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市新農村水利建設論文

時(shí)間:2024-08-24 18:29:34 教育畢業(yè)論文 我要投稿
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市新農村水利建設論文

  1.新農村水利建設和發(fā)展中存在的問(wèn)題

市新農村水利建設論文

  1.1工程建設資金需求量大

  部分群眾認識程度不高從工程建設投入來(lái)講,我市屬半山區,地形地貌復雜,改善農田水利設施任務(wù)重、難度大、投入建設資金需求量大。部分干部群眾對農田水利基本建設主體認識不清,“等、靠、要”思想嚴重,認為農村水利投資應由國家全部承擔,農民不應再承擔義務(wù),上級給錢(qián)就干,存在給多少錢(qián)干多少事等認識,并不能深刻領(lǐng)會(huì )到農田水利基本建設在新農村建設中的重要作用,致使一些地方農田水利建設比較被動(dòng),阻礙了新農村水利建設和發(fā)展。

  1.2部分村飲水安全形勢依然嚴峻

  不能滿(mǎn)足新農村建設要求因我市特殊的地理環(huán)境和歷史遺留問(wèn)題,水資源供需矛盾日益突出,致使我市部分村因高氟水、苦咸水、局部嚴重缺水和污染水等問(wèn)題造成飲水不安全,嚴重影響著(zhù)群眾的身心健康和經(jīng)濟發(fā)展,制約著(zhù)全面建設新農村的進(jìn)程。

  1.3小型農田水利工程現狀滯后已成為全面建設新農村嚴重制約因素

  從目前情況看,一方面農村水利工程管理還是粗放型的,沒(méi)有達到新農村水利的發(fā)展要求。另一方面農田水利工程數量不足,灌溉設施老化嚴重,水資源利用效率低,不能滿(mǎn)足農田灌溉和群眾安全飲水的需要。

  2.解決思路及主要措施

  2.1切實(shí)加強領(lǐng)導,多渠道籌集資金

  為更好地貫徹落實(shí)上級農村水利基礎設施建設一系列安排部署,我市積極組織召開(kāi)了農建工作動(dòng)員大會(huì )和專(zhuān)題會(huì )議,成立了主管市長(cháng)為組長(cháng)的農建領(lǐng)導小組,認真分析研究當前農建工作中存在的困難和問(wèn)題,制定我市農田水利建設實(shí)施方案,明確領(lǐng)導分工和崗位責任制,各有關(guān)部門(mén)分工協(xié)作,形成市、鄉、村3級組織協(xié)調聯(lián)動(dòng)的農建指揮系統。農田水利建設需要一定的資金投入做保障,為此,我市在積極爭取上級資金支持和地方配套、自籌資金足額籌集到位的同時(shí),對立項的工程項目實(shí)行先干后補、統一供貨、以物代補的資金使用方案,特別是飲水安全和節水灌溉專(zhuān)項資金的使用,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,按工程進(jìn)度撥付,確保了工程建設速度和質(zhì)量。在組織協(xié)調和農建資金籌措方面,創(chuàng )新建設機制,建立健全投資主體股份化、投資方式多元化、投資層次多樣化的機制。

  2.2堅持規劃先行,為農田水利基本建設奠定基礎

  近年來(lái),我市水資源供需矛盾日益突出,為此我市牢固樹(shù)立“水是社會(huì )命脈”的科學(xué)理念,在認真總結開(kāi)展農田水利基本建設經(jīng)驗教訓的基礎上,本著(zhù)“因地制宜,分類(lèi)指導,突出重點(diǎn),注重實(shí)效”的原則,加大了工程建設前期科學(xué)規劃的力度,嚴格按照預定的工程標準和質(zhì)量,進(jìn)行規劃設計,使工程布局得到進(jìn)一步規范,工程效益進(jìn)一步增強。在平原井灌區,加快機井更新改造和地下管道、維塑軟管的普及;在沙地和坡耕地大力推廣高效節水技術(shù);設施農業(yè)積極推廣微灌、滴灌等高效節水技術(shù),提高水資源利用系數,逐步實(shí)現了平原灌溉管道化、實(shí)施農業(yè)微灌化、農民飲水安全化、山地集雨節水化的建設格局。

  2.3深化水利產(chǎn)權制度改革,加強農村水利工程建設運行管理

  水利產(chǎn)權制度的改革和創(chuàng )新,是農業(yè)發(fā)展新階段搞好水利工程建設,提高建設水平的根本出路。在產(chǎn)權制度改革的過(guò)程中,我們重點(diǎn)采取了兩項措施:一是放開(kāi)新建水利工程建設權,抓好股份制和股份合作制的試點(diǎn)和推廣,完善管理體制,鼓勵廣大農民和社會(huì )各界投資、投勞。二是改變現有小型水利工程原有的“國家投資、集體管理、農民使用”管理模式,搞活經(jīng)營(yíng)權,將工程產(chǎn)權租賃、拍賣(mài)給生產(chǎn)者,使國家集體資產(chǎn)保值增值!叭纸、七分管”,隨著(zhù)各批工程相繼建成投入運行,在水利工程運行管理過(guò)程中,制定詳細的工程管理各項規章制度,保證了管理人員操作的正規化,管理的規范化。同時(shí)加強人才培養,提升管理和保障能力。

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