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大專(zhuān)物流管理畢業(yè)論文

時(shí)間:2024-06-12 06:33:59 交通物流畢業(yè)論文 我要投稿

大專(zhuān)物流管理畢業(yè)論文范文3000字

  物流管理發(fā)展和完善,是現代企業(yè)在市場(chǎng)競爭中制勝的法寶。下面是小編準備的一篇大專(zhuān)物流管理畢業(yè)論文范文3000字,歡迎閱讀!

大專(zhuān)物流管理畢業(yè)論文范文3000字

  摘要:

  物流管理是企業(yè)應該關(guān)注的內容,通過(guò)開(kāi)展科學(xué)的物流管理能給企業(yè)提供更好的發(fā)展支持;诋斍拔锪餍袠I(yè)的整體發(fā)展情況,企業(yè)如果能實(shí)施更高層面的物流管理,可以降低成本投入,確保物流運輸滿(mǎn)足客戶(hù)提出的需求,以此給企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟效益。物流應該實(shí)現信息化發(fā)展,借助先進(jìn)技術(shù)完善物流體系,更好地發(fā)展優(yōu)質(zhì)物流,但企業(yè)在物流管理中出現一些問(wèn)題,需要企業(yè)制定科學(xué)的解決對策。

  關(guān)鍵詞:

  物流管理;企業(yè)發(fā)展;信息化。

  0.引言

  物流管理涉及內容比較多,不單是搜集或處理各項信息,也應該借助數字技術(shù)等對信息進(jìn)行儲存管理,體現出很強的技術(shù)和綜合性。因此,企業(yè)要想開(kāi)展高水準的物流管理,就應該借助條碼以及計算機等技術(shù)進(jìn)行管理系統建設,從而給客戶(hù)提供更加全面的物流服務(wù);谶@樣的物流管理和技術(shù)發(fā)展需求,企業(yè)應該將信息化作為物流管理的發(fā)展目標,分析管理中出現的問(wèn)題并制定相應對策,促使企業(yè)實(shí)現更高層面的物流發(fā)展。

  1.企業(yè)開(kāi)展物流信息化管理的原則

  1.1保障系統信息的準確性和可得性

  通過(guò)對物流信息進(jìn)行內容分析可知,企業(yè)在發(fā)展中需要保障各項物流作業(yè)的平衡性,提升存貨管理的精準性,保障企業(yè)開(kāi)展更高層面的信息建設。同時(shí),企業(yè)應保證在轉化書(shū)面信息過(guò)程中的精準性,讓流通信息和電子信息保持內容一致,從而保障物流管理中各項信息的精準性,給企業(yè)發(fā)展提供更好的穩定力量?傻眯灾钙髽I(yè)需要保障以下幾方面的信息能力:

  一是工作人員在客戶(hù)下單后對訂單信息進(jìn)行及時(shí)儲存,保障各項信息的準確度;

  二是完善當前的物流建設系統,將書(shū)面訂單信息準確轉化為相應電子信息;

  三是要借助技術(shù)應用打破之前的空間限制,讓客戶(hù)可以及時(shí)準確掌握到物流信息,滿(mǎn)足客戶(hù)所提出的物流信息服務(wù)。

  1.2提升物流管理信息的及時(shí)性

  企業(yè)要想在國內市場(chǎng)中占據更好的發(fā)展位置,就應該對市場(chǎng)進(jìn)行全面調查,分析當前市場(chǎng)體現出的發(fā)展走向和需求。企業(yè)要想提升物流管理的質(zhì)量,需要保證信息的及時(shí)性,根據信息開(kāi)展各項物流服務(wù)。企業(yè)應該在物流管理系統中及時(shí)向客戶(hù)提供物流運輸情況,需要掌握相關(guān)反饋信息,以此讓客戶(hù)全面掌握相關(guān)物流信息。如果物流管理系統未能及時(shí)更新和追蹤運輸信息,就會(huì )和實(shí)際運輸情況產(chǎn)生明顯偏差,增加出現管理風(fēng)險的概率,因此,必須提升管理信息的及時(shí)性。

  1.3確保管理系統的操作性

  企業(yè)進(jìn)行物流管理系統建設的過(guò)程中,需要保證系統操作性以及靈活性,促使開(kāi)展更高層面的物流管理。在對管理系統進(jìn)行頁(yè)面設計時(shí),應該堅持美觀(guān)大方的原則,節省工作人員進(jìn)行系統操作的時(shí)間,提升后臺操作效率。同時(shí),企業(yè)應該分析客戶(hù)對物流管理提出的多種需求,合理運用技術(shù)提升管理系統的性能屬性,給客戶(hù)提供特定的物流數據或產(chǎn)品信息。此外,在進(jìn)行管理系統設計時(shí),也應該關(guān)注頁(yè)面的順序性,從而保障物流系統的操作性能。

  2.企業(yè)進(jìn)行信息化物流管理出現的問(wèn)題

  2.1工作人員未能正確認知物流管理

  企業(yè)如果實(shí)施更高層面的物流管理,可以降低成本投入,確保物流運輸滿(mǎn)足客戶(hù)需求,強化整體市場(chǎng)競爭能力。但是,企業(yè)在物流管理建設時(shí)出現多種問(wèn)題,影響信息化的運用效果,應該對這些問(wèn)題進(jìn)行分析。

  首先,工作人員未能正確認知企業(yè)物流管理出現的主要問(wèn)題,影響整體系統建設的效果。

  其次,一些企業(yè)認為物流運輸是產(chǎn)品運輸或者搬運,未能對物流管理進(jìn)行全面認知,落后的思想認知影響信息化的建設效果,影響物流管理的最終質(zhì)量。

  最后,部分企業(yè)沒(méi)有了解到信息化對物流管理和企業(yè)長(cháng)遠建設的積極影響,在信息化物流發(fā)展上沒(méi)有投入足夠的精力和資金,導致物流管理建設出現形式化的現象。某些企業(yè)通過(guò)自營(yíng)方式進(jìn)行物流運輸,雖然可以體現出一定的特色,但也會(huì )給物流管理帶來(lái)限制。

  2.2信息化技術(shù)存在發(fā)展落后的現象

  企業(yè)要想開(kāi)展高水準的物流管理,就應該借助條碼以及計算機等技術(shù)進(jìn)行管理系統建設,從而給客戶(hù)提供更加全面的物流服務(wù)。雖然科研人員在網(wǎng)絡(luò )技術(shù)上進(jìn)行多種研究,但是國內在物流管理上仍然存在技術(shù)落后的問(wèn)題,未能構建完善的物流管理體系,對物流體系的整體建設造成負面影響。同時(shí),國內企業(yè)在條形碼技術(shù)運用上也出現使用效率比較低的現象,沒(méi)有推動(dòng)物流管理發(fā)展。此外,受到資金管理的限制,企業(yè)在物流管理上遇到阻礙,需要不斷提高信息化技術(shù)。

  2.3缺乏高素質(zhì)技術(shù)人才

  結合相關(guān)調查可知,企業(yè)在物流管理建設中出現的各種問(wèn)題受到多種因素影響,技術(shù)人才是主要影響因素。無(wú)論對管理系統進(jìn)行研究設計,還是監督和更新操作管理系統,信息化管理都需要得到技術(shù)人才的支持。但是,企業(yè)在進(jìn)行物流管理系統建設過(guò)程中受到資金和理念等方面的影響,未能招聘高素質(zhì)的技術(shù)人員,通常讓其他工作人員兼職開(kāi)展工作。這些人員沒(méi)有扎實(shí)的信息化管理理論知識,也不能熟知物流管理信息化建設的具體流程,很難開(kāi)展高質(zhì)量的物流管理。

  3.企業(yè)實(shí)現信息化物流管理的對策

  3.1提升對物流管理的認知程度,重視信息化發(fā)展

  企業(yè)應該將信息化作為物流管理的發(fā)展目標,分析管理中出現的問(wèn)題并制定應答對策,促使企業(yè)實(shí)現更好層面的物流發(fā)展。因為工作人員未能正確認知物流管理,所以企業(yè)在進(jìn)行信息化建設過(guò)程中,應該提升對物流管理的認知程度,重視信息化發(fā)展。

  第一,領(lǐng)導層應該對物流管理進(jìn)行全面分析,思考信息化物流管理系統建設的重要性,從而讓企業(yè)更加重視物流管理;將信息化作為管理系統建設的目標,使企業(yè)實(shí)施更高層面的物流信息管理。

  第二,企業(yè)應在系統建設和管理上投入資金支持。目前,企業(yè)沒(méi)有了解到信息化對物流管理和企業(yè)長(cháng)遠建設的影響,沒(méi)有在信息化物流發(fā)展上投入精力和資金,導致物流管理建設出現形式化的現象。

  基于此,企業(yè)應該通過(guò)資金支持的方式給物流建設提供更好的幫助,讓物流建設符合信息化提出的需求,避免出現形式化的問(wèn)題。企業(yè)可以通過(guò)應用各種技術(shù)或者創(chuàng )新研發(fā)提升系統管理的成效性,促使信息化發(fā)展得到更好的技術(shù)保障,讓企業(yè)獲得更好的市場(chǎng)競爭力量。

  3.2強化技術(shù)研發(fā),創(chuàng )新物流管理技術(shù)

  現階段,國內物流管理仍然出現技術(shù)落后的問(wèn)題,未能構建完善的物流管理體系,對物流體系的整體建設造成負面影響。因此,企業(yè)要想實(shí)現信息化物流管理建設,應該強化技術(shù)研發(fā),創(chuàng )新物流管理技術(shù)。

  一方面,企業(yè)應該增加在技術(shù)研發(fā)上的資金和管理人員投入,提升對物流管理的重視程度。企業(yè)應學(xué)習國外物流發(fā)展經(jīng)驗,根據自身實(shí)際情況建設物流管理體系,重視引用各項先進(jìn)技術(shù),保障企業(yè)開(kāi)展更高層面的物流管理。

  另一方面,企業(yè)需要合理使用先進(jìn)的物流管理手段,如電商系統或ERP技術(shù)等,從而彌補企業(yè)在物流發(fā)展或管理中的不足,促使企業(yè)根據市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化,立足先進(jìn)技術(shù)的支持給物流管理提供更好的支持和幫助。

  同時(shí),企業(yè)也應該重視和物流平臺的合作或經(jīng)驗交流,立足合作,拓寬企業(yè)物流管理等路徑,提升企業(yè)對資源實(shí)施管理的綜合能力,給客戶(hù)提供更好的物流服務(wù)。

  3.3引進(jìn)和培育高素質(zhì)技術(shù)人才

  企業(yè)在當前環(huán)境中,要想實(shí)現物流管理的信息化建設,應該引進(jìn)和培育高素質(zhì)技術(shù)人才,給物流管理提供更好的人才支持。

  首先,企業(yè)需要制訂科學(xué)的人才招聘方案,根據方案向社會(huì )進(jìn)行高素質(zhì)技術(shù)人才招聘,從而吸納一些具有扎實(shí)理論知識和創(chuàng )新能力的人才,讓他們投入到物流管理中,進(jìn)而強化整體設計能力,更好地開(kāi)展物流信息管理。

  其次,企業(yè)應該對在職人員進(jìn)行技術(shù)培訓,或者提供外出學(xué)習的平臺,這樣可以給技術(shù)人員提供發(fā)展平臺,讓他們將精力投入到技術(shù)研發(fā)以及物流管理工作中。

  最后,企業(yè)應該對當前的人力資源進(jìn)行全面調查,根據資源最優(yōu)配置的原則進(jìn)行工作崗位調整,讓人才更好地發(fā)揮出自身價(jià)值和工作能力,促使物流管理順利推進(jìn)各項環(huán)節,提高信息化發(fā)展程度。

  4.結語(yǔ)

  企業(yè)進(jìn)行物流管理系統建設過(guò)程中,需要保障系統信息的準確性和可得性,提升物流管理信息的及時(shí)性,保證系統的操作性以及靈活性。但是企業(yè)在進(jìn)行物流管理建設時(shí)出現多種問(wèn)題,影響信息化的運用效果,需要制定針對性的解決對策。筆者認為企業(yè)在進(jìn)行信息化建設過(guò)程中,應該提升對物流管理的認知程度,重視信息化發(fā)展。同時(shí),企業(yè)應該強化技術(shù)研發(fā),創(chuàng )新物流管理技術(shù)。此外,企業(yè)在當前環(huán)境中要想實(shí)現物流管理的信息化建設,應該引進(jìn)和培育高素質(zhì)技術(shù)人才,給物流管理提供更好的人才支持。

  參考文獻

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