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企業(yè)安全管理工作風(fēng)險問(wèn)題與應對策略論文
擁有完整的安全管理制度與理念的企業(yè)是保證其安全生產(chǎn)，各項工作有序進(jìn)行的重要基礎。因此，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要重視這一點(diǎn)，要采取科學(xué)的安全管理模式，提高安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)穩定可持續的發(fā)展。
一、企業(yè)安全管理的意義
1.企業(yè)安全管理有助于企業(yè)實(shí)現經(jīng)濟
效益假如企業(yè)忽略安全管理，一旦發(fā)生災害，企業(yè)就會(huì )產(chǎn)生嚴重的經(jīng)濟損失或者人員傷亡，這將導致企業(yè)長(cháng)久可持續發(fā)展受到影響。因此，企業(yè)必須加強對安全管理工作的重視，以此來(lái)達到降低安全事故的發(fā)生，保證企業(yè)正常運作，保證企業(yè)實(shí)現相應的經(jīng)濟效益。
2.企業(yè)安全管理有助于保持企業(yè)的綜合實(shí)力
企業(yè)的安全工作的好環(huán)，是影響企業(yè)安全事故發(fā)生概率的基礎因素，如果做好安全工作，事故發(fā)生的幾率就會(huì )得到降低，從而保證企業(yè)正常運轉。而具有安全管理的企業(yè)也更受員工歡迎，其能讓員工打消自身安全方面的顧慮，這能夠幫助企業(yè)在行業(yè)中招收人才時(shí)占據優(yōu)勢。
3.安全管理工作能夠營(yíng)造對企業(yè)有利的社會(huì )環(huán)境
一個(gè)好的社會(huì )環(huán)境有助于企業(yè)的運行，但是一旦企業(yè)因為安全管理的不到位而引起安全事故，將會(huì )使企業(yè)的形象與聲譽(yù)受損，導致產(chǎn)生不利于企業(yè)發(fā)展的社會(huì )環(huán)境。所以，企業(yè)應該重視企業(yè)的安全管理工作來(lái)營(yíng)造對自身有利的社會(huì )環(huán)境。
二、企業(yè)安全管理工作中存在的風(fēng)險問(wèn)題
1.安全管理意識薄弱，思想麻痹
在企業(yè)的運營(yíng)過(guò)程中，大多數企業(yè)領(lǐng)導在都比較忽視安全意識，在企業(yè)管理中對其并不注重。而還有部分企業(yè)領(lǐng)導為了使經(jīng)濟利益更大化，思想麻痹，無(wú)視安全隱患。這些都會(huì )為企業(yè)帶來(lái)很大的風(fēng)險。
2.企業(yè)員工素質(zhì)整體較差，忽略安全問(wèn)題
為了獲取更多的經(jīng)濟效益，很多企業(yè)雇傭了許多農民工來(lái)做事。這些工人的工資比較低，使企業(yè)在工資方面降低了成本，但是由于他們沒(méi)有接受系統化的教育，完全沒(méi)有安全意識。所以在實(shí)際工作流程中，容易出現安全事故。
3.尚未建立完善的企業(yè)安全管理制度
企業(yè)為了加大在行業(yè)中的競爭籌碼，往往會(huì )減少在安全管理工作中的投入來(lái)保證企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中的投入和生產(chǎn)投入。安全管理的投入少，會(huì )造成沒(méi)有完整的管理制度，從而阻礙了安全管理工作的進(jìn)行，使得企業(yè)安全管理存在風(fēng)險。
三、企業(yè)安全管理中的風(fēng)險防范措施
1.風(fēng)險的回避
在企業(yè)安全管理中我們可以采用風(fēng)險回避的方法來(lái)減少風(fēng)險的產(chǎn)生。而風(fēng)險回避的方法具體有兩個(gè)方面：首先，企業(yè)應該取消特定的風(fēng)險方案，比如，為了避免可能發(fā)生的危險，而不去生產(chǎn)具有危險的物品或不去開(kāi)發(fā)某個(gè)危險項目；再來(lái)，企業(yè)在中途放棄特定的風(fēng)險項目，比如，對危險性比較大、容易產(chǎn)生事故的某些項目或者生產(chǎn)線(xiàn)，采用停產(chǎn)轉產(chǎn)的方式來(lái)避免其所產(chǎn)生的損失�；乇茱L(fēng)險雖然是一個(gè)很好的防范危險的選擇，但是對企業(yè)來(lái)說(shuō)卻是一種很消極的方法。在企業(yè)發(fā)展和生存的過(guò)程中，總有一些風(fēng)險是不可回避的。因此，這種防范方式對于特定的某些項目、環(huán)節或者風(fēng)險單位有使用價(jià)值。
2.風(fēng)險的轉移
企業(yè)安全管理中出現風(fēng)險也可以采用風(fēng)險的轉移來(lái)進(jìn)行防范。風(fēng)險的轉移即為風(fēng)險轉嫁，是風(fēng)險策略中核心思路之一，參加保險是它的主要方法。一旦企業(yè)發(fā)生災害，將由保險公司來(lái)承擔賠償造成的經(jīng)濟損失，使企業(yè)因為各種災害造成的風(fēng)險損失能夠得到轉移。但是這種方法需要投入大量的資金，而由于企業(yè)災害風(fēng)險發(fā)生的不確定性，但保險金額是確定的，所以很多時(shí)候，并沒(méi)有產(chǎn)生災害損失，可是卻投入了保險資金，這在一定程度加重企業(yè)成本。而且，就算發(fā)生了災害，保險理賠也要經(jīng)過(guò)嚴格的審理程序，災害所產(chǎn)生的損失是否能夠完全得到彌補，也需要取決于災害具體情況所對應的相關(guān)保險條例。因此，企業(yè)在投保時(shí)應該從四個(gè)方面考慮：一是企業(yè)是否具有安全防范能力，保險只是作為對安全防范能力不足時(shí)而備用的一種補償措施；二是綜合評估各種風(fēng)險對策，除去安全防范能力外，在決定投保之前需要想想是否有更加合適的防范對策；三是災害造成的損失程度與保險金額的關(guān)系。企業(yè)可以根據風(fēng)險事故性質(zhì)、損失形態(tài)、風(fēng)險單位來(lái)進(jìn)行投保；四是企業(yè)在產(chǎn)生災害后的損失承受能力有多少。
3.損失的控制
在面對一些企業(yè)無(wú)可回避也不想轉嫁的風(fēng)險時(shí)，采取有效的措施來(lái)減少風(fēng)險所造成的損失，望使其損失的幅度與頻率得到降低。損失控制根據不同的情況可以分為損失預防與損失抑制這兩種方法。損失預防是預防將要產(chǎn)生的損失，使損失降低到最小化。在采用損失預防時(shí)，企業(yè)加強對每個(gè)部門(mén)安全檢查的頻率，落實(shí)安全管理制度，培養員工安全意識，使安全事故得到防止或者減少。損失抑制是為了縮小風(fēng)險所產(chǎn)生的損失幅度，可以通過(guò)工作場(chǎng)所里安裝大量的警報安全監控設備，提前制定事故緊急處理的方案，平時(shí)訓練員工對各種災害事故發(fā)生時(shí)應該怎樣做來(lái)避免危險產(chǎn)生，比如進(jìn)行消防演習，提高在發(fā)生火災時(shí)的應變能力，從而降低火災產(chǎn)生成的損失和生命危險。除了這些，損失抑制還可以使用分散風(fēng)險、風(fēng)險縮小的方式。比如分散風(fēng)險就可以將公司貴重物資、機密的商業(yè)文件、危險物品等分散保管，這樣就算發(fā)生事故，也能夠使損失得到降低。風(fēng)險縮小可以用于財務(wù)方面，只在企業(yè)保險柜里存放少量的現金，而大筆的現金直接及時(shí)的存放到銀行里，使風(fēng)險損失的幅度縮小。
四、結束語(yǔ)
安全管理對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著(zhù)很大的意義，作為企業(yè)的安全管理者，應該充分認識到企業(yè)安全管理的重要性，及時(shí)發(fā)現企業(yè)安全管理中的薄弱環(huán)節，及時(shí)的采取適當的防范措施來(lái)避免企業(yè)造成不必要的損失。
參考文獻
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