關(guān)于我國高校財務(wù)會(huì )計制度改革的思考

　　在傳統的財務(wù)會(huì )計制度下，高校的預算管理活動(dòng)內容主要是作為行政事業(yè)單位來(lái)進(jìn)行預算管理，下面是小編搜集整理的一篇探究新高校財務(wù)會(huì )計制度管理問(wèn)題的論文范文，歡迎閱讀查看。

　　一、新高校財務(wù)會(huì )計制度下的執行與管理問(wèn)題

　　(一)財務(wù)經(jīng)費以及專(zhuān)項補助存在不合理之處

　　由于目前我國高校的財務(wù)經(jīng)費以及專(zhuān)項補助方面存在著(zhù)許多不合理的地方，因此對高校的財務(wù)管理水平造成了嚴重的影響。財務(wù)經(jīng)費對于高校而言，其主要的作用在于保障高校教學(xué)與科研工作的正常開(kāi)展，并且完成一定的任務(wù)，主要包括了兩個(gè)方面的費用：人員經(jīng)費以及公用經(jīng)費。專(zhuān)項補助針對的是完成高校特定的任務(wù)或者發(fā)展目標，通常這部分經(jīng)費不在高�；�本支出經(jīng)費的范圍內，但是會(huì )被納入年度項目支出計劃當中。在具體的實(shí)踐過(guò)程中，項目支出占用了大量的資金，大幅度增加高校的固定資產(chǎn)數量，而對這些固定資產(chǎn)的維護費用也不斷增加，從而很可能導致學(xué)校的基本經(jīng)費嚴重不足還進(jìn)入了惡性循環(huán)。

　　(二)新高校財務(wù)會(huì )計制度對財務(wù)會(huì )計部門(mén)職能帶來(lái)了一定的影響。

　　在傳統的高校財務(wù)會(huì )計制度當中，其會(huì )計核算基礎主要以收付實(shí)現制度為主，容易造成會(huì )計信息缺乏真實(shí)性以及全面性，當時(shí)的高校財務(wù)部門(mén)的主要職能是會(huì )計核算方面。而新的高校財務(wù)會(huì )計制度引進(jìn)了權責發(fā)生制，其不僅要求財務(wù)部門(mén)具有會(huì )計核算方面的職能，而且還要求可以成功籌集到所需的資金，對財務(wù)管理的風(fēng)險進(jìn)行準確的預測與控制，以及監督管理經(jīng)濟業(yè)務(wù)，由此實(shí)現財務(wù)部門(mén)職能多樣化的目的。

　　(三)新高校財務(wù)會(huì )計制度對預算編制體系產(chǎn)生影響。

　　在傳統的財務(wù)會(huì )計制度下，高校的預算管理活動(dòng)內容主要是作為行政事業(yè)單位來(lái)進(jìn)行預算管理，沒(méi)有從高校自身的特殊性以及實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行預算的管理，脫離了現實(shí)。在新高校財務(wù)會(huì )計制度下，高校的會(huì )計科目與預算科目是并行設置的，同時(shí)對于應收賬款、應付賬款以及基建等進(jìn)行預測，而且基建是與行政賬戶(hù)合并預算的。由此，新的高校財務(wù)會(huì )計制度為高校財務(wù)部門(mén)的預算制定以及執行帶來(lái)了一定的難度。

　　二、如何改革我國高校財務(wù)會(huì )計制度

　　(一)應當注重樹(shù)立正確的思想觀(guān)念來(lái)做好高校財務(wù)會(huì )計執行與管理的工作。

　　思想觀(guān)念決定一個(gè)人的行為。只有高校管理者以及各級財務(wù)部門(mén)工作人員在思想觀(guān)念上全心全意接受了新的高校會(huì )計制度，才有可能真正用心去落實(shí)其措施。所以，如果管理者與員工缺乏對新的高校會(huì )計制度的深刻認識，難以從根本上落實(shí)新的高校會(huì )計制度措施。新的高校會(huì )計制度的改革力度體現在多個(gè)方面的變化上，包括了會(huì )計核算方面、財務(wù)管理方面、資產(chǎn)管理方面等，所涉及的范圍極為廣泛，必須要求高校各個(gè)部門(mén)共同配合協(xié)調，以達到共同改變的目的。所以，首當其重的就是高校各級部門(mén)人員必須樹(shù)立起正確的思想觀(guān)念，認真面對新高校會(huì )計制度所帶來(lái)的改革問(wèn)題，從思想觀(guān)念上認同改革的思想中心，從實(shí)際行動(dòng)上支持改革的措施，從而確保新高校會(huì )計制度下高校財務(wù)會(huì )計管理工作的順利開(kāi)展。

　　(二)應當重視對預算控制管理工作的加強。

　　在新的高校會(huì )計制度下，預算控制管理的作用有所強調，財務(wù)預算作為高校全面預算中的關(guān)鍵組成部分，其關(guān)系到高校教育事業(yè)以及科研事業(yè)發(fā)展的戰略目標是否能夠得以順利實(shí)現，不僅僅與我國現今的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的機制相對接。由此可見(jiàn)加強高校預算控制管理工作具有極為重要的意義。為了做好這方面的管理工作，高校應當建立科學(xué)完善的預算管理控制體系，重視建立嚴格有效的考核制度，從而讓預算工作從編制到執行都有據可依，提高了預算管理控制工作的效率，也促進(jìn)了預算工作的嚴肅性以及科學(xué)性的提高。

　　(三)加強財務(wù)會(huì )計管理的法律意識。

　　為了保障高校財務(wù)會(huì )計管理工作的合理實(shí)施，企業(yè)應當注重強化會(huì )計工作人員的法律意識，嚴格要求會(huì )計工作人員在工作中必須遵紀守法。只有改變并強化了會(huì )計工作人員的法律觀(guān)念與意識，才能夠真正意義的實(shí)現企業(yè)管理質(zhì)量與水平的全面提高。

　　(四)提高財務(wù)會(huì )計管理工作人員的素質(zhì)與能力。

　　從財務(wù)會(huì )計工作人員的思想道德素質(zhì)進(jìn)行改善，要求其具備良好的專(zhuān)業(yè)的職業(yè)素質(zhì)，同時(shí)注重提高其專(zhuān)業(yè)的財務(wù)會(huì )計操作能力，通過(guò)構建高素質(zhì)的財務(wù)會(huì )計管理團隊來(lái)實(shí)現會(huì )計工作的高效率性與專(zhuān)業(yè)性。

　　(五)加強財務(wù)會(huì )計工作的外部監管。

　　在我國社會(huì )主市場(chǎng)經(jīng)濟高速發(fā)展的階段，法制經(jīng)濟是我國市場(chǎng)經(jīng)濟的主要方向，只有實(shí)行有效的監督，方可規范高校財務(wù)會(huì )計工作中不合法的行為，通過(guò)健全會(huì )計法律法規，來(lái)保證高校財務(wù)會(huì )計管理工作的質(zhì)量，根本性解決我國高校財務(wù)會(huì )計管理工作中所存在的種種問(wèn)題。

　　三、結語(yǔ)

　　完善的管理體系能夠促進(jìn)高校財務(wù)會(huì )計管理工作的順利開(kāi)展，為高校財務(wù)會(huì )計管理工作的正常運行提供了保障。高校應當建立健全的管理體系，為會(huì )計工作的開(kāi)展提供制度上的保障，從而為高校的決策提供有效的依據，并且促進(jìn)決策的有效落實(shí)。在建立管理體系的過(guò)程中，應當注意從高校自身的教學(xué)事業(yè)以及科研事業(yè)發(fā)展實(shí)際出發(fā)，切忌脫離實(shí)際情況制定相關(guān)的制度體系，方可保證所制定的制度與體系具有可行性。只有實(shí)現了管理體系的完善，才可以從根本上產(chǎn)生管理體系的保障作用，發(fā)揮有利于高校管理與發(fā)展的功能。

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