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疾控機構文化建設論文
1對象與方法
對于省級疾控中心文化建設工作地區分布，東部地區每個(gè)調查機構平均開(kāi)展活動(dòng)近7次，中部為6次，西部7次。平均每次活動(dòng)使用經(jīng)費東部為10.05萬(wàn)元，中部為2.30萬(wàn)元，西部為2.94萬(wàn)元。每次活動(dòng)均參與人次數東部為206人次，中部和西部分別為101人次和108人次，中東西部機構平均開(kāi)展活動(dòng)次數基本持平，但東部地區每次活動(dòng)平均經(jīng)費使用和每次活動(dòng)平均參與人數明顯高于西部地區。
2討論
2.1疾控機構文化的概念和范圍有待明確
目前疾控機構對文化概念和范圍的理解不同，文化建設開(kāi)展情況良莠不齊。文化廣義是指人類(lèi)社會(huì )歷史發(fā)展過(guò)程中所創(chuàng )造的物質(zhì)財富和精神財富的總和。狹義是指精神生產(chǎn)能力和精神產(chǎn)品。對于疾控文化，有研究表明，疾控文化是疾控員工在單位發(fā)展過(guò)程中所創(chuàng )造的物質(zhì)財富和精神財富的總和。也有研究認為疾控文化是衛生文化的重要組成部分，是疾控機構及人員在從事疾控工作中共同特有的理想信念、價(jià)值取向、道德標準及行為規范。疾控文化包括十余種文化內容，其中主要包括物質(zhì)文化、制度文化、精神文化、行為文化等四個(gè)層面。但對于每種文化內容的具體內涵并沒(méi)有提及。借鑒醫院文化研究，物質(zhì)文化包括環(huán)境、設備、院容院貌、服務(wù)設施等；制度文化包括管理體制、政策法規、規章制度、工作守則及管理目標等；行為文化包括全體員工水平、言行舉止、穿著(zhù)裝束、精神風(fēng)貌、風(fēng)度氣質(zhì)等；精神文化包括精神、奮斗目標、價(jià)值取向、理想信念、服務(wù)理念等。因此開(kāi)展文化建設必須首先明確文化定義和范圍，不能局限于暫時(shí)性的文體活動(dòng)和簡(jiǎn)單口號或標語(yǔ)的制定，應將文化建設作為一項系統性建設，作為重要內容列入單位長(cháng)期發(fā)展規劃中并嚴格落實(shí)。
2.2疾控文化建設全局性和均衡性有待加強
文化建設注重文化理念，文化理念推動(dòng)文化建設的發(fā)展。調查發(fā)現，文化理念有機構內部和機構外部理念之分，對于機構內部，文化理念不僅僅是簡(jiǎn)單的口號，應能夠觸動(dòng)團隊靈魂，結合職工思想動(dòng)態(tài)。對于機構外部，應能夠發(fā)揮系統引領(lǐng)作用，側重未來(lái)疾控發(fā)展方向并具備一定前瞻性，文化理念不能因循守舊，應該與現實(shí)相結合，與社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展相結合。另外，疾控系統文化建設是涵蓋思想、信念和行為等多層次的系統整體的工作，全國系統的疾控文化建設應注重全局的發(fā)展。
2.3文化建設與專(zhuān)業(yè)發(fā)展結合力度有待加強
目前沒(méi)有對專(zhuān)職的文化建設崗的定義和要求，在人力和經(jīng)費方面具有一定局限性。文化活動(dòng)主要圍繞文體、黨政、行業(yè)和廉政建設活動(dòng)，與專(zhuān)業(yè)結合較少。應擴大專(zhuān)業(yè)隊伍對文化建設的意義及影響力的認識，將其與專(zhuān)業(yè)技術(shù)和工作緊密結合，強化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的精神意識和重視程度，通過(guò)文化建設規范專(zhuān)業(yè)人員職業(yè)道德和職業(yè)規范，提升整體隊伍的能力水平和精神境界。
2.4文化建設研究與發(fā)展有待進(jìn)一步探索
目前，疾控文化建設存在的普遍問(wèn)題包括文化個(gè)性不強、職工參與性不強、重形象輕內涵等，因此對其內涵、形式，發(fā)展方向還需要進(jìn)一步研究。文化這一上層建筑由經(jīng)濟基礎決定，因此開(kāi)展文化建設必須與當前衛生經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境相結合，在此方面可以借鑒醫院文化建設。
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