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規范達標會(huì )計基礎論文
一、會(huì )計基礎規范達標建設的主要方法
郵政企業(yè)在深化體制改革過(guò)程中,綜合考慮自身經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)濟業(yè)務(wù)中所涉及到的會(huì )計信息運營(yíng)狀況,在現有會(huì )計基礎規范化實(shí)踐經(jīng)驗的指導下,采用系統化管理理念來(lái)解決基礎性薄弱環(huán)節有可能存在的隱患,為此,郵政企業(yè)構建會(huì )計基礎規范化達標管理體系。完善的綜合化的達標管理思路和方法,在郵政企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)基礎會(huì )計審核要點(diǎn)的實(shí)際情況下,按照相關(guān)財務(wù)管理文件的規范化要求,依據郵政企業(yè)涉及到的基礎會(huì )計工作的重要性程度有計劃、有步驟地展開(kāi)規范化達標管理。與以往傳統化管理理念不同,郵政企業(yè)將會(huì )計基礎規范達標作為系統化工程進(jìn)行持續化優(yōu)化改良,目的在于從根源上保證財務(wù)基礎會(huì )計工作的規范化操作,以達到改善郵政企業(yè)財務(wù)管理水平的目標。
(一)制定會(huì )計基礎規范化達標評價(jià)標準
郵政企業(yè)會(huì )計基礎工作的規范化達標建設需要參考系統化財務(wù)管理體系的相關(guān)指導思想和思路,綜合考慮郵政企業(yè)會(huì )計審查工作的側重點(diǎn),不同業(yè)務(wù)收入審查方法的可行性,各個(gè)地區之間人員管理水平的差異性等實(shí)際情況,遵循“實(shí)質(zhì)重于形式”的會(huì )計指導原則在郵政企業(yè)全面系統化開(kāi)展會(huì )計基礎規范化達標工作。郵政企業(yè)要根據相關(guān)會(huì )計法律法規,如《中國郵政集團會(huì )計核算辦法》(試行)和《中國郵政集團會(huì )計核算業(yè)務(wù)分冊》(試行)等,妥善運用整合企業(yè)內部財務(wù)信息系統、業(yè)務(wù)系統、量化系統提供的實(shí)際運行數據,制定符合實(shí)際的會(huì )計基礎工作考核項目、每個(gè)項目需要達成的量化目標標準以及標準化運營(yíng)情況下的具體實(shí)踐性要求,如此以保證郵政企業(yè)基礎會(huì )計工作的規范化有章可循,有利于達標建設管理系統取得預期的成果。郵政企業(yè)會(huì )計基礎工作的規范化達標驗收工作是嚴格按照財政部頒發(fā)的有關(guān)業(yè)務(wù)管理的規章制度,以及郵政集團《關(guān)于進(jìn)一步規范部分會(huì )計核算有關(guān)問(wèn)題的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)收入管理的通知》為行為指導依據,考慮郵政企業(yè)業(yè)務(wù)運行特點(diǎn)和具體管理要求,對會(huì )計基礎工作進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的設置考核標準,從“基礎管理制度”、“會(huì )計基礎規范”和“會(huì )計基本業(yè)務(wù)”三個(gè)方面設置相對應的考核內容、考核參考標準、指標量化指標和分值,共分為150小項,總計分值為100分,綜合得分在80分以上(包括80分)的視為達標合格者。郵政企業(yè)有關(guān)會(huì )計基礎規范達標管理體系的建設,需要得到單位領(lǐng)導的大力支持和高度重視,需要綜合考慮內部員工的意見(jiàn)進(jìn)行相關(guān)考核標準的設置,得到員工的認可才能保證執行的力度和預定達成的效果,同時(shí)在郵政企業(yè)會(huì )計基礎實(shí)踐工作中全面貫徹實(shí)施,作為財務(wù)管理工作的重要組成部分極力推廣應用到資金籌劃管理、業(yè)務(wù)價(jià)格設定和財務(wù)預算審核等各個(gè)環(huán)節。
(二)郵政企業(yè)會(huì )計基礎工作現場(chǎng)驗收考核以促進(jìn)整體改革
郵政企業(yè)將會(huì )計基礎規范達標管理體系的指導思想和思路在企業(yè)集團內部各個(gè)分支機構進(jìn)行推廣,隨機選取機構網(wǎng)站進(jìn)行試驗基地的培訓,嚴格遵循相關(guān)標準進(jìn)行會(huì )計基礎工作的審查和考核,組建專(zhuān)業(yè)化業(yè)務(wù)考核團隊深入各個(gè)試驗基地進(jìn)行現場(chǎng)驗收并且依據出現的問(wèn)題進(jìn)行總結和改正方法的指導,F場(chǎng)驗收環(huán)節秉承“固化程序,標準從嚴”的基本原則,將現場(chǎng)驗收工作深入到最基層的部分,如原始憑證的獲取、原始數據的處理等,從基礎會(huì )計工作的源頭開(kāi)展規范化管理,依據達標標準給予糾正以保證準確獲取郵政企業(yè)會(huì )計工作的底細。郵政企業(yè)會(huì )計基礎工作規范達標建設從隨機試驗基地施展現場(chǎng)驗收工作總結出的各種問(wèn)題,達標驗收專(zhuān)家小組需要將問(wèn)題進(jìn)行歸納總結,找出其中的共享和差異。對于各個(gè)試驗基地的共性問(wèn)題,開(kāi)展實(shí)地調查搜集相關(guān)實(shí)際資料,系統化分析判斷挖掘其隱含在深層次的緣由,提出統一化整改意見(jiàn)以防止在后續全面推廣階段出現同類(lèi)型的問(wèn)題影響郵政企業(yè)會(huì )計工作的規范,同時(shí)將制定出來(lái)的統一化整改意見(jiàn)通過(guò)企業(yè)規章制度的形式下放到各基層機構進(jìn)行貫徹落實(shí),并且還需要進(jìn)行定期不定期的抽查。對于個(gè)性化的問(wèn)題,達標建設專(zhuān)家組需要緊密結合單位自身的原因,從實(shí)際情況出發(fā)尋找其問(wèn)題原因,深入實(shí)地調研多方考核認真聽(tīng)取問(wèn)題單位反映的各種問(wèn)題,經(jīng)共同研究討論協(xié)商制定具體化整改方案,并將其問(wèn)題解決方案整理成冊備案以備以后出現類(lèi)似問(wèn)題提供有效參考。
(三)郵政企業(yè)會(huì )計基礎規范達標評價(jià)標準方案持續優(yōu)化改良
郵政企業(yè)會(huì )計基礎規范達標管理體系標準的形成需要在實(shí)踐應用中進(jìn)行不斷優(yōu)化改革,以適應內外經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,同時(shí)需要根據現場(chǎng)驗收標準化過(guò)程中出現的各種問(wèn)題以及調查總結出來(lái)的整改方案,對規范化達標標準進(jìn)行不間斷的后續優(yōu)化改良過(guò)程。同時(shí),隨著(zhù)郵政企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng )新和體制創(chuàng )新過(guò)程中出現的新型基礎會(huì )計工作問(wèn)題,總結整理制定標準已補充完善達標標準管理體系,使評價(jià)標準處于不斷優(yōu)化改良過(guò)程。郵政企業(yè)基礎會(huì )計達標建設取得良好成效的另一重要途徑是要在企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核體系中設置基礎會(huì )計工作規范化達標項目,并且賦予一定的考核權重以引起管理層面的足夠重視。然后,郵政企業(yè)會(huì )計基礎達標后還要進(jìn)行不定期的復查以保證規范化操作流程能夠貫徹保持,并且還能夠提升達標建設的經(jīng)濟效益。最后,基礎會(huì )計規范化達標工作完成后,郵政企業(yè)據此設置財務(wù)管理系統的核心價(jià)值為“追求卓越”,通過(guò)在業(yè)務(wù)流程實(shí)戰環(huán)節貫徹落實(shí)“從單位達標到崗位達標、從工作達標到素質(zhì)達標、從規范達標到追求卓越”的基本要求,逐漸提升郵政企業(yè)財務(wù)管理水平使其年年創(chuàng )造佳績(jì)。
二、郵政企業(yè)審查會(huì )計基礎工作的現狀
會(huì )計基礎工作是正常有序開(kāi)展會(huì )計工作及提高會(huì )計信息質(zhì)量的有效保證,要繼續加強會(huì )計基礎工作的檢查。重點(diǎn)檢查原始憑證是否齊全,有業(yè)務(wù)系統支撐的專(zhuān)業(yè)是否根據機打報表作為賬務(wù)處理依據,會(huì )計賬憑證的編制、審核、傳遞、裝訂、保管是否合規;科目使用是否正確;是否正確進(jìn)行輔助核算;是否使用NC系統規范進(jìn)行往來(lái)賬余額詳情的記錄與核銷(xiāo);是否按規定進(jìn)行業(yè)財核對并保存核對記錄,合并會(huì )計報表編制是否規范,合并范圍是否完整,內部往來(lái)和交易是否核對一致并進(jìn)行抵銷(xiāo)處理。
三、郵政企業(yè)強化會(huì )計基礎規范達標工作的對策
(一)強化會(huì )計財務(wù)收支核算真實(shí)性
郵政企業(yè)會(huì )計基礎工作中全面貫徹落實(shí)相關(guān)財經(jīng)法律法規,依據國家層面的統一化制度要求執行《關(guān)于進(jìn)一步規范部分會(huì )計核算有關(guān)問(wèn)題的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)收入管理的通知》等各項財經(jīng)法規的具體會(huì )計核算標準要求,并且根據郵政企業(yè)自己自身的相關(guān)業(yè)務(wù)會(huì )計審核要點(diǎn),按照《中國郵政集團會(huì )計核算辦法》(試行)和《中國郵政集團會(huì )計核算業(yè)務(wù)分冊》(試行)的規范標準審查代理儲蓄、集郵、普通郵資封片、分銷(xiāo)配送、代理電信、代理票務(wù)、代收款、信息業(yè)務(wù)和代理保險業(yè)務(wù)收入核算真實(shí)合理有效,檢查成本費用的真實(shí)合規,據此按照設置相對應的規范化達標標準進(jìn)行糾正化處理,以保證財務(wù)會(huì )計收支的規范化操作流程全面落實(shí)到實(shí)踐中。
(二)郵政企業(yè)優(yōu)化財務(wù)管理手段,穩步推進(jìn)信息化建設
郵政企業(yè)基礎會(huì )計規范化操作需要適應當前財務(wù)管理信息化建設的迫切需求,大力優(yōu)化改良財務(wù)管理手段,繼續做好量收系統和實(shí)際應用工作的推廣工作,深入挖掘量收系統的管理和分析功能,充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。
(三)郵政企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化,損益核算標準化
郵政企業(yè)涉及到的經(jīng)濟業(yè)務(wù)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)管理,會(huì )計核算環(huán)節進(jìn)行精細化管理,逐漸推廣應用核算標準化。郵政企業(yè)專(zhuān)業(yè)考核過(guò)程中逐步采用損益核算數據進(jìn)行成本收入率等指標考核,提高專(zhuān)業(yè)考核的科學(xué)性,營(yíng)投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節進(jìn)行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據。郵政企業(yè)會(huì )計基礎規范化達標管理工作是系統化工程,需要建立達標標準化評價(jià)體系,并且在實(shí)踐中不斷優(yōu)化升級改良,同時(shí)保證在實(shí)踐過(guò)程中的全面貫徹落實(shí),以保證達標管理體系建設能夠取得預期的經(jīng)濟效益。
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