建筑造價(jià)及施工管理論文格式

　　建筑造價(jià)與施工管理是建筑工程項目中的重點(diǎn)內容，建筑造價(jià)與施工管理的科學(xué)性與規范性，是建筑工程施工質(zhì)量的重要保障。下面小編整理的建筑造價(jià)及施工管理論文格式，歡迎來(lái)參考！

　　摘要：在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的過(guò)程當中建筑行業(yè)是支柱型產(chǎn)業(yè)，其在我國經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程當中占有非常重要的地位，所以建筑行業(yè)的發(fā)展情況會(huì )引起人們的重視。

　　關(guān)鍵詞：建筑造價(jià)；施工管理；結合方法

　　引言

　　在建筑工程建設的過(guò)程當中，只有建筑造價(jià)與施工管理兩者進(jìn)行有機結合，才能夠有效保證建筑工程項目的順利進(jìn)行，從裉本上提升建筑工程建設的質(zhì)量。所以必須加強對建筑造價(jià)與施工成本的結合，這樣才能夠取得造價(jià)與品質(zhì)的‘＇雙豐收＂。

　　１建筑造價(jià)和施工管理概述

　�。保�１建筑造價(jià)

　　建筑工程在建設的過(guò)程當中會(huì )涉及到很多內容，在對這些內容進(jìn)行造價(jià)管理的過(guò)程當中，任何一個(gè)細節出現問(wèn)題都有可能導致最終的造價(jià)不準確。在建筑工程施工的整個(gè)過(guò)程當中采取全過(guò)程造價(jià)控制方法，從本質(zhì)上就是從建筑工程決策設計階段到竣工驗收階段所涉及到的內容進(jìn)行合理的控制，以設計方案作為主要的依據，對每一個(gè)施工工序和作業(yè)技術(shù)知識合理的管理，監督其中是否存在違規情況，避免因為任何因素而導致建筑工程成本增加。為了能夠對建筑工程全過(guò)程造價(jià)進(jìn)行合理的控制，需要總結以往的經(jīng)驗，對建筑工程施工過(guò)程當中可能會(huì )影響到吵架情況的因素進(jìn)行合理的分析，結合工程的實(shí)際情況，對可能出現的問(wèn)題進(jìn)行評估，然后再對前期的設計方案進(jìn)行優(yōu)化，有效地保證建筑設計方案的可行性。

　�。保�２施工管理

　　建筑工程施工管理的概念可以從廣義與狹義兩個(gè)方面進(jìn)行理解。廣義的建筑工程施工管理可以理解成從建筑工程開(kāi)始到建筑工程結束，建筑工程項目建設的所有參與人員，包括施工方在內，通過(guò)對建筑工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行合理的控制與規劃，使建筑工程預期的目標可以合理地實(shí)現。狹義的建筑工程施工管理可以理解成建筑施工方作為工程建設的參與人員之一，在建筑工程施工的過(guò)程當中對建筑工程項目的整體利益與施工方自身的利益進(jìn)行管理。建筑工程施工管理的目標涉及到四個(gè)方面，主要包括：建筑項目設計準備階段、設計階段、施工階段、驗收階段。

　�。保�３建筑造價(jià)與施工管理之間的關(guān)系

　　建筑工程造價(jià)與施工管理之間的關(guān)系是相互影響、相互制約的。一方面，建筑工程施工管理是建筑工程造價(jià)管理過(guò)程當中一個(gè)非常重要的內容，工程造價(jià)的目的就是為了能夠將施工技術(shù)與經(jīng)濟管理進(jìn)行有機的結合，這樣在一定程度上就涉及到了建筑工程施工管理的內容，施工方在建筑工程施工的過(guò)程當中首先需要做到的就是選擇科學(xué)的手段施工現場(chǎng)進(jìn)行合理的布置，以免出現事故現場(chǎng)布置不合理而導致成本浪費的情況，這樣就需要結合工程的實(shí)際情況提高工程的預算，所以，建筑工程造價(jià)對于建筑工程說(shuō)管理來(lái)講非常重要，這兩者之間的關(guān)系是相互影響、相互制約的；在建筑工程施工初期，企業(yè)需要對工程進(jìn)行科學(xué)的監控，并且根據工程的情況做好限額預算，這不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟問(wèn)題，同時(shí)也是工程管理的問(wèn)題。

　　２建筑造價(jià)與施工管理現狀

　　在實(shí)際生活的過(guò)程當中存在質(zhì)量問(wèn)題的小區樓房隨處可見(jiàn)。常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題如下：地下室滲漏、鋼筋保護層的厚度沒(méi)有達到相應的要求、建筑表面出現裂縫等等。部分施工企業(yè)在建筑工程建設的過(guò)程當中為了能夠得到更高的利潤，降低工程建設成本，在施工的過(guò)程當中偷工減料，使用廉價(jià)的建筑施工材料，這樣就會(huì )導致建筑工程施工質(zhì)量不達標，同時(shí)也嚴重違反了建筑工程造價(jià)管理的初衷。所以，在對建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理的過(guò)程當中首先需要保證建筑工程施工的質(zhì)量，然后保證預算的準確性，滿(mǎn)足建筑工程施工的要求，只有這樣才能夠對建筑工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制。建筑工程造價(jià)管理人員需要遵守市場(chǎng)的經(jīng)濟原則，結合建筑工程的實(shí)際情況，在對建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理過(guò)程當中首先需要親力親為，實(shí)際考察，與建筑工程施工管理進(jìn)行有機結合，充分了解建筑工程運轉的情況；其次，提高建筑工程造價(jià)管理人員的認知，加強對造價(jià)管理人員專(zhuān)業(yè)知識的培訓，對于不了解的地方一定要進(jìn)行詳細的記錄并且虛心請教。在我國建筑工程造價(jià)管理的過(guò)程當中，大部分借鑒西方的管理方式，然后結合我國建筑工程的實(shí)際情況做出合理的改善，有效完善自身的管理理念，只有這樣才能夠有效地提高建筑工程整體的經(jīng)濟效益。

　　３建筑造價(jià)與施工管理結合方法

　�。常�１做好工程變更和現場(chǎng)簽證的控制

　　—些施工單位為了自身利益，通常會(huì )提高工程造價(jià)預算。。

　�。常�２加做好對工程審計全過(guò)程的有效控制管理

　　限額設計能夠有效地保障建筑工程的施工進(jìn)度以及工程的整體質(zhì)量，并且可以將建筑工程的施工費用控制在一定的范圍之內，有效地達到建筑工程經(jīng)濟性與技術(shù)性相結合的要求。通常在建筑工程設計的過(guò)程當中，過(guò)分的要求使用先進(jìn)化的技術(shù)對施工圖紙進(jìn)行設計，忽視了建筑工程的經(jīng)濟性，因為設計人員的設計而導致建筑工程經(jīng)濟的損失，應該采取相應的措施進(jìn)行有效的制止。如果想要真正的實(shí)現建筑設計階段的經(jīng)濟性，首先需要加強對設計階段的監督管理力度，制定出一套完善的獎懲制度，嚴格的管理設計人員出現了資金浪費情況。只有加強設計階段的管理，才能夠有效地提升建筑設計階段的經(jīng)濟性以及技術(shù)性。

　�。常�３施工實(shí)施階段的工程造價(jià)現場(chǎng)管理策略

　　一些施工單位為了自身利益，通常會(huì )提高工程造價(jià)預算。想要解決這種問(wèn)題，可以在進(jìn)行造價(jià)預結算審核時(shí)，控制工程量虛報。在工程審核工作進(jìn)行時(shí)，應該參考施工設計圖紙來(lái)進(jìn)行，從而全面了解施工過(guò)程中所需要的人力、物力等，進(jìn)而對該市政工程建設項目的工程造價(jià)標準進(jìn)行合理設定。對于一項工程項目而言，工程造價(jià)核算涉及內容眾多，因此在進(jìn)行審核時(shí)，往往使用不同方法審核不同工種的工作量。在核算施工建設過(guò)程中不確定內容時(shí)，應該做好實(shí)地考察工作，保障審核工作的準確性。但是在實(shí)際建設過(guò)程中，由于工程設計方案與部分施工項目不相符，導致施工無(wú)法順利進(jìn)行，就需要對設計圖紙進(jìn)行變更，從而導致造價(jià)超預算情況出現。這就需要對工程造價(jià)調整環(huán)節進(jìn)行嚴格審批，充分分析實(shí)際建設情況是否需要必要的設計變更，加強造價(jià)調整審核工作，將由于設計變更造成的造價(jià)超預算的影響降到最低。

　　結語(yǔ)

　　綜上所述，建筑工程項目的造價(jià)管理與施工管理是項目管理過(guò)程當中的必要內容，相應的管理人員需要根據工程的實(shí)際情況加強對兩者的重視，結合工程的實(shí)際情況建立相應的管理機制，有效提高建筑工程的經(jīng)濟效益。

　　參考文獻

　�。郏保蓐憣帲�蘇川川．徐菲．羅嵐．建設項目全壽命周期內工程造價(jià)的投資控制□．價(jià)值工程，２０１０（１０）．

【建筑造價(jià)及施工管理論文格式】相關(guān)文章：

建筑造價(jià)施工管理論文11-29

有關(guān)施工管理結合下建筑造價(jià)的論文11-30

建筑地基基礎工程施工造價(jià)管理探討03-24

造價(jià)管理下的建筑工程論文11-30

淺析建筑工程造價(jià)管理03-07

淺談建筑施工管理的分析03-07

論建筑工程造價(jià)的控制與管理03-18

關(guān)于建筑工程造價(jià)管理的思考11-14

建筑工程造價(jià)管理評價(jià)論文11-08

建筑工程造價(jià)管理思考的論文05-30