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關(guān)于物流經(jīng)濟管理模式略議其戰略發(fā)展內容論文
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，物流行業(yè)的重要性日益凸顯出來(lái)，物流行業(yè)是當前信息化發(fā)展最快的行業(yè)之一，因此其管理工作受到了人們的廣泛關(guān)注，物流經(jīng)濟管理方式也越來(lái)越多元化，這樣才能促進(jìn)物流經(jīng)濟的長(cháng)遠健康發(fā)展。下面文章中首先論述了幾種不同的物流經(jīng)濟管理模式，然后闡述了物流經(jīng)濟的戰略發(fā)展內容，希望能夠推動(dòng)我國物流經(jīng)濟的長(cháng)遠發(fā)展。
一、論述幾種不同的物流經(jīng)濟管理模式
(一)首先是電子商務(wù)管理模式
網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的出現及應用在一定程度上改變了人們的生活方式及支付方式，融入了網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的支付方式得到了人們的關(guān)注和認可，越來(lái)越多的人開(kāi)始選擇網(wǎng)上購物的方式，日常生活中的一些水電煤氣等費用的繳納也可以通過(guò)電子網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行操作。與物流經(jīng)濟本身的傾向一致，物流經(jīng)濟管理模式也逐漸傾斜向電子商務(wù)管理模式，通過(guò)電子網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺的建立，使得物流經(jīng)濟在其促進(jìn)下迅速增長(cháng)。對物流經(jīng)濟發(fā)展而言，電子商務(wù)管理模式不僅大大增加了我國物流從業(yè)人員，同時(shí)促使我國物流業(yè)務(wù)量出現明顯增長(cháng)。電子商務(wù)管理模式下的物流業(yè)，在信息的搜集與獲取方面便有了更多的途徑，在這一基礎上數據的分析與整理速度將會(huì )大大加快。已經(jīng)到來(lái)的信息化物流經(jīng)濟，提高了物流業(yè)的競爭力，使物流業(yè)在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競爭中搶先了先機，生存與發(fā)展權利更勝一籌，促使企業(yè)加強對現代物流的重視，對運輸成本的降低有明顯作用，且有利于物流經(jīng)濟的快速發(fā)展。
(二)其次是定額管理模式
所謂的定額就是一個(gè)產(chǎn)品從開(kāi)始生產(chǎn)到完工后的一段時(shí)間內，投入一定數量的人力、物力和財力。也就是說(shuō)，一個(gè)國家的整體生產(chǎn)力水平可以通過(guò)其一段時(shí)間內的定額體現出來(lái)。在剛開(kāi)始發(fā)展時(shí)，大部分企業(yè)的生產(chǎn)規模都不大，且很多企業(yè)產(chǎn)品還比較單一，對生產(chǎn)資源的需求并不多，對生產(chǎn)組織的要求也并不周密，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力要求往往一般即可。但隨著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)中大量高科技的應用，以及經(jīng)濟日益發(fā)展的刺激，經(jīng)濟發(fā)展往往會(huì )趨向于更加先進(jìn)的管理觀(guān)念。在越來(lái)越看重定額化的今天，物流企業(yè)也開(kāi)始積極轉變觀(guān)念，在物流經(jīng)濟的發(fā)展中積極應用定額管理。在確定定額的基礎上，預算最小工作環(huán)節并對其進(jìn)行管理，可促進(jìn)物流效率的提高，使企業(yè)物流經(jīng)濟中定額管理的功能得到最大化發(fā)揮，使企業(yè)在這一推動(dòng)力作用下創(chuàng )造更多的財富。
(三)最后是供應鏈管理模式
在物流經(jīng)濟管理工作中，要想減少企業(yè)的運營(yíng)成本就要采用供應鏈管理模式，這樣才能有效緩解企業(yè)的運輸壓力，讓企業(yè)的內部分工更加清楚明了。企業(yè)內部的存儲工作可以讓物理經(jīng)濟管理部分負責，企業(yè)可以只掌控一些核心的工作，同時(shí)還要盡可能的降低企業(yè)成本投入。通過(guò)物流公司的物流鏈和配送體系，企業(yè)甚至可實(shí)現零存儲，從而促使企業(yè)經(jīng)濟效益大幅提高。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行購物后，商品何時(shí)到達自己手中開(kāi)始成為消費者最為關(guān)注的問(wèn)題，對于企業(yè)成本來(lái)說(shuō)，物流成本占據很大一部分，而將這一業(yè)務(wù)轉交給專(zhuān)業(yè)的物流公司，將會(huì )強化企業(yè)綜合整合能力，使商品運輸過(guò)程更加經(jīng)濟和快捷，為消費者提供更加滿(mǎn)意的服務(wù)�，F代企業(yè)需要持續發(fā)展，提高供應鏈功能成為傳統供應方式的改革焦點(diǎn)。供應鏈管理模式的成功，主要取決于其對物流經(jīng)濟管理的敏捷性與合作性及柔性服務(wù)。
二、新形勢下物流經(jīng)濟管理的戰略發(fā)展內容
上文中已經(jīng)提到，物流行業(yè)是影響我國經(jīng)濟發(fā)展的主要因素，在新的經(jīng)濟發(fā)展局勢下，首先需要確保物流行業(yè)的流動(dòng)性及高效性。然而我國物流業(yè)的發(fā)展水平仍然落后于發(fā)達國家，所以我國物流經(jīng)濟管理的戰略發(fā)展需要進(jìn)一步完善。
(一)重點(diǎn)創(chuàng )建物流網(wǎng)絡(luò )平臺，推動(dòng)電子商務(wù)物流體系的發(fā)展
伴隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的不斷提升，物流行業(yè)也有了較大的進(jìn)步，新時(shí)期的物流行業(yè)更加傾向于網(wǎng)絡(luò )化的發(fā)展方向，形成了電子商務(wù)物流體系的雛形。這種物流經(jīng)濟的發(fā)展需要一個(gè)統一的物流信息網(wǎng)絡(luò )平臺做基礎。物流信息化系統開(kāi)放性與擴展性，需要以規劃統一、標準統一的網(wǎng)絡(luò )系統為保證，只有在此基礎上物流經(jīng)濟發(fā)展的信息采集與處理平臺才能更加先進(jìn)和穩定。物流企業(yè)傳統 MIS 信息平臺呈現出的一些問(wèn)題均可通過(guò) Internet 進(jìn)行改造，數據格式不統一所造成的溝通問(wèn)題可以通過(guò)統一開(kāi)放且標準的網(wǎng)絡(luò )平臺加以克服，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)間有效溝通的實(shí)現，在這一基礎上更好地實(shí)現物流企業(yè)跨地區合作，促進(jìn)物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò )聯(lián)系范圍的不斷擴大，使電子商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展中融入更多物流企業(yè)。
(二)規范中間物流企業(yè)的競爭，加大管理力度，提升工作人員的綜合素質(zhì)
在所有的物流經(jīng)濟管理工作中，我們需要不斷規范中間物流企業(yè)的競爭，為了進(jìn)一步拓展物流經(jīng)濟行業(yè)的使用范圍，提升我國物流經(jīng)濟行業(yè)的健康發(fā)展，我國可加快物流行業(yè)協(xié)會(huì )的建設步伐，通過(guò)物流協(xié)會(huì )推動(dòng)物流行業(yè)內部信息建設與信息共享，從而規范物流企業(yè)行為，有效提升物流經(jīng)濟整體實(shí)力。
除此之外，提升工作人員的素質(zhì)管理水平才能滿(mǎn)足物流經(jīng)濟的管理需求，特別是在定額管理模式下的物流經(jīng)濟發(fā)展更需要高素質(zhì)的工作人員。在這個(gè)信息化時(shí)代，物流經(jīng)濟管理模式的多樣化對從業(yè)人員素質(zhì)有了更高要求。培養物流專(zhuān)業(yè)人才的高校，應結合最新物流行業(yè)發(fā)展方向與技術(shù)，對物流管理專(zhuān)業(yè)課程重新改進(jìn)設置，對教育內容加以充實(shí)。物流企業(yè)管理者尤其高層管理者，應不定期地接受培訓，并給予員工不定期培訓，使物流從業(yè)人員對物流經(jīng)濟發(fā)展特點(diǎn)與要求全面掌握，促進(jìn)從業(yè)人員素質(zhì)及企業(yè)管理水平的不斷提高。
簡(jiǎn)而言之，隨著(zhù)全球經(jīng)濟的高速發(fā)展及我國綜合國力的不斷提升，傳統的物流經(jīng)濟管理模式已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展，需要注入新的元素，不斷創(chuàng )新物流經(jīng)濟管理模式，同時(shí)還應該結合我國的物流發(fā)展現狀，提升工作人員的綜合素質(zhì)及管理水平，創(chuàng )建科學(xué)的電子商務(wù)物流管理體系，只有這樣才能促進(jìn)我國物流經(jīng)濟的長(cháng)遠發(fā)展。
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