- 相關(guān)推薦
關(guān)于建筑工程項目的資金預算研究的論文
建筑行業(yè)是推動(dòng)我國國民經(jīng)濟發(fā)展的主要行業(yè)之一，在當代財務(wù)制度不斷變革不斷推進(jìn)的情況下，建筑工程項目的資金預算漸漸被廣大建筑企業(yè)采用。
一、資金預算和成本預算
預算是指在一定的時(shí)期內預估的收支計劃，是指在總資源有限度的情況下對不同部門(mén)分配資源的配置、安排與調整，并且加以量化。建筑工程項目的成本預算也漸漸被管理人員注重起來(lái)，管理人員認為項目成本預算在一定程度上會(huì )代替項目資金的預算，這種想法是有缺陷的。資金預算是指對工程項目資金的收支規劃，在資金支出時(shí)會(huì )涉及到成本，這樣就使得資金預算和成本預算間有了一定的聯(lián)系。對建筑項目工程的資金預算是為了要了解資金的需要量，對項目資金的使用做一個(gè)合理地規劃，以便協(xié)調資金的收支，從而達到建筑工程項目資金預算的目的。
二、建筑工程項目資金預算現狀中存在的問(wèn)題
1.資金預算編制基礎的薄弱
在建筑成本預算的時(shí)候，缺乏按照成本動(dòng)因這個(gè)條件來(lái)進(jìn)行分解，而只是單單依靠企業(yè)資金預算管理人員的主觀(guān)判斷和以往的成本預算數據來(lái)下達預算資金的數額，這樣往往會(huì )造成業(yè)務(wù)部門(mén)難以對預算執行操作。
2.缺乏資金預算的彈性化管理
資金預算體系不能是僵化一成不變的，工程項目應該在項目施工過(guò)程中根據實(shí)際的情況在需要的時(shí)候進(jìn)行適當的調整，調整的頻率應該按照實(shí)際工程施工狀況來(lái)決定，最好采取半年一調整的頻率，從而將在初定預算時(shí)未能考慮周全的市場(chǎng)因素和內部變化因素及時(shí)進(jìn)行改善處理，是資金預算更加切合實(shí)際。
3.依賴(lài)傳統預算
在做建筑工程項目的資金預算時(shí)，有的直接費用是從預算定額中取的，其他費用就按照一定的計算方法算得。而間接費用是在直接費用的基礎上按取費系數算得，建筑工程獲得的利潤和繳納的稅金則是按照有關(guān)規定計算取的。這樣的結果會(huì )導致信息和價(jià)格的不真實(shí)，誤導企業(yè)資金預算管理，使投標報價(jià)具有一定的風(fēng)險。
4.缺乏資金預算的考核制度
因為缺乏相應的建筑項目工程資金預算管理考核制度，而導致企業(yè)資金預算的編制和執行脫離，注重編制、忽視執行。資金預算失去了該有的嚴肅性和權威性，一些建筑工程項目的管理人員雖然意識到資金預算管理對企業(yè)的重要性，卻不能真正理解預算和績(jì)效兩者間的關(guān)系，不知道該如何達到預算和績(jì)效兩者間的平衡而能達到一個(gè)有效地整合，以至于導致建筑項目工程資金預算的事倍功半，甚至于與預期想到達的效果相悖。
5.資金預算脫離建筑工程自身特點(diǎn)
資金預算僅僅將預算執行的情況和預算的值做簡(jiǎn)單比例計算，而不是對資金預算中存在的差異進(jìn)一步做定量分析，以至于很難確定預算間差異產(chǎn)生的真正原因。傳統資金預算體制往往只能反映一般的社會(huì )水平，資金預算的計算與劃分是嚴格按照國家規定執行的，而不是根據企業(yè)建筑工程自身的特點(diǎn)來(lái)預算工程項目。
三、加強建筑工程項目的資金預算
1.控制設計成本的資金預算
建筑工程項目設計階段成本控制的主要目的就是明確這個(gè)建筑工程項目的整體成本，把預算費用落實(shí)到建筑工程的每一部分，精確控制預算。在經(jīng)濟學(xué)角度看來(lái)，設計階段的成本控制有利于保證建筑工程項目施工時(shí)內部結構劃分的合理性，避免在施工的過(guò)程中出現重復施工、無(wú)序施工的現象，從而節省人力資源、建筑材料資源，節約成本，提高獲得的利潤。
2.控制施工成本的資金預算
控制建筑工程項目在施工階段的資金預算，主要是由該工程的項目經(jīng)理通過(guò)自身協(xié)調、組織建設和規范流程監督機制來(lái)實(shí)現的。項目經(jīng)理在建筑工程項目施工階段的成本資金預算控制上起著(zhù)不容小覷的作用。
3.控制收尾驗工的交付時(shí)間
在建筑施工項目進(jìn)行收尾驗工時(shí)，施工項目由業(yè)主單位驗收合格后，應及時(shí)由建筑單位和業(yè)主單位雙方辦理交付手續，根據制定的建筑工程合同結清工程款。建筑單位從業(yè)主單位拿到結算的資金以后，對資金會(huì )做一個(gè)再分配工作，比如給優(yōu)秀建筑人員的獎勵款、建筑繳納稅金和向建筑工程項目總部繳納資金
4.加強建筑工程項目資金預算的法律法規
國家應該為建筑工程項目的資金預算建立專(zhuān)門(mén)的法律法規，設定資金預算的國家標準，由國家政權角度來(lái)制約建筑工程項目的資金預算管理，規范建筑工程項目的資金管理預算，使建筑工程項目能夠安全的實(shí)施。
5.加強項目自身財務(wù)資金的管理
建筑企業(yè)應該引進(jìn)適合自身發(fā)展的資金預算管理手段，提高在資金預算管理方面的投入，從而提升建筑企業(yè)財務(wù)資金的管理能力和財務(wù)資金的預算能力。一方面，加強企業(yè)資金預算管理人員自身的責任感，保障工程項目資金預算的規范性與準確性。另一方面，建立建筑企業(yè)自己的資金預算管理隊伍，保障企業(yè)自身項目資金預算管理的規范性。從而既能節省成本又能保證建筑工程額順利施工。
四、結束語(yǔ)
建筑企業(yè)的發(fā)展關(guān)乎到我國國民經(jīng)濟的發(fā)展，是我國國民經(jīng)濟中的一股主要支柱力量，建筑企業(yè)的朝氣蓬勃發(fā)展是我國宏觀(guān)經(jīng)濟良好發(fā)展的內在需求。建筑企業(yè)要認識到工程項目的資金預算中存在的問(wèn)題，采取控制設計成本、施工成本，建立法律法規等措施來(lái)加強建筑項目工程的資金預算，以促進(jìn)工程資金預算的發(fā)展，確保工程項目的順利實(shí)施，保障企業(yè)微觀(guān)經(jīng)濟的發(fā)展需要，推動(dòng)我國宏觀(guān)經(jīng)濟的快速增長(cháng)。
【建筑工程項目的資金預算研究的論文】相關(guān)文章：
對建筑工程資金預算的探討08-05
論文研究的目的及意義10-21
工程概預算發(fā)表研究論文07-29
建筑工程土建預算審核分論文10-07
醫院全面預算管理的研究分析論文07-06
研究生學(xué)位論文的答辯目的與策略10-19
建筑工程預算問(wèn)題及對策論文07-09