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通信工程項目質(zhì)量管理特點(diǎn)論文

時(shí)間:2024-09-04 11:33:39 通信工程畢業(yè)論文 我要投稿
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通信工程項目質(zhì)量管理特點(diǎn)論文

  【摘要】隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展,如今全球已經(jīng)進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息和數據的傳播也不斷快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),改變了人們的日常生活方式與工作的方法,人們對通信技術(shù)的依賴(lài)性較高。所以對于通信工程項目的質(zhì)量要求也提出了更高的標準,目前我國在通信工程項目質(zhì)量管理方面。還比較欠缺,針對這種情況,我國提出了保障質(zhì)量把控通信工程使用的安全有效性做出了新的指示,希望通過(guò)本文的分析,能為以后的具體施工起到一定的參考作用。

通信工程項目質(zhì)量管理特點(diǎn)論文

  【關(guān)鍵詞】通信工程項目;質(zhì)量管理;分析

  一、通信工程項目質(zhì)量管理內涵及特點(diǎn)

  1.1專(zhuān)業(yè)性質(zhì)強

  通信工程,由于其特殊性,專(zhuān)業(yè)性質(zhì)強,因為它涉及到數字處理及信號與系統與數字電路和邏輯設計等各個(gè)方面都有著(zhù)相互的關(guān)系,所以通信工程,在日常的管理當中需要涉及的專(zhuān)業(yè)知識比較多。

  1.2工程建設需要保證連續性

  工程在具體的施工過(guò)程當中,工序與工序之間需要有著(zhù)比較好的銜接與連貫性通信工程的質(zhì)量管理與監督人員對于施工過(guò)程當中是供的連續性,要做好具體的掌控。

  1.3投資較多

  通信工程在建設、設計的過(guò)程中由于工程量比較大,而且需要使用的專(zhuān)業(yè)設備和機械比較多在這個(gè)時(shí)候就需要有大量的資金投入。

  二、影響通信工程項目質(zhì)量管理的相關(guān)因素

  2.1人的因素

  對于通信工程的施工過(guò)程來(lái)說(shuō),人為因素占了主導性的作用,人為因素一般包括項目的執行負責人以及施工技術(shù)人員和設計人員,同時(shí)對于項目的實(shí)際投資方。各個(gè)方面的決定和事物都會(huì )對工程的實(shí)際情況造成一定的影響。

  2.2建筑材料的影響

  對于任何工程項目來(lái)說(shuō),施工,材料,對于工程質(zhì)量起著(zhù)關(guān)鍵性的決定性的作用,所以施工質(zhì)量在使用的過(guò)程當中,從進(jìn)場(chǎng)到使用都要有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量的檢測和檢查。

  2.3設備設施的影響

  通信工程的項目在施工過(guò)程當中會(huì )使用到各種專(zhuān)業(yè)的機械設備,所以在施工前期和施工投入使用的階段,需要對相關(guān)設備做一定的監督。同時(shí)對施工設備要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的管理和維護,從而在最大程度上避免因施工設備出現的問(wèn)題,對工程的進(jìn)度和質(zhì)量造成一定的影響。

  2.4環(huán)境因素

  通訊工程在施工過(guò)程當中影響其施工質(zhì)量的因素比較多,因為施工過(guò)程當中,通信工程自有的特點(diǎn),如施工周期長(cháng),流動(dòng)性強等特點(diǎn)的廣泛性。

  三、加強通信工程質(zhì)量的具體應對措施

  3.1做好現場(chǎng)管理,提高施工質(zhì)量

  工程在具體的施工過(guò)程當中,對于施工過(guò)程中的質(zhì)量控制是最為重要的一個(gè)。所以對于相關(guān)的監督部門(mén)和管理協(xié)調,做好現場(chǎng)的施工管理工作,這樣對于提高工程的施工質(zhì)量,具有著(zhù)決定性的作用。在這個(gè)階段,需要加大技術(shù)人員的培訓工作,技術(shù)人員只有在掌握良好的技術(shù)標準和施工技術(shù)等各個(gè)方面的情況之下,才能更好的監督檢查施工過(guò)程當中容易出現的質(zhì)量問(wèn)題,其次,作為質(zhì)量監督管理人員要深入到現場(chǎng)。對于施工過(guò)程當中的每一個(gè)步驟都要進(jìn)行把控和監督檢查,尤其對于隱蔽工程,一定要有旁站監理。

  3.2在工程驗收階段進(jìn)行控制一般來(lái)說(shuō),通訊工程質(zhì)量管理在最后階段也就是施工驗收環(huán)節,這個(gè)環(huán)節對于保障工程質(zhì)量也有著(zhù)重要的作用和意義,因此在工程質(zhì)量,最后核定及竣工驗收階段,要加強工程項目的質(zhì)量控制和管理。在驗收階段,首先需要從細節方面進(jìn)行,做好每一個(gè)分項和分部的施工驗收管理工作,對于施工單位要進(jìn)行百分白自檢,在自檢驗收合格完成的情況之下,再組織監理單位及建設單位共同進(jìn)行驗收工作,驗收工作當中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)整改。

  3.3加強全過(guò)程的控制

  在質(zhì)量管理過(guò)程當中應該分階段從事前事中以及事后各方面加強對于工程項目的質(zhì)量管理。事前控制,主要是根據施工圖紙,制定完善的工程質(zhì)量管理體系,在質(zhì)量管理體系建設及制度制定的過(guò)程當中,要根據工程的具體情況和實(shí)際的建設情況。從人員配置,材料采購及質(zhì)量標準的制定,等各個(gè)方面作出科學(xué)的規劃和管理。在具體的工程施工過(guò)程當中,要做好對整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全方位的控制和監督檢查。尤其對于隱蔽工程的質(zhì)量監督管理方面,在施工后期及施工完成之后作為項目管理者要做好整個(gè)工程的驗收及核定工作。

  結束語(yǔ)

  總的來(lái)說(shuō),在社會(huì )主義經(jīng)濟發(fā)展快速的這種現狀之下,人們對于信息技術(shù)的普及和應用程度也越來(lái)越高,我國現階段通信工程管理工作缺乏嚴謹和科學(xué)性,影響了工程通信技術(shù)的進(jìn)步和完善。所以在以后的工作過(guò)程當中,要通過(guò)不斷的積累經(jīng)驗和創(chuàng )新機制,加強對重點(diǎn)環(huán)節的控制,通過(guò)建立完善的制度,管理體系來(lái)規范通信工程的管理工作。

  參考文獻

  [1]黃立偉.通信工程項目的質(zhì)量管理分析[J].科技創(chuàng )新與應用,2016,13:90.

  [2]王軍超,高健翔,余釗.基于通信工程項目的質(zhì)量管理研究[J].通訊世界,2016,08:211.

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