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房建施工質(zhì)量影響分析論文
摘要：近年來(lái)房地產(chǎn)事業(yè)空前發(fā)展，房建行業(yè)也有了很大的進(jìn)步。房屋建設在施工中的管理以及施工水平也受到了人們越來(lái)越多的關(guān)注。由于房建工程周期長(cháng)、投資大、施工工序比較復雜，因此建設單位在進(jìn)行房建管理以及施工質(zhì)量監管時(shí)就有一定的困難。該文就房建工程管理水平以及施工質(zhì)量提升做探討，分析其存在的問(wèn)題并提出相應解決措施。
關(guān)鍵詞：房建工程；管理水平；施工質(zhì)量
房建工程中的管理水平和施工質(zhì)量都是工程建設過(guò)程中非常重要的要素。房建管理水平以及管理制度直接關(guān)系著(zhù)施工質(zhì)量和施工進(jìn)程。由于房建施工周期長(cháng)，作業(yè)量大，工序繁多，因此，我國目前的房建工程不論是在施工管理還是在工程質(zhì)量上都存在著(zhù)諸多的問(wèn)題。施工體系不完善，管理人員素質(zhì)不平均等問(wèn)題都是亟待解決的。為了房建行業(yè)的更加長(cháng)遠的發(fā)展，就必須提高工程監管水平，提升施工質(zhì)量。
1房建施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題
�。�1）房建工程管理制度不完善。管理機制的不健全主要表現為以下幾方面，第一，違背了施工工序。在施工前不充分考慮當地環(huán)境就倉促開(kāi)工，施工中僅憑自身經(jīng)驗隨意改動(dòng)設計，不按施工圖紙進(jìn)行施工，竣工后不進(jìn)行施工檢查等都是屬于違背了施工工序的現象；第二，不按照具體法律法規及施工條例進(jìn)行施工，在房建工程中，由于管理人員不足，而基層員工又多為綜合素質(zhì)不高的農民工，因此，在對法律條文以及相關(guān)施工條例的了解上有一定的誤差，因此，相當一部分僅憑自身經(jīng)驗就擅自動(dòng)工，嚴重影響了施工的效果；第三，施工現場(chǎng)管理混亂，在施工現場(chǎng)由于沒(méi)有完善的制度監管，因此基層作業(yè)人員在施工中不清楚施工的技術(shù)和要求，無(wú)法使得施工現場(chǎng)顯得井井有條。就我國目前的房建施工來(lái)看，由于管理制度不夠完善，而導致的管理工作落實(shí)不到位，施工人員工作散漫，施工過(guò)程違規操作等現象普遍存在。而這些現象的發(fā)生必然使得房建質(zhì)量受到一定的影響，因此，在房建過(guò)程中，完善管理制度，嚴格按照施工條例進(jìn)行施工才能保證整個(gè)施工工序以及施工質(zhì)量的完成。
�。�2）房建工程制度管理人員綜合素質(zhì)差。在目前的房建工程管理中，管理人員的綜合素質(zhì)普遍較差。由于房建單位受社會(huì )經(jīng)濟的影響較大，因此，相當一部分管理人員為了獲取更大的利益而出現施工過(guò)程中的偷工減料，隨意縮短工期等違法現象，而這類(lèi)現象的產(chǎn)生必然降低房建的整體質(zhì)量水平。另外，房建單位在聘用管理人才時(shí)，門(mén)檻比較低，未對管理人員的管理水平和管理知識進(jìn)行評定，這樣就導致管理人員在施工管理過(guò)程中，能力不足，知識面狹窄，造成了房建水平低下的局面。
�。�3）房建工程質(zhì)量監督力度不足。房建工程質(zhì)量的監管不僅要依靠施工管理人員的管理，同時(shí)政府管理也應該根據相關(guān)法律條例對房建施工質(zhì)量加強監管。就目前整個(gè)房建管理來(lái)看，政府房建部門(mén)對工程質(zhì)量的監管還是不夠，在監管過(guò)程中并沒(méi)有做到獎罰分明，在出現質(zhì)量問(wèn)題是，發(fā)現不及時(shí)而造成一系列質(zhì)量安全問(wèn)題的出現。
2影響房建施工質(zhì)量的主要因素
�。�1）由于在房建過(guò)程中，工序繁多且復雜，因此施工中的每一個(gè)階段都會(huì )對施工質(zhì)量產(chǎn)生或多或少的影響。在前期設計方案中，設計的精準度是對現場(chǎng)施工的指導，一旦精準度出現偏差，就會(huì )嚴重影響到施工的質(zhì)量；在施工過(guò)程中，工序順序，材料設備及其質(zhì)量等一系列的施工操作不當都會(huì )對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響；在施工竣工后，竣工后續檢查不徹底同時(shí)也會(huì )影響施工質(zhì)量。
�。�2）房建工程多屬于單件性的建筑產(chǎn)品，在房建過(guò)程中含有許多分項項目，并且材料種類(lèi)繁多，因此，施工易受到外部環(huán)境的影響，并且使得房建施工過(guò)程的流動(dòng)性大。
�。�3）在房建過(guò)程中，安全隱患比較多，并且具有一定的隱蔽性不容易被發(fā)現。當安全隱患不能被及時(shí)發(fā)現時(shí)就會(huì )對施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴重的影響。
3提高房建工程管理水平和施工質(zhì)量的措施
�。�1）完善工程制度管理條例。想要切實(shí)提高房建工程的施工質(zhì)量，就必須要完善工程管理制度。在施工中要加強工程制度的監管，創(chuàng )新管理方式，對施工過(guò)程進(jìn)行系統化的管理。在完善房建管理制度時(shí)要根據房建施工的實(shí)際情況和工程質(zhì)量的管理現狀，建立科學(xué)合理的管理體系，實(shí)現工程管理制度的多樣化和全面化。在制定管理制度的同時(shí)，要明確將各個(gè)階段的項目責任到人，只有實(shí)行責任制，才能在施工現場(chǎng)起到監督作用。同時(shí)，除了現場(chǎng)管理人員的監督，政府房建工程行政管理部門(mén)也應該加強多施工質(zhì)量的監管，一旦發(fā)現違規操作以及違法施工等現象就一定要嚴加治理。
�。�2）提高關(guān)鍵工程管理工作人員的綜合素質(zhì)。在整個(gè)房建管理中，管理人員的綜合素質(zhì)不平均是普遍存在的問(wèn)題。如今，為了順應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展速度，房建工程的施工質(zhì)量和管理制度也應該不斷的創(chuàng )新。因此，房建工程管理人員就必須提高自身的技能水平和管理水平，不斷豐富自身的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，為保證房建項目的管理水平提供一定的人才儲備。并且，房建單位要定期對管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓并考核，提高人員的綜合水平，避免人為原因疏忽而造成的管理水平和施工質(zhì)量的降低。
�。�3）降低成本支出。只有將房建施工成本管理做到最優(yōu)才能有效的降低施工的成本和費用的支出。因此，在施工之前，就應該明確樹(shù)立成本意識和成本管理的目標。根據房建工程的實(shí)際情況，遵循成本最低化的原則，有效降低施工各個(gè)環(huán)節的費用支出，在有效節約成本的基礎上，有效的提高房建施工的整體質(zhì)量。
�。�4）在施工過(guò)程中制定合理的施工進(jìn)度計劃。由于房建施工環(huán)節繁多，為了保證每個(gè)階段都能有條不紊的進(jìn)行，就必須和里的安排施工進(jìn)度計劃，以確保各個(gè)環(huán)節都能順利銜接并完成。在制定科學(xué)的施工進(jìn)度表時(shí)，要充分考慮施工過(guò)程中各環(huán)節的影響因素，根據施工的具體情況給出合理的工期時(shí)長(cháng)和管理目標，同時(shí)施工人員也應該嚴格遵循施工進(jìn)度計劃進(jìn)行，做到不延誤工期，更不能隨意的縮短工期，只有在施工過(guò)程中給出合理的施工進(jìn)度計劃，以及嚴格按照計劃任務(wù)完成，才能保證各個(gè)環(huán)節順利的進(jìn)行。
�。�5）確保安全生產(chǎn)。近年來(lái)，房建企業(yè)的競爭也越來(lái)越激烈，因此，為了提高自身的市場(chǎng)競爭力，就必須提高房建的質(zhì)量，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在房建工程中，要加強安保知識的宣傳，定期對施工人員以及管理人員的安全知識培訓和技能教育，這樣不僅可以加深現場(chǎng)施工人員的安全意識，另一方面也可以起到自我保護能力。安全生產(chǎn)一直是施工過(guò)程中貫徹全過(guò)程的重要思想，因此建立科學(xué)合理的安全管理制度和懲罰制度才能保證施工過(guò)程的嚴謹和細致，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
�。�6）提高房建工程的管理技術(shù)。目前，網(wǎng)絡(luò )技術(shù)得到了不斷的進(jìn)步和發(fā)展，而房建企業(yè)也逐漸把信息技術(shù)引用到房建工程管理過(guò)程中，通過(guò)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)對房建項目進(jìn)行合理的調配和監管，這就需要房建企業(yè)加強人員技術(shù)知識的教育，以保證施工管理的合理性。
4結語(yǔ)
房建項目是一個(gè)周期長(cháng)，環(huán)節繁多的項目。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)想要不斷完善自身的發(fā)展，就必須提升房建工程的管理水平和施工質(zhì)量。房建管理水平是施工過(guò)程一切行動(dòng)的操作引導，只有管理水平不斷創(chuàng )新與提高，才能保證整個(gè)房建項目有條不紊的開(kāi)展。房建施工質(zhì)量是整個(gè)房建的核心，只有質(zhì)量有保證才能提高房建企業(yè)的核心競爭力，因此，把好質(zhì)量觀(guān)，不斷提升施工質(zhì)量，不僅可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，還能保證人民的人身財產(chǎn)安全。
參考文獻
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