淺談大型商業(yè)建筑機電安裝工程招標及控制工程造價(jià)成本論文

　　摘 要：在時(shí)代的不斷發(fā)展中，大型商業(yè)蓬勃興起，與此同時(shí)，建筑行業(yè)也得到極大的發(fā)展，在進(jìn)行其建筑過(guò)程中，機電安裝是一項必不可少的工程，需要進(jìn)行關(guān)注。文章首先進(jìn)行造價(jià)控制意義的分析，然后對招標過(guò)程中的控制進(jìn)行了深入研究，最后，探討了施工過(guò)程中的控制策略。

　　關(guān)鍵詞：大型商業(yè)建筑；機電安裝工程；招標；施工造價(jià)；成本控制

　　1 引言

　　在建設大型商業(yè)場(chǎng)所中，存在著(zhù)多項工程，其中機電安裝是一項不可或缺的施工建設，需要對其進(jìn)行強化。在招標階段進(jìn)行造價(jià)工作，可以使工程的合理性大大增強，同時(shí)在施工過(guò)程中，進(jìn)行造價(jià)作業(yè)，可以使工程進(jìn)度得到合理的保證，進(jìn)一步推進(jìn)了工程發(fā)展，具有極高的現實(shí)意義。

　　2 造價(jià)控制意義

　　在進(jìn)行工程建設之前，進(jìn)行合理的造價(jià)控制，可以使工程的質(zhì)量得到更加合理的保障，同時(shí)也保證了工程的進(jìn)度[1]。通常情況下，在工程招標的工程中，對工程建設中大部分的成本都可以確定，決定著(zhù)之后建設中所需要投入的資金成本�；�于此，在實(shí)現招標過(guò)程中，必須對其建設成本進(jìn)行預估和管理。

　　3 招標階段控制對策

　　3.1 統一工程清單

　　目前，我國的招標市場(chǎng)存在著(zhù)一定的發(fā)展漏洞，同時(shí)缺乏一套完整的法律體系，導致在進(jìn)行投標過(guò)程中，難以進(jìn)行其生產(chǎn)造價(jià)的控制。目前在進(jìn)行工程投標的過(guò)程中，存在哄抬報價(jià)的狀況，嚴重干擾工程造價(jià)的進(jìn)行。如果不能對其進(jìn)行有效的管理，會(huì )使工程造價(jià)工作出現失控的局面。部分業(yè)內人士已經(jīng)明確在進(jìn)行工程投標的過(guò)程中，機電安裝造價(jià)的意義，于是開(kāi)始推行工程清單，將工程量作為計價(jià)標準，嚴格控制在進(jìn)行招標過(guò)程中的造價(jià)，避免出現違規操作，影響投標過(guò)程的有序性。

　　3.2 完善招標清單

　　招標單位在實(shí)現文件的編制過(guò)程中，需要不斷完善設計圖紙，將其中的不足之處進(jìn)行不斷完善。同時(shí)，將審查圖紙的工作進(jìn)行提前，使其在本階段就得到合理的處理，及時(shí)更正與完善。然后把在工程進(jìn)行中存在一定可能性會(huì )產(chǎn)生變化的內容在招標清單上注明，避免在工程施工進(jìn)行中出現變動(dòng)，從而避免發(fā)生成本的增加。在實(shí)現投標的過(guò)程中，清單的存在具有極其重要的意義，在標書(shū)的發(fā)放前，招標單位需要增加投入力度，對圖紙進(jìn)行精確計算。同時(shí)進(jìn)行各項制度的制定，進(jìn)一步實(shí)現招標過(guò)程的有序性，完善清單中的施工項目，最大程度的避免出現項目的遺漏問(wèn)題，給后期施工帶來(lái)困擾。

　　3.3 科學(xué)設定造價(jià)

　　在實(shí)現評標作業(yè)的過(guò)程中，標底具有決定性意義。在進(jìn)行招標過(guò)程中，需要對其現有的條件進(jìn)行全方位考慮，同時(shí)全面咨詢(xún)相關(guān)費用。對其標底進(jìn)行合理性確定，使評標工作具有合理的數據支撐。而且，需要對標底進(jìn)行嚴格保密，最大程度的保證投標工作的有序性，避免出現漏標現象，使招標工作的可靠性出現阻礙，降低招標工作的公平性，進(jìn)而影響其社會(huì )效益，在一定程度上，也使招標單位的效益得不到合理的保障，無(wú)法實(shí)現工程建設的良性發(fā)展，同時(shí)也會(huì )造成一定的社會(huì )問(wèn)題。

　　3.4 強化資質(zhì)審核

　　在實(shí)現招標的過(guò)程中，無(wú)論選擇哪種方式，在進(jìn)行標書(shū)發(fā)放的過(guò)程中，必須對其投標單位進(jìn)行資質(zhì)審核，保證投標單位的可靠性，嚴厲禁止不符合投標需求的單位參與投標，避免在中標之后在發(fā)現投標單位資質(zhì)不足，進(jìn)而影響合同的簽署，進(jìn)一步影響施工，給招標單位帶來(lái)巨大的損失，同時(shí)在一定程度上也使其社會(huì )效益大大降低，影響社會(huì )信譽(yù)，不利于和諧社會(huì )的構建�；�于此，在招標工作開(kāi)始之前，一定要投標單位進(jìn)行嚴格的資格審查[2]。

　　3.5 構建招標模型

　　在目前發(fā)展中，普遍采用價(jià)值工程實(shí)現模型的建立，可以進(jìn)一步實(shí)現業(yè)主選擇施工單位的科學(xué)性，更加直觀(guān)的發(fā)現不同施工單位的側重點(diǎn)以及費用消耗。在進(jìn)行投標過(guò)程中，主觀(guān)因素會(huì )對招標工程工作的公平性造成極大的干擾，因此，在進(jìn)行招標過(guò)程中，需要最大程度的避免人為因素的存在，以及保證招標的公平性以及客觀(guān)性，采用價(jià)格工程實(shí)現投標單位的選用，進(jìn)而保證工程進(jìn)行的發(fā)展方向具有更大的合理性。

　　在進(jìn)行施工建設中，合同是對施工雙方的合理約束，對施工雙方的各項責任都進(jìn)行了合理的規定，同時(shí)也使施工中的造價(jià)更加明確，避免在施工進(jìn)行中雙方產(chǎn)生矛盾，進(jìn)而影響施工質(zhì)量，對于施工進(jìn)程也會(huì )產(chǎn)生極大的影響，給施工雙方都帶來(lái)了一定的風(fēng)險，使工程質(zhì)量得不到有效的保證。

　　4 施工階段控制對策

　　4.1 促使施工信息化

　　在進(jìn)行商業(yè)建筑過(guò)程中，機電安裝具有極其重要的意義，在進(jìn)行該項工作的過(guò)程中，工作人員需要和土建工程的工作人員進(jìn)行密切的聯(lián)系，實(shí)現相互配合，進(jìn)一步增強施工進(jìn)行的信息化，避免因為施工過(guò)程中信息交流的失誤造成施工故障，影響施工質(zhì)量，同時(shí)也增大了施工進(jìn)行中的資金投入，使其施工得不到合理的保證，增大業(yè)主與施工單位的矛盾[3]。

　　4.2 強化工程動(dòng)態(tài)控制

　　通常情況下，大型建筑的施工過(guò)程具有一定的復雜性，同時(shí)商業(yè)建筑存在著(zhù)多種用途，復雜性更高。在外界環(huán)境的干擾下，經(jīng)常會(huì )造成工序的變更，基于此，在進(jìn)行施工的過(guò)程中，如果需要對施工工序進(jìn)行變更，施工單位需要對其變更進(jìn)行合理性研究，采取定量的施工控制，在變更之后，需要進(jìn)行及時(shí)審核，避免出現失控現象。

　　4.3 建立造價(jià)跟蹤機制

　　通常，該建筑的工期較長(cháng)，市場(chǎng)的變動(dòng)對其造成的干擾比較大，同時(shí)，在進(jìn)行建設過(guò)程中，工程自身的變化也會(huì )對工程造價(jià)造成影響�；�于此，在進(jìn)行施工的過(guò)程中，開(kāi)展控制施工成本工作，需要明確市場(chǎng)變動(dòng)以及企業(yè)發(fā)展，對其各項費用進(jìn)行及時(shí)的更新，及時(shí)調整施工過(guò)程。

　　4.4 加強結算審計功能

　　在工程結束以后，及時(shí)進(jìn)行結算，避免出現市場(chǎng)的變動(dòng)，對工程資金造成影響，進(jìn)而增加控制風(fēng)險。在施工進(jìn)行中，審查是一項不可或缺的工作，通過(guò)該項工作，可以使工程造價(jià)的基礎得到確定，也可以進(jìn)一步確定資產(chǎn)價(jià)值�；�于此，各施工單位需要進(jìn)行結算審計工作的強化，實(shí)行嚴格管理。

　　4.5 重視工程合同管理

　　機電安裝工作具有一定的繁瑣性，所以，進(jìn)行施工過(guò)程中，需要嚴格按照工程進(jìn)度進(jìn)行相關(guān)款項的支付。在進(jìn)行施工的過(guò)程中，需要進(jìn)行合同的簽署，各相關(guān)單位各方一份，分別進(jìn)行簽字確認。支付相關(guān)款項的過(guò)程中，需要嚴格按照合同進(jìn)行。與此同時(shí)，管理人員還需要進(jìn)行現場(chǎng)考察，對施工中的各項資料都有一個(gè)具體的認識，從而增強管理[4]。

　　4.6 培養復合型人才

　　在進(jìn)行該項工程的過(guò)程中，對于工作人員具有較高的要求，不僅需要有預算能力，同時(shí)還需要具有建筑方面的知識�；�于此，各單位在進(jìn)行人才選拔的過(guò)程中，一定要進(jìn)行嚴格篩選。在實(shí)現施工之前，對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培養，實(shí)行持證上崗，進(jìn)一步保證工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　5 結束語(yǔ)

　　在工程的發(fā)展中，其用途趨向于多樣性，從而其施工也趨向于復雜性，在進(jìn)行項目招標的過(guò)程中，需要對其進(jìn)行造價(jià)控制，保證施工的可靠性。在施工階段，也需要進(jìn)行成本的控制，保證施工的有序性。在社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展中，市場(chǎng)也逐漸呈現出更大的動(dòng)蕩性，對施工控制也帶來(lái)一定的風(fēng)險�；�于此，施工單位需要對市場(chǎng)進(jìn)行合理把控，使施工實(shí)現更大的合理性，進(jìn)而推進(jìn)工程發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1] 魏橙.建筑機電安裝工程的造價(jià)管理及成本控制[J].工程技術(shù)：文摘版，2016（11）：172.

　　[2] 朱德芳.建筑機電安裝工程中的造價(jià)管理及成本控制策略[J].工程技術(shù)：全文版，2016（12）：224.

　　[3] 錢(qián)祖杰.淺談建筑機電安裝工程的造價(jià)管理及成本控制[J].四川水泥，2015（4）：65.

　　[4] 王賓輝.談建筑機電安裝工程的造價(jià)管理及成本控制[J].工程技術(shù)：全文版，2016（9）：278.

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