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中小企業(yè)物流管理現狀及對策分析
在當今競爭日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下,物流成本管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益.而我國國民經(jīng)濟中占有重要地位的中小企業(yè),其物流成本管理過(guò)程中卻暴露出種種的問(wèn)題且日益成為社會(huì )關(guān)注、探索和面臨的重大課題.下面是小編搜集整理的相關(guān)內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：我國中小企業(yè)自改革開(kāi)放以來(lái)發(fā)展迅速，無(wú)論是在企業(yè)數量還是在管理方面都有很大進(jìn)步，許多優(yōu)秀的中小企業(yè)脫穎而出，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟中一支不可或缺的力量。但隨著(zhù)全球化的發(fā)展以及企業(yè)間競爭激烈程度的加強，中小企業(yè)在得到許多發(fā)展機遇和契機的同時(shí)也面臨著(zhù)不小的危機和挑戰。大型企業(yè)競爭可以靠規模，中小型企業(yè)要想生存下去只能靠改革和創(chuàng )新。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)間的競爭也已經(jīng)突破了地域的限制，競爭中心逐步轉變?yōu)槲锪鞣⻊?wù)管理的競爭，是在競爭中立于不敗之地的重要保障，同樣也是企業(yè)健康發(fā)展的重中之重。本文經(jīng)過(guò)嚴謹的調查和研究后，淺析目前中小企業(yè)物流管理中出現的問(wèn)題，并提出解決策略，為中小企業(yè)可持續發(fā)展提供理論參考和借鑒。
關(guān)鍵詞：中小企業(yè);物流管理;信息化;管理觀(guān)念
目前，我國中小企業(yè)已經(jīng)超過(guò)800萬(wàn)家，占全國企業(yè)總數的99%，中小企業(yè)在保證中國經(jīng)濟適度增長(cháng)、緩解就業(yè)壓力、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新、促進(jìn)國民經(jīng)濟發(fā)展和保持社會(huì )穩定等方面發(fā)揮著(zhù)重要作用。但在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，中小企業(yè)規模較小，資金和技術(shù)實(shí)力相對較弱。因此，大多數中小企業(yè)并不具備競爭優(yōu)勢。做好物流的管理運營(yíng)無(wú)疑成為了讓中小企業(yè)脫穎而出的一條捷徑。
一、中小企業(yè)物流管理現狀
1.物流管理觀(guān)念落后
傳統觀(guān)念對物流的定位僅僅是貨運配送。因此，許多中小企業(yè)的管理人員對物流的認識也有很大偏差。中小企業(yè)為了自身的發(fā)展，投入較多的精力在積累資本和獲取利潤方面。對物流管理，就只停留在淺顯的認知層面上，認為主要的物流工作就是將生產(chǎn)所需的原材料及時(shí)從庫房里取出運送到生產(chǎn)需要的部門(mén)，不耽誤開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，及時(shí)將商品運送到客戶(hù)手中。這種觀(guān)念上的差異導致很難體現物流的作用，不僅沒(méi)有促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，反而成為了企業(yè)的負擔。
2.物流管理體系不健全
物流管理體系就是控制物流工作流程的管理制度，要做到每個(gè)流程有據有依，有證據可查，是質(zhì)量管理體系在物流工作中的具體應用。我國很多企業(yè)仍然是使用老舊的物流管理方法，導致物流方面的發(fā)展緩慢。尤其是中小企業(yè)在物流管理體系方面存在很多問(wèn)題：例如管理體制比較分散混亂，缺乏的統一的規劃與政策，物流管理部門(mén)也沒(méi)有與企業(yè)其他部門(mén)協(xié)調好。這些問(wèn)題導致物流技術(shù)和管理工作落后，在一定程度上影響和制約了中小企業(yè)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也降低了中小企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
3.物流管理信息化程度偏低
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益普及，信息化的生活給人們帶來(lái)很多方便，全球信息化已經(jīng)成為發(fā)展趨勢。當前，中小企業(yè)物流技術(shù)相對落后，信息技術(shù)應用尚未普及，整體水平低下，即使使用了一些現代科技技術(shù)，仍然沒(méi)有取得太大進(jìn)步。物流系統只有擁有優(yōu)秀的信息分析和傳輸系統，才能迅速、精準地獲得生產(chǎn)銷(xiāo)售等方面的信息，從而大大提高中小企業(yè)的效率。我國的中小企業(yè)只有極少部分應用了信息化來(lái)進(jìn)行管理物流，絕大多數的中小企業(yè)還是采取傳統老舊的方式。這種現象直接阻礙了我國中小企業(yè)的發(fā)展。
二、優(yōu)化中小企業(yè)物流管理的對策
1.提高物流管理認識，改變管理觀(guān)念
受傳統觀(guān)念的影響，中小企業(yè)缺乏重視物流部門(mén)，只有少數企業(yè)真正認識到高效的企業(yè)物流管理是促進(jìn)企業(yè)節省資源、減少成本、提高市場(chǎng)競爭力的強有力手段，才能在競爭中脫穎而出取得良好的成績(jì)。首先，中小企業(yè)自己要更新思想，學(xué)習先進(jìn)的物流管理經(jīng)驗，培養相關(guān)技術(shù)人才。同時(shí)也要引起社會(huì )各界的重視，共同促進(jìn)中小企業(yè)物流方面的發(fā)展，物流管理的最終目的是讓顧客滿(mǎn)意，連接企業(yè)內、外部，讓企業(yè)獲得更快地發(fā)展。
2.加強中小企業(yè)物流管理信息化建設
在當前的信息化時(shí)代，許多中小企業(yè)物流信息化建設層次還不是很高，直接導致了企業(yè)內部信息流通不暢，盈利能力也隨之下降。大部分企業(yè)在拓展自身業(yè)務(wù)中，沒(méi)有適應時(shí)代潮流，信息收集、傳輸以及信息分析模式固化，使企業(yè)面對市場(chǎng)競爭時(shí)不能快速反應。隨著(zhù)企業(yè)業(yè)務(wù)的擴大，這種落后的模式反而會(huì )逐漸增加企業(yè)的內耗。信息在現代物流管理中擔任著(zhù)重要角色，建立完善的信息系統是中小企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的必經(jīng)之路。要利用計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、通信技術(shù)以及各種信息技術(shù)，充分發(fā)揮信息時(shí)代高科技的優(yōu)勢，建立穩定的物流管理系統。中小企業(yè)要加快信息系統建設，分析自身條件，有針對性地構建適合的電子商務(wù)與物流信息系統，進(jìn)而發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )科技的優(yōu)勢，從本質(zhì)上提高中小企業(yè)物流管理技術(shù)水平，提高中小企業(yè)的核心競爭力。
3.培養和引進(jìn)物流管理專(zhuān)業(yè)人才
發(fā)展一個(gè)行業(yè)首先要有這個(gè)行業(yè)的優(yōu)秀人才。受企業(yè)管理體制的束縛，中國企業(yè)尤其是中小企業(yè)在物流管理方面缺乏綜合性和專(zhuān)業(yè)性都很強的人才，物流從業(yè)人員大多素質(zhì)較低、缺乏現代服務(wù)理念。中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者也要重視培養物流管理人才，開(kāi)展專(zhuān)門(mén)的人才培訓計劃，投入資金和精力培養高質(zhì)量的物流管理人才。進(jìn)一步加強校企合作的深度和廣度，建立深層次的校企聯(lián)盟。
參考文獻：
[1]葉薔.探討中小企業(yè)物流管理優(yōu)化策略研究[J].科技資訊,2011(8).
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