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通信工程中風(fēng)險控制策略
風(fēng)險管控工作的前提和基礎就是進(jìn)行風(fēng)險識別，通過(guò)科學(xué)地判斷與識別，下面是小編速記整理的一篇探究通信工程風(fēng)險特征的論文范文，歡迎閱讀查看。
摘要：現代通信技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了通信工程市場(chǎng)的繁榮，通信工程建設規模不斷擴大，通信工程項目建設中必然存在多重風(fēng)險，為了獲取更多的經(jīng)濟效益，就必須強化風(fēng)險管控，提高風(fēng)險管控工作效率，最大程度地控制風(fēng)險，從而在風(fēng)險管控工作中獲得良好的經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞：通信工程;風(fēng)險;控制
1通信工程風(fēng)險特征分析
1.1客觀(guān)存在性
通信工程項目風(fēng)險是客觀(guān)存在的，這是因為通信系統工程是一個(gè)相對較大的過(guò)程項目，覆蓋范圍較廣，服務(wù)領(lǐng)域較多，且具有高成本、高投資等特征，而且其實(shí)際運行中容易受到內外因素的干擾，這就使得其風(fēng)險具有客觀(guān)性、普遍性等特征，要想有效規避風(fēng)險問(wèn)題，就必須意識到風(fēng)險的客觀(guān)存在性。
1.2多層次性
通信工程項目本身具有一定的復雜性、層次性，且建設周期較長(cháng)，項目工程工序之間也存在者較多的關(guān)聯(lián)性、風(fēng)險性，這就使得通信工程項目?jì)炔看嬖谀撤N必然的關(guān)聯(lián)性，且這種關(guān)系相對復雜，再加上內外因素不良影響，使得風(fēng)險更具多元層次性。
1.3變化性
通信工程項目由于受到多方因素的影響，例如：外界環(huán)境因素、氣候因素、自然因素以及社會(huì )環(huán)境、外部環(huán)境、國家政策法規因素等，這些錯綜復雜的因素會(huì )對通信工程帶來(lái)不良影響，其中某個(gè)因素出現變化時(shí)，都可能牽動(dòng)到其他因素的變化，直接或間接地對通信工程項目帶來(lái)風(fēng)險。因此，可以說(shuō)通信工程項目風(fēng)險是不確定的、變化的，在某種程度上也是不可預知的。
2通信工程的風(fēng)險管控工作內容
2.1施工風(fēng)險管控
結合通信工程特征，范圍廣、周期長(cháng)、過(guò)程復雜，對此就必然涉及到施工周邊環(huán)境、施工現場(chǎng)的協(xié)調工作，開(kāi)工前科學(xué)合理的協(xié)調溝通，才能確保施工順利，規避施工風(fēng)險。施工現場(chǎng)風(fēng)險管理還應強調施工條件、施工環(huán)境的規范與協(xié)調，例如：交通運輸條件、材料存儲空間、周?chē)ㄖ锉Ｗo等。只有打造出規范、文明的通信工程現場(chǎng)施工環(huán)境，才能推動(dòng)工程施工的順利進(jìn)展，從根源上規避防范風(fēng)險。
2.2技術(shù)風(fēng)險
通信工程項目是一項技術(shù)性工程，無(wú)論是設備組裝、線(xiàn)路敷設還是設備調試都涉及到技術(shù)的運用，所采用的技術(shù)能否達標，安裝技術(shù)是否具備現代化手段，決定著(zhù)工程施工質(zhì)量，技術(shù)風(fēng)險管控至關(guān)重要，是通信工程項目的靈魂。
2.3設備資源風(fēng)險
通信工程項目建設中必然涉及到多種設備、資源等的使用，例如：測試儀表、通信線(xiàn)路等，這些儀器、設備以及線(xiàn)路等的質(zhì)量能否達標，將在很大程度上影響工程施工質(zhì)量。
3通信工程風(fēng)險管理與控制策略
3.1風(fēng)險識別
風(fēng)險管控工作的前提和基礎就是進(jìn)行風(fēng)險識別，通過(guò)科學(xué)地判斷與識別，明確風(fēng)險確實(shí)存在，再對應采取措施來(lái)控制風(fēng)險，要形成預先防范的積極意識，將風(fēng)險控制在萌芽狀態(tài)。為了達到這一目標，項目負責人必須形成超前意識，創(chuàng )建風(fēng)險識別系統，利用此系統來(lái)有效識別、監督內外不良因素、干擾性因素，通過(guò)分析這些因素來(lái)判斷并識別風(fēng)險。通信工程項目風(fēng)險體現出隱藏性、不定性、變化性等特點(diǎn)，對此，有必要在項目工程開(kāi)工前及時(shí)判斷并識別風(fēng)險，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)識別，同時(shí)，根據風(fēng)險類(lèi)型來(lái)積極地采取有效措施來(lái)規避風(fēng)險。風(fēng)險識別方法具體如下：第一，測試表法。所謂的測試表法就是鎖定工程項目可能出現的風(fēng)險關(guān)鍵點(diǎn)，編制測試表，對各個(gè)風(fēng)險環(huán)節實(shí)施深入測試，從中找到其缺點(diǎn)、問(wèn)題，再深入分析這些風(fēng)險關(guān)鍵點(diǎn)中潛藏的危機、危害，再對應提供防范與管控對策。第二，流程圖法。采用流程圖法識別工程項目風(fēng)險，就是繪制通信工程項目流程圖，該流程圖覆蓋了從項目立項、招投標、投入使用的整個(gè)過(guò)程，對每一個(gè)階段進(jìn)行風(fēng)險預測，再根據各個(gè)流程之間的關(guān)系來(lái)深入判斷風(fēng)險，對應總結出工程項目中存在的主要風(fēng)險，并積極地采取規避措施。
3.2強化風(fēng)險評估
對風(fēng)險進(jìn)行客觀(guān)識別的基礎上還要重視風(fēng)險評估，具體的評估方法為：科學(xué)判斷風(fēng)險可能出現的概率，因為通信工程項目風(fēng)險具有變化性、不確定性，這無(wú)疑為風(fēng)險評估帶來(lái)困難，智能對其發(fā)生概率進(jìn)行粗略估算，對此一方面要結合已有的經(jīng)驗，另一方面則需深入分析影響風(fēng)險的因素，對這些因素進(jìn)行科學(xué)的統計、分析，得出其可能導致的結果，明確風(fēng)險類(lèi)型，是技術(shù)性風(fēng)險還是經(jīng)濟性風(fēng)險。
3.3創(chuàng )建并完善風(fēng)險管控體制
任何一個(gè)通信工程項目，從項目立項到施工再到管理都存在若干風(fēng)險，這些風(fēng)險將威脅到各個(gè)參建方的經(jīng)濟利益，對此，有必要創(chuàng )建風(fēng)險管控機制、體制，形成風(fēng)險管控制度，明確通信工程項目中風(fēng)險的關(guān)鍵點(diǎn)，給予積極重視。所謂的風(fēng)險管控機制應具體包括：工程項目參建方的評審，具體包括資質(zhì)審核、信譽(yù)度審核以及信息檔案等的審核，對此有必要創(chuàng )建一個(gè)參建方信息檔案系統，以便資審查詢(xún)。為了進(jìn)一步健全完善風(fēng)險管控體制，有必要創(chuàng )建監督機制，及時(shí)分析、預測、跟蹤風(fēng)險，發(fā)揮監督機構的監督功能，從通信工程項目立項到項目施工進(jìn)行全程監督、監控，并提出合理化的風(fēng)險防控對策。同時(shí)，為了提高風(fēng)險管控工作效率，有必要創(chuàng )建并實(shí)施責任制，通過(guò)明確各崗位的職責任務(wù)、工作分工等來(lái)強化風(fēng)險管控，提高風(fēng)險管控工作效率。
3.4編制風(fēng)險應對策略
通過(guò)識別、評估風(fēng)險，并進(jìn)行風(fēng)險管控以后，就必須編制風(fēng)險應對策略，有必要編制風(fēng)險應對策略和計劃，常見(jiàn)的風(fēng)險應對策略包括：風(fēng)險規避法，也就是在項目工程建設之前采取規避策略和方法，及時(shí)規避并解除風(fēng)險，規避法通常能最大程度地控制風(fēng)險損失，同時(shí)，也可以采用風(fēng)險轉移策略，例如：通過(guò)投保的方式將風(fēng)險轉移給第三方平臺，以此來(lái)積極預防風(fēng)險，提升各方人員的積極性、警覺(jué)性。無(wú)論采取哪一種應對策略，都要善于發(fā)揮其優(yōu)勢方面，要善于整合風(fēng)險管控工作方法，綜合發(fā)揮其優(yōu)勢，編制風(fēng)險應對計劃與策略時(shí)，也要多種方法的優(yōu)化整合。
3.5科學(xué)監控工程項目風(fēng)險
要形成風(fēng)險監控機制，明確監控內，實(shí)際應涵蓋：風(fēng)險管控制度與措施是否切實(shí)執行，所采取的監控措施是否科學(xué)合理。有必要組建一個(gè)專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險監控預警部門(mén)，對通信工程項目的整個(gè)建設與運行過(guò)程加以監督與監控，分析風(fēng)險的運行狀況，依照項目的運行水平來(lái)分析風(fēng)險的發(fā)生概率，積極監控風(fēng)險能否被科學(xué)控制、有效轉移，風(fēng)險的未來(lái)發(fā)展趨勢等。
參考文獻：
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