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顧客忠誠的內涵及價(jià)值衡量

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顧客忠誠的內涵及價(jià)值衡量

內容摘要:隨著(zhù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的不斷發(fā)展,近幾年來(lái)顧客忠誠一直是營(yíng)銷(xiāo)理論界研究的熱點(diǎn)。本文在總結以往顧客忠誠研究的基礎上,提煉出了顧客忠誠的兩個(gè)核心概念:情感忠誠與行為忠誠,并在此基礎上用一組二維矢量模型結合我國企業(yè)的一些實(shí)例具體說(shuō)明兩者的相互作用及其對忠誠價(jià)值的影響,以期對顧客忠誠價(jià)值的衡量做出了初步的探索! £P(guān)鍵詞:情感忠誠 行為忠誠 忠誠的價(jià)值
  
  從上世紀中葉開(kāi)始,顧客忠誠就一直是管理學(xué)界學(xué)者們比較關(guān)注的概念之一,隨著(zhù)實(shí)踐與研究的不斷發(fā)展,對顧客忠誠的認識也在不斷地修正與改進(jìn)。
  
  顧客忠誠的內涵概述
  
  對顧客忠誠的定義,不同學(xué)者有不同看法。服務(wù)管理學(xué)者Brown(1952)認為,顧客忠誠為一種行為模式,乃顧客購買(mǎi)某品牌產(chǎn)品的一致性;Jacoby and Kyner(1973)認為,顧客忠誠度是一種偏好態(tài)度,會(huì )使顧客在某一時(shí)間內產(chǎn)生持續重復購買(mǎi)行為;Engle and Blackwell(1982)則將顧客忠誠定義為消費者在某一時(shí)間內對一個(gè)或幾個(gè)品牌的偏好、態(tài)度和行為上的反應;Oliver(1997)認為,忠誠的顧客盡管在情境影響或促銷(xiāo)手段的誘惑下,仍承諾未來(lái)會(huì )持續購買(mǎi)其偏好產(chǎn)品或產(chǎn)品組合。
  從以上學(xué)者的研究中可以看出,對于顧客忠誠的早期觀(guān)點(diǎn)都集中在重復購買(mǎi)行為方面,而后期的一些觀(guān)點(diǎn)則更強調內心的態(tài)度、偏好的作用,強調在情感忠誠基礎上的重復購買(mǎi)行為。在認識到顧客忠誠既有行為的表現,又有情感的作用的同時(shí),學(xué)者們也發(fā)現忠誠是有深淺之分的,存在不同層次,為此,又有一些學(xué)者對忠誠的階段做了深入的研究。
  顧客忠誠是有深淺之分的,Jacoby and Chestnut(1978)將顧客忠誠度分為三個(gè)階段,他認為,將購買(mǎi)行為作為顧客忠誠度的指標過(guò)于偏頗,購買(mǎi)行為中常會(huì )有因便利、偶發(fā)性購買(mǎi)或多品牌忠誠所產(chǎn)生的購買(mǎi)行為。Jacoby and Chestnut(1985)認為,不應該單就購買(mǎi)的次數來(lái)衡量顧客忠誠度,而應從態(tài)度結構——顧客信念(belief)——情感(affective)及意向(intension)來(lái)探討,鑒于此,他們將顧客忠誠分為三個(gè)階段:信念(belief),評估品牌屬性比競爭產(chǎn)品的好;態(tài)度(attitude),品牌資訊符合消費者的偏好情感;意向(conative),與其他品牌相比,消費者有更強烈的意圖購買(mǎi)。
  在顧客忠誠三階段理論的基礎上,Oliver(1999)主張顧客忠誠度的形成乃是內隱于態(tài)度發(fā)展結構,外顯于購買(mǎi)行為的。Oliver并因此提出具有強弱的顧客忠誠四階段:認知忠誠(Cognitive loyalty)、情感忠誠(affective loyalty)、意念忠誠(conative loyalty)、行動(dòng)忠誠(action loyalty)。具體來(lái)說(shuō),認知忠誠階段的消費者重視的是產(chǎn)品的表現績(jì)效,如成本、利潤、功能、特性、外形或先前對產(chǎn)品的知識或經(jīng)驗等資訊,容易受競爭產(chǎn)品的價(jià)格誘惑所吸引,因而轉換產(chǎn)品(Kalyanaram and little,1994;Sivakumar and Raj,1997);情感忠誠則是一種喜好忠誠,由消費者長(cháng)期累計的滿(mǎn)意經(jīng)驗,產(chǎn)生對品牌的喜好態(tài)度,容易受到負面資訊的影響,而心生不滿(mǎn),進(jìn)而產(chǎn)生態(tài)度轉變;意念忠誠為行為意圖忠誠,受持續的正面情感所影響,產(chǎn)生會(huì )再購買(mǎi)某一產(chǎn)品的允諾,是一種不會(huì )實(shí)際行動(dòng)的預期意圖或再購買(mǎi)動(dòng)機,這時(shí)的忠誠顧客已可忍受一些不滿(mǎn)意事件,但仍可能會(huì )受到競爭品牌的促銷(xiāo)誘惑,忠誠允諾程度較高;行動(dòng)忠誠為習慣性購買(mǎi)行為,從意圖轉換為行為的一種控制(Kuhl and Beckmann,1985),消費者會(huì )遵守允諾,產(chǎn)生實(shí)際購買(mǎi)行為,且會(huì )克服一些可能會(huì )阻礙實(shí)際購買(mǎi)行為的障礙,但顧客的行為也會(huì )受習慣所支配,除非產(chǎn)品出現無(wú)法彌補的錯誤,消費者一般不會(huì )改試其它產(chǎn)品,其忠誠允諾程度最深。
  
  顧客忠誠價(jià)值的衡量
  
  從上面的分析中可以看出,雖然各位學(xué)者對忠誠的定義看法不一,但是都認識到在考慮顧客忠誠時(shí)至少應該包括兩個(gè)維度,即情感忠誠與行為忠誠。同時(shí),對于忠誠度階段,雖然各個(gè)學(xué)者所運用的名詞、階段不一,但是大致上也可以分為兩個(gè)階段:情感階段與行為階段。然而,情感忠誠與行為忠誠是如何相互作用的,兩者又對忠誠的價(jià)值有什么樣的貢獻,在理論界對這些問(wèn)題的研究還相對較少。本文里試圖用一個(gè)二維矢量模型(見(jiàn)圖1)來(lái)對這些問(wèn)題做出一個(gè)探索性的解釋。
  
  在圖1中所提及的情感忠誠是指消費者對企業(yè)或品牌的喜愛(ài)、偏好乃至奉獻意識,是一個(gè)廣義上的概念,包括認知忠誠、狹義的情感忠誠、意念忠誠幾個(gè)層次;同樣,行為忠誠也是一個(gè)廣義上的概念,是指所有可能原因所導致的重復購買(mǎi)行為,它既包括壟斷的忠誠、方便性的忠誠,也包括惰性忠誠、價(jià)格忠誠。而本文中的忠誠價(jià)值則是指消費者的忠誠為企業(yè)所帶來(lái)的效用,既可能是成本的降低、利潤的增加,也可能是較高的聲譽(yù)和持續的增長(cháng),為了方便說(shuō)明問(wèn)題,本文用銷(xiāo)售量來(lái)對忠誠的價(jià)值進(jìn)行度量。
  行為忠誠對忠誠價(jià)值的作用。在模型中可以看出,行為忠誠與忠誠的價(jià)值都是用實(shí)線(xiàn)表示的,而且是用同一標準(銷(xiāo)售量)來(lái)衡量的,這在一定程度上說(shuō)明了行為忠誠對忠誠價(jià)值的增加起著(zhù)直接的決定性作用,如果沒(méi)有最終的重復購買(mǎi)行為,所有建立忠誠的努力都是無(wú)效的,這也是很多調查中僅用重復購買(mǎi)率來(lái)衡量忠誠度的主要原因。
  情感忠誠對忠誠價(jià)值的作用。情感忠誠只是消費者對品牌的偏好、喜愛(ài)的程度,它不能像行為忠誠那樣直接為忠誠的價(jià)值作出貢獻,但是這并不意味著(zhù)情感忠誠不重要,相反,情感忠誠通過(guò)對行為忠誠的促進(jìn)間接地增加忠誠的價(jià)值,其作用是不可或缺的。情感忠誠的重要性主要表現在兩個(gè)方面:
  一方面,情感忠誠可以促進(jìn)行為忠誠,間接地影響忠誠的價(jià)值。一般說(shuō)來(lái),消費者對某一品牌的情感忠誠度越高,就越有可能產(chǎn)生重復的購買(mǎi)行為。此外,如果沒(méi)有足夠的情感基礎,消費者的行為忠誠往往不會(huì )持久,由方便、價(jià)格、壟斷等原因所導致的行為忠誠在外界條件發(fā)生變化的時(shí)候是很容易消失的,只有建立在情感忠誠基礎上的行為忠誠(通常稱(chēng)之為超值忠誠)才能為企業(yè)帶來(lái)持久的價(jià)值。
  另一方面,情感上的忠誠會(huì )產(chǎn)生很強的口傳效應,推薦的結果往往會(huì )帶來(lái)大量的新的消費者,產(chǎn)生一批新的忠誠顧客,從而為企業(yè)帶來(lái)較高的價(jià)值。如果一個(gè)顧客在情感上忠于企業(yè),那么即使他不能再購買(mǎi)企業(yè)的產(chǎn)品了,他也會(huì )將企業(yè)推薦給他的親朋好友,通過(guò)別人的購買(mǎi)將自己的忠誠價(jià)值實(shí)現。從以上兩個(gè)方面的分析可以看到,情感忠誠對于忠誠的價(jià)值來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
  
  情感忠誠與行為忠誠的相互作用對忠誠價(jià)值的影響
  
  從模型中可以看到,情感忠誠與行為忠誠并不總是一同作用的,在大多數情況下,兩者是分離的,表現在圖形上就是兩者之間是有一定夾角的,而兩者重合的程度,也就是OA與OB夾角的大小對忠誠價(jià)值的影響非常大,本文將分別討論不同的情況。
  當∠AOB大于0度而小于等于90度時(shí),如圖1中(A)所顯示的情況是消費者對品牌具有正向的情感忠誠,也具有一定程度的行為忠誠,但是兩者沒(méi)有重合。情感忠誠與行為忠誠沒(méi)有重合說(shuō)明了兩方面問(wèn)題:一是消費者的情感忠誠并沒(méi)有完全轉換為行為忠誠,只是部分的轉化;二是行為忠誠中還存在由其他偶然的因素引起的重復購買(mǎi)。情感忠誠與行為忠誠無(wú)法重合有多方面的原因,可能是情感忠誠的程度不夠,也可能是外部的條件阻礙了轉換,企業(yè)要根據不同的情況采取不同的對策,使兩者朝著(zhù)重合的方向努力。這種情況在現實(shí)生活中是最普遍的,如所熟悉的家用耐用消費品中的很多企業(yè)都屬于這一情形。
 當∠AOB等于0度時(shí),如圖1(B)所顯示的是消費者的情感忠誠與行為忠誠完全重合的情形,也是企業(yè)所追求的最理想情況。在這種情況下,凡是具有情感忠誠的顧客都是企業(yè)的實(shí)際購買(mǎi)者,凡是企業(yè)的重復購買(mǎi)者都在情感上忠誠于企業(yè)的品牌。這種情況在現實(shí)中并不多見(jiàn),但是并不是完全不存在,很多在顧客忠誠方面做得比較好的公司都正在朝著(zhù)這種狀況努力。
  當∠AOB大于90度而小于180度時(shí),如圖1(C)中,情感忠誠是偏于負向的,此時(shí)的情感忠誠其實(shí)是一種次選擇,也就是說(shuō)企業(yè)品牌并不是消費者的最理想品牌。在這種情況下,情感忠誠作用于行為忠誠會(huì )使行為忠誠的效果有所增加,但增加的幅度相對于第一種情況來(lái)說(shuō)小得多,忠誠價(jià)值的增加也非常有限。此時(shí)的行為忠誠可能是由價(jià)格、方便等因素產(chǎn)生的,當這些導致行為忠誠的因素消失的時(shí)候,企業(yè)的境況就會(huì )變得很危險。我國的國產(chǎn)家電企業(yè)就屬于這種情況。雖然很多國產(chǎn)品牌在市場(chǎng)份額上取得了驕人成績(jì),但是在忠誠度的排名中卻都相繼落馬,而忠誠度排名靠前的幾乎都是國外品牌,只有海爾憑借其強大的品牌優(yōu)勢位居第二。
  當∠AOB等于180度時(shí),如圖1( D)所示的情況對企業(yè)來(lái)說(shuō)是最糟糕的,消費者對品牌的情感是完全負向的,情感忠誠實(shí)質(zhì)上是一種貶低與排斥。在這種情況下,情感忠誠作用于行為忠誠,只能是不斷地減少消費者的重復購買(mǎi),最終還可能完全侵蝕掉忠誠的價(jià)值,因此說(shuō),這種情況對企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常危險的。在我國,某些壟斷行業(yè)就屬于這種情況。比如說(shuō),雖然很多消費者都對郵政系統的服務(wù)很不滿(mǎn)意,但是由于沒(méi)有別的選擇,消費者又不得不接受郵局的服務(wù),一旦有一天郵政系統的壟斷格局被打破,那么現有的郵局就可能完全沒(méi)有立足之地了。
  綜上所述,在培育顧客忠誠的過(guò)程中,情感忠誠與行為忠誠都是必不可少的,缺少了任何一個(gè)都難以獲得較高的忠誠價(jià)值。對于我國企業(yè)來(lái)說(shuō),只有建立在情感忠誠基礎上的忠誠才是真正應該去追求的,片面地看中重復購買(mǎi)而忽略其背后的情感基礎將會(huì )給企業(yè)未來(lái)的發(fā)展留下無(wú)窮的隱患,并可能導致企業(yè)的衰落乃至滅亡。
  
  參考文獻:
  1.Jacoby,J. and R.W. Chestnut.Brand Loyalty Measurement and Management[J].New York:John Wiley,1978
  2.Oliver,R.L.Satisfaction : Abehavioral Perspective on the Consumer[J].New York: Irwin/McGraw-Hill,1997
  3.2003年品牌競爭力調查報告[J].成功營(yíng)銷(xiāo),2004.1

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