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淺析工會(huì )會(huì )計風(fēng)險的解決對策論文
一、工會(huì )會(huì )計業(yè)務(wù)管理概述
工會(huì )的會(huì )計內容中，工會(huì )經(jīng)費是財務(wù)工作的重要內容，財務(wù)工作圍繞工會(huì )經(jīng)費而展開(kāi)，可歸納為三方面的工作，包括工會(huì )經(jīng)費的收取和繳納。管理以及使用。而做好財務(wù)部門(mén)的工作，對工會(huì )經(jīng)費的收。管。用三方面做到有效管理，增強對工會(huì )會(huì )計業(yè)務(wù)的管理，對提高工會(huì )其他工作的效率。增強整個(gè)組織的凝聚力都具有顯著(zhù)的影響。
(一）工會(huì )會(huì )計工作的意義
財務(wù)會(huì )計工作是工會(huì )開(kāi)展其他各項工作的物質(zhì)保證，工會(huì )經(jīng)費的收繳和使用管理，應以維護企業(yè)的整體利益和員工的個(gè)人利益為前提，因此工會(huì )經(jīng)費的收繳作為其中的基礎工作，地位顯著(zhù)，應得到有效的加強與管理。在國家相應法規和政策的管控下，工會(huì )作為其中的一部分，財務(wù)獨立管理的重要性應得到有效管理和控制。因此，工會(huì )會(huì )計工作的開(kāi)展，以工會(huì )經(jīng)費為基礎單元，應做到有序開(kāi)展。有力保障，這也是工會(huì )可持續發(fā)展的基本要求。
(二）工會(huì )經(jīng)費會(huì )計管理內容程序
1.工會(huì )經(jīng)費的收繳管理
對工會(huì )經(jīng)費的收繳管理，是工會(huì )會(huì )計工作的重要基礎，經(jīng)費的收取和繳納，為工會(huì )的基本工作提供了物質(zhì)保證。國家現有的相關(guān)會(huì )計準則針對經(jīng)費的收繳問(wèn)題也有了相關(guān)規定，強制性地提供了一定的法律依據，相關(guān)財務(wù)部門(mén)要重視工會(huì )經(jīng)費的收繳工作，規范管理。嚴格管理，堅持遵紀守法的原則，做到嚴格規范。依法收繳，最終以確保工會(huì )經(jīng)費能夠及時(shí)和足額收繳。
2.工會(huì )經(jīng)費的使用管理
工會(huì )經(jīng)費的使用是經(jīng)費繳納的重要目的，在管理中要堅持規范使用。保證重點(diǎn)，堅持為大局和職工服務(wù)，有效建立工會(huì )組織和職工群眾的友好聯(lián)系，切實(shí)維護職工的利益，進(jìn)而有效提升工會(huì )組織的效益，推動(dòng)二者共同進(jìn)步發(fā)展。在分配和使用中要堅持統籌兼顧的原則，對于生活困難。生活壓力大的職工要為他們切實(shí)減輕負擔，要將工會(huì )經(jīng)費投入到一線(xiàn)和條件艱苦的崗位上，多開(kāi)展一些對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有利的職工活動(dòng)，以便提升職工的全面發(fā)展能力。加強團結協(xié)作精神，能從員工的角度出發(fā)，維護職工的利益，最終對企業(yè)和諧穩定地發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。
3.工會(huì )經(jīng)費的預算管理
在工會(huì )經(jīng)費的實(shí)際管理中，要嚴格執行相應的法律法規，要嚴格履行會(huì )計的監督職能，在經(jīng)費的管理中嚴格按照使用范圍和標準來(lái)制定，在預算編制中做到認真執行，對一切收入支出要及時(shí)納入預算，要克服隨意性，不擅自擴大開(kāi)支范圍和開(kāi)支標準，在經(jīng)費的使用上實(shí)行嚴格的監督管理制度，對工會(huì )組織的規范性做到有力保障。
二、工會(huì )會(huì )計存在的風(fēng)險
(一）工會(huì )會(huì )計在收繳方面存在的風(fēng)險
在工會(huì )的會(huì )計工作中，基礎工作為工會(huì )經(jīng)費的收入和繳納，在這方面，會(huì )存在著(zhù)一定會(huì )計風(fēng)險。首先，在工會(huì )經(jīng)費收入過(guò)程中不遵守相關(guān)規定，沒(méi)有及時(shí)收取工會(huì )經(jīng)費。在本工會(huì )的會(huì )計核算工作中，實(shí)際遵循工會(huì )和事業(yè)單位的會(huì )計準則，現有體系下按比例計提，不按照相關(guān)規定及時(shí)收取工會(huì )會(huì )員會(huì )費的情況常有發(fā)生，這可能最終會(huì )對預算計劃順利執行造成不利影響。其次，在支出過(guò)程中，在支付方面缺乏完整的記賬依據，常有購買(mǎi)物品時(shí)缺乏合法完整的發(fā)票單據等情況，導致資金的流向不明。此外，很多工會(huì )在購買(mǎi)物品時(shí)會(huì )攜帶大量的現金，沒(méi)有按照規定限額使用現金購買(mǎi)商品，這無(wú)法保證資金的安全性，違反了相關(guān)規定。
(二）工會(huì )會(huì )計在預算方面存在的風(fēng)險
在工會(huì )會(huì )計的預算工作中，由于起先工會(huì )經(jīng)費的收繳存在的不規范性，在實(shí)際預算管理中可能也同樣產(chǎn)生弊端。由于會(huì )計原始憑證的不完整性，導致收入進(jìn)項并不明確，在會(huì )計的具體核算中會(huì )出現資金流向不明，導致預算管理出現不合理和不規范狀況。會(huì )計監督力度不夠，導致預算管理的隨意性較強，管理力度較弱。
(三）工會(huì )會(huì )計在其他方面存在的風(fēng)險
在當前各類(lèi)企業(yè)的會(huì )計核算工作中，會(huì )計電算化系統的使用大大降低了會(huì )計風(fēng)險的出現概率。因而，在工會(huì )會(huì )計核算工作中，首先，電算化水平有待提高，現有的記賬方法沒(méi)有完全使用電算化系統，手工記賬可能帶來(lái)了一定的錯項登記。漏項％情況，會(huì )帶來(lái)不可避免的會(huì )計風(fēng)險。其次，內部監督和管理制度可能較不完善，沒(méi)有制定出一套較為完整的監管制度，工會(huì )的監督審計部門(mén)的監督管理能力可能因此較弱，對各類(lèi)登賬錯誤。經(jīng)費收繳監督管理力度不夠，定期的監督措施較弱，由此對會(huì )計風(fēng)險的防范力度較弱。
三、工會(huì )針對會(huì )計風(fēng)險的相關(guān)對策
(一)嚴格規范經(jīng)費的財務(wù)管理過(guò)程，嚴格遵循相關(guān)會(huì )計制度
在實(shí)際的工會(huì )會(huì )計工作中，要嚴格規范工會(huì )經(jīng)費的收繳過(guò)程，控制工會(huì )經(jīng)費管理的各個(gè)環(huán)節，做到有力規范。嚴格管理；要遵循國家的相關(guān)政策法規，在法律許可的范圍內規范和管理工會(huì )的經(jīng)費和會(huì )計核算問(wèn)題。
首先，應認真學(xué)習相關(guān)的會(huì )計準則，在法律的強制力和工會(huì )自身的規范力下，思想上重視整個(gè)會(huì )計過(guò)程，重視會(huì )計風(fēng)險問(wèn)題，要嚴格規范工會(huì )各個(gè)部門(mén)的財務(wù)管理工作。對工會(huì )經(jīng)費的收入做到嚴格把關(guān)，記賬時(shí)應具備完整的發(fā)票賬單，做到仔細核對，對工會(huì )經(jīng)費的收入要定時(shí)監管，及時(shí)收繳，不能隨意收繳。在支出方面，要做到詳細記錄。完整記錄，嚴格按照國家和工會(huì )的有關(guān)規定執行，不隨意支出，不漏項錯項，每一環(huán)節都做到有力管理，在基礎過(guò)程中就要做到嚴格的規范管理。工會(huì )經(jīng)費的收繳作為會(huì )計核算的基本內容，作為工會(huì )其他工作的有力保障，一定要按照相關(guān)的會(huì )計準則，做到及時(shí)繳納，及時(shí)記錄。
其次，工會(huì )在現金的使用管理上要嚴格規定。企業(yè)在購買(mǎi)貨物商品時(shí)對于大額現金的使用應控制在規定范圍以?xún)�，不能違反現有制度的相關(guān)規定，要嚴格控制大額現金的流通量，不能隨意支付，以降低相應的風(fēng)險。因此日常對于大額數額的貨物購買(mǎi)時(shí)，可采取轉賬方式來(lái)支付，減少現金流通量，以此降低相應的會(huì )計風(fēng)險。
(二）嚴格規范工會(huì )的會(huì )計預算，做到監督有力
首先，在會(huì )計的實(shí)際預算過(guò)程中，要做到真實(shí)。完整。及時(shí)，這是錄入的首要要求，在會(huì )計賬項的錄入過(guò)程中，要嚴格核對具體的原始憑證，核對具體的收入來(lái)源，做到收入來(lái)源明確，要嚴格審核，在實(shí)際的預算過(guò)程中嚴格規范，做到不隨意錄入，錄入要完整準確，既不多記，也不漏記。
其次，應制定合理的工會(huì )會(huì )計的預算定額，確保工會(huì )的各項工作在物質(zhì)保障中順利開(kāi)展。在工會(huì )會(huì )計預算的定額制定中，要保證科學(xué)合理，要保障工會(huì )各項工作的順利開(kāi)展具備物質(zhì)保障，不要帶來(lái)赤字的結果。此外，預算水平不宜過(guò)高，應符合現有工會(huì )的戰略目標和財務(wù)水平，應依據現有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)水平和現有工會(huì )的發(fā)展水平制定合理科學(xué)的預算目標，既要保障工會(huì )的正常運營(yíng)，也有對工會(huì )各部門(mén)職工起到有力的激勵作用，提高工會(huì )的績(jì)效水平。
此外，工會(huì )應加大監督力度，要建立完善的內部控制體系，建立適當的獎懲機制，定期對工會(huì )會(huì )計核算的各個(gè)過(guò)程檢查核算，保障各個(gè)環(huán)節的合理性和規范性。對于工會(huì )的各部門(mén)員工，要做到及時(shí)考核，對員工績(jì)效及時(shí)評價(jià)和考察，獎懲合理，適當激勵。要成立更為完整的監督管理機制，適當讓員工參與其中，工會(huì )行為適當在工會(huì )會(huì )員的監督下精心考核，進(jìn)一步增強工會(huì )的監督管理力度，降低會(huì )計風(fēng)險的出現。
(三）建立完善的會(huì )計電算化系統，提高會(huì )計核算水平
工會(huì )經(jīng)費的收繳使用作為工會(huì )會(huì )計的基礎工作，隨著(zhù)工會(huì )經(jīng)費的不斷提高和工會(huì )活動(dòng)的日益增多，傳統的記賬方法帶來(lái)的會(huì )計風(fēng)險也日益增多。對會(huì )計電算化的全面實(shí)行和開(kāi)展，具備較強的需求。目前用友等ERP軟件，對于提升會(huì )計核算水平具備顯著(zhù)效用，已經(jīng)成為會(huì )計電算化的首要選擇。而隨著(zhù)工會(huì )會(huì )計業(yè)務(wù)的廣泛開(kāi)展，工會(huì )經(jīng)費的逐步提高，建立完善的會(huì )計電算化系統，從而使用計算機軟件處理相應的會(huì )計賬項，可以有效提高工會(huì )的會(huì )計核算水平，有效降低會(huì )計風(fēng)險的發(fā)生，更好地監督工會(huì )會(huì )計核算工作。
四、結束語(yǔ)
工會(huì )以維護廣大職工的利益為出發(fā)點(diǎn)，隨著(zhù)工會(huì )經(jīng)費的日益增多和會(huì )計核算工作的日益復雜，工會(huì )的會(huì )計核算風(fēng)險逐步增加。因此，控制工會(huì )會(huì )計風(fēng)險成為工會(huì )會(huì )計的一項重要內容，工會(huì )應在進(jìn)一步學(xué)習相關(guān)會(huì )計準則的基礎上，建立完善的監督管理機制，進(jìn)一步規范和完善自身的會(huì )計管理工作，提升會(huì )計信息質(zhì)量，最終促使會(huì )計工作有序開(kāi)展。
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