集群化發(fā)展對中小服務(wù)企業(yè)競爭力影響研究

內容摘要：中小企業(yè)的集群發(fā)展是世界范圍內一種重要經(jīng)濟現象。中小服務(wù)性企業(yè)的集群式發(fā)展是企業(yè)資源整合、服務(wù)創(chuàng )新以及競爭上風(fēng)構建的重要途徑和戰略。本文對集群發(fā)展戰略與中小服務(wù)性企業(yè)競爭上風(fēng)之間相關(guān)關(guān)系題目進(jìn)行了研究，并對如何進(jìn)步中小服務(wù)性企業(yè)集群發(fā)展水平，提升企業(yè)競爭力提出了建議�！　￡P(guān)鍵詞：集群中小服務(wù)性企業(yè)競爭力
　　
　　隨著(zhù)市場(chǎng)競爭環(huán)境的日益激烈，各中小服務(wù)性企業(yè)越來(lái)越呈現出開(kāi)放、動(dòng)態(tài)、多變的特征；同時(shí)，為適應外部競爭環(huán)境的壓力，中小服務(wù)性企業(yè)在某一有利的地域集聚起來(lái)，形成多元化、綜合性、智力型的企業(yè)集群生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。集群內各中小服務(wù)性企業(yè)通過(guò)利用和優(yōu)化集群內各種資源，獲得新的競爭上風(fēng)。集群化發(fā)展已成為中小服務(wù)性企業(yè)發(fā)展的重要方向。因此如何促進(jìn)我國中小服務(wù)性企業(yè)集群健康發(fā)展等一系列題目，仍然需要進(jìn)行進(jìn)一步的研究。
　　
　　中小服務(wù)性企業(yè)的發(fā)展現狀
　　
　　20世紀90年代以來(lái)，中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟的發(fā)展中有著(zhù)重要的地位和作用，已成為促進(jìn)我國國民經(jīng)濟增長(cháng)、緩解就業(yè)壓力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的重要推動(dòng)力。
　　占有關(guān)資料統計：2003年中國中小企業(yè)創(chuàng )造了55.6％的國內生產(chǎn)總值，經(jīng)工商行政部分注冊的中小企業(yè)已超過(guò)360萬(wàn)家，個(gè)體工商戶(hù)2790萬(wàn)家，中小企業(yè)提供的出口額占全國的62.3％，上繳稅收占46.2％，并提供了75％以上的城鎮就業(yè)機會(huì )。 中小服務(wù)性企業(yè)在我國中小企業(yè)發(fā)展中的作用也日益顯現。中小服務(wù)性企業(yè)占全部中小企業(yè)總數的41.2%，在過(guò)往25年中，我國服務(wù)業(yè)增加值年均增長(cháng)10％，占國內生產(chǎn)總值的比重由1978年的23.7％進(jìn)步到2003年的33.1%，服務(wù)業(yè)職員占就業(yè)職員的比重由12.2%上升為29.3%，新增就業(yè)1.7億人。
　　中小企業(yè)可選擇的發(fā)展戰略有總本錢(qián)發(fā)展戰略、差異化發(fā)展戰略、核心能力發(fā)展戰略、多元化經(jīng)營(yíng)能力戰略和戰略同盟戰略等多種方式。結合中小服務(wù)性企業(yè)自身特點(diǎn)，選擇企業(yè)集群的發(fā)展模式參與市場(chǎng)競爭，能為其帶來(lái)生產(chǎn)本錢(qián)上風(fēng)、基于質(zhì)量基礎的產(chǎn)品差異化上風(fēng)、以及區域營(yíng)銷(xiāo)上風(fēng)等市場(chǎng)競爭上風(fēng)，從而形成其核心競爭力。
　　
　　中小企業(yè)集群理論回顧
　　
　　韋伯在其《產(chǎn)業(yè)區位論中》指出：“一個(gè)企業(yè)規模的增大能給工廠(chǎng)帶來(lái)利益或節約本錢(qián)，而若干個(gè)企業(yè)集群在一個(gè)地點(diǎn)同樣也能給各個(gè)企業(yè)帶來(lái)更多的收益或節省更多的本錢(qián)”。韋伯以為，集聚因素可分為兩個(gè)階段，第一階段，通過(guò)企業(yè)自身的擴大而產(chǎn)生集聚上風(fēng)，這是低級階段；第二階段是各個(gè)企業(yè)通過(guò)相互聯(lián)系的組織而實(shí)現地方產(chǎn)業(yè)化，這是最重要的高級集聚階段。韋伯所說(shuō)的“高級階段的集聚”就是中小企業(yè)集群。
　　馬歇爾以為中小企業(yè)集群是基于外部規模經(jīng)濟而形成的。生產(chǎn)或銷(xiāo)售同類(lèi)產(chǎn)品的企業(yè)以及存在著(zhù)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的上、中、下游企業(yè)集中在特定的地方會(huì )使專(zhuān)門(mén)人才、專(zhuān)門(mén)機械、原材料產(chǎn)生很高的使用效率，而這種使用效率是處于分散狀態(tài)的企業(yè)所不能達到的，這種高效率形成了外部規模經(jīng)濟，從而促使中小企業(yè)集中在一起，形成了中小企業(yè)集群。
　　邁克爾

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