大專(zhuān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是在創(chuàng )造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶(hù)、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì )帶來(lái)經(jīng)濟價(jià)值的活動(dòng)、過(guò)程和體系。下面是大專(zhuān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文,歡迎參考借鑒!
摘要:對于電力企業(yè)來(lái)說(shuō),電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是非常重要的業(yè)務(wù),在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,應該及時(shí)滿(mǎn)足市場(chǎng)上的需求。電力企業(yè)正常經(jīng)營(yíng),首先要做好相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和服務(wù)。將營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中遇到的問(wèn)題和變化做出正確的處理,進(jìn)行電力營(yíng)銷(xiāo)工作時(shí),持續保持創(chuàng )新精神。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);實(shí)踐;發(fā)展
近兩年來(lái),現代市場(chǎng)經(jīng)濟迎來(lái)了高速發(fā)展,電力體制也因為發(fā)展改革而不斷深化,F在的電力企業(yè)面臨著(zhù)許多競爭,例如說(shuō)各個(gè)電網(wǎng)企業(yè)之間的競爭、發(fā)電企業(yè)之間的競爭、新能源企業(yè)和傳統發(fā)電企業(yè)之間的競爭等。而且經(jīng)濟在不斷發(fā)展的過(guò)程中,電力需求也隨之提高,傳統的電力營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)不適合新的時(shí)代,現在已經(jīng)出現了很多問(wèn)題,這類(lèi)企業(yè)需要進(jìn)行改革,才能迎合以后的發(fā)展,并在以后的社會(huì )經(jīng)濟中展示出更大的作用。本文對現在的市場(chǎng)現狀和未來(lái)的發(fā)展前景進(jìn)行分析,并提出了一些電力企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略,以供參考。
1現在的電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1.1優(yōu)勢
我國的市場(chǎng)化進(jìn)程從改革開(kāi)放開(kāi)始持續的推進(jìn),現在已經(jīng)在全國很多地方形成市場(chǎng)化格局,以前的經(jīng)濟發(fā)展是受投資能力的限制,而現在更看重需求增長(cháng)能力。根據數據顯示,我國已經(jīng)形成60%的市場(chǎng)。國內的市場(chǎng)環(huán)境對于電力市場(chǎng)進(jìn)行改革是非常有利的,而且現在還正在進(jìn)行農村電網(wǎng)城市電網(wǎng)的改造與建設,可以同時(shí)很大程度的提升用戶(hù)需求。受現代的工業(yè)體系影響,電力工業(yè)已經(jīng)非常完整,其以后的發(fā)展也會(huì )更加快速健康。
1.2劣勢
電力的工業(yè)在不斷發(fā)展,電力需求也出現了非常多的變化,這需要電力企業(yè)進(jìn)行不斷對營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行創(chuàng )新,F在的電力需求市場(chǎng)已經(jīng)轉變成買(mǎi)方市場(chǎng),全國很多地方,由于其產(chǎn)業(yè)結構和經(jīng)濟方面的不同,在電力需求方面發(fā)生了很多變化,這就導致了電力需求增長(cháng)的區域性變化很大。電力需求的時(shí)候經(jīng)常發(fā)生很大的變化,現在的電力市場(chǎng)主體依然是第二產(chǎn)業(yè),還依然保持著(zhù)穩定的增長(cháng),與之對應的第三產(chǎn)業(yè)和居民平時(shí)生活用電比例相對提高,在電力需求的影響下電力價(jià)格受市場(chǎng)趨勢影響不斷變化,居民的平時(shí)生活要求也會(huì )更高,這就需要電力企業(yè)能提供更好的用電服務(wù)和電能質(zhì)量。
1.3機遇
中國加入世界貿易組織對于電力公司來(lái)說(shuō)也是非常有利的。電力公司在應用各種資源的時(shí)候,可以更加有效的進(jìn)行利用,公司的管理也會(huì )更先進(jìn)。對國外市場(chǎng)了解,可以將市場(chǎng)范圍和業(yè)務(wù)方面不斷擴張,以此提升公司的自身實(shí)力和競爭力。受市場(chǎng)經(jīng)濟的影響,社會(huì )的各個(gè)層次都提出了更高的電力要求和電力期望,希望在電力市場(chǎng)中能夠打破壟斷,建立出統一的有競爭性的開(kāi)放的市場(chǎng)。在競爭中加入市場(chǎng)機制,將更大范圍內的資源進(jìn)行合理配置,一次將電力經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)建設這些環(huán)節的收益進(jìn)行提高,以滿(mǎn)足更高競價(jià)的用電條件。
1.4挑戰
現在我國的電力市場(chǎng)競爭非常激烈,這對于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常大的挑戰,在居民的生活領(lǐng)域中就有煤氣、天然氣、電力這些來(lái)自多方面的激烈競爭,F在的電價(jià)制度如果依然采用計劃經(jīng)濟管理體制,就會(huì )對市場(chǎng)經(jīng)濟的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生很不好的影響,對于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展和資源配置來(lái)說(shuō)很不利。
2城市電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )新方法
2.1創(chuàng )新觀(guān)念
在新的形勢下,電力企業(yè)應該對社會(huì )情況進(jìn)行深入了解,同時(shí)將市場(chǎng)觀(guān)念進(jìn)行轉變,以客戶(hù)需求為主要目的。從以前的計劃用電轉變到電力營(yíng)銷(xiāo)方向,把提升效益作為企業(yè)的中心目標,把市場(chǎng)需求作為企業(yè)方向,在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中需要對團隊進(jìn)行服務(wù)和服從方面的培訓,加強并樹(shù)立為客戶(hù)服務(wù)的中心思想。
2.2創(chuàng )新技術(shù)
在電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中加入計算機網(wǎng)絡(luò )控制和管理,把電子商務(wù)技術(shù)應用到促銷(xiāo)當中,供電企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理系統應該對營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節電子化業(yè)務(wù)提升普及的速度,然后是推廣網(wǎng)絡(luò )電子方式進(jìn)行付費,方便客戶(hù)進(jìn)行用電和交費。對于現在智能防竊電功能的電表,則需要進(jìn)行大力的推廣,將其長(cháng)壽命、多功能、高精度的特點(diǎn)更好的發(fā)揮出來(lái),也能降低竊電的行為出現,對各地的電廠(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控,也可以更好的保證斷網(wǎng)的穩定運作,更好的提升電力企業(yè)的整體收入。
2.3創(chuàng )新服務(wù)
電力企業(yè)需要在服務(wù)客戶(hù)的時(shí)候,將客戶(hù)的問(wèn)題進(jìn)行更好的解決掉。站在客戶(hù)的角度,讓客戶(hù)在用電時(shí)能夠安全快捷、方便可靠。同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)人員需要對客戶(hù)深入的了解,將其用電習慣和用電情況做好安全防備工作,普及用電安全知識,改革傳統的電力業(yè)務(wù),并不斷擴大業(yè)務(wù)范圍,使新的業(yè)務(wù)方式更好的服務(wù)廣大民眾。
2.4創(chuàng )新組織
在當前情況下,我國的電力企業(yè)應該積極的向國外先進(jìn)企業(yè)學(xué)習,將其管理模式進(jìn)行分析討論,對自己的管理方式進(jìn)行調整,迎合客戶(hù)的需要,與市場(chǎng)不斷的變化,制定相關(guān)的規章制度,樹(shù)立更好的企業(yè)服務(wù)形象,成立實(shí)施調解的辦公室處理問(wèn)題。在電價(jià)方面,根據市場(chǎng)的需求對價(jià)格進(jìn)行調整,在大工業(yè)客戶(hù)方面可以進(jìn)行一定的優(yōu)惠,鑒于工業(yè)用電的穩定性,可以采用分時(shí)電價(jià)的方法。在居民用電方面,由于現在對環(huán)境的要求不斷變高,鼓勵居民多使用電飯鍋、電空調、電磁爐等用電設備,也可以實(shí)行時(shí)段電價(jià)控制,讓居民能夠合理用電。
3結語(yǔ)
綜上所述,電力企業(yè)應該把電力營(yíng)銷(xiāo)作為其核心業(yè)務(wù),電力營(yíng)銷(xiāo)的工作質(zhì)量能直接決定企業(yè)的未來(lái)發(fā)展和生存狀況,這樣能大力的提升企業(yè)的競爭力,讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中,不斷提升其電力服務(wù),從而獲得更大的市場(chǎng)。
參考文獻:
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