行試運轉,再次確認設備是否完好,電纜或接線(xiàn)盒吊掛等必須符合安規要求,接線(xiàn)工藝要符合安裝質(zhì)量標準,特別要做好系統接地和保護接地,接地裝置必須符合規定的標準。
。ㄈ┎粩嗵岣邫C電管理人員素質(zhì)
努力提高機電管理人員素質(zhì)和經(jīng)驗,加強對機電職工的思想教育和技術(shù)培訓,使從業(yè)人員自覺(jué)習慣地遵守安全規定,徹底避免現有的習慣性違章,教育職工牢固樹(shù)立安全為天的思想。
。ㄋ模﹪栏駡绦小睹旱V安全規程》及其它有關(guān)規定
煤礦各級領(lǐng)導要重視機電管理工作,并積極探索新的機電管理體制,使機電管理工作適應市場(chǎng)經(jīng)濟管理的發(fā)展。嚴格執行《煤礦安全規程》及其它有關(guān)規定,開(kāi)展多種形式的職工教育,對采掘設備、固定設備,加強現場(chǎng)管理。
。ㄎ澹┘哟蟀踩度,確保設備安全運行
對不安全的機電設備 要提高安全投入費用。不斷提高主系統設備的可靠性,嚴禁拼裝、改造機電設備。要嚴格按照“科技保障、靈敏可靠”的要求,積極采用新技術(shù)、新裝備來(lái)更新代替老式的設備。大力發(fā)展、推進(jìn)煤礦機電裝備的自動(dòng)化、數字化、機械化進(jìn)程。
結束語(yǔ)
加大對機電設備的管理, 加快用新技術(shù)、新的管理經(jīng)驗來(lái)減少機電事故的發(fā)生, 從而獲取更多的經(jīng)濟和社會(huì )效益;煤礦企業(yè)要以提高礦井機電設備安全可靠性為中心, 以“管理、裝備、培訓”為原則, 以標準化統攬工作全局, 以經(jīng)濟杠桿為手段, 扎扎實(shí)實(shí)地搞好機電設備的管理和維護工作, 消除機電事故隱患, 確保礦井機電系統安全、可靠、高效運行,確保煤礦企業(yè)健康、安全發(fā)展。
煤礦安全管理論文10
摘要:由于經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國機電設備在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中也在不斷地增加,通過(guò)分析當前的煤礦機電技術(shù)管理可以發(fā)現,盡管現在我國機電技術(shù)管理已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步,并改善我國煤礦安全生產(chǎn)的水平,但仍有許多問(wèn)題,對煤礦的安全生產(chǎn)造成了很大的影響。所以,我國煤礦安全生產(chǎn),必須意識到存在的問(wèn)題,并對其采取措施,提高安全管理水平,為煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。
關(guān)鍵詞:機電技術(shù)管理;煤礦安全生產(chǎn);應用
科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟的發(fā)展為煤礦機電設備的廣泛應用提供了條件。把機電設備用于生產(chǎn)煤炭的企業(yè),讓煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程當中的安全生產(chǎn)有了很大的完善。但煤礦機電技術(shù)管理仍然不到位,給生產(chǎn)帶來(lái)極大的安全隱患,也對人們的生命和財產(chǎn)安全造成極大的影響。為了改變這一問(wèn)題,在煤礦企業(yè)的發(fā)展中,不僅要注意提高煤礦生產(chǎn)機械化程度和機電設備水平,還要注意提高煤礦機電技術(shù)的管理水平。
1機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應用中存在的問(wèn)題
1.1機電設備陳舊老化
煤礦操作生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣,對煤礦機電設備性能要求比較高,煤礦生產(chǎn)和保證質(zhì)量的同時(shí),煤礦設備必須有效操作才能實(shí)現煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)效率。但近年來(lái),我國煤礦事故頻繁發(fā)生,原因主要如下。煤礦機電設備陳舊老化嚴重,在采煤生產(chǎn)過(guò)程中故障頻發(fā),致使煤礦安全事故發(fā)生;有些煤礦公司因為資金不足或節約投入,對煤礦機電設備系統不及時(shí)進(jìn)行更新和升級,使得高新技術(shù)機電設備操作系統無(wú)法運作,形成采煤出產(chǎn)功率低下,對煤礦安全生產(chǎn)形成巨大的影響。
1.2技術(shù)專(zhuān)業(yè)性水平差
我國煤礦從事勘察、開(kāi)采、建設等方面的專(zhuān)業(yè)人才比較匱乏,主要表現有幾點(diǎn)。培養專(zhuān)業(yè)的煤礦機電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低;煤礦工作人員對所學(xué)的機電技術(shù)管理知識缺乏實(shí)踐經(jīng)驗;我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時(shí),缺乏機電技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)人才儲備及培養意識。在這種情況下,煤礦機電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難,導致煤礦生產(chǎn)存在著(zhù)諸多安全隱患。
1.3管理制度不夠完善
管理制度的有效能夠給煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。但是現在,中國的煤礦機電技術(shù)管理體系仍然存在嚴重的缺乏,這也導致沒(méi)有系統可以基于機電技術(shù)管理,對管理工作造成了很大的影響;此外,煤礦機電技術(shù)管理,也存在執行較差的狀況,也會(huì )影響其在系統中的作用。有兩個(gè)主要原因。第一個(gè)是機電技術(shù)管理和操作人員數量少,質(zhì)量差,這也直接導致了管理體系沒(méi)有真正實(shí)現。第二,監管機構的監管不力,這也直接導致實(shí)際的執行時(shí)間,技術(shù)管理系統存在的漏洞。
2煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中做好機電技術(shù)管理的策略
2.1做好專(zhuān)業(yè)知識和技能的培訓,提高機電技術(shù)管理人員的素質(zhì)
想做一份好工作在煤礦機電技術(shù)管理改善機電技術(shù)管理本身的是必不可少的。在機電技術(shù)管理中,員工的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能培訓必須做得很好。首先,需要了解專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的重要性,提高機械和電氣技術(shù)管理人才引入,在招聘的時(shí)候,重視應聘者的知識水平和職業(yè)技能鑒定、員工必須做崗前培訓;第二,需要員工定期或不定期的專(zhuān)業(yè)技能培訓,檢查實(shí)際操作能力;最后,想留住人才必須提供良好的福利待遇。
2.2重視管理制度的健全,完善管理體系
機電技術(shù)管理的管理系統操作規范奠定了良好的基礎。所以企業(yè)機械和電氣技術(shù)管理,必須注意管理體系,不斷完善管理體系。首先,需要合理科學(xué)的管理系統和操作系統的機電技術(shù),確保規范化和標準化的管理和操作。其次,建立安全管理體系,在施工的過(guò)程中建全安全管理系統的安全生產(chǎn)責任制,落實(shí)兩個(gè)職責,確保每個(gè)人的責任。最后,需要完善監督制度,以確保管理體系作用真正實(shí)現。
2.3加強設備現場(chǎng)管理,提升設備運行質(zhì)量
加強設備安裝質(zhì)量,確保設備的安全運行可以?xún)?yōu)化安裝過(guò)程,由有關(guān)部門(mén)審批合格后方可投入使用,消除了安全隱患;電氣、機械的安全部門(mén)需要嚴格審批的機電設備安裝規范,做好質(zhì)量檢查,在質(zhì)量驗收,進(jìn)行后續活動(dòng)之前,提高設備運行的質(zhì)量,提高設備維護制度,定期組織人員設備檢查;建立科學(xué)的檢查標準,完善設備維護人員能夠及時(shí)、全面了解機電設備的運行情況,一旦發(fā)現故障問(wèn)題,能夠及時(shí)有效的維護機電設備,以確保設備維修工作實(shí)施效果,全面了解設備的運行狀態(tài),提高設備維修質(zhì)量,制定科學(xué)合理的設備停產(chǎn)檢修計劃,直到它們通過(guò)了有關(guān)部門(mén)的審批,后續維修工作,維修后對設備進(jìn)行檢查、調試,合格的設備可以正常運行和使用。
2.4增加資金、科技的投入
煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,因為對機電設備的不正當操作和讓其不斷地工作,會(huì )出現老齡化和磨損的情況,但現在的檢測手段和現代設備維護技術(shù)太差,解決煤礦機電設備使用問(wèn)題是非常困難的。根據目前的情況,需要增加資本和技術(shù)的投入,促進(jìn)新技術(shù)和新設備的開(kāi)發(fā)利用?梢愿鶕煌吞、不同機電設備的規格,開(kāi)展設備部件或配置中積極的研究,對于不合理的設備配置,積極更新,及時(shí)更換,這些都是需要建立在足夠的資金的基礎上的'。煤礦生產(chǎn)需要使用各種類(lèi)型的機電設備,設備管理需要投入足夠的人力和物力,及時(shí)做好設備的維護,維修工作。機電結構影響設備的運行效率,通常需要使用高效電源和智能電網(wǎng),在煤礦的電路設計和安裝中都需要進(jìn)行科學(xué)規劃、分析,在技術(shù)不斷創(chuàng )新和設備升級工作的同時(shí),都需要資金支持。
2.5落實(shí)基礎管理,服務(wù)安全生產(chǎn)
2.5.1加強基礎管理
為了能讓煤礦機電管理的基本管理得到加強,在生產(chǎn)過(guò)程中應做到三點(diǎn):生產(chǎn)中建立起“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的理念。在使用機電技術(shù)的過(guò)程中,需要確保機電設備正常工作,最大程度上提高機電設備在工作中的功能,使機電設備得到優(yōu)化。在運用機電技術(shù)之前,要做好各項工作的準備工作。在準備過(guò)程中,應根據項目網(wǎng)絡(luò )圖在地面上安裝以及調整機電設備。在機電設備的生產(chǎn)過(guò)程中,安排特定人員對設備的規格、型號、數量和特點(diǎn)進(jìn)行總結。
2.5.2嚴把配件入礦的質(zhì)量關(guān)
在機電技術(shù)的使用中,煤礦企業(yè)應當選擇由大型制造商或指定廠(chǎng)家購買(mǎi)設備和配件。在購買(mǎi)過(guò)程中,要仔細檢查零件和材料生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品認證、產(chǎn)品性能評估報告等,以保證零部件的質(zhì)量和設備符合標準。當設備和材料進(jìn)入工作地點(diǎn)時(shí),還需要對附件和材料的資格證書(shū)進(jìn)行檢驗。在電氣插件和電機或變壓器等設備進(jìn)入工作區時(shí),要先在實(shí)驗室進(jìn)行實(shí)驗和測驗,確認符合標準后才可在礦場(chǎng)中使用。
3結束語(yǔ)
加強機電技術(shù)管理工作,為日常生產(chǎn)提供了安全保障,充分發(fā)揮現代技術(shù)和設備優(yōu)點(diǎn),消除隱患,保證機電設備能夠正常工作,在降低勞動(dòng)成本的同時(shí),還可以有效提高作業(yè)效率,創(chuàng )造巨大的經(jīng)濟效益。
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煤礦安全管理論文11
。摘要]煤礦作為一種建設成本較低的礦業(yè)生產(chǎn)形式,就當前的發(fā)展形式來(lái)看,中小型煤礦已經(jīng)成為我國部分小型縣城的經(jīng)濟發(fā)展支柱之一。但是,中小型煤礦的安全設施建設不完善,在開(kāi)采和生產(chǎn)中極有可能出現安全事故。本文結合中小煤礦的經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際情況,分析了其發(fā)生安全事故的原因,研究了其在生產(chǎn)安全管理中存在的問(wèn)題,并提出了相應的解決對策,希望可以為中小煤礦的經(jīng)營(yíng)工作人員提供借鑒和參考。
。關(guān)鍵詞]中小煤礦;安全管理問(wèn)題;解決對策
提升煤礦的安全管理工作進(jìn)行質(zhì)量是保證安全生產(chǎn)過(guò)程的根本方法,也是控制煤礦生產(chǎn)風(fēng)險、提升安全保障能力的重要手段。只有在煤礦經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提升安全管理措施的嚴密性,并針對存在的安全管理問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化才能從根本上實(shí)現煤礦開(kāi)采安全生產(chǎn)的目的。當前部分中小型煤礦在生產(chǎn)中存在較多的安全問(wèn)題,影響了生產(chǎn)安全建設工作的進(jìn)行,管理人員應當分析存在的問(wèn)題,并采取合適的應對措施。
1安全管理存在的問(wèn)題
1.1管理人員技術(shù)素養偏低
在中小型煤礦中,其安全管理人員與開(kāi)采工作人員的技術(shù)素養偏低,工作人員的文化水平大多為中學(xué)水平,部分高學(xué)歷管理人員也并不具備煤礦開(kāi)發(fā)方面的`專(zhuān)業(yè)知識,影響了煤礦開(kāi)發(fā)安全管理工作的進(jìn)行。在當前的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,其安全管理人員大多是根據工作經(jīng)驗進(jìn)行管理,經(jīng)驗管理方式使得安全問(wèn)題頻發(fā),且開(kāi)采人員并未經(jīng)過(guò)安全培訓,使得出現安全問(wèn)題的可能性升高。
1.2安全管理制度不健全
在煤礦的安全管理工作中,管理人員一般是根據企業(yè)的安全生產(chǎn)制度來(lái)進(jìn)行管理,根據制度中對安全生產(chǎn)要求的規定來(lái)規范生產(chǎn)規程和排查安全隱患。但是,在實(shí)際管理中,大部分中小型企業(yè)的安全管理制度建設不完善,煤礦企業(yè)管理人員忽視了安全管理制度在安全生產(chǎn)中的作用,使得制度長(cháng)期不完善。除此之外,在生產(chǎn)中部分工作人員忽視安全管理制度,在生產(chǎn)中不照章執行,其生產(chǎn)隨意性較強,增大了出現安全問(wèn)題的可能性。
1.3工作人員安全意識淡薄
在中小型煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,企業(yè)管理人員未能做到對安全生產(chǎn)要求的重視,其未能將維護職工生產(chǎn)安全作為管理工作的第一位,在實(shí)際生產(chǎn)中,部分企業(yè)管理人員重視經(jīng)濟利益,實(shí)行超過(guò)生產(chǎn)安全保護能力的生產(chǎn)。除了管理人員的安全意識淡薄之外,其生產(chǎn)人員也缺乏必要的安全保障意識,導致在煤礦生產(chǎn)中安全事故頻發(fā)。
1.4行業(yè)安全管理弱化
在當前我國的煤炭生產(chǎn)行業(yè)中并沒(méi)有一個(gè)對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行統一管理的部門(mén),且生產(chǎn)管理人員存在勞動(dòng)力缺乏、管理能力不足等問(wèn)題,使得煤炭生產(chǎn)中出現管理不足、安全監管質(zhì)量不佳等問(wèn)題,影響了煤炭行業(yè)的全面發(fā)展和開(kāi)采過(guò)程的安全進(jìn)行。盡管頻發(fā)的安全事故引起了社會(huì )的重視,但是行業(yè)管理工作進(jìn)行質(zhì)量并未得到提升。
1.5安全投入不足
近年來(lái)國家加強了對中小煤礦發(fā)展經(jīng)營(yíng)的政策支持,有效推進(jìn)了中小型煤礦企業(yè)的發(fā)展。但是,在這樣的形勢之下,部分管理人員為了提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,并未在生產(chǎn)員工的安全投入上進(jìn)行花費,工作人員缺乏安全防護設備,極易發(fā)生安全事故。除此之外,小型煤礦開(kāi)發(fā)屬于短期經(jīng)營(yíng)行為,企業(yè)管理人員常為了降低支出忽視安全管理投入,使得國家的安全管理制度難以得到高質(zhì)量的實(shí)施。
2針對安全管理問(wèn)題的優(yōu)化措施
2.1建立安全培訓制度
生產(chǎn)人員和管理人員的安全意識和專(zhuān)業(yè)知識素養的不足限制了中小型煤礦安全管理工作的進(jìn)行質(zhì)量,因此,要想避免生產(chǎn)安全問(wèn)題的出現,企業(yè)應當重視對職工安全素質(zhì)的提升,將安全培訓作為企業(yè)安全管理的重要內容。企業(yè)的管理人員應該把安全制度和安全生產(chǎn)措施作為重點(diǎn),制訂企業(yè)安全培訓計劃。在實(shí)際生產(chǎn)之前用多種形勢來(lái)開(kāi)展職工安全思維的培訓,普及安全知識,提升其對安全生產(chǎn)的重視性。同時(shí),嚴禁未經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)培訓的工作人員進(jìn)行開(kāi)采作業(yè),避免安全事故的發(fā)生。除了進(jìn)行培訓之外,企業(yè)管理人員也應當自覺(jué)提升自身的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證管理工作的進(jìn)行質(zhì)量。
2.2完善生產(chǎn)安全管理機制
首先,企業(yè)應當建立和完善職工意外傷害保障制度,使職工在發(fā)生安全事故后可以得到及時(shí)的處理,降低安全事故對職工生活的影響。其次,煤礦企業(yè)要完善安全管理制度,企業(yè)的管理人員要針對存在的安全問(wèn)題不斷完善制度項目,落實(shí)安全生產(chǎn)管理機制,督促生產(chǎn)責任制度的建設和完善,在生產(chǎn)中實(shí)現制度化的嚴格管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
2.3提升生產(chǎn)安全意識
除了對管理人員進(jìn)行安全培訓以及完善管理制度之外,提高煤礦生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識也是提升安全管理工作進(jìn)行質(zhì)量的措施之一。企業(yè)應當經(jīng)常性地進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳和教育活動(dòng),將煤礦生產(chǎn)安全意識的宣傳作為企業(yè)文化建設的一部分,就安全生產(chǎn)、生產(chǎn)培訓以及現場(chǎng)管理等多個(gè)方面對生產(chǎn)人員進(jìn)行安全意識的教育,采取多種形式的教育來(lái)提升管理人員和生產(chǎn)人員的安全意識。同時(shí),在安全教育中要宣傳國家對煤炭生產(chǎn)的管理法規,增強企業(yè)生產(chǎn)工作人員的法制意識和安全意識,推進(jìn)依法生產(chǎn)的意識。企業(yè)應當提升安全管理工作的進(jìn)行力度,針對影響安全生產(chǎn)質(zhì)量,違反安全生產(chǎn)法規的行為進(jìn)行嚴格的處理。
3結語(yǔ)
中小型煤礦是部分小型縣城的經(jīng)濟支柱之一,但是其安全事故的頻發(fā)影響了企業(yè)的發(fā)展。在未來(lái)的建設中,企業(yè)要加強對生產(chǎn)人員和管理人員的生產(chǎn)安全意識的教育,并在生產(chǎn)中不斷完善安全管理制度,以此來(lái)避免生產(chǎn)中不良行為的出現。除此之外,企業(yè)還可以更新生產(chǎn)設備,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境,通過(guò)提升生產(chǎn)技術(shù)能力來(lái)避免安全事故的發(fā)生。
[參考文獻]
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煤礦安全管理論文12
摘要:安全管理是企業(yè)可持續發(fā)展的必由之路。在新時(shí)代背景下,對我國煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了更高的要求,煤礦企業(yè)實(shí)施安全管理,即要提高生產(chǎn)效率,又要確保生產(chǎn)安全,積極落實(shí)國家對新時(shí)期煤礦的發(fā)展理念,以此實(shí)現經(jīng)濟新常態(tài)下的目標。
關(guān)鍵詞:煤礦生產(chǎn);安全管理;改善措施
礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)及利用對促進(jìn)我國經(jīng)濟發(fā)展起著(zhù)關(guān)鍵性的作用,但是在主抓生產(chǎn)效率的同時(shí),也要將安全工作作為重點(diǎn)來(lái)抓,通過(guò)制定針對性的對策來(lái)減少安全事故發(fā)生的概率。
1安全管理概述
煤炭開(kāi)采的產(chǎn)量是企業(yè)追求的主要目標,在這個(gè)行業(yè)里由于多年遺留下來(lái)的粗放式的開(kāi)采,導致了開(kāi)采管理意識淡薄,制約了我國目前煤炭行業(yè)的轉型及持續化的發(fā)展。因此,加強煤炭行業(yè)開(kāi)采的安全管理是有必要的,通過(guò)促進(jìn)管理水平的提升,保障煤炭行業(yè)健康穩定發(fā)展。
2我國煤礦安全管理現狀分析
2.1煤礦管控體系復雜,監管難度較大
我國煤礦企業(yè)的管理現狀是,煤礦的管理存在多個(gè)部門(mén)參與,在管理上存在混亂跡象,通常主要體現在一個(gè)問(wèn)題多人管,而多個(gè)問(wèn)題出現無(wú)人管的現象,導致在安全管理上難以集中,無(wú)法就具體的問(wèn)題做出有效的管理。這種混亂現象會(huì )給管理帶來(lái)失衡,造成管理的方向模糊,給監管部門(mén)造成難度。
2.2安全管理人才缺乏,管理水平較弱
對管理人才的不夠重視,導致現今多數煤礦都面臨安全管理型人才的匱乏,管理水平薄弱。此外,在煤礦用工的招聘上,被錄用的職工大多沒(méi)有責任意識,嚴重缺乏安全意識,對技術(shù)操作也不規范,導致即便煤礦企業(yè)開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)及相關(guān)技術(shù)培訓教育,但在實(shí)際開(kāi)展中也達不到較好效果,很難實(shí)現預期的管理目標。
2.3相關(guān)法制規范不完善,監管力度不夠
雖然近幾年國家對煤礦企業(yè)加大了整治力度,但目前還沒(méi)有一套完整的符合新時(shí)期煤礦管理的檢測標準,造成我國煤礦的管理都是在依靠經(jīng)驗進(jìn)行,煤礦的安全性無(wú)法得以保障。同時(shí)在煤礦的安全管理方面,沒(méi)有切實(shí)可行的獎懲措施,給國家和企業(yè)埋下了安全隱患。
3提高煤礦安全管理的措施
3.1加強煤礦安全管理創(chuàng )新,加快產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級
煤礦企業(yè)要想實(shí)現新時(shí)期的轉型發(fā)展,首先就要轉變思想,優(yōu)化現行產(chǎn)業(yè)結構,以謀取企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展;其次,結合新時(shí)期對煤礦安全管理提出的新要求,加強管理方面的創(chuàng )新,加快產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級,通過(guò)針對我國煤礦的整體性調整和優(yōu)化,對煤礦資源的開(kāi)采進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)和利用,從根本上解決我國煤礦所存在的安全問(wèn)題,將事故發(fā)生的風(fēng)險降到最低,通過(guò)管理模式的創(chuàng )新,結合新型的管理辦法,實(shí)現煤礦安全管理的目的。
3.2完善煤礦安全管理立法,強化制度監管的作用
我國煤礦監管體系處于一個(gè)相對復雜的狀況,無(wú)法實(shí)現一對一監管,這是管理的一大缺陷。要提高煤礦企業(yè)的安全管理水平,除了需要自身不斷的努力以外,在宏觀(guān)調控上也要出具一些相應法規政策,完善礦山安全管理的有關(guān)立法工作,起到強化制度管理的作用。通過(guò)煤礦企業(yè)與國家層面的內外監管,為煤礦的穩定發(fā)展提供一個(gè)好的環(huán)境,實(shí)現煤礦企業(yè)的安全管理及安全生產(chǎn)。
3.3加強煤礦從業(yè)人員安全管理培訓工作,提升安全管理水平
加強對煤礦職工的安全管理知識培訓,通過(guò)招聘引進(jìn)先進(jìn)的.專(zhuān)業(yè)技術(shù)型管理人才,是努力提高煤礦綜合管理水平的關(guān)鍵,同時(shí)也是保障安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。要通過(guò)開(kāi)展各種形式的活動(dòng),來(lái)體現安全知識的交流和學(xué)習,比如“安全生產(chǎn)心得交流會(huì )”、“企業(yè)安全文化展”等活動(dòng),再有就是通過(guò)不間斷的學(xué)習有關(guān)安全教育的法律法規,比如《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規程》、《安全質(zhì)量標準化》等,加強煤礦職工對安全意識的認知,增長(cháng)他們的法制、法律意識,提高工作的整體積極性以及對個(gè)人職業(yè)素質(zhì)、素養的提高。此外,為了合理解決有關(guān)技術(shù)型高端人才的匱乏等問(wèn)題,除進(jìn)行內部培養選拔以外,還可以與相關(guān)專(zhuān)業(yè)的高校進(jìn)行合作,可以采取以助學(xué)方式進(jìn)行人才簽約,作為人才的定向模式進(jìn)行培養,為煤礦企業(yè)不斷地進(jìn)行人才的輸入,以此實(shí)現企業(yè)與學(xué)校的共贏(yíng)。綜上所述,安全是企業(yè)立足的根基,煤礦企業(yè)職工要積極學(xué)習,通過(guò)自身安全思想意識的不斷提高,時(shí)刻銘記安全第一的生產(chǎn)原則,以此來(lái)保障煤礦企業(yè)安全、高效產(chǎn)出,為企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值。
作者:李林貓 高航標 單位:陜西省崔家溝煤礦
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煤礦安全管理論文13
摘要:由于我國近幾年煤礦事故發(fā)生的較為頻繁,對于煤礦安全生產(chǎn)造成了極為嚴重的影響。本文主要分析了對我國煤礦生產(chǎn)造成影響的因素,并與煤礦安全管理相結合,重點(diǎn)說(shuō)明了煤礦安全管理中工業(yè)工程所具有的適用性。通過(guò)實(shí)踐可知,在煤炭安全管理的過(guò)程中應用工業(yè)工程,可以保障煤礦的安全生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞:安全管理;煤礦;適用性;工業(yè)工程
通過(guò)精細化管理的手段可以實(shí)現煤礦的安全生產(chǎn),對于可能影響煤炭安全生產(chǎn)的因素進(jìn)一步細化并分解,同時(shí)制定有效的措施,并嚴格的執行。所謂的工業(yè)工程值得是對于人員和物料以及設備和能源,還有信息等組成集成的系統,并對其進(jìn)行設計和改善以及設計的學(xué)科。將數學(xué)和物理學(xué)以及社會(huì )科學(xué)這方面的知識與技術(shù)進(jìn)行綜合的運用,同時(shí)還運用了工程設計與分析的方法和原理。確定和預測并評價(jià)該系統所取得的成果。
一、對煤礦安全生產(chǎn)造成影響的主要因素
1.我國先天性煤礦地質(zhì)的基礎條件較差,主要有水、瓦斯、噪聲、火、粉塵以及頂底板和熱害這些災害,嚴重威脅了我國煤礦的安全生產(chǎn)。同時(shí)由于開(kāi)采規模以及深度逐增大,也使其面臨更多安全問(wèn)題的挑戰。
2.由于從業(yè)人員的素質(zhì)相對偏低,通過(guò)調查表明,煤炭生產(chǎn)一線(xiàn)工人大部分為初中學(xué)歷,而下井采煤的工人大部分為農民工,文化程度偏低。
3.對于煤炭安全的投入明顯不足,表現為煤礦設備的老化以及技術(shù)的落后等,對于井下防災以及抗災的能力較弱,這也加重了發(fā)生安全事故的可能。
4.由于煤炭管理水平存在的較大的差距,國有以及國有控股的企業(yè)相對于地方政府以及個(gè)人投資的企業(yè)管理水平較高,進(jìn)而發(fā)生事故的頻率相對較低。
二、分析工業(yè)工程應用在煤礦安全管理的適用性
1.不同管理水平均適用。
1.1對那些管理水平較為落后的企業(yè)中應用工業(yè)工程時(shí),可以采取工業(yè)工程的技術(shù),根據相關(guān)規定,并結合煤礦實(shí)際開(kāi)采的條件以及工程的內容,還有系統以及工藝方面的要求等。合理優(yōu)化并分析工人操作流程,提供幫助給編制的作業(yè)規程,對于基礎設施布局要進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化與分析,并深入研究危險性作業(yè)的具體動(dòng)作。
1.2對那些管理水平較為先進(jìn)的企業(yè)中應用工業(yè)工程時(shí),在基礎工業(yè)工程作為基礎的前提條件下,采取具有現代性的工業(yè)工程相關(guān)的技術(shù)與方法,可以將計算機和無(wú)線(xiàn)通訊以及系統優(yōu)化等技術(shù)綜合的`運用到生產(chǎn)中,對其進(jìn)行監控,不管是在井下或是在的井上的作業(yè)人員,對其行蹤進(jìn)行監控,這樣隨時(shí)掌握作業(yè)的狀態(tài)。另外,采取是計算仿真的技術(shù),模擬其煤礦中潛在的危險以及有害因素造成的嚴重后果,進(jìn)而提供具有針對性對策給安全管理。
2.不同管理層次均適用。
2.1煤礦宏觀(guān)管理的層次,工業(yè)工程可以幫助管理者規劃安全管理和投入的安全費用,并預先分析能夠取得的效果。從而做到未雨綢繆,避免在今后的工作中走彎路,同時(shí)還可以以較少的安全投入達到最好的安全效果。對于一個(gè)安全生產(chǎn)的周期內整體的安全狀況進(jìn)行分析與把握。
2.2煤礦微觀(guān)管理的層次指的就是具體的對安全的管理,例如識別現場(chǎng)所存在的安全隱患,以及糾正不當或不規范的人工操作,作業(yè)的流程更加合理,配備安全生產(chǎn)的措施要具有合理性,制定合理的安全質(zhì)量標準,以及制定作業(yè)的規程,這些都可以通過(guò)事業(yè)工程采用而實(shí)現。
3.不同工作場(chǎng)合均適用。
3.1生產(chǎn)現場(chǎng),由于煤礦生產(chǎn)具有較多的系統,同時(shí)涉及到較多的設備與設施,并且具有較為復雜的生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)工藝的流程以及工種都相對較多,若缺乏合理的規劃與管理,十分容易發(fā)生安全事故。采取5S這一基本管理的方法與理念優(yōu)化其現場(chǎng)管理,將不必要的雜物清除,保證現場(chǎng)整潔有序,從而確保安全的生產(chǎn)并提高其工作的質(zhì)量。
3.2輔助服務(wù)部門(mén),對于輔助服務(wù)部門(mén)也需要采用工業(yè)工程的技術(shù)理念與方法,優(yōu)化并改善其各自的系統,從而保證能夠順利的進(jìn)行生產(chǎn)。
3.3相關(guān)人員的培訓與安全教育,因為煤炭生產(chǎn)具有高度的危險性,可以采取應用工業(yè)工程的培訓以及安全教育,通過(guò)工業(yè)工程中的方法對于培訓的計劃進(jìn)行合理的安排,同時(shí)采取分層培訓的形式,盡量投入較少的經(jīng)費以及工作量,并達到最佳的效果。使員工對工業(yè)工程中安全思想以及方法和效率有一個(gè)全面的認識,能否發(fā)現工作中存在的問(wèn)題,識別存在的安全隱患,通過(guò)工業(yè)工程中的方法將安全隱患消除,從而使其安全的生產(chǎn)得到保障。
4.不同的管理對象均適用。
4.1設備設施的管理,煤礦生產(chǎn)中所用的設備與設施具有安全保障以及生產(chǎn)的功能,對其進(jìn)行管理時(shí)必須根據相關(guān)規定的基本要求,并融入工業(yè)工程管理的思想及方法對其安全設施和設備進(jìn)行管理,這樣可以將其安全設備與設施進(jìn)行合理的布置,使其安全以及經(jīng)濟效益得到最大程度的發(fā)揮。
4.2管理生產(chǎn)環(huán)境,由于我國大部分的煤礦生產(chǎn)都受到多種因素的影響,在生產(chǎn)的過(guò)程中應該將工業(yè)工程技術(shù)與煤礦安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)想結合,盡量消除其影響因素,優(yōu)化并治理作業(yè)的環(huán)境,從而取得理想的效果。
4.3管理煤炭安全的標準化以及基本標準,想要實(shí)現煤礦的安全生產(chǎn),必須采取精細化管理的模式,這種模式必須將安全管理的質(zhì)量標準化作為基礎。所謂安全質(zhì)量的標準化就是在煤礦企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中實(shí)行質(zhì)量標準化的工作,對于安全教育的宣傳,排查隱患,反饋并統計信息,以及事故搶險和防險與處理等方面均建立工作規范以及責任制度和管理的質(zhì)量標準,同時(shí)還要保證其執行的嚴格性,這樣可以逐漸減少并避免,甚至消除安全事故的發(fā)生,使其始終處于安全生產(chǎn)的狀態(tài)。
4.4管理安全投入的資金,對煤礦安全進(jìn)行管理必須要投入一定的安全資金作為保障,最后這種投入會(huì )轉化為礦煤安全的成本,煤礦實(shí)際的生產(chǎn)中,由于安全保障度較差,導致事故頻頻發(fā)生,造成巨大的損失。因此,客觀(guān)上需要一個(gè)安全保障度。采取工業(yè)工程思想以及理論的方法,從而達到安全保障的水平的前提條件下對安全投入成本進(jìn)行合理的控制。
4.5管理安全信息,在管理煤礦安全中占有重要的地位,因此,必須建立安全信息管理的系統。通過(guò)結合工業(yè)工程技術(shù)與計算機技術(shù)建立安全信息管理系統,可以使對與生產(chǎn)系統進(jìn)行合理的調度和追蹤以及發(fā)現錯誤操作行為,還有對于安全隱患進(jìn)行識別和提示必要物料的缺少這些功能得以實(shí)現,從而及時(shí)的做出應對的措施。
5.不同管理階段均適用。
5.1工業(yè)工程基本的原理與方法運用在安全管理的設計以及規劃中,對于同一生產(chǎn)周期內每個(gè)環(huán)節所應采取的管理措施和手段通過(guò)統籌的考慮進(jìn)行規劃并設計。這樣才能有效的降低成本并提高生產(chǎn)的效率。
5.2預防并控制生產(chǎn)過(guò)程中的安全事故,采用工業(yè)工程的發(fā)現以及分析問(wèn)題這種方法,事先預防可能發(fā)生安全問(wèn)題,使其事故發(fā)生的根源在萌芽狀態(tài)消亡。工業(yè)工程特有的手段可以看出、問(wèn)出、實(shí)踐出、變換角度找出、挖掘出問(wèn)題的所在,從而發(fā)現存在的安全隱患。并結合煤礦實(shí)際,制定整改隱患的措施,并付諸于實(shí)際的行動(dòng)。
5.3安全事故發(fā)生時(shí)采取的應急救援,工業(yè)工程對組織優(yōu)化的理論與方法,建立救援指揮的中心,啟動(dòng)應急救援的預案,對于救援的物資以及救援人員,組織其進(jìn)行迅速且有效的實(shí)施救援,降低生命以及財產(chǎn)的損失。
三、結語(yǔ)
工業(yè)工程主要的目標就是有效的利用生產(chǎn)系統所投入的要素,減少其成本,并且使其質(zhì)量與安全得到保證,進(jìn)而使其生產(chǎn)率得到提高,效益最大化。因此,在礦井安全中應用工業(yè)工程可以使其安全精細管理效率得到有效的提升,具有針對性的促進(jìn)其煤礦安全的管理工作。
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煤礦安全管理論文14
網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)的發(fā)展與應用可以說(shuō)是21世紀人類(lèi)取得的最大勝利,各個(gè)行業(yè)因為其而都邁入了發(fā)展的新階段,煤礦行業(yè)也是如此。因為信息技術(shù)在煤礦行業(yè)的應用,使得煤礦行業(yè)的安全性與效益性都有了質(zhì)的飛躍,其中最典型的代表就是煤礦業(yè)的“安全檔案管理信息系統”。這個(gè)系統其實(shí)是一款專(zhuān)門(mén)進(jìn)行安全管理的軟件,通過(guò)該系統,可以發(fā)現各基層在安全管理方面的漏洞,并針對這些安全漏洞進(jìn)行改善,預防和避免基層作業(yè)中各類(lèi)安全事故的發(fā)生。這套系統可以說(shuō)是礦區工作人員安全的保障,而行業(yè)安全有所保障,自然整個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟效益也就有了大幅度的提升。
1、國內以及國外煤礦安全檔案管理信息化技術(shù)現狀分析
就網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)而言,國外起步早,資金投入大,科研人員多,因此國外信息技術(shù)化的水平要領(lǐng)先國內很多。在國外,信息技術(shù)已經(jīng)普及到所有行業(yè)領(lǐng)域內的企業(yè),成了新一代企業(yè)發(fā)展的競爭力,自然國外的眾多煤礦企業(yè)也是如此。如今,國外大部分稍具規模的煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)都安裝了安全檔案管理系統以及其他的信息化系統,通過(guò)這些系統,實(shí)現了信息化管理以及數據共享,不僅提高了整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)安全性,也提高了整體生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效率和管理效率。但是反觀(guān)我們國外,整個(gè)煤礦行業(yè),除了少數規模大的國有企業(yè),安裝了安全檔案管理信息系統外,絕大多數的企業(yè)在安全管理方面還是延續著(zhù)傳統的方法。整個(gè)行業(yè)在安全生產(chǎn)方面還存在很大的缺陷,整體的管理水平可謂十分低下。然而,隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,所有行業(yè)內部的競爭也都愈演愈烈,煤礦行業(yè)更是如此,因此各煤礦企業(yè)想要不被競爭淘汰,就只能增強自身的競爭力,而安全管理方面實(shí)力的增強就是很重要的一方面。對于這些煤礦企業(yè)來(lái)講,要想增強他們的安全管理實(shí)力,就必須要借助科學(xué)技術(shù),也就是說(shuō)要引進(jìn)安全檔案管理信息系統,只有這樣,才能提升整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)效益,也只有這樣才能提升我國整體煤礦行業(yè)的實(shí)力,縮短與國外的實(shí)力差距。
2、安全檔案管理信息系統構成平臺和功能介紹
關(guān)于該系統的功能,其主要包含六個(gè)管理功能和一個(gè)查詢(xún)功能。六個(gè)管理功能是分別針對于是員工信息、隱患信息、安全獎懲、三違信息、工傷事故以及機構六個(gè)方面進(jìn)行管理;而查詢(xún)功能則是指綜合查詢(xún)。為了便于用戶(hù)使用,該系統特意增強了權限管理的靈活性,管理者可結合實(shí)際情況進(jìn)行權限的設置以及角色的定義。
機構管理。該模塊以樹(shù)形結構來(lái)反映企業(yè)各部門(mén)的關(guān)系以及實(shí)現機構人員組織的變換操作。
員工信息管理。該功能又分為三個(gè)小功能,用戶(hù)管理、人事管理以及角色管理。通過(guò)人事管理,可以對企業(yè)所有員工的個(gè)人信息進(jìn)行查詢(xún)、更改;通過(guò)用戶(hù)管理,則可以對操作該系統的所有用戶(hù)信息進(jìn)行設定、更改;通過(guò)角色管理可以賦予和變更不同角色用戶(hù)所擁有的系統權利,限制用戶(hù)們在該系統的行為權利。
工傷管理。在煤礦行業(yè)中,工傷是偶有發(fā)生的,因此,對工傷事故進(jìn)行記錄和處理是必不可少的'。每當發(fā)生煤礦工傷,相關(guān)人員應該馬上對資料進(jìn)行錄入,并且對每個(gè)月發(fā)生的煤礦工傷事故進(jìn)行統計,然后把數據提交到相關(guān)的管理部門(mén)。相關(guān)部門(mén)對各個(gè)煤礦的安全情況進(jìn)行分析時(shí),就必須要統計工傷事故的發(fā)生次數,事故發(fā)生原因,所造成的人員傷亡情況等。對于煤礦工傷事故中受傷的人員,要對其信息進(jìn)行詳細的記錄。把全年度每個(gè)月的工傷事故發(fā)生次數制作成直觀(guān)的柱形圖,便可得知煤礦的安全質(zhì)量問(wèn)題。
違規信息登記管理。在煤礦安全管理中,違規信息登記是基礎的,必不可少的一部分。違規信息包括礦難的發(fā)生時(shí)間,煤礦的負責單位,以及是導致違規的原因。除此之外,違規的相應處分以及接受處分的人員同樣需要登記在煤礦違規信息中。相關(guān)單位把違規的信息公告于眾,并且就違規情況進(jìn)行統計,并且以折線(xiàn)圖的形式反映出煤礦違規情況的變化。
煤礦獎罰制度管理。在煤礦的安全管理中,見(jiàn)義勇為應該得到肯定和獎勵,而違規行為則應該受到相應的懲罰,這就是獎罰制度。相關(guān)部門(mén)可以透過(guò)系統對煤礦從業(yè)人員的獎罰情況了如指掌。
煤礦安全隱患管理。安全問(wèn)題是煤礦行業(yè)中最備受關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題之一。為了有效防止煤礦事故的發(fā)生,有關(guān)部門(mén)必須從潛在的安全隱患根源上進(jìn)行杜絕。 從事煤礦工作之前,應當請相關(guān)的單位對煤礦進(jìn)行安全評估,讓所有的工人都意識到安全隱患的存在。相關(guān)的煤礦負責人應該共同研究討論應對安全問(wèn)題的解決方案,做到真正意義上的避免煤礦事故。
綜合信息包括煤礦工人的個(gè)人信息以及煤礦自身的信息。煤礦安全管理系統中不僅記錄了所有煤礦員工的個(gè)人信息,例如:姓名和身體情況等。除此之外,煤礦過(guò)往的違規現象也記錄在案,這為煤礦工人索要工傷賠償提供了足夠的證據。
3、煤礦安全信息化系統的幾個(gè)要素分析
煤礦安全管理并不是僅僅針對全國范圍內的其中一個(gè)煤礦,而是對所有煤礦進(jìn)行集中統一自動(dòng)化的管理。企業(yè)需要在煤礦安全系統中建立起自己的檔案,這并不是一件復雜的事情;ヂ(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)便的程序幫助煤礦企業(yè)在24小時(shí)內完成信息登記工作。當需要查詢(xún)某個(gè)制定的煤礦企業(yè)時(shí),安全管理系統馬上為你打開(kāi)對應的網(wǎng)站。
專(zhuān)用軟件的下載讓很多人都覺(jué)得十分麻煩,但煤礦安全管理不需要下載任何的軟件,客戶(hù)只需要一臺有網(wǎng)絡(luò )的電腦,便可以輕松瀏覽各個(gè)煤礦的生產(chǎn)情況,管理情況,工傷情況等等,真正意義上的實(shí)現無(wú)紙化辦公。
煤礦安全管理是全自動(dòng)化,涵括多部門(mén)的一項工作。我們不僅僅能夠瀏覽到其中一個(gè)部門(mén)、其中一部分人的信息。煤礦安全管理的范圍包括與煤礦生產(chǎn)相關(guān)的部門(mén)以及從業(yè)人員。
煤礦安全管理系統能夠實(shí)現文件的發(fā)送和傳達,業(yè)務(wù)的規范管理以及工作的審批。
B/S系統以B/S架構為基礎進(jìn)行信息發(fā)布和管理,煤礦安全管理系統和B/S系統直接形成緊密連接。B/S架構提供人性化的菜單管理服務(wù),為客戶(hù)提供了豐富多樣的選擇。
煤礦安全管理系統包括資源和安全的管理,與此同時(shí),并不是所有的人都可以任意登陸安全系統。煤礦安全管理系統對于訪(fǎng)問(wèn)有著(zhù)嚴格的控制,先進(jìn)的技術(shù)確保系統正常運行。
4、建議及措施
如今,企業(yè)管理更加趨向于自動(dòng)化,煤礦管理也同樣不意外。所有的信息不需要手工的抄寫(xiě),只需要錄入到電腦中便可。建立煤礦安全管理系統,對于推進(jìn)煤礦的安全施工有著(zhù)深遠的意義。所有煤礦的違規信息都將會(huì )被記錄到安全管理系統中,這讓管理人員更加便捷地了解到各個(gè)煤礦的生產(chǎn)情況,并且針對存在的問(wèn)題制定出解決方案。確保安全是煤礦生產(chǎn)中的首要任務(wù),安全管理系統是輔助煤礦安全生產(chǎn),監測生產(chǎn)的一個(gè)工具。本文給出如下幾個(gè)方面的建議及措施:
第一,提升“防火墻”技術(shù),防止非法訪(fǎng)問(wèn)或病毒的入侵!胺阑饓Α奔夹g(shù)不是一成不變的,要及時(shí)更新最新“防火墻”技術(shù),確保煤礦安全檔案信息化管理的安全性。
第二,采用身份驗證和文檔的加密手段。檔案的信息化管理不可能是一個(gè)人,因此,需要設計不同操作人員對不同種類(lèi)文檔訪(fǎng)問(wèn)的權限。并對重要文檔進(jìn)行加密處理,防止個(gè)人篡改。
第三,制定相應的檔案信息化管理的規章制度,提高檔案管理人員的綜合素質(zhì)。從客觀(guān)上提供科學(xué)管理的基礎,從主觀(guān)上改進(jìn)管理的態(tài)度。
煤礦安全管理論文15
文章摘要:安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)的重要要求,對于維護人員生命財產(chǎn)安全,降低煤礦企業(yè)生產(chǎn)不必要的經(jīng)濟損失具有重要的作用。但是縱觀(guān)我國煤礦生產(chǎn)現狀可以發(fā)現,機電事故、瓦斯爆炸等安全事故頻出,使煤礦安全生產(chǎn)成為社會(huì )關(guān)注的重大問(wèn)題。本文就煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的重要性及存在的漏洞問(wèn)題進(jìn)行探索分析,并提出相應的應對策略,以期為提高煤礦安全生產(chǎn)水平提供相應的參考。
關(guān)鍵詞:煤礦;安全生產(chǎn);機電技術(shù)管理
煤礦生產(chǎn)業(yè)是我國各行各業(yè)順利發(fā)展的重要支撐,對于我國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展和提高具有重要的作用。隨著(zhù)我國科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和進(jìn)步以及各種新技術(shù)、新設備在煤礦生產(chǎn)中的使用,使得我國煤礦生產(chǎn)業(yè)的機械化程度不斷提高。但是縱觀(guān)我國煤礦生產(chǎn)業(yè)的管理現狀可以發(fā)現,其機電技術(shù)管理較為落后,并不能完全滿(mǎn)足煤礦生產(chǎn)的機械化、自動(dòng)化,導致煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中機電安全事故頻出,嚴重威脅了工作人員的生命安全性。因此,在煤礦安全生產(chǎn)和管理過(guò)程中,要加強煤礦機電技術(shù)管理,降低安全事故發(fā)生率。
1煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的重要性
煤礦機電技術(shù)管理對于保障煤礦生產(chǎn)的安全性、實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標等方面具有重要的作用,具體表現如下:
1.1煤礦機電技術(shù)管理是確保煤礦安全生產(chǎn)的必要前提
在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中,往往會(huì )用到較多的機電設備,而這些機電設備的正確操作則需要專(zhuān)業(yè)化技術(shù)知識來(lái)支撐,以確保機電設備運行的安全性;此外,有些煤礦企業(yè)在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中雖然有些機電設備老化較為嚴重,但仍投入使用,存在較多的安全隱患,則需要更加專(zhuān)業(yè)化的技能以及更加嚴格的'管理體系以加強對這些機電設備的安全管理。因此,有必要加強煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的機電技術(shù)管理,以促進(jìn)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中機電設備使用的規范性和管理的嚴密性,以確保煤礦的安全生產(chǎn)。
1.2煤礦機電技術(shù)管理是實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的必然要求
煤礦企業(yè)作為獨立經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的企業(yè)法人,其最終的經(jīng)營(yíng)目標在于實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。而將煤礦機電技術(shù)管理應用在煤礦安全生產(chǎn)中,可以大大降低煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中由機電設備或者是操作不當等引起的安全事故發(fā)生率,從而降低煤礦生產(chǎn)過(guò)程中不必要的經(jīng)濟損失,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,以便于更好的實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的經(jīng)營(yíng)目標。
1.3煤礦機電技術(shù)管理是提高煤礦生產(chǎn)安全管理水平的重要基礎
煤礦機電技術(shù)管理是煤礦生產(chǎn)安全管理體系的重要環(huán)節,其管理水平高低直接關(guān)系著(zhù)整個(gè)安全管理體系的管理水平。因此,在煤礦安全生產(chǎn)中,必須要重視對煤礦機電技術(shù)的管理,不斷提高煤礦生產(chǎn)人員的技術(shù)操作水平,實(shí)現機電設備和施工操作的標準化和規范化,為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅實(shí)的基礎。
2煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理存在的漏洞
2.1對煤礦機電技術(shù)管理重要性的忽視
很多煤礦企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過(guò)程中,并沒(méi)有充分認識到機電技術(shù)管理的重要性,也沒(méi)有將其擺在安全生產(chǎn)管理的突出位置上,電纜、配件管理不當以及機電設備維修不到位、維修技術(shù)不達標等現象層出不窮,這就導致了在實(shí)際的煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中,管理和技術(shù)人員既很難全面把握整體機電設備的運行狀況,亦很難及時(shí)發(fā)現機電設備在運行過(guò)程中存在的安全隱患,導致安全事故的發(fā)生。
2.2操作和管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的落后性
操作和管理人員是煤礦機電技術(shù)管理的主體,其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高低直接關(guān)系著(zhù)機電技術(shù)管理質(zhì)量。但是縱觀(guān)我國煤礦生產(chǎn)企業(yè)機電技術(shù)管理現狀可以發(fā)現,操作和管理人員專(zhuān)業(yè)技能和知識與智能化、自動(dòng)化的機電設備之間存在著(zhù)明顯的脫節現象,且我國煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中多采用粗放式作業(yè),導致整體操作和管理人員的專(zhuān)業(yè)技能和知識普遍偏低,很難對機電系統各子系統及操作流程進(jìn)行全面的把握,導致機電設備存在一定的安全隱患,影響煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.3健全管理制度的缺乏
有效的管理制度是確保煤礦安全生產(chǎn)中各項煤礦機電技術(shù)管理工作有序進(jìn)行的必要制度性前提,是規范生產(chǎn)及管理人員各項操作行為的必然要求。但是縱觀(guān)我國煤礦機電技術(shù)管理形狀可以發(fā)現,其存在著(zhù)明顯的制度欠缺現象,導致各項管理工作在開(kāi)展的過(guò)程中很難做到“有章可循”,影響了煤礦機電技術(shù)管理水平的進(jìn)一步提升;此外,在實(shí)際的煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中,亦存在著(zhù)明顯的制度執行力不足現象,限制了各項相關(guān)技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí),究其原因,一方面是因為機電技術(shù)管理及操作人員的欠缺,使得各項管理制度落實(shí)不到位;另一方面則是由于監管人員監管力度的不足,導致各項技術(shù)管理制度在實(shí)際執行過(guò)程中存在較多的漏洞。
3有效應對煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理漏洞的相關(guān)策略
為有效應對煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理存在的漏洞問(wèn)題,提高煤礦生產(chǎn)的安全性,可以積極采取以下策略:
3.1充分認識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性,引導工作人員樹(shù)立起安全生產(chǎn)意識
充分認識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性是確保各項機電技術(shù)管理工作順利進(jìn)行的必要前提。因此,在煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中要充分認識到管理的重要性,具體策略包括:一是通過(guò)全員教育等活動(dòng),使煤礦生產(chǎn)企業(yè)從上級領(lǐng)導部分及管理部門(mén)到基層操作和管理人員都充分認識到機電技術(shù)管理對確保煤礦安全生產(chǎn)及實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標等方面的重要作用;二是樹(shù)立起“安全第一”的生產(chǎn)理念,引導全體工作人員樹(shù)立起安全生產(chǎn)意識,以規范其各項操作行為,提高機電技術(shù)管理水平。
3.2重視員工專(zhuān)業(yè)技能及知識的培訓,打造一支高素質(zhì)的機電技術(shù)管理隊伍
良好的專(zhuān)業(yè)技能和知識是確保煤礦機電技術(shù)管理質(zhì)量的必要前提。因此,在煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中,要重視員工專(zhuān)業(yè)技能及知識的培訓,具體策略包括:一是增強機電技術(shù)管理人才的引進(jìn)力度,在人員招聘環(huán)節重視對應聘人員的專(zhuān)業(yè)技能及知識考核,并做好崗前培訓工作;二是對在崗員工進(jìn)行定期或者是不定期的專(zhuān)業(yè)技能培訓,并加強對其實(shí)踐操作能力的考核;三是為員工提供良好的薪資和福利待遇以及上升空間,以便于留住人才。
3.3健全管理制度,完善機電技術(shù)管理體系
健全的管理制度是確保各項機電技術(shù)管理及操作行為規范化和標準化的必要前提。因此,在煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中要健全管理制度,形成完善的管理體系,具體策略包括:一是制定科學(xué)合理的機電技術(shù)操作和管理制度,實(shí)現操作和管理行為的規范化和標準化;二是建立起完善的安全管理制度,將安全生產(chǎn)責任制度納入安全管理體系的建設中,實(shí)施“一崗雙責”,以將機電技術(shù)管理職責明確落實(shí)到每個(gè)工作崗位上;三是建立起完善的監管制度,以提高各項管理制度的執行力,保障各項機電技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí)。
4結語(yǔ)
縱觀(guān)我國煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理現狀可以發(fā)現,其雖然取得了一定的成就,在某種程度上提升了我國煤礦安全生產(chǎn)水平,但仍存在一些漏洞,影響了煤礦生產(chǎn)安全性的進(jìn)一步提升。因此,在我國煤礦安全生產(chǎn)的過(guò)程中,要有針對性的解決機電技術(shù)管理存在的漏洞問(wèn)題,提高其管理水平,以為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅實(shí)的基礎。
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