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軟件工程管理的現狀和創(chuàng )新分析
近些年,我國在軟件工程管理領(lǐng)域的發(fā)展比較迅速,信息化時(shí)代下一些新的技術(shù)對社會(huì )的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用.人們在日常的生活以及工作過(guò)程中,對計算機的應用已經(jīng)比較普遍,而計算機的應用就離不開(kāi)軟件的開(kāi)發(fā)應用.下面是小編搜集整理的相關(guān)內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：改革開(kāi)放之后，我國的社會(huì )經(jīng)濟高速發(fā)展，計算機在全國也逐漸普及。隨著(zhù)計算機的不斷發(fā)展和使用，計算機軟件已經(jīng)涉及生活中的各個(gè)層面，對人民大眾的生活產(chǎn)生了巨大的影響。因此，研究并探索軟件工程管理是十分必要的，它能更好推進(jìn)計算機技術(shù)的發(fā)展，為生活提供更多的便捷。本文主要從兩個(gè)方面闡述軟件工程管理，一是軟件工程管理中存在的問(wèn)題，二是軟件工程管理過(guò)程中存在的問(wèn)題的解決對策。
關(guān)鍵詞：軟件工程管理;問(wèn)題;對策分析
引言
計算機技術(shù)的使用造就了信息時(shí)代，而軟件工程的開(kāi)發(fā)與創(chuàng )新是促進(jìn)計算機技術(shù)的重要手段之一。軟件工程管理是一種比較復雜的學(xué)科，即軟件工程和項目管理。軟件工程管理就是要開(kāi)發(fā)軟件、管理軟件、創(chuàng )新軟件。目前，在軟件開(kāi)發(fā)、創(chuàng )新的過(guò)程中，軟件工程管理是十分重要的，這直接影響到整個(gè)軟件運行的進(jìn)度。但是在一些軟件公司中，在軟件工程管理過(guò)程中存在著(zhù)很多影響軟件工程開(kāi)發(fā)與創(chuàng )新的問(wèn)題，因此，本文經(jīng)過(guò)分析與研究，探討了軟件工程管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及如何解決這些問(wèn)題的對策，這對于軟件工程的開(kāi)發(fā)與創(chuàng )新是非常有意義的。
一、軟件工程管理過(guò)程中存在的問(wèn)題
1.1缺少軟件工程管理系統性的培訓意識
在軟件企業(yè)中，一般都會(huì )選取一些優(yōu)秀的、能力較強的員工作為軟件工程管理的帶頭人，也就是我們常說(shuō)的項目經(jīng)理。這些經(jīng)理往往自身能力是非常強的，在軟件工程方面具有豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，在管理軟件開(kāi)發(fā)方面是毋庸置疑的，但是很多的項目經(jīng)理都缺少軟件工程管理方面的知識理論和經(jīng)驗，有的甚至不知道如何培訓管理人員。因此，在軟件工程管理過(guò)程中，項目經(jīng)理并不能很好的培訓有關(guān)的工作人員，管理工作人員缺少了管理經(jīng)驗和管理方式，往往影響了軟件工程管理的工作效率。
1.2缺乏科學(xué)的軟件工程管理系統
在軟件工程管理過(guò)程中，對整個(gè)軟件工程管理要有一個(gè)較好的計劃，同時(shí)，要建立一套科學(xué)的、靈活多變的軟件工程管理系統，這樣才能更好地管理軟件工程的各個(gè)方面。但是在目前的軟件工程管理體系中，銜接性、實(shí)踐性都不是特別強，沒(méi)有一個(gè)相對完整的科學(xué)管理體系。導致在軟件工程管理中，常出現一些不必要的問(wèn)題，影響了軟件工程管理的工作效果。
1.3軟件工程管理工作日趨復雜
當今社會(huì )是一個(gè)信息化的時(shí)代，可以說(shuō)軟件開(kāi)放與使用促使時(shí)代的發(fā)展，時(shí)代的不斷發(fā)展也促使了軟件開(kāi)發(fā)的不斷創(chuàng )新。當今社會(huì )的軟件技術(shù)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生著(zhù)變化，更多更新的東西也在不斷地出現。因此，軟件工程管理也變得日趨復雜。軟件工程管理的工作在逐步擴展，同時(shí)增加了更多的管理工作人員。但是人才更新方面遠遠趕不上軟件工程的更新速度，軟件工程管理工作也是逐漸地增加，在軟件工程管理過(guò)程中不斷加入新的元素等等，都增加軟件工程管理的工作難度，使得軟件工程管理更加的復雜多變。
二、軟件工程管理過(guò)程中存在的問(wèn)題的解決對策
2.1完善軟件工程管理體系
在軟件工程管理完善的過(guò)程中，完善管理體制是非常重要的，因為良好的軟件工程管理體系才能更好地促進(jìn)軟件工程開(kāi)發(fā)與發(fā)展。在軟件工程管理過(guò)程中，都是靠工作人員來(lái)推動(dòng)的，所以重視人才的是非常有意義的。企業(yè)可以建立一個(gè)優(yōu)秀員工管理體系，從而為軟件工程管理服務(wù)。當然，在管理過(guò)程中要重視每一位員工的作用，員工的積極性可以有效地促進(jìn)軟件工程管理的工作進(jìn)程。同時(shí)，可以民主選舉項目經(jīng)理，這樣選舉出來(lái)的項目經(jīng)理更具有領(lǐng)導力和說(shuō)服力。優(yōu)秀員工、人力資源、民主選舉的系統構成了一個(gè)完整的軟件工程管理系統，這對于軟件工程在各個(gè)方面的管理都是有很大的作用的，因此，建立并完善軟件工程管理體系是十分必要的，也是可行。
2.2加強對項目團隊的管理
在管理過(guò)程中，要不斷地加強對項目團隊的管理。一個(gè)團隊的力量往往比一個(gè)人的力量大得多。因此，項目?jì)鹊墓ぷ魅藛T要經(jīng)常相互溝通，在增加感情的同時(shí)，了解到更多的管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。當然，項目經(jīng)理要不斷地學(xué)習和借鑒國內外相關(guān)的管理經(jīng)驗，在提升自身能力的同時(shí)還要提高管理方面的能力，有的時(shí)候項目經(jīng)理的管理能力比技術(shù)能力更重要。項目經(jīng)理可以依據有關(guān)的管理經(jīng)驗分配相關(guān)的工作任務(wù)。在完成任務(wù)的過(guò)程中，項目經(jīng)理可以制定相關(guān)的獎懲制度，工作順利完成的情況下，對工作人員進(jìn)行獎勵，以此鼓勵其他的管理人員積極工作;對沒(méi)有完成工作的員工，依據情況進(jìn)行懲罰。這樣可以更好地確保軟件工程管理順利地開(kāi)展。
2.3加強軟件工程管理的信息化發(fā)展
如今社會(huì )，在生活的各個(gè)方面，都使用的信息化的技術(shù)，當然，軟件工程管理也無(wú)一例外。軟件工程管理，涉及了很多的方方面面，比如軟件工程的資源管理、軟件工程的人力資源管理等等，管理的范圍廣，對象多且復雜。因此，加強軟件工程管理的信息化，可以大大地提高管理的工作效率，使得軟件工程管理更加的方便。在軟件工程中，利用計算機技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)方面的軟件，加強管理的信息化。工作人員通過(guò)這些有效的管理工具可以實(shí)現對軟件工程管理過(guò)程中各個(gè)項目的細化，同時(shí)也能更好地監督項目的發(fā)展進(jìn)度，為軟件工程管理提供真實(shí)有效的依據。信息化的管理還可以促進(jìn)各個(gè)項目之間的交流與分享，可以有效避免一些團隊不協(xié)作而產(chǎn)生的問(wèn)題。
三、結語(yǔ)
總而言之，現目前我國軟件工程管理過(guò)程中雖然存在一些問(wèn)題，但是在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中專(zhuān)業(yè)的管理人員會(huì )不斷地探索出更好的管理措施，確保完成軟件工程的管理工作。因此，有關(guān)的管理人員要從自身做起，反思與探索并提升自己的管理素質(zhì);重視建立完整的管理監督系統、重視采用信息化管理方式的措施等等，促使軟件工程管理的健康發(fā)展與成長(cháng)，使得我國軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)更上一層樓，擁有一個(gè)更加美好的未來(lái)。
參考文獻
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