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新形勢下水利工程管理工作的思考論文
水利事業(yè)的地位決定了水利基礎設施重要性。水利工程管理工作涉及環(huán)節眾多,需要制定完善的管理機制,提高管理質(zhì)量和水平,才能夠保證水利工程發(fā)揮出更大的效益,筆者通過(guò)自身工作實(shí)踐,對沿海擋潮閘的日常管理進(jìn)行了總結,有利于在沿海擋潮閘工程的運行管理,發(fā)揮工程效益。
連云港市新城水工管理所所轄新城閘和開(kāi)泰閘均為沿海擋潮閘,工程位于連云港市海濱新區海堤堤線(xiàn)上,作為江蘇海堤達標工程項目的新城閘和開(kāi)泰閘工程,在連云港海濱新區的建設中起著(zhù)突出作用。同時(shí)作為中型沿海擋潮閘,以及新區開(kāi)發(fā)地段,閘體兩側的海濱大道亦是主要交通干道,也與內河水閘有不同的運行環(huán)境,閘址地處沿海,空氣氯離子含量高,濕度高,風(fēng)沙大,同時(shí)周邊還有新城建設項目,灘涂開(kāi)發(fā)項目如紫菜養殖等,多有工程運行管理的隱患,現對兩閘水利工程管理工作,簡(jiǎn)單談一下心得體會(huì )[1]。
1 職工思想工作
水利系統的基層單位多數位于邊遠河道地帶,所處位置偏遠,交通設施不便,給職工的工作帶來(lái)不便,同時(shí)也容易帶來(lái)給職工負面情緒,這就需要我們要堅定思想,充分認識到水利工作在整個(gè)國民經(jīng)濟中的重要性,自身崗位在整個(gè)水利工程運行中的重要作用。先進(jìn)的思想觀(guān)念是發(fā)展水利事業(yè)的強大推動(dòng)力。進(jìn)取爭先、自謀發(fā)展意識不強,就會(huì )妨礙工程管理,束縛水利事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,要強化對水利工程管理的認識,切實(shí)加強水利工程管理。同時(shí)樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),上級單位也要積極為職工創(chuàng )造良好的工作條件,為職工排憂(yōu)解難,如此,上下一心,共同將工作做好[2]。
2 工程管理工作
首先要建立健全管理機構,完善并嚴格執行各類(lèi)規章制度、合理安排的管理人員,分工明確,專(zhuān)人定崗。嚴格落實(shí)值班制度,交接班清楚,記錄詳實(shí),上級指令傳達清楚,執行及時(shí)到位。同時(shí)還要搞好職工工作和生活環(huán)境,使得職工有歸屬感[3]。
其次要做好工程安全管理,將安全生產(chǎn)作為第一要務(wù)。①要加強對操作人員和養護人員的安全教育,樹(shù)立安全意識。在養護施工及控制運行期間,每個(gè)職工都有義務(wù)做好安全監督,對于不符合安全規程的工作,及時(shí)制止。工程管理過(guò)程也要做好防漏電,防火、防盜等,安全管理貫穿在日常工作中。②樹(shù)立警示標識,按時(shí)巡查管理范圍,對上下游違法違規現象要及時(shí)處理,如在管理范圍內的垂釣,捕魚(yú)或者船舶?康葐(wèn)題,并做好涉及人員思想工作。③做好安全生產(chǎn)工作,嚴格執行閘門(mén)啟閉操作流程、柴油發(fā)電機組操作流程等工程運行管理制度。新城閘、開(kāi)泰閘上游為大浦河調尾河,河道寬廣,在閘上游時(shí)有垂釣和下網(wǎng)捕魚(yú)現象,兩閘下游,沿海漁民也會(huì )常將捕魚(yú)船舶臨時(shí)?,開(kāi)閘前,必須做好上下游警戒及隱患排除工作,還要時(shí)刻關(guān)注上游河道是否有船舶,人員下游?谟袩o(wú)戲水,游玩的游客,及時(shí)提醒,警示。注重啟閉機和閘門(mén)檢查工作,確保設備運轉順暢,在水閘運行過(guò)程中,時(shí)刻緊抓安全,不麻痹大意[4]。
最后要做好運行管理工作。①做好閘門(mén)調度工作,嚴格執行上級指令,掌握潮汐規律,及時(shí)泄洪排澇,并做好備用柴油發(fā)電組的養護工作,夜間及特殊天氣開(kāi)閘的準備工作,關(guān)鍵時(shí)刻,閘門(mén)能夠及時(shí)提起泄洪。②由于管理所所轄閘為我省首次在海中建閘,地質(zhì)和運行條件復雜,加之,我市夏秋季,受臺風(fēng)影響較多,需要管理人員做好經(jīng)常檢查、定期檢查和特殊檢查,并加大工程觀(guān)測力度、及時(shí)發(fā)現隱患,尤其對于水工、土工建筑物的裂縫,位移,沉降,閘門(mén)、鋼絲繩銹蝕,混凝土的碳化,閘門(mén)止水的損壞,下游海漫損壞,淤積,上下游翼墻沉降等危及水閘安全穩定、效益發(fā)揮等情況做重點(diǎn)關(guān)注,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,并記錄上報。③工程維護保養期間需要及時(shí)做好各類(lèi)養護施工的跟蹤和安全監督,對于易發(fā)生隱患的重點(diǎn)部位進(jìn)行詳細研究,吸取其他同類(lèi)水閘維修經(jīng)驗,科學(xué)制定保養方案,做好記錄[5]。
3 職工培訓工作
水利工程管理是一項復雜和龐大的工程,要求員工提高思想理論水平,改變水利管理理念,同時(shí)要學(xué)習先進(jìn)的技術(shù),管理所工程管理人員要能勝任管理工作,熟悉水閘各部分的結構、工程變化和存在的問(wèn)題,掌握控制運用和維修養護技能,最終提高水利工程管理的整體水平。關(guān)鍵崗位如閘門(mén)運行工、電工等需經(jīng)常參加技能培訓。同時(shí),隨著(zhù)水利工程自動(dòng)化程度的提高,職工的自動(dòng)化管理水平也需要跟進(jìn)提高,這需要職工和管理所共同努力[6]。
總之,沿海擋潮閘工程的管理是多方面的,同時(shí)也需要各方面支持和努力,只有通過(guò)科學(xué)化、現代化、規范化的管理,才能更好地發(fā)揮工程效益,為連云港市經(jīng)濟建設貢獻力量。
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