淺談危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文

　　摘要：2015年8月12日23時(shí)30分許，天津的一聲巨響，震驚世界。這場(chǎng)發(fā)生在天津濱海新區的危險品倉庫爆炸事故，截至9月1日發(fā)布的數據是：已發(fā)現遇難者人數159人，失聯(lián)人數14人。悲劇的發(fā)生牽動(dòng)著(zhù)每一個(gè)炎黃子孫的心，也引起了我們的諸多反思。天津濱海新區的爆炸事件，其最終的事故原因調查報告，恐非短時(shí)間內可以出爐。事故暴露出的很多問(wèn)題依然沉重待解。此次爆炸事故之所以受到如此程度的關(guān)注，不僅僅是傷亡人數很大，而是反映出了危險品倉儲、運輸、管理等一系列的問(wèn)題，由于產(chǎn)品具有特殊性，稍有不慎帶來(lái)的后果是難以想象的，爆炸的傷亡、周邊環(huán)境的影響、附近人群的安全等。因此本人對危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行分析總結，希望可以引起有關(guān)部門(mén)的重視。

　　關(guān)鍵詞：危險化學(xué)品；生產(chǎn)企業(yè)；安全生產(chǎn)管理

　　1企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題

　　(1)思想意識薄弱，權責不清，利益驅使目前我國很多企業(yè)特別是中小企業(yè)在安全生產(chǎn)上的思想意識還相當薄弱，受到傳統思想和個(gè)人主義的影響，很多企業(yè)主和進(jìn)行生產(chǎn)的工人往往忽視安全的重要性，抱著(zhù)過(guò)度的僥幸心理，在日常的工作中，不能夠時(shí)時(shí)將安全生產(chǎn)放在第一位。同時(shí)，受到市場(chǎng)經(jīng)濟和國外企業(yè)的影響，有的中小企業(yè)為了追求更高的利潤，對存在的安全隱患需要進(jìn)行改造的，不愿意去投入。另外，也有企業(yè)注意到了安全生產(chǎn)對企業(yè)的重要性，但缺乏系統的安全生產(chǎn)責任體系，很多是在學(xué)習其它企業(yè)的做法后，進(jìn)行生搬硬套，結果卻不適合企業(yè)自身的需要。安全生產(chǎn)也存在管理混亂，監督不到位的問(wèn)題。(2)缺乏有效的安全規范和指導對于企業(yè)的安全生產(chǎn)，雖然我國相關(guān)的法律明確規定，企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，一方面要求建立符合生產(chǎn)安全設備和企業(yè)規章，另一方面要對從事生產(chǎn)的企業(yè)人員進(jìn)行充分的培訓，符合條件的才能進(jìn)行生產(chǎn)上崗，但是實(shí)際上在我國的企業(yè)生產(chǎn)中，很多企業(yè)的生產(chǎn)條件還相當原始，企業(yè)缺少相應的安全保障和應急通道，還缺乏進(jìn)行安全生產(chǎn)的硬性規章和生產(chǎn)規范。而對于企業(yè)的從業(yè)人員，雖然部分企業(yè)的員工經(jīng)過(guò)了生產(chǎn)前的培訓，但有的仍流于形式主義，沒(méi)有真正的從員工的自身開(kāi)始，對其進(jìn)行崗位知識的符合程度、安全生產(chǎn)知識和技能的掌握程度等進(jìn)行測試，以及沒(méi)有能夠對安全生產(chǎn)和危險品的充分認識。(3)企業(yè)缺乏系統性的安全生產(chǎn)管理從上文中的案例我們可以發(fā)現，企業(yè)出現安全事故主要存在以下原因：一是企業(yè)缺少系統性的管理制度，特別是一些危險產(chǎn)品的企業(yè)制定的規章還是粗放式的；二是部門(mén)組織設置不清晰，企業(yè)進(jìn)行運輸、管理的員工也只是普通的員工，沒(méi)有經(jīng)過(guò)特殊的安全培訓；三是缺少對危險品的日常監管。(4)企業(yè)在制定具體的內部操作和管理規范時(shí)，沒(méi)有結合企業(yè)的實(shí)際，使得制定的規章不能滿(mǎn)足企業(yè)安全管理的需要。

　　2企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策及建議

　　(1)提高企業(yè)的安全意識由于企業(yè)的安全生產(chǎn)是始終貫穿企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)度首先要提高企業(yè)全體員工的安全生產(chǎn)意識，只有所有員工都高度重視安全生產(chǎn)，才能在每個(gè)崗位保證企業(yè)的生產(chǎn)安全。另外，提高全員的安全意識，還需要針對具體的崗位，來(lái)制定相應的安全職責規范，根據國家相關(guān)的法律，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)。(2)建立企業(yè)安全生產(chǎn)培訓體系建立健全企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓體系，需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。①建立企業(yè)各個(gè)環(huán)節的標準生產(chǎn)規范，并編寫(xiě)相關(guān)的安全生產(chǎn)操作和執行手冊、事故應急處理手冊等，使得企業(yè)全體員工除了在培訓時(shí)可以學(xué)習到安全生產(chǎn)的相關(guān)知識，也可以根據手冊的指導時(shí)時(shí)進(jìn)行學(xué)習。②開(kāi)展系統化的培訓。建立以周、月為單位的定期培訓制度，讓企業(yè)的全體員工了解非安全生產(chǎn)帶來(lái)的后果，以及掌握安全生產(chǎn)的技巧。這種培訓可以邀請專(zhuān)業(yè)化的安全生產(chǎn)專(zhuān)家等來(lái)進(jìn)行授課，也可以安排企業(yè)的內部人員講課。在進(jìn)行員工培訓時(shí)，必須要進(jìn)行全員培訓，一方面要對員工本身進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的崗位技能操作進(jìn)行培訓，另一方面也要對員工進(jìn)行非本身崗位的安全進(jìn)行培訓，以便讓員了解和掌握整套的安全生產(chǎn)規范，盡量減少和避免安全事故的發(fā)生。

　　3做好安全生產(chǎn)的管理工作

　　做好企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：一是建立安全生產(chǎn)的許可證制度，企業(yè)從事生產(chǎn)必須獲得國家相關(guān)部門(mén)的實(shí)地認可，即在企業(yè)開(kāi)始生產(chǎn)前，由負責安全生產(chǎn)的行政部門(mén)到企業(yè)對相關(guān)的安全生產(chǎn)制度和規范、配套設備和設施、應急通道等情況進(jìn)行檢查，合格后再允許企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；二是建立不定期的檢查制度，特別是進(jìn)行危險品生產(chǎn)的企業(yè)，由安全生產(chǎn)的行政部門(mén)隨時(shí)到企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)檢查，清理安全隱患；三是企業(yè)內部建立安全生產(chǎn)指令牌，明確員工要按照規范要求地去操作，明確責任人。

　　4完善企業(yè)的安全生產(chǎn)的組織結構和制度

　　首先，完善企業(yè)內部的組織架構，做到生產(chǎn)、管理、監督同時(shí)進(jìn)行，適應企業(yè)安全生產(chǎn)的需要；其次，明確規定企業(yè)安全生產(chǎn)的規章和規范制度，明確責任人，嚴格要求全體員工按制度來(lái)進(jìn)行工作操作；三是建立企業(yè)內部的安全生產(chǎn)評估體系，在進(jìn)行生產(chǎn)前，檢查相關(guān)的設備設施是否完好，定期評估企業(yè)的培訓制度和內部、生產(chǎn)的流程和操作等能否進(jìn)一步的優(yōu)化；最后，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)和改進(jìn)的記錄，以便企業(yè)進(jìn)行核查。

　　參考文獻:

　　[1]曾明榮，王浩水，魏利軍.論危險化學(xué)品安全生產(chǎn)長(cháng)效機制構建[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2009，02：112-116.

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