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盈利模式網(wǎng)絡(luò )文學(xué)論文

時(shí)間:2024-10-27 10:14:04 文學(xué)畢業(yè)論文 我要投稿
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盈利模式網(wǎng)絡(luò )文學(xué)論文

  一、網(wǎng)絡(luò )站的盈利發(fā)展現狀

盈利模式網(wǎng)絡(luò )文學(xué)論文

  1.尋找文學(xué)作品盈利模式

  在網(wǎng)絡(luò )站發(fā)展的十余年過(guò)程中,它構建起了屬于自己的盈利模式,經(jīng)歷了由完全免費到付費閱讀再到產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的過(guò)程。早期的網(wǎng)絡(luò )站具有濃厚的個(gè)人色彩,作者與讀者出于興趣進(jìn)行作品的閱讀與分享,這時(shí)的網(wǎng)絡(luò )站是非盈利性的。然而,隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )文學(xué)的壯大發(fā)展,付費閱讀的必要性和重要性漸漸凸顯,軟硬件條件走向成熟。以2003年10月起點(diǎn)中文網(wǎng)率先推出VIP收費會(huì )員計劃為臨界點(diǎn),網(wǎng)絡(luò )站走向了收費時(shí)代。付費閱讀對網(wǎng)絡(luò )站發(fā)展的貢獻是顯而易見(jiàn)的。第一,付費閱讀讓網(wǎng)絡(luò )文學(xué)從實(shí)際意義上真正成為一種生產(chǎn)力,極大地激勵了網(wǎng)絡(luò )文學(xué)寫(xiě)手創(chuàng )造更優(yōu)秀的作品;第二,付費閱讀將網(wǎng)絡(luò )文學(xué)版權問(wèn)題的解決提上日程,一定程度上遏制了網(wǎng)絡(luò )盜版現象;第三,付費閱讀讓網(wǎng)絡(luò )文學(xué)走上市場(chǎng)化道路,市場(chǎng)經(jīng)濟具有優(yōu)勝劣汰特性,優(yōu)秀作品得到廣泛傳播,而平庸的作品被湮沒(méi),使網(wǎng)絡(luò )文學(xué)界更具活力。付費閱讀是網(wǎng)絡(luò )文學(xué)史上的里程碑,但其局限性也在實(shí)際操作中凸顯出來(lái)。第一,付費閱讀在一定程度上處于微利狀態(tài)。第二,在有選擇的情況下,網(wǎng)絡(luò )文學(xué)讀者依然傾向于免費作品。因此,對付費閱讀這一單一盈利模式的突破成為了網(wǎng)絡(luò )站試圖突破的瓶頸,構建多元化盈利模式是網(wǎng)絡(luò )站進(jìn)一步發(fā)展的題中之義。

  2.建構文學(xué)作品產(chǎn)業(yè)化

  如上所述,為了突破單一的盈利模式,網(wǎng)絡(luò )站開(kāi)始尋求構建網(wǎng)絡(luò )文學(xué)作品的產(chǎn)業(yè)化。網(wǎng)絡(luò )文學(xué)作品產(chǎn)業(yè)化指的是圍繞在該網(wǎng)絡(luò )站平臺上原創(chuàng )首發(fā)的文學(xué)作品,進(jìn)行系列版權運作活動(dòng)。以作品資源為依托,包括其電子出版、圖書(shū)出版、影視改編、動(dòng)漫游戲等一系列環(huán)節。網(wǎng)絡(luò )文學(xué)產(chǎn)業(yè)化的意義在于使網(wǎng)絡(luò )文學(xué)由單一的文學(xué)產(chǎn)品變?yōu)槎嘟嵌、全方位開(kāi)發(fā)的文化資源。在各種形態(tài)的媒體流轉間,文學(xué)作品的內容得到增值,網(wǎng)絡(luò )文學(xué)得以向完整產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。目前,在建構網(wǎng)絡(luò )文學(xué)產(chǎn)業(yè)化方面,我國部分網(wǎng)絡(luò )站已進(jìn)行著(zhù)有聲有色的嘗試,譬如盛大集團旗下的起點(diǎn)中文網(wǎng)、紅袖添香等。然而,網(wǎng)絡(luò )文學(xué)作品產(chǎn)業(yè)化作為一種互聯(lián)網(wǎng)出版的新生業(yè)態(tài),尚存在著(zhù)許多不足,主要表現在:第一,版權開(kāi)發(fā)不夠深入。許多作品僅僅走到了線(xiàn)下出版這一步,便湮沒(méi)在為數眾多的青春文學(xué)圖書(shū)中。究其原因,出版商未能挖掘網(wǎng)絡(luò )文學(xué)的獨特優(yōu)勢,未能在實(shí)體圖書(shū)的宣傳營(yíng)銷(xiāo)中對其在線(xiàn)上已經(jīng)積累的讀者群進(jìn)行良好的利用。第二,網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)業(yè)規模較小。除去少數非常成功的作品,目前文學(xué)作品產(chǎn)業(yè)化運營(yíng)帶來(lái)的收益并不高,付費閱讀仍是網(wǎng)絡(luò )文學(xué)的主流盈利模式。據統計,個(gè)人付費目前仍占站70%的盈利比重,而版權運營(yíng)收入僅占8%。由此可見(jiàn),建構文學(xué)作品產(chǎn)業(yè)化,我國網(wǎng)絡(luò )站還有著(zhù)很長(cháng)的路要走。

  3.無(wú)線(xiàn)閱讀作為新的增長(cháng)點(diǎn)

  隨著(zhù)智能手機的普及,手機及移動(dòng)終端閱讀與諸多其他“第五媒體”產(chǎn)業(yè)一樣成為了新的產(chǎn)業(yè)增長(cháng)點(diǎn),站無(wú)線(xiàn)化趨勢進(jìn)一步明朗。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心發(fā)布的《第33次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展狀況統計報告》稱(chēng):“截至2013年12月,我國的網(wǎng)絡(luò )文學(xué)用戶(hù)數為2.74億,較2012年底增長(cháng)4097萬(wàn)人,年增長(cháng)率為17.6%!迸c傳統的站閱讀方式相比,手機及移動(dòng)終端閱讀優(yōu)勢主要體現在:第一,隨時(shí)隨地,滲透人們的碎片化時(shí)間。手機以其便攜、智能的特性,成為了諸多網(wǎng)絡(luò )文學(xué)讀者打發(fā)乘坐公共交通、排隊等待等生活中碎片化事件的極佳選擇。第二,結合移動(dòng)社交功能,潛力巨大。諸多手機閱讀軟件開(kāi)發(fā)了分享給好友或分享到微博、微信等社交平臺的功能,將閱讀事件作為社交話(huà)題,滿(mǎn)足了人們社會(huì )交往和自我實(shí)現的需要。第三,多媒體集成,表現形式豐富。手機閱讀突破了傳統的網(wǎng)頁(yè)瀏覽文字的功能,可以結合圖片、音樂(lè )、視頻等多種媒體,提升讀者的閱讀體驗。由此可見(jiàn),無(wú)線(xiàn)閱讀作為新的產(chǎn)業(yè)增長(cháng)點(diǎn),將成為未來(lái)網(wǎng)絡(luò )站的發(fā)展方向。

  二、網(wǎng)絡(luò )站的盈利模式建構

  1.付費閱讀

  付費閱讀為目前網(wǎng)絡(luò )站主要的盈利來(lái)源之一。網(wǎng)絡(luò )文學(xué)從免費走向付費,是網(wǎng)絡(luò )站發(fā)展史上具有里程碑意義的事件,標志著(zhù)網(wǎng)絡(luò )文學(xué)正式作為一種生產(chǎn)率活躍在文化產(chǎn)業(yè)的舞臺上。目前,計字數購買(mǎi)作品是國內網(wǎng)絡(luò )站普遍采用的付費形式,以下以添香網(wǎng)為例分析網(wǎng)絡(luò )站的付費閱讀模式。添香小說(shuō)網(wǎng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“紅袖添香”)是國內首屈一指的網(wǎng)絡(luò )站,其注冊用戶(hù)達340萬(wàn),內容包括小說(shuō)、散文、詩(shī)歌等。紅袖添香的付費閱讀模式在業(yè)內具有典型代表性。第一,免費試讀和VIP章節結合。紅袖添香網(wǎng)站上有部分免費閱讀的作品,當某作品積累了一定的閱讀量和人氣之后,網(wǎng)站編輯會(huì )與作者聯(lián)系,商量是否付費事宜。一旦作者確定付費,讀者就需要通過(guò)充值“紅袖幣”來(lái)繼續閱讀作品,一般30元可在該網(wǎng)站上閱讀100萬(wàn)字作品、第二,多樣的付費形式。紅袖添香網(wǎng)站上的付費閱讀模式分為按量定價(jià)、全本一口價(jià)和包月閱讀三種形式。按量定價(jià)即讀者按照自身的閱讀量,充值“紅袖幣”,按字數購買(mǎi)作品閱讀。全本一口價(jià)即讀者一次性購買(mǎi)某作品的全部?jì)热葸M(jìn)行閱讀。包月即充值一定數量的“紅袖幣”之后,即可閱讀紅袖添香包月書(shū)庫中的產(chǎn)品。多樣的付費形式可以讓讀者根據本身需要來(lái)購買(mǎi)產(chǎn)品,刺激消費。第三,適當折扣。紅袖添香網(wǎng)站上折扣活動(dòng)較多,門(mén)檻較低。用戶(hù)升級到一定的VIP等級,或是包月達三個(gè)月以上者,都可以享受一定的折扣,有力地刺激了讀者在該網(wǎng)站的消費。

  2.廣告收入

  廣告收入為網(wǎng)絡(luò )站僅次于付費閱讀的另一種常見(jiàn)的盈利形式。在站上,常見(jiàn)的廣告形式包括文本鏈接、網(wǎng)幅廣告等,針對站的主要讀者群,傳遞包括購物、游戲等廣告信息。網(wǎng)絡(luò )站的廣告由于形象鮮明、受眾明確等優(yōu)勢,為諸多營(yíng)銷(xiāo)商青睞,因此廣告是各大網(wǎng)絡(luò )站普遍采用的盈利手段,為網(wǎng)絡(luò )站帶來(lái)了可觀(guān)的收入。以起點(diǎn)中文網(wǎng)為例,作為目前國內領(lǐng)先的原創(chuàng )文學(xué)站,起點(diǎn)中文網(wǎng)取得的廣告收入相當豐厚。起點(diǎn)中文網(wǎng)首頁(yè)廣告位有四個(gè)通欄,一個(gè)按鈕以及一個(gè)撕角,一個(gè)彈窗廣告一年下來(lái)可達百萬(wàn)余元。加上其他的廣告收入,2008年,起點(diǎn)中文網(wǎng)廣告收入已達上千萬(wàn)。2009年底,起點(diǎn)中文網(wǎng)總裁表示,商業(yè)廣告占到了該網(wǎng)站收入的25%。由此可見(jiàn)廣告收入為網(wǎng)絡(luò )站重要的盈利模塊之一。

  3.版權運營(yíng)

  網(wǎng)絡(luò )文學(xué)作品版權運營(yíng)指的是圍繞某一作品為核心,以作品資源為依托,進(jìn)行包括電子出版、圖書(shū)出版、影視動(dòng)漫、游戲改編等活動(dòng),以期構建具備文學(xué)屬性的產(chǎn)業(yè)群落的運營(yíng)方式。網(wǎng)絡(luò )文學(xué)版權運營(yíng)有利于最大限度開(kāi)發(fā)作品資源,有利于文學(xué)作品在不同媒體間實(shí)現增值,有利于讀者得到最豐富的閱讀體驗。如上文所言,我國網(wǎng)絡(luò )站在版權運營(yíng)方面尚處于起步階段,但也不乏成功案例,可見(jiàn)版權運營(yíng)是網(wǎng)絡(luò )站盈利的“藍!,有著(zhù)較大的發(fā)展潛力。目前,網(wǎng)絡(luò )文學(xué)作品版權運營(yíng)主要涵蓋線(xiàn)下出版、游戲改編以及影視改編三種形式。第一,線(xiàn)下出版。網(wǎng)絡(luò )文學(xué)在網(wǎng)絡(luò )上走紅后,將作品進(jìn)行實(shí)體書(shū)籍的出版是目前網(wǎng)絡(luò )文學(xué)作品版權運營(yíng)的最主要形式。線(xiàn)下出版的形式包括將原有作品直接出版,如《失戀33天》、《那些年,我們一起追的女孩》等;包括在網(wǎng)上發(fā)表部分作品,再將小說(shuō)的結局以實(shí)體書(shū)籍的方式公布,如流瀲紫的《后宮》系列;也包括在網(wǎng)上走紅的作家進(jìn)軍實(shí)體文學(xué)市場(chǎng),如安妮寶貝系列作品。網(wǎng)絡(luò )文學(xué)進(jìn)行實(shí)體文學(xué)出版的模式提高了作者的知名度與收益,充實(shí)了圖書(shū)出版資源,是使作者、網(wǎng)站以及出版社多方受益的選擇。第二,改編游戲。網(wǎng)絡(luò )文學(xué)改編為游戲多見(jiàn)于奇幻、修仙、武俠等男性向題材的文學(xué)作品,這些文學(xué)作品的受眾與網(wǎng)絡(luò )游戲受眾有著(zhù)高度的重合性,經(jīng)過(guò)改編之后,玩家可以在游戲中對小說(shuō)的情境進(jìn)行親身體驗,小說(shuō)也可以借游戲的成功得到二次傳播。如長(cháng)篇仙俠小說(shuō)《誅仙》,這部最初發(fā)表在幻劍書(shū)盟的小說(shuō)在走紅后被北京完美時(shí)空網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司改編為3D游戲,不僅游戲與小說(shuō)都大受好評,并且還推動(dòng)了網(wǎng)友參與創(chuàng )作宣傳歌曲,寫(xiě)作同人小說(shuō)等,最大限度地為原作品積累了人氣,挖掘了原作品的價(jià)值。第三,影視改編。電視是目前覆蓋最廣、受眾最多的大眾媒體,文學(xué)作品由網(wǎng)絡(luò )走向電視,是其在版權運營(yíng)中走的一大步。以盛大文學(xué)為例,早在2009年,盛大文學(xué)就開(kāi)國內同行業(yè)之先河,成立了專(zhuān)門(mén)的影視部門(mén)。僅2011年1月到9月間,屬于盛大站體系的起點(diǎn)中文網(wǎng)、紅袖添香網(wǎng)等站就售出了近50部小說(shuō)的影視改編權。成功的電視劇如《裸婚時(shí)代》、《甄嬛傳》、《步步驚心》等,通過(guò)各大衛視輪流播出,走進(jìn)了千家萬(wàn)戶(hù),原作品的版權價(jià)值得到了極大的發(fā)揮。

  4.無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

  無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)包括手持移動(dòng)終端的開(kāi)發(fā)和APP應用的開(kāi)發(fā)。無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是網(wǎng)絡(luò )站在渠道終端方面的進(jìn)軍,有利于涵蓋內容提供、平臺運營(yíng)、終端渠道三個(gè)主流環(huán)節的文學(xué)作品產(chǎn)業(yè)鏈建構。在手持移動(dòng)終端方面,盛大文學(xué)曾推出Bambook閱讀器進(jìn)行試水。然而,在目前市場(chǎng)上,更為盛行的做法是與已有的渠道終端進(jìn)行合作。一方面,與移動(dòng)運營(yíng)商合作,如盛大文學(xué)長(cháng)期向移動(dòng)、聯(lián)通和電信三大主流手機通訊運營(yíng)平臺提供手機閱讀基地的內容;另一方面,開(kāi)發(fā)本網(wǎng)站的移動(dòng)終端APP,如紅袖添香、云中書(shū)城等主流網(wǎng)絡(luò )站,都有自己在各平臺上的移動(dòng)應用。付費閱讀、廣告收入、版權運營(yíng)和無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)四個(gè)方面涵蓋了目前國內主流網(wǎng)絡(luò )站的盈利模式,網(wǎng)絡(luò )站應針對本身特點(diǎn),選擇合適的盈利手段,突破單一的盈利模式,以做到最大程度地挖掘作品資源,將文學(xué)生產(chǎn)力轉變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)力。

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