試析新經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)價(jià)值的內涵及其綜合評估體系

論文關(guān)健詞:新經(jīng)濟　企業(yè)價(jià)值　企業(yè)價(jià)值評估
　　論文摘要:該文從企業(yè)價(jià)值最大化這一企業(yè)財務(wù)管理的最終目標出發(fā)，通過(guò)研究企業(yè)價(jià)值的內涵擴展及其衡量標準變化歷程，指出在新經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)價(jià)值應該成為一個(gè)前瞻性，綜合性的概念，衡量企業(yè)的價(jià)值應從財務(wù)、客戶(hù)、內部業(yè)務(wù)流程及學(xué)習與成長(cháng)四個(gè)方面進(jìn)行，并提出了相應的一套企業(yè)價(jià)值綜合指標評估體系。
　　利潤和企業(yè)價(jià)值(或股東財富)都是投資人利益回報的衡量與體現。盡管長(cháng)期以來(lái)其占據了財務(wù)管理的主導地位，但“利潤最大化目標”本身存在著(zhù)容易為企業(yè)經(jīng)理人員操縱、經(jīng)營(yíng)行為短期化等致命缺陷。因此，自20世紀60年代以來(lái)，“利潤最大化”的財務(wù)企業(yè)財務(wù)管理目標逐步被“企業(yè)價(jià)值最大化目標”取代�，F在，“企業(yè)價(jià)值最大化目標”不僅在理論上已被越來(lái)越多的學(xué)者所接受，最終成為現代企業(yè)財務(wù)管理的主流看法，而且在實(shí)踐上也被越來(lái)越多的企業(yè)用來(lái)作為激勵的基礎。另外，隨著(zhù)以計算機技術(shù)為代表的新的科技革命的來(lái)臨，隨著(zhù)經(jīng)濟國際化、全球化的來(lái)臨，企業(yè)面對的需求挑戰、競爭環(huán)境、商機的獲得和盈利的模式都發(fā)生了重大變化，企業(yè)價(jià)值的內涵及其決定因素也都發(fā)生了變化。因此，準確評價(jià)企業(yè)價(jià)值，設計一套適合于新經(jīng)濟時(shí)代競爭優(yōu)勢的形成和可持續發(fā)展需要的企業(yè)價(jià)值綜合指標評估體系，是擺在我們面前的一項重要的任務(wù)。
　　一、文獻綜述

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