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高校財務(wù)管理內部審計作用分析論文
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摘要:隨著(zhù)高等教育的不斷擴招,以及相關(guān)教學(xué)工作的不斷完善和創(chuàng )新,使很多高校在財務(wù)管理工作中,面臨許多機遇和挑戰,只有加強對財務(wù)管理工作的創(chuàng )新和完善,才能有效在學(xué)校招生和教學(xué)工作創(chuàng )新期間規避各種風(fēng)險,防止內部管理工作出現各種各樣問(wèn)題,F階段,在高校財務(wù)管理中,加強對內部審計的應用,可以實(shí)現財務(wù)管理工作的創(chuàng )新發(fā)展,通過(guò)內部審計,為高校教育教學(xué)發(fā)展提供準確的財務(wù)會(huì )計數據和信息,最大化提升財務(wù)管理工作效率,對高校的相關(guān)教育資源和財務(wù)資源進(jìn)行合理有效配置。
關(guān)鍵詞:內部審計;高校財務(wù)管理;作用;
在高校管理體制中,財務(wù)管理工作至關(guān)重要,通過(guò)財務(wù)管理工作,可以實(shí)現資金和相關(guān)財務(wù)的合理分配,不斷保證各項工作和資金使用工作的合理發(fā)展。在高校財務(wù)管理工作中,內部審計發(fā)揮有效作用和價(jià)值,通過(guò)內部審計機制的建立,可以對各項資產(chǎn)管理和工作方式進(jìn)行規范,實(shí)現對良好資金使用的監督,提升財務(wù)管理工作時(shí)效性。
一、高校財務(wù)管理中內部審計的價(jià)值與作用
其中價(jià)值與作用主要表現:
第一,良好的內部審計工作,可以實(shí)現對高校資金使用情況的全面管理,在財務(wù)管理工作中,由于財務(wù)管理工作與高校之間呈現出上下級關(guān)系,而且不同高校的財務(wù)管理工作方式各不相同,這就很容易使高校財務(wù)管理中,出現審核工作不嚴謹,以及相關(guān)違反紀律的事情發(fā)生。而通過(guò)內部審計工作,有助于高校領(lǐng)導和各部門(mén)對財務(wù)和資金使用情況進(jìn)行良好審核,并且結合審核制度,提升內部審計工作時(shí)效性,有效公開(kāi)和公正資金使用狀況,實(shí)現財務(wù)管理工作的透明化發(fā)展。
第二,加強內部審計工作,可以促使財務(wù)管理機制的建設更加合理,財務(wù)管理機制的建設會(huì )結合內部審計制度,通過(guò)管理機制對資金進(jìn)行合理分配,然后在資金分配的過(guò)程中,還會(huì )通過(guò)約束資金使用范圍的方式,合理對資金進(jìn)行有效監管,進(jìn)而有效避免財務(wù)管理工作中出現亂用和濫用的情況,最大化的提升其工作效率,而且一旦發(fā)生和出現任何弊端,都可以通過(guò)內部審計工作進(jìn)行強有力的解決,促使財務(wù)管理工作的合理性發(fā)展和推進(jìn)。
第三,在對資金進(jìn)行分配率的優(yōu)化方面,內部審計起到積極作用,通過(guò)內部審計工作,可以有效了解各部門(mén)之間使用情況,防止各部門(mén)在發(fā)展期間出現資金過(guò)于充裕和過(guò)分緊缺的問(wèn)題,進(jìn)而對資金進(jìn)行良好的分配,為提升其分配率提供保障,推動(dòng)高校各部門(mén)之間協(xié)調和穩定發(fā)展。
二、高校財務(wù)管理中應用內部審計的合理策略
(一)加強內部審計制度的建設
在應用內部審計的過(guò)程中,高校財務(wù)管理工作需要對其合理的使用,還要采用加強內部審計制度建設的方式,保證內部審計工作的合理運用。首先,在內部審計制度建設方面,要對財務(wù)報銷(xiāo)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有效梳理,加強各項職能的有效分離,保障相關(guān)工作的合理運行。同時(shí),也可以通過(guò)建立“誰(shuí)審核誰(shuí)負責”制度,推動(dòng)財務(wù)管理各項工作和業(yè)務(wù)的標準化處理,明確各人員和職能部門(mén)的義務(wù)和責任;其次,要有效建立內部審計的控制制度,嚴格要求相關(guān)資金的使用和財產(chǎn)的分配在一定授權批準的范圍內,這樣才能有效實(shí)現對財務(wù)和資金的內部審計和管理,促使各項流程和業(yè)務(wù)更加規范和程序化;最后,在應用內部審計期間,要實(shí)現預算控制制度的建立,結合內部審計制度的相關(guān)要求,合理追加經(jīng)費的使用流程,并且在預算期間,嚴格按照內部審計工作的相關(guān)流程進(jìn)行批準,從而有效保障相關(guān)數據指標的真實(shí)性,這樣才能在財務(wù)管理期間,防止出現審批混亂等問(wèn)題和現象。
(二)采用專(zhuān)業(yè)化內部審計方式
為合理對財務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng )新,就需要在應用內部審計期間,加強專(zhuān)業(yè)化內部審計方式的應用,而且通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的內部審計方式,也有助于促進(jìn)相關(guān)工作的效率提升。一方面,財務(wù)管理中的內部審計,可以通過(guò)現代化工作方式或信息化的工作方式,做好內部審計和財務(wù)管理工作,結合大數據和信息分析技術(shù),嚴格對財務(wù)管理的最新財務(wù)狀況,進(jìn)行有效的數據審核和數據調查,推動(dòng)內部審計工作和財務(wù)管理工作,按照國家相關(guān)標準進(jìn)行。同時(shí),內部審計工作,還要發(fā)揮其社會(huì )監督作用,通過(guò)聘請社會(huì )第三方審計機構的方式,對其內部審計工作進(jìn)行有效管理和監督,最大程度的明確財務(wù)管理情況和現狀,進(jìn)而保證高校教育教學(xué)期間,科研和經(jīng)費的使用能夠在監督的范圍內進(jìn)行,提升企業(yè)管理工作的有效性;另一方面,在內部審計工作過(guò)程中,要結合教育系統內部審計工作的相關(guān)規定,充分發(fā)揮電算化的優(yōu)勢和作用,加強對財務(wù)體系和工作方式的變革,而且內部審計人員還要積極與學(xué)校各部門(mén)進(jìn)行有效溝通,進(jìn)而才能在有效的工作方式中,了解學(xué)校財政金融和經(jīng)濟情況,進(jìn)而具有針對性地進(jìn)行管理和內部審計。
(三)合理健全審計項目的類(lèi)型
高校財務(wù)管理工作,需要在運用內部審計的過(guò)程中,將其最大的作用發(fā)揮出來(lái),可以通過(guò)健全審計項目類(lèi)型的方式,發(fā)揮其對于財務(wù)管理工作的作用。雖然很多高校在財務(wù)管理工作期間,建成經(jīng)濟責任、預算執行和基建維修等審計項目,但是在具體發(fā)展的過(guò)程中,還需要積極對其他類(lèi)型審計項目的完善,這樣才能最大化地滿(mǎn)足財務(wù)管理工作需要。在健全審計項目類(lèi)型的過(guò)程中,可以通過(guò)建立收入審計、支出審計、監督審計等方式,實(shí)現對內部審計工作的良好分類(lèi),促使高校能夠嚴格把關(guān)相關(guān)預算收入和執行支出,進(jìn)而提升內部審計工作效率。另外,在新時(shí)期背景下,完善審計項目的類(lèi)型,還需要從建立效益和風(fēng)險項目的方面出發(fā),對內部審計工作中可能出現的風(fēng)險問(wèn)題和效益問(wèn)題進(jìn)行全面評估,從而提升其工作和管理的針對性,讓財務(wù)管理工作在健全的內部審計機制下,提升其發(fā)展和工作效果,推動(dòng)教學(xué)工作的良好發(fā)展。
三、結束語(yǔ)
近年來(lái),提升高校財務(wù)管理工作有效性,是很多高校財務(wù)管理工作所追求的目標,通過(guò)有效的財務(wù)管理工作,才能在發(fā)展中認清自身財務(wù)狀況,結合實(shí)際財務(wù)情況,進(jìn)行有效的財務(wù)管理和控制工作。在運用內部審計工作期間,學(xué)校要加強內部審計制度的建設,結合專(zhuān)業(yè)化的審計方式,以及健全審計項目的類(lèi)型,推動(dòng)財務(wù)工作和管理工作的順利進(jìn)行。而且通過(guò)良好的內部審計工作,也可以實(shí)現對高校財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題的防范,提升其工作的有效性。
四、參考文獻
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[3]姜曉玲.探討新政府財務(wù)會(huì )計制度對高校內部財務(wù)審計的影響[J].現代經(jīng)濟信息,2019(22):217.
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